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文檔簡介
1、 企業(yè)文化宣傳推廣整體策劃方案 前言前言 企業(yè)文化是一個公司在不斷發(fā)展過程中形成有利于企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的一個正面、積極的價值觀、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和;是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。而企業(yè)文化的宣傳推廣,會引導(dǎo)大家潛移默化的去學(xué)習(xí)它、認(rèn)同它、提倡它、踐行它,并產(chǎn)生強烈的榮譽感、責(zé)任感和使命感,成為改善人、塑造人、成就人的優(yōu)勢資源,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。一、推廣背景 1、公司發(fā)展的需要,要求我們必須推陳出新,與時俱進(jìn),不斷的去宣傳和推廣企業(yè)文化,形成“用文化管人、用文化育人,” 的特色體系。 2、目前公司的文化氛圍不夠濃厚,需通過
2、企業(yè)文化的宣傳來推廣、引導(dǎo)和傳播一些積極的正能量,使員工有一個更好的工作環(huán)境,從而提升公司形象及核心競爭力,使其具有很強的可參觀性。 3、整合各部有效資源,現(xiàn)階段各部宣傳雖百花齊放,但各為其主,無統(tǒng)一規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn),難以形成系統(tǒng)的文化體系。 1、確定宣傳欄各版面宣傳主旨及方向,建立真正與公司企業(yè)文化相符的宣傳文化體系。 2、營造良好的文化氛圍,樹立企業(yè)的人文主義思想,發(fā)展“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。 3、讓公司職工都參與其中、身在其中,在潛意識里認(rèn)可它、贊成它、跟隨它,形成一種習(xí)慣,久而久之就成為頭腦里的一種觀念,并能反作用(約束)于大家的行為。 4、提高企業(yè)得創(chuàng)新能力,形象力和核心
3、競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。二、 推廣目的 三、推廣范圍公共公共區(qū)域區(qū)域車間車間樓道辦公室樓道口接待室衛(wèi)生間會議室走廊培訓(xùn)室業(yè)務(wù)部模具中心制造中心品質(zhì)部項目部四、推廣形式墻板報燈箱宣傳欄掛畫內(nèi)刊五、企業(yè)文化推廣組織架構(gòu)圖 總指揮執(zhí)行總干事 副總指揮負(fù)責(zé)人干事注塑部裝配一業(yè)務(wù)部裝配二噴涂部項目部五金部噴涂部 裝配一倉儲科裝配二工程部注塑部 模具制造廠務(wù)辦人事科模具中心五金部 品質(zhì)部品質(zhì)部 IT科 IE部文控模具設(shè)計模具工程模具計劃品質(zhì)六、推廣步驟 分兩大區(qū)域進(jìn)行(公共區(qū)域、車間),先外后里,進(jìn)行版面框架統(tǒng)一規(guī)劃,宣傳內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 1、公共區(qū)域原則上
4、是每10M左右必須有不同風(fēng)格的設(shè)計及不同形式的宣傳內(nèi)容,包含樓道區(qū)域、辦公室區(qū)域、走廊區(qū)域、衛(wèi)生間區(qū)域、會議室區(qū)域、接待室培訓(xùn)室區(qū)域等地,設(shè)計因地制宜,所選宣傳內(nèi)容必須與所處環(huán)境相適應(yīng)。 2、車間區(qū)域,因地制宜,框架尺寸統(tǒng)一設(shè)計制定、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),宣傳內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,分六大類型即企業(yè)文化宣傳欄、精益生產(chǎn)欄、品質(zhì)管理欄、TOM推廣欄、部門榮譽榜欄、其他板塊欄。 項目項目區(qū)域區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門責(zé)任人責(zé)任人更新時間更新時間公共區(qū)域會議室溝通、會議效率、團隊建設(shè)類至少每半年辦公室格言、警句、正能量類至少每年衛(wèi)生間廁所文化類至少每半年走廊安全、管理、學(xué)習(xí)、企業(yè)文化類至少每季度樓道正能量圖文并舉
5、類至少每半年樓道大廳榮譽墻、優(yōu)秀榜每年接待室溫馨提示類每半年培訓(xùn)室溝通、學(xué)習(xí)類至少每年車間各部門區(qū)域企業(yè)文化宣傳版塊至少每季度精益生產(chǎn)版塊至少每季度品質(zhì)管理版塊至少每季度TOM專案版塊至少每月部門榮譽榜版塊至少每月其他版塊至少每月七、推廣 標(biāo)準(zhǔn)八、推行計劃PDCA序號項目2015年12月2016年01月責(zé)任部門/人DECJANP一一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段1制定企業(yè)文化推廣方案(2015年12月)2擬定推廣內(nèi)容3尋找廣告策劃、設(shè)計公司4成立推廣委員會5制定推廣計劃D二二推行階段推行階段1 1推廣公共區(qū)域企業(yè)宣傳內(nèi)容推廣公共區(qū)域企業(yè)宣傳內(nèi)容8 8個個X1辦公室文化推廣X2會議室文化推廣X3接待室文化推廣X4培訓(xùn)室文化推廣X5走廊文化推廣X6樓道文化推廣X7樓道大廳文化推廣X8衛(wèi)生間文化推廣2 2推廣車間區(qū)域企業(yè)宣傳內(nèi)容推廣車間區(qū)域企業(yè)宣傳內(nèi)容6 6個個X1企業(yè)文化宣傳X2車間精益生產(chǎn)推廣X3車間品質(zhì)管理推廣X4TOM專案推廣X5部門榮譽榜推廣X6部門其他C三三成長階段成長階段1各部資源整合期(2015年12月)2全面推進(jìn)企業(yè)文化宣傳3不斷總結(jié)、改進(jìn)、鞏固(2016年)A四四穩(wěn)定階段穩(wěn)定階段1全員參與維護11九、公共區(qū)域設(shè)計作品效果展示圖九、公共區(qū)
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