
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1、18種重點(diǎn)疾病質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)2015年類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,歸檔病歷各100份)存在冋題和/或原因分析1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí),不準(zhǔn)確。部分病例不符合標(biāo)準(zhǔn),未排除。2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)認(rèn)識(shí)不足、導(dǎo)致治療不規(guī)范,平均住院日長(zhǎng),診斷不明確,部分充血性心衰作為第一診斷。3、部分安全類(lèi)指標(biāo)(如壓瘡)沒(méi)有申報(bào)。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少平均住院日。提高救治率。整改方案:1對(duì)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員進(jìn)行18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指
2、標(biāo)監(jiān)控理論培訓(xùn)。2開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平并考核。3端正態(tài)度,實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),減少壓瘡等安全類(lèi)指標(biāo)發(fā)生。檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)方法和目的,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。降低平均住院日。提高救治率。檢查結(jié)果評(píng)估及處理達(dá)標(biāo):V未達(dá)標(biāo):需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題:1. 怎樣提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息化程度。2. 如何改進(jìn)治療方法,降低患者死亡率,降低平均住院日。18種重點(diǎn)手術(shù)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)2016年類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)
3、目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,歸檔病歷各100份)存在冋題和/或原因分析1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí),不準(zhǔn)確。部分病例不符合標(biāo)準(zhǔn),未排除。2. 醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全認(rèn)識(shí)不足、導(dǎo)致治療不規(guī)范,非計(jì)劃再次手術(shù)率高及并發(fā)癥發(fā)生率高,平均住院日及平均費(fèi)用高。3. 醫(yī)務(wù)人員對(duì)非計(jì)劃再手術(shù)病例及術(shù)后發(fā)生并發(fā)癥的病例沒(méi)有認(rèn)真查找原因,分析研究,并及時(shí)糾正。4. 部分并發(fā)癥指標(biāo)沒(méi)有申報(bào)。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,減少平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。整改方案
4、:1對(duì)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員進(jìn)行18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控理論培訓(xùn)。2開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平并考核。3端正態(tài)度,實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4對(duì)再手術(shù)病例及發(fā)生并發(fā)癥病例要進(jìn)行科室討論并分析記錄,并將討論意見(jiàn)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整改時(shí)間:2016-1-2至2016-3-1檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)方法和目的,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。降低了患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,降低平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。檢查結(jié)果評(píng)估及處理達(dá)標(biāo):V未達(dá)標(biāo):
5、需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題:1、怎樣提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息化程度。2、如何改進(jìn)治療方法,完善術(shù)前評(píng)估,規(guī)范手術(shù)操作,加強(qiáng)術(shù)后管理,降低患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,降低平均住院日及費(fèi)用。醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員簽名:日期:2016年3月1日18種重點(diǎn)疾病質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)(二季度)類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,終末病歷各10份)存在冋題和/或原因分析1、數(shù)據(jù)登記,統(tǒng)計(jì)不及時(shí),不準(zhǔn)確。有編造成分。2、沒(méi)有指定專(zhuān)門(mén)人員統(tǒng)計(jì),主任管理不到位。3、科室對(duì)重點(diǎn)疾病的藥品使用及住院天數(shù)沒(méi)有規(guī)范,導(dǎo)致平均住院日及費(fèi)用下降不明顯。4、無(wú)法開(kāi)展
6、信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的藥品使用規(guī)范及住院天數(shù)的限制。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,減少平均住院日及費(fèi)用。提咼救治率。整改方案:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提咼工作責(zé)任心。2、加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出糾正,必要時(shí)處罰。3、加強(qiáng)同相關(guān)科室的溝通,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。4、加強(qiáng)資金投入,提高信息化程度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整改時(shí)間:2012-4-2至2012-6-1檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)方法
7、和目的,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。規(guī)范了診療流程,降低了患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,降低平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。檢查結(jié)果評(píng)估及處理達(dá)標(biāo):V未達(dá)標(biāo):需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題:1、怎樣提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息化程度。2、如何改進(jìn)診療流程,降低患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,降低平均住院日及費(fèi)用。醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員簽名:日期:2016年6月2日18種重點(diǎn)手術(shù)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)(二季度)類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,終末病歷各10份)存在冋題和/或原因分析1、數(shù)據(jù)登記,統(tǒng)計(jì)不及時(shí),不準(zhǔn)確。有編
8、造成分。2、沒(méi)有指定專(zhuān)門(mén)人員統(tǒng)計(jì),主任科室管理不到位。3、科室對(duì)重點(diǎn)疾病的藥品使用及住院天數(shù)沒(méi)有規(guī)范,導(dǎo)致平均住院日及費(fèi)用下降不明顯。4、無(wú)法開(kāi)展信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。5、醫(yī)務(wù)人員對(duì)非計(jì)劃再手術(shù)病例及術(shù)后發(fā)生并發(fā)癥的病例沒(méi)有認(rèn)真查找原因,沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真分析討論,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),提出整改措施,并認(rèn)真整改,從而提高手術(shù)質(zhì)量。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的藥品使用規(guī)范及住院天數(shù)的限制。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,減少平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。整改方案:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提咼工作責(zé)任心。2、加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)檢
9、查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出糾正,必要時(shí)處罰。3、加強(qiáng)同相關(guān)科室的溝通,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。4、加強(qiáng)資金投入,提高信息化程度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整改時(shí)間:2012-4-2至2012-6-1檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)方法和目的,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。規(guī)范了診療流程,降低了減少患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,減少平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。檢查結(jié)果評(píng)估及處理達(dá)標(biāo):V未達(dá)標(biāo):需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題:1、怎樣提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息化程度。2、如何改進(jìn)診療流程,
10、降低患者減少患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,減少平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員簽名:日期:2016年6月2日18種重點(diǎn)疾病質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)(三季度)類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,終末病歷各10份)存在冋題和/或原因分析1、科室對(duì)重點(diǎn)疾病的藥品使用及住院天數(shù)沒(méi)有規(guī)范,導(dǎo)致平均住院日及費(fèi)用下降不明顯。2、無(wú)法開(kāi)展信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3、部分醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有按照醫(yī)院要求規(guī)范抗生素使用,導(dǎo)致費(fèi)用超標(biāo)。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的藥品使用規(guī)范及住院天
11、數(shù)的限制。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,減少平均住院日及費(fèi)用。提咼救治率。整改方案:1、加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)于違規(guī)人員給予處罰。2、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組的職能,定期自查,督促。3、科室定期討論,明確原因,改進(jìn)診療流程并記錄。4、加強(qiáng)資金投入,提高信息化程度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整改時(shí)間:2016-7-29至2016-9-30檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)疾病的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)方法和目的,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。規(guī)范了診療流程,降低了患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,降低平均住院
12、日及費(fèi)用。提高救治率。檢查結(jié)果評(píng)估及處理達(dá)標(biāo):V未達(dá)標(biāo):需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的新問(wèn)題:1、怎樣提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息化程度。4、如何改進(jìn)診療流程,降低患者2周及1個(gè)月內(nèi)再住院率,降低平均住院日及費(fèi)用。醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員簽名:日期:2016年9月30日18種重點(diǎn)手術(shù)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)檢查反饋意見(jiàn)(三季度)類(lèi)別具體內(nèi)容改進(jìn)項(xiàng)目或擬解決問(wèn)題18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的監(jiān)控(抽查相關(guān)科室運(yùn)行,終末病歷各10份)存在冋題和/或原因分析1、科室對(duì)重點(diǎn)疾病的藥品使用及住院天數(shù)沒(méi)有規(guī)范,導(dǎo)致平均住院日及費(fèi)用下降不明顯。2、無(wú)法開(kāi)展信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3、部分醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有按照醫(yī)院要求規(guī)范抗生素使用,導(dǎo)致費(fèi)用超標(biāo)。
13、4、醫(yī)務(wù)人員對(duì)非計(jì)劃再手術(shù)病例及術(shù)后發(fā)生并發(fā)癥的病例沒(méi)有認(rèn)真查找原因,沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真分析討論,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),提出整改措施,并認(rèn)真整改,從而提高手術(shù)質(zhì)量。改進(jìn)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員的技術(shù)水平及對(duì)質(zhì)量與安全控制指標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的藥品使用規(guī)范及住院天數(shù)的限制。提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,減少患者非計(jì)劃再手術(shù)率及并發(fā)癥發(fā)生率,減少平均住院日及費(fèi)用。提高救治率。整改方案:1加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)于違規(guī)人員給予處罰。2、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組的職能,定期自查,督促。3、科室定期討論,明確原因,改進(jìn)診療流程并記錄。4、加強(qiáng)資金投入,提高信息化程度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整改時(shí)間:2016-7-29至2016-9-30檢查目標(biāo)完成情況醫(yī)務(wù)科檢查反饋結(jié)果:通過(guò)上述措施,參加培訓(xùn)和考核的人員基本掌握了18種重點(diǎn)手術(shù)的質(zhì)量與安全控制指標(biāo)監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)
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