造價咨詢服務方案措施C

1、1.4造價咨詢服務方案1.4.1造價咨詢服務過程中應用的投資控制方法（一）應用限額設計實現(xiàn)投資控制限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計預算，在各專業(yè)保證達到使用功能，委托人提出的基本要求的前提下，按分配的投資限額進行設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設計主要體現(xiàn)在三個方面：（1）按照批準的投資估算控制初步設計；（2）按照批準的設計概算控制施工圖設計；（3）加強設計變更管理工作（二）應用價值管理實現(xiàn)投資控制1、價值管理步驟價值管理步驟具體見圖1-1所示后續(xù)發(fā)展及報告階段分析階段評估階段創(chuàng)造階段創(chuàng)造盡可能多的方案，采用

2、的方法有頭腦風暴法、哥頓法、德爾菲法、專家調查法等通過技術評價、經濟評價及綜合評價對上階段提出的方案進行初步篩選將上一階段方案進行技術和經濟分析，項目決策者確保所選方案運作順利信息收集階段收集信息包括：業(yè)主的需求；項目限制條件；資金限制；工期限制功能分析，建立系統(tǒng)鏈，參數(shù)測試及合理說明數(shù)據(jù)第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段圖1-1價值管理步驟2、價值管理在造價咨詢服務中的應用造價咨詢服務過程中擬使用價值工程審查法等方法，以期有效控制項目造價。表1-1價值管理在造價咨詢服務中的應用序號名稱內容1決策階段主要從項目建設規(guī)模、建設標準、建設內容等幾個方面明確項目的功能和目標，通過市場研究、技術

3、研究和效益研究等，尋求用較經濟的方法來實現(xiàn)項目的功能和目標2設計階段主要用于方案的優(yōu)選，程序如下：fX,SE奩愛主弟_拇口制創(chuàng)斬打禺-/fe背、_皿丨堤出剎一我相先信總古案詁仔評曲育舅3交易階段通過合理界定功能和費用關系，運用競爭擇優(yōu)的手段，借助價值優(yōu)化判斷，選擇優(yōu)秀的項目服務商、承包商、供應商4施工階段此階段主要用于優(yōu)化施工方案，分析變更的必要性5竣工階段此階段主要是從功能和成本兩個方面來衡量和評價建筑成品價值的咼低，為以后同類工程提供借鑒和參考3、價值工程中方案優(yōu)化的原理和原則（1）建筑體形實施原理：建筑外部體形的長寬比例、對稱性以及復雜程度直接影響建筑物結構成本高低，同時建筑體形對節(jié)能產

4、生較大影響。優(yōu)化原則：高層建筑單體應選擇對稱形式；低層建筑盡量形體簡單；考慮抗震及成本要求。（2）土方工程實施原理：外運及外購土方在項目實施過程中不僅耗費大量成本而且耗費極大精力，應盡可能減少土方外運及外購量。優(yōu)化原則：盡可能按原有地勢建造產品，能有效減少土方工程量。（3）路網應合理簡潔實施原理：道路（包括基層和面層）造價遠高于同等面積軟景造價，在滿足規(guī)范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節(jié)約大量的道路造價。優(yōu)化原則：減少路網的不合理曲線和彎折。（4）優(yōu)化出入口布置實施原理：每設置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應設備費用，并且此類費用將長期發(fā)生，同時也會帶來一定安

5、全隱患問題。優(yōu)化原則：滿足消防、交通流向疏導等前提下，應盡量減少出入口。既可節(jié)省出入口的建造成本，又可減少出入口長期的人員管理費用。（5）布置消防分區(qū)實施原理：消防設計規(guī)范中有對消防分區(qū)的明確要求，各消防分區(qū)之間的消防設備有明確要求。一般而言應盡量最大限度的布置消防分區(qū)，并使其布置的消防分區(qū)的面積盡量為其整數(shù)倍。優(yōu)化原則：在符合消防規(guī)范的前提下，最大限度布置消防分區(qū)。（6）道路寬度實施原理：道路寬度與道路長度一樣，減少道路寬度同樣起到減少道路面積、增加建設用地、節(jié)約造價的作用。優(yōu)化原則： 在滿足消防與交通流量的前提下，適當?shù)販p少道路寬度，以節(jié)約建設用地。 注意雙車行道設置與單車行道設置，單車行

6、道較雙車行道節(jié)約占地； 通過設置單車行道會車區(qū)，可以有效地滿足消防驗收需要。（7）給水管的選擇實施原理：壓力等級越高的管材造價越高，結合現(xiàn)場實際情況，不同區(qū)間管道適當選擇不同的壓力等級。優(yōu)化原則：綜合施工、使用、經濟等因素，選擇給水管道管材。（8）排水管的選擇實施原理：根據(jù)當?shù)氐那闆r、工程性質、施工人員的技術力量、經濟狀況，進行綜合比較、分析，以期做出合理的決策。優(yōu)化原則：水管的價格在同等價格或價格相差不大的條件下，應選擇性能優(yōu)越、便于安裝維修的管材；在同樣性能的條件下，應選擇使用價格便宜的管材；最好的選擇是采用價格既便宜、性能又良好、安裝維修方便的管材。（9）管網埋深與井深實施原理：排水系統(tǒng)

7、一般來說管網與井的深度越深，相應的土方工程量和造價都會增加優(yōu)化原則：減少管網埋深與井深。（10）優(yōu)化管網走向、長度實施原理：管網的長度直接關系其造價，管道走向設計的系統(tǒng)性則決定了管道的長度優(yōu)化原則：優(yōu)化管網走向、長度。（11）建筑層高實施原理：建筑層高直接影響建筑柱、墻體、垂直向管道管線的工程量，一般來說建筑物每增加0.1米，單層建筑成本增加2左右。在高層建筑中層高的累計則會對建筑的基礎產生較大影響。鋼筋含量和混凝土含量是體現(xiàn)結構設計經濟性的最終檢驗指標，采用限額設計能有效地對設計院的設計工作進行約束。優(yōu)化原則：無特殊情況下，住宅建筑層高采用2.8米。（12）結構設計實施原理：在結構設計中，結

8、構荷載和承載力均有一定系數(shù)和取值范圍，若不對其做要求，設計院通常取值偏于保守，對其經濟性考慮較少。常用的鋼筋主要有一級鋼、二級鋼、冷軋帶肋鋼、三級鋼等，同樣的構件使用不同的鋼材其經濟性不同，應該對使用的鋼材種類根據(jù)不同的構件進行匹配。優(yōu)化原則：跟進設計院工作，選用性價比高的材料。（13）減少沉降縫設置實施原理：每設置一條沉降縫，不僅要增加縫自身的裝飾費用，縫兩側也要增加柱、墻及基礎的費用，因此沉降縫數(shù)量越少越好。優(yōu)化原則：在符合設計規(guī)范的情況下，進行合理布局，減少沉降縫設置。（14）優(yōu)化設備層實施原理：設備層往往容易被忽視，設計中的保守和浪費情況也較為普遍，結構設計優(yōu)化中不應忽略對設備層的優(yōu)化

9、。優(yōu)化原則：優(yōu)化設備層。（15）簡化屋頂造型實施原理：坡屋面與平屋面、老虎窗與天窗、屋頂上造型構件之間均存在成本差異，如何對比選型應予考慮。優(yōu)化原則：既有經濟性的比選又滿足建筑的要求。（16）優(yōu)化外挑外掛構件實施原理：合理布置外挑外掛構件能較好地提高產品的素質，繁瑣和過分復雜的外挑外掛件則不僅在建筑上顯得多余，而且增加成本支出。優(yōu)化原則：精減過度的外挑外掛構件，實現(xiàn)建筑美觀和成本的雙贏。（17）鋁合金門窗實施原理：同樣面積的門窗造價遠高于建筑外墻造價，且直接影響建筑能耗?？刂崎T窗面積不僅是建筑成本的要求，也是建筑節(jié)能的需要。優(yōu)化原則：通過節(jié)能測算指標來控制窗墻比；避免大面積西曬玻璃的使用，日落

10、之前可獲得較好的采光條件，但是進行空氣調節(jié)的費用很高。在考慮滿足通風要求的條件下盡量減少開啟扇數(shù)量，并注意防止空氣滲漏以及緊急出口設置，平開窗可以較推拉窗獲得高的通風能力，但是開啟形式設計需要考慮風壓作用。根據(jù)門窗系統(tǒng)（木、鋁、塑）、項目產品定位、建設期和使用期全壽命周期費用綜合選擇門窗五金件系統(tǒng)，避免功能不足或過剩，慎重選擇非標門窗系統(tǒng)，減少開模費。（18）欄桿欄板實施原理：欄桿作為建筑中的重要構件，采用300元/米的欄桿與200元/米的欄桿總造價可能相差數(shù)十萬。因此，一方面應根據(jù)需求確定欄桿檔次，另一方面應盡量使用標準化欄桿，提高采購效率并降低成本。優(yōu)化原則：盡量使用標準化欄桿；欄桿、欄板

11、檔次規(guī)范化；兼顧后期的維護費用。（19）外墻裝飾實施原理：外墻裝飾主要是建筑外立面用材，包括石材、面磚、涂料的使用以及外掛件（木材、鋼構件、陶制品）等。一般來說，外立面講究裝飾精致，能起到大幅提高建筑觀感效果的作用。建筑裝飾另一個不能忽視的部分是，要考慮裝飾材料的耐久性與后期維護成本。木制品容易開裂脫漆，鋼制品易生銹，使后期客戶投訴增加。優(yōu)化原則：多方面比較，實現(xiàn)價值最大化。（20）部品及材料選擇（百葉、玻璃雨棚）實施原理：實用性與美觀性相結合優(yōu)化原則： 減少百葉、玻璃天窗等不易清洗的部品設計，室外防腐木的應用，減少后期的維護成本； 欄桿百葉等非承重構件，需控制斷面尺寸，不宜過大或過厚滿足強度

12、和剛度即可（需注意節(jié)點構造設計），間距滿足安全和遮擋要求即可； 玻璃雨蓬是由支撐系統(tǒng)與玻璃平板構成，一般需通過受力計算進行設計。支撐系統(tǒng)兼顧受力與造型的功能，玻璃主要是起到遮擋作用。玻璃雨蓬的優(yōu)化一方面要注意玻璃的材質與厚度，另一方面則要簡化支撐系統(tǒng)。（21）金屬構件盡量標準化實施原理：金屬構件主要包括住宅的陽臺欄桿、圍墻欄桿、空調百葉、小院門等，金屬構件的標準化不僅能夠減少設計、招標次數(shù)，體現(xiàn)規(guī)模效益，還有利于性價比較高的金屬構件的定型。優(yōu)化原則：金屬構件盡量標準化。（22）鋼構件的處理實施原理：鋼構件需區(qū)分使用場所（室內外），分別采用不同的防腐處理。優(yōu)化原則：室內樓梯扶手、樓梯間欄桿刷防銹

13、漆調和漆即可；室外欄桿選擇氟碳噴涂+熱鍍鋅、靜電噴涂+熱鍍鋅、普通噴涂+熱鍍鋅。（23）景觀方案實施原理：景觀工程是項目中最能讓業(yè)主產生好感的內容之一。在景觀工程中的幾個重要法則是：1）硬景成本比軟景高得多；2）景觀中花錢多并不一定效果好；3）絕大多數(shù)的客戶對綠化的感覺比硬地鋪裝要好；4）景觀中的軟硬景比例是重要的指標；5）水景讓人感受親切，同樣存在夜間噪音大、夏日蚊蠅多、后期維護管理費用高的缺點。優(yōu)化原則：對景觀設計的優(yōu)化決不能簡單化，更多的要與設計溝通中與效果的把握中達到共識。（24）景觀標準做法實施原理：依據(jù)多年經驗的累積，兼?zhèn)浣洕耘c功能要求的標準景觀做法，以避免在后期的各項目設計中出

14、現(xiàn)不同的設計方案，增加優(yōu)化工作量。優(yōu)化原則：提供軟硬景觀標準做法表（如草坪、綠籬、道路、石材、砌塊）及相應價格表。（25）控制景觀構筑物的數(shù)量與體形實施原理：景觀構筑物主要包括景觀橋、墻、亭、臺、廊、雕塑等。這類構筑物造價往往較高，使用過多對景觀效果會產生不利影響。優(yōu)化原則：控制景觀構筑物的數(shù)量與體形。（26）智能化方案規(guī)劃比選實施原理：智能化的設計方案決定了智能化工程的成本，采用符合項目規(guī)劃的智能化方案能較大程度地節(jié)約智能化工程的成本。優(yōu)化原則：以項目規(guī)劃設計思想和物業(yè)管理思路來確定智能化系統(tǒng)規(guī)劃設計方案。（27）圍墻設計分層次實施原理：圍墻的造價按不同的設計檔次差別可達數(shù)倍之多。優(yōu)化原則：

15、不同檔次項目選擇不同檔次圍墻，且兼顧實用性。（28）配套面積的控制實施原理：同一項目，建設1萬平米的配套與建設5千平米的配套所付出的成本代價的差別是數(shù)以千萬計的。而這些成本都需要由可銷售的產品來承擔，因此控制配套面積是控制配套成本的最關鍵點。優(yōu)化原則：學校、物業(yè)等用房面積優(yōu)化。（29）配電設備布置實施原理：配電設備的布置影響到配電房的設計以及配電房面積。優(yōu)化原則：測算配電設備分期布置與合并布置的經濟性；所有供配電設備（除發(fā)電機組外的高壓柜、變壓器、低壓柜）盡可能設在同一房間內，確保在符合規(guī)范要求下距離最短，以減少之間聯(lián)接線路。（三）應用內部控制理論實現(xiàn)投資控制應用內部控制理論提高工程結算控制制

16、度的系統(tǒng)性。內部控制理論強調不能由一個部門或人員來完成內部控制制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督的全部功能，即使這個部門或個人有能力來完成這些功能活動。內部控制是企業(yè)運作體系中一個不可缺少的組成部分。因此內部控制理論能夠支持工程價款結算控制制度要求。在此理論指導下，在職務不相容原則下分析參與工程價款管理的各部門間的責權關系，同時，通過對影響工程價款結算的變更、調價、計量支付等因素的控制節(jié)點分析，制定變更、調價、計量支付等影響工程價款的關鍵因素的控制線路，形成工程價款結算控制制度。（四）應用集成管理實現(xiàn)投資控制系統(tǒng)的集成化主要表現(xiàn)在各個系統(tǒng)模塊要圍繞發(fā)揮系統(tǒng)管理的整體功能而相互支持、相互協(xié)調、相互配合。全過

17、程造價咨詢服務集成通過業(yè)務活動在信息集成、過程集成、組織集成之間建立內在聯(lián)系，確保項目實現(xiàn)邏輯集成。通過對造價咨詢服務進行全面、系統(tǒng)、深入的分析，基于造價咨詢業(yè)務信息集成、過程集成、組織集成，構建集成管理的三維結構體系，具體見圖1-2所示。信息集成外部信息內部信息管理信息技術信息決策階段設計階段交易階段施工階段其它參建單位材料供應商設備供應商監(jiān)理單位施工單位造價咨詢單位設計單位建設單位.本管理組織集成竣工階段過程集成4/圖1-2全過程造價咨詢服務集成管理模型造價咨詢服務集成管理是信息集成、過程集成和組織集成之間的相互聯(lián)系和有機結合的過程，采用系統(tǒng)的觀點把各個過程作為一個整體來考慮。造價咨詢服務

18、開展過程中，以信息集成為基礎，以過程集成為手段，以組織集成為保障，實現(xiàn)造價控制目標。造價咨詢服務集成管理整合了各參建方的責權利，超越了項目中的利益主體角色，可以有效保證業(yè)務的順利開展，保證咨詢成果的準確，實現(xiàn)集成放大效應，提高項目整體功效，催生企業(yè)更大競爭優(yōu)勢，將造價咨詢服務的理論和實踐提高到一個全新高度。（五）應用風險管理實現(xiàn)投資控制造價咨詢服務風險管理包括風險識別、分析風險和它的影響及風險的優(yōu)先順序、執(zhí)行降低風險措施、跟蹤風險及降低風險執(zhí)行計劃，確保風險信息能夠涉及到所有的項目層次。步驟如圖1-3所示。計劃/項目約束風險資料：測試資料、專家意見、風險分析、經驗教訓、技術分析識別識別風險廠k

19、降低風險措施、”風險接受原理風險跟蹤需求資源項目資料計劃確定風險管理措施圖1-3風險管理工作步驟（六）優(yōu)化橫向、縱向信息傳遞機制，實現(xiàn)投資控制目前，項目全過程造價咨詢業(yè)務信息有兩種信息傳遞方式：1、橫向傳遞方式是指自項目設計階段至項目竣工階段，業(yè)主方與工程造價咨詢企業(yè)之間的信息傳遞過程。在信息橫向傳遞過程中，由于傳遞鏈條過長，容易出現(xiàn)信息傳遞失真現(xiàn)象。由于信息流通不暢，前后雙方協(xié)調困難，從而容易增加交易成本，同時造成項目資源的浪費，特別是三超”的問題嚴重，使工程項目的成本處于失控狀態(tài)。針對上述橫向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖1-4所示:設計階段竣工階段招投標階段:施工階段）橫向傳遞

20、機制-圖1-4信息橫向傳遞機制工程造價咨詢機構通過優(yōu)化橫向信息傳遞機制，可以增強各階段造價管理的銜接，使各個階段的成果更容易被直接監(jiān)督和檢查，同時可以增強業(yè)主對項目的投資控制能力。2、縱向傳遞方式是指在項目的設計、招投標及施工階段，業(yè)主方與造價咨詢公司，以及公司與參建各方之間進行的信息傳遞過程。在信息縱向傳遞過程中，由于管理界面的復雜性，使得信息傳遞過程中出現(xiàn)了信息不對稱現(xiàn)象。而信息不對稱將會對溝通的實效性和暢通性產生一定影響，從而影響到咨詢工作的順利開展。針對上述縱向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖1-5所示：縱向傳遞機制圖1-5信息縱向傳遞機制綜上，工程造價咨詢公司作為業(yè)主方和項目

21、參建各方之間信息交流的紐帶，可以有效的解決信息不對稱問題。（七）應用BIM技術，實現(xiàn)投資控制根據(jù)美國國家BIM標準（NBIMS）對BIM的定義，BIM是一個設施（建設項目）物理和功能特性的數(shù)字表達；BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該設施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項目的不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)。BIM對造價咨詢服務的價值在于：提高工程量計算的準確性和效率；提高設計階段的成本控制能力（核心）；提高工程造價分析能力；真正實現(xiàn)全過程造價管理。1、決策階段BIM技術的應用

22、基于BIM技術輔助造價咨詢可以帶來項目造價分析效率的極大提升。造價咨詢單位在決策階段可以根據(jù)咨詢委托方提供不同的項目方案建立初步的建筑信息模型，BIM數(shù)據(jù)模型的建立，結合可視化技術、建造模型等功能，為項目建設單位的決策提供幫助。造價咨詢單位根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調用與擬建項目相似工程的造價數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米造價，高效準確地估算出規(guī)劃項目的總造價，為投資決策提供準確依據(jù)。BIM技術在決策階段造價咨詢工作主要包括以下兩方面的內容：基于BIM的投資造價估算。在投資估算時，可以直接在數(shù)據(jù)倉庫中提取相似的歷史工程的BIM模型，并針對項目方案特點進行調整，模

23、型是參數(shù)化的，每一個構件都可以得到相應的工程量、造價、功能等不同的造價指標，根據(jù)修改，BIM系統(tǒng)自動修正造價指標。基于BIM的投資方案選擇。BIM模型具有豐富的構件信息、技術參數(shù)、工程量信息、成本信息、進度信息、材料信息等，在投資多方案比選時，這些信息完全可以復原，并通過三維的方式展現(xiàn)。根據(jù)新項目方案特點，對相似歷史項目模型進行抽取、修改、更新，快速形成不同方案的模型，軟件根據(jù)修改，自動計算不同方案的工程量、造價等指標數(shù)據(jù)，直觀方便地進行方案比選。2、設計階段BIM技術的應用通過BIM的3D模型直接出圖，避免人工出圖過程中所犯的各種錯誤以及圖紙不清晰等問題，能在出圖階段減少不確定性因素的出現(xiàn)，

24、使設計進度滿足施工要求，從而避免進度延后風險的發(fā)生，更直接的對進度風險進行控制，而且工程師充分利用3D建筑模型,能夠根據(jù)實際需求生成相應的視圖，比如平面圖、立面圖、剖面圖、3D視圖甚至大樣圖,以及材料統(tǒng)計、面積計算、造價計算等都從建筑模型中自動生成，避免了因人為因素而帶來的風險，減少風險產生的概率利用預算信息模型中所包含的信息，在施工成本預算的編制過程中，將工程項目進行細化與分解之后的分項工程與預算信息模型中所包含的定額以及清單進行匹配，從而加快施工成本計劃的編制過程。由于以BIM的資源動態(tài)化管理而建立的項目信息數(shù)據(jù)庫的存在，已完工的類似項目的成本信息數(shù)據(jù)都以模型或者電子表格數(shù)據(jù)的形式而保存在

25、數(shù)據(jù)庫中，這樣在進行施工成本計劃編制的過程中，就可以方便快速的從數(shù)據(jù)庫中來獲取這些有關施工成本的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)高效而準確的對施工成本計劃的編制。此外，也能夠利用BIM技術的可視化特征對擬建建設工程項目進行三維、四維甚至五維的虛擬碰撞檢驗。盡早發(fā)現(xiàn)設計的問題所在，避免設計錯誤的大量發(fā)生。因設計變更產生的糾紛得以有效防范，成本也得以控制。其具體的方法如圖1-6所示。類似項目成本預測信息成本計劃信息成本控制信息編制說明施工成本計劃指標成本核算信息單位工程計劃成本匯總表成本分析信息單位工程成本匯總表施工成本計劃編制成本考核信息圖1-6項目信息數(shù)據(jù)庫對施工成本計劃編制的作用3、招投標階段BIM技術的應用

26、利用BIM模型，建設單位能夠簡潔、快速地計算出工程量，還能利用BIM模型快速編制招標文件。對施工單位而言，由于工程項目招標時間往往很緊，如果單單依賴于人的純手工計算，大多數(shù)的施工企業(yè)很難對招標單位提供的建設工程項目工程量清單進行精準的核對與核查。建設工程項目招投標的準確性得以落實以及工程工作效率得以有效的提高，強化了建設單位的收益。此外，利用BIM平臺實現(xiàn)信息共享，各信息合理有效、公開透明，招標單位公布的信息可以順速的傳遞到所有投標單位，信息不對稱情況得以有效避免。BIM技術能夠促進工程項目招投標有關管理部門對整個工程項目招投標過程進行監(jiān)督，從而能夠有效避免工程項目招投標過程中的腐敗現(xiàn)象以及舞

27、弊現(xiàn)象的滋生，使得建筑領域的發(fā)展向著規(guī)劃化、透明化的目標不斷前進。4、施工階段BIM技術的控制（1）基于BIM的施工進度計量與支付BIM技術的推廣與應用在進度計量和支付方面為造價咨詢企業(yè)帶來了很大的便利。BIM5D可以將時間與模型進行關聯(lián)，根據(jù)所涉及的時間段，如月度、季度，結合現(xiàn)場的實際施工進度，軟件可以自動統(tǒng)計該時間段內容的工程量匯總，并形成進度造價文件，為業(yè)主方的工程進度計量和支付工作提供支持。（2）基于BIM的工程變更審核與管理利用BIM技術可以最大限度減少設計變更，并且在設計階段和施工階段中，以及各參建方共同參與進行多次的三維碰撞檢查和圖紙審核，盡可能從變更產生的源頭減少變更。但是當變

28、更產生后，如何及時、準確計算變更所影響的工程量和造價是造價咨詢企業(yè)在施工過程開展造價咨詢服務的重要內容，也是工作難點。造價咨詢企業(yè)通過BIM技術可以將變更的內容在模型上進行直觀調整，自動分析變更前后模型工程量（包括混凝土、鋼筋、模板等工程量的變化），為變更計量提供準確可靠的數(shù)據(jù)，使得繁瑣的手工變更算量智能便捷、底稿可追溯、結果可視化、形象化，造價技術人員在施工過程中以及結算階段可以便捷、靈活、準確、形象完成變更單的計量工作，化繁為簡，防止漏算、少算、后期遺忘說不清等造成的不變要的損失。（3）基于BIM的簽證索賠管理對簽證內容的審核，造價咨詢企業(yè)可以利用BIM軟件實現(xiàn)模型與現(xiàn)場實際情況進行對比分

29、析，通過虛擬三維的模型掌握實際偏差情況，從而審核確認簽證內容的合理性。同時根據(jù)變更情況，利用基于BIM的變更算量軟件對模型進行直接調整，軟件可以自動、精確計算變更工程量，從而確定簽證產生的工作量，根據(jù)對構件數(shù)據(jù)的拆分、組合、匯總確定工程量和所產生的費用。造價咨詢企業(yè)利用BIM的可視化和強大的計算能力為建設單位進行簽證咨詢管理的應用，可以更快速、高效、準確處理變更簽證，減少發(fā)承包雙方的爭議。5、結算時BIM技術的成本控制優(yōu)化在利用BIM的資源動態(tài)化管理的方式建立起的項目數(shù)據(jù)庫中，根據(jù)施工過程對成本的實時查詢與分析以及對其數(shù)據(jù)的保存，在數(shù)據(jù)庫中因工程變更等因素所造成的成本變動情況都有備案。因此在結

30、算編制時對數(shù)據(jù)的獲取就變得快速而便捷；而一些既定的工程量計算規(guī)則等，在施工前期對合同數(shù)據(jù)的采集時也已經備案。這使得工程價款的結算的速度有大幅度的提高，也減少了編制人員獲取資料時所耗費的精力與費用。綜上，運用BIM技術能夠提供所有的有關建設工程的結算數(shù)據(jù)、資料，并且資料的完整性得到有效保證。BIM模型中所具有的信息的完整性保證了竣工結算的順暢進行。6、BIM提升造價咨詢服務效率BIM的主要作用是把各種軟件集合到一個大型的、共同的工作平臺上來。BIM平臺的參數(shù)化以及自動化算量等功能能夠為工程項目各階段帶來好處，改善了工程項目各個階段造價管理，從而為實施造價咨詢服務管理建立了基礎。此外，利用BIM的

31、自動化算量功能，能夠有效避免人為因素所造成的工程量計算錯誤，進而得到準確、客觀的計算數(shù)據(jù)。同時，BIM技術大大提升了工程造價預估的準確性，提高了整體造價工作效率。BIM在建設工程項目造價咨詢管理中應用如圖1-7所示決策階段a集成項目方案與財務分析工具，獲得方案的投資收益指標設計階段施工階段.核算項目的經濟可行性和財務可行性論證。利用設計單位提供的BIM模型形成工程量的計算與成本分析獲得實時的施工進度成本信息，動態(tài)分析施工工程成本變化的原因，并對后期的成本管理作出科學的預測與控制圖1-7基于BIM的全過程造價咨詢管理（八）應用綠色建筑，實現(xiàn)投資控制綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節(jié)約

32、資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），保護環(huán)境和減少污染，為人民提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生存的建筑。綠色建筑發(fā)展重點方向主要包括：綠色建材、綠色建筑環(huán)境設備制造、綠色住宅產業(yè)化、綠色建筑科技服務等。1、決策階段綠色建筑工程項目投資決策這個環(huán)節(jié)中，對工程造價影響最大的因素主要有建設規(guī)模、投資選址、項目水平、工程施工技術方案等方面。因此，科學地確定項目規(guī)模、合理地決定建筑標準、細致地對項目進行可行性研究，進而確定工程項目的技術方案、造價和對環(huán)境的影響，以及對建筑物使用后耗能的多少等方面進行全面而細致的分析、討論是工作的重點。2、設計階段設計階段其工作的主要內容是制定綠色建筑工程的可行

33、方案，對工程建設中可能遇到的情況做進一步的評估，對最終確定的方案做全方位跟蹤，指導項目的實施。由于綠色建筑技術的多樣性和復雜性，這一階段對項目綠色建筑目標的達成起到決定性作用，需要業(yè)主、造價咨詢服務人員、建筑師、工程師各方反復多次協(xié)調調整才能使技術整合到設計中，并達到綠色建筑目標。初步設計結束后各系統(tǒng)、技術和措施在項目中的應用已經確立，并具備初步實施圖紙和說明。綠色建筑設計在建筑總平面布局、建筑平剖設計、圍護結構設計、空調采暖通風系統(tǒng)、照明系統(tǒng)和燈具、可再生能源、運營管理等方面的設計要點如表1-2所示：表1-2綠色建筑設計要點序號名稱內容1建筑總平面布局1、控制建筑密度和道路交通組織，使場地綠

34、地面積最大化2、控制建筑容積率，降低建筑能耗3、利用項目所在地域的夏季、過渡季主導風向，避開冬季主導風向4、充分利用日照條件2建筑平面、剖面設計1、平面功能合理分區(qū)，使功能相近的用房相對集中，利于設備系統(tǒng)分區(qū)控制2、合理安排建筑進深和各主要功能用房，組織利用自然通風3、滿足功能要求，統(tǒng)籌考慮各部分建筑層高，避免出現(xiàn)不合理層高，增加建筑體積，增加建筑能耗3圍護結構設計1、設置外墻外保溫，有效減小外墻傳熱系數(shù)2、統(tǒng)籌考慮立面與綠色建筑設計的關系，合理設置窗墻比，控制建筑整體能耗3、合理選用玻璃和型材品種，盡可能減少能耗損失4、增加外窗可開啟面積，促進自然通風序號名稱內容5、使用外遮陽技術，減少太陽

35、眩光和輻射6、合理設計外窗構造，設置大窗采光，充分利用自然光照7、采用適用合理屋面體系4空調采暖通風系統(tǒng)設計1、根據(jù)地域特點合理采用地源、水源熱泵系統(tǒng)2、提高冷熱源機組能效比3、單位風耗功率和冷熱水輸送能效比滿足節(jié)能規(guī)范要求4、合理采用預熱預冷技術5、合理采用全空氣系統(tǒng)全新風運行或新風比可調6、采用變頻技術5照明系統(tǒng)設計1、采用高效節(jié)能的照明設備2、設計滿足照度值，控制照明功率密度值3、設置智能化照明系統(tǒng)6可再生能源利用1、禾U用太陽能光電資源，建立太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，減少市政用電量2、禾U用太陽能光熱資源，根據(jù)項目特點采用太陽能熱水、太陽能供暖及太陽能空調系統(tǒng)3、利用場地風力資源發(fā)電4、采用

36、生物質技術5、利用雨水收集系統(tǒng)7運營管理1、設置分項計量，明確各類能耗，建立項目能耗檔案2、設立樓宇自控系統(tǒng)3、設立能耗信息智能化系統(tǒng)，采集項目內各點用能信息，并自動給出策略，及時調整系統(tǒng)設置，減少能源浪費綠色建筑設計的策略、內容具體見表1-3所示表1-3綠色建筑設計策略及內容階段綠色建筑設計策略綠色建筑設計內容設計準備階段區(qū)域氣候特點分析分析項目所在地區(qū)的月均氣溫、太陽輻射、風力特點、降水量等氣候因素場地特點分析分析項目場地的地質地貌，植被、水文和歷史數(shù)據(jù)、周邊環(huán)境、地下市政管網等擬疋適用技術根據(jù)氣候、場址及項目具體特點，初步擬疋技術措施階段綠色建筑設計策略綠色建筑設計內容體系和措施方案設計

37、階段總平面設計考慮場地的容積率、建筑布局和朝向；進行場地日照環(huán)境、風環(huán)境、聲環(huán)境、熱島效應等模擬分析單體建筑設計對建筑形體、平面及空間布局、層高和進深、窗墻比等分別進行控制和合理設計；分析各項節(jié)能技術的適用性以及如何與設計整合整體能耗估算根據(jù)初步方案對建筑整體能耗進行模擬估算，或是對兩個或兩個以上方案設想進行整體能耗估算和比較初步設計階段被動節(jié)能設計圍護結構保溫隔熱：遮陽設施的設置；反光板、導光筒等自然采光輔助措施設置；中庭通風、太陽能煙囪、拔風井等自然通風措施設置；分析室內自然采光、自然通風等效果主動節(jié)能設計采用地源熱泵、熱電聯(lián)產等節(jié)能高效冷熱源空調系統(tǒng)；采用LED燈具、變頻水泵、變頻風機等

38、節(jié)能設備；分析室內空調流暢、溫濕度等利用可再生能源通過太陽能熱水、太陽能空調、太陽能光伏、光電幕墻、風力發(fā)電、生物質鍋爐、沼氣等方式獲得并利用太陽能、風能、生物質等可再生能源景觀及植被固碳設計通過綠地種植景觀、水體景觀、透水地面等布置等涵養(yǎng)水源、調節(jié)微氣候環(huán)境；通過植物選擇及復層綠化設計達到高效固碳效果施工圖設計階段建筑設計繪制圍護結構構造節(jié)點大樣、門窗大樣；自然采光、自然通風的輔助設施的具體安裝方法及節(jié)點構造結構設計選用建筑性高、耐久性好的結構體系和材料，提高建筑使用壽命暖通空調設計選用高效合理空調冷熱源系統(tǒng)、末端設備等對太陽能空調、生物質鍋爐等可再生能源利用設備的安裝重點加以說明電氣設計合

39、理選用布置光源，控制照明功率密度；選用節(jié)能燈具及節(jié)能照明控制措施；繪制各層平面圖；給定太陽能光伏發(fā)電、風能發(fā)電等技術及設備的安裝節(jié)點做法及說明；編制設備材料表給排水設計設置中水回用、雨水積蓄等系統(tǒng)和措施；選用變頻水泵、節(jié)水器具等節(jié)能節(jié)水設備；完成系統(tǒng)圖和材料表室內裝修設計選定3R室內裝修材料；考慮材料反光性能、蓄熱性、隔聲性能等對室內環(huán)境影響；確定材料使用部位；給定相關構造做法說明景觀設計對景觀具體水源、植被物種等進行分析及說明；確定景觀設計平面,各物種數(shù)量及種植位置綠色建筑指標核算對最終方案的建筑、結構、水暖電設計情況與與綠色建筑標準中指標相對應，核算綠色建筑指標完成情況3、招投標階段計算建

40、筑的基本工程造價，招標控制價為項目的最高限價，投標者所報的總價不能超過招標控制價。4、施工階段現(xiàn)場設置項目部，工程造價人員對造價咨詢業(yè)務全過程跟蹤，配合工程管理人員合理布置施工場地，減少對環(huán)境的影響，積極推廣節(jié)能技術、提高能源利用率。建筑材料費一般占預算價值的60%左右，所以對于工程建設過程中材料的重復利用是一個至關重要的方面，在節(jié)省成本的同時也可以減少資源的浪費和對環(huán)境造成的污染。在施工階段應當以實現(xiàn)規(guī)劃階段目標的思想來選用合適的材料和施工方法,同時注意其造價和對工程項目本身與環(huán)境的影響。（九）造價咨詢服務標準化，實現(xiàn)投資控制1、在造價咨詢服務過程中做到標準化（1）咨詢服務范圍在咨詢服務過程

41、中，對咨詢服務范圍有明確界定，以合同為依據(jù)，針對委托方的需求，為其提供造價咨詢服務，同時也便于造價咨詢企業(yè)制定全面的前期咨詢規(guī)劃，提高咨詢服務效率。（2）人員分工對不同的咨詢業(yè)務，要根據(jù)工作量配置合適的人力資源，明確其相應職責，以保證對人力資源的充分利用，同時保證順利完成咨詢工作，對于工作中出現(xiàn)的偏差，根據(jù)職責劃分進行有效責任追究。（3）工作完成時間對于必要的咨詢工作，要明確規(guī)定完成時間，在規(guī)定的期限內必須完成咨詢工作，提高咨詢服務效率。（4）工作表格形式在咨詢服務過程中，對部分咨詢工作，如簡短會議、圖紙注冊、項目創(chuàng)立及錯誤清單等給出標準格式，保證咨詢服務標準化。（5）注意事項明確咨詢過程中應

42、該注意的事項，保證咨詢成果準確性。2、在員工管理過程中應做到標準化（1）日常工作紀律對員工的上下班時間、著裝及辦公室紀律做出明確規(guī)定，同時對違反紀律給出具體懲處措施，實現(xiàn)對員工的高效管理。（2）文件管理規(guī)定公司內部文件往來基本環(huán)節(jié)的各種要求，如文件打印、收發(fā)、簽署、傳閱、存檔、借閱、設密等各個環(huán)節(jié)的要求與注意事項，保證信息的完整性。（3）薪酬管理詳細規(guī)定員工的薪酬福利，對基本工資、加班津貼、獎金的發(fā)放標準進行統(tǒng)一規(guī)定。同時，對工資標準、津貼、福利的調整也做出詳細規(guī)定。（4）績效管理對員工績效評價的內容、績效評價的標準、績效評價指標及等級劃分給出明確規(guī)定，以最大限度激勵員工。3、在造價咨詢服務審

43、核過程中做到標準化（1）審核內容在咨詢工作的每個階段，首先要審核此階段工作內容的完成情況是否與計劃一致，并及時做出相應調整。（2）人員分工在業(yè)務審核過程中，對于不同工作的審核，對人員分配做出詳細規(guī)定，由誰審核，審核的詳細程度、審核之后的提交及最后的簽字蓋章都做出明確規(guī)定，保證審核結果的準確性。（3）審核時間對明確規(guī)定業(yè)務審核的時間，在規(guī)定時間內完成業(yè)務審核，以便于提交成果及順利開展下一階段工作。（4）審核注意事項在業(yè)務審核過程中，詳細規(guī)定審核過程中需要注意的事項，以保證咨詢成果的準確性。圖1-8造價咨詢服務業(yè)務標準化內容(十)應用CCPM，實現(xiàn)投資控制CCPM(CostCourseProjec

44、tManagemen)是從客戶管理、項目立項、項目實施、進度管理、質量管理、成果管理、檔案管理、收支系統(tǒng)、客戶服務等方面進行信息管理的系統(tǒng)，同時還兼容綜合辦公系統(tǒng)及項目招投標管理。CCPM的特點包括：實時交互體系。決策層、管理層、造價人員、委托方通過身份驗證加密鎖，利用互聯(lián)網云端技術，隨時隨地對客戶跟進、項目進度、項目質量、項目支出、人員分配等全方位查詢和掌控。全方位的企業(yè)管理體系。從環(huán)節(jié)上全面解決質量、進度、人員調配、資源供給問題，全方位掌控人財物企業(yè)管理體系。交叉項目管理體系?？蛻艄芾怼⒑贤芾?、財務結算、個人考核的垂直管理；全過程的咨詢中可實現(xiàn)從可行性研究、造價咨詢、招標代理到工程監(jiān)理等

45、業(yè)務的并行橫向管理。智能預警機制。手機短信預警，有效控制工程進度，實時通知項目負責人，包括委托方和客戶。健全的考核體系。項目動態(tài)全過程的人員考核體系；任務分配計劃；獎勵計劃，最終實現(xiàn)科學的考核分配體系。閉環(huán)式管理機制。全面實現(xiàn)企業(yè)經營的過程管理和結果管理的有機協(xié)作；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行實際管理相結合的信息管理系統(tǒng)。CCPM的應用效果主要體現(xiàn)在三個方面：對項目的工期、質量、成本進行動態(tài)預測和快速調整，具有高層領導最關心的宏觀圖表分析；實現(xiàn)了對項目造價全過程的控制及原始數(shù)據(jù)的積累，多角度、多方位的進行關聯(lián)數(shù)據(jù)查詢；為各個層次的項目造價管理人員提供一種標準的溝通語言，并為項目決策人員提供完整的價值評估和風險

46、分析。（一）建立模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)投資控制構建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，能滿足房地產企業(yè)目標成本管理的需要。模塊化的成本測算模型如圖1-9所示圖1-9模塊化的住宅建安成本測算依據(jù)開發(fā)項目的規(guī)劃標準，在內部成本數(shù)據(jù)庫中找到類似項目，考慮一定幅度的人工、材料等漲價因素，同時與外部成本數(shù)據(jù)庫中類似項目進行分析對比后，快速給委托方的新開發(fā)項目一個合理的目標成本。由此可見，構建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，能很好滿足房地產企業(yè)目標成本管理的需要。142服務大綱及實施細則造價咨詢服務由業(yè)務準備、業(yè)務實施及業(yè)務收尾三個階段組成,如圖2-1。委托人簽訂咨詢合同準備階段預交定金，送交咨詢文件、圖紙

47、資料等簽訂咨詢合同1E.亠L-.LL明確咨詢業(yè)務目的、范圍及要求等簽訂合同明確雙萬權利義務、責仕等事壩4查收和收集資料，了解情況壩目負責人組織壩目咨詢踏勘現(xiàn)場項目咨詢具體實施項目負責人提交咨詢或成果文件重點抽查、審核、對比分析咨詢成果文件簽字蓋章繳納咨詢費收取咨詢費對咨詢業(yè)務評鑒簽署意見征求委托方對咨詢業(yè)務評價意見按實施計劃開展造價計量、確定、控制有關工作項目經理按照評審意見，進一步修改補正咨詢成果文件項目經理或部門技術負責人介紹咨詢項目情況項目經理按審核意見修改補正、提出正式咨詢文件提出書面評審意見，技術負責人簽字項目經理提出初步設計成果文件征聽委托方意見后，與有關方核對協(xié)助踏勘切現(xiàn)場提出具

48、體意見¥征詢委托萬及有關萬意見，部門參加會議，協(xié)助踏勘現(xiàn)場技術負責人審核橙弓文件提出審核意見-項目負責人提交咨詢或成果文件領取咨詢成果文件制定咨詢實施計劃電腦計量與審查收尾階段領會圖紙、資料等技術總負責人審定簽章總工評審咨詢資料11公司總經理審定簽字進行項目咨詢質量評審退回圖紙、資料給委托人中間成果文件、咨詢成果文件分類編目、歸檔1*整理歸檔檔案管理負責人接收造價咨詢公司圖2-1造價咨詢服務實施流程（一）投資估算階段1、編制依據(jù)（1）國家、行業(yè)和地方政府的有關規(guī)定；（2）工程勘察文件與設計文件，圖示計量或有關專業(yè)提供的主要工程量和主要設備清單；（3）行業(yè)部門、項目所在地工程造價管理機

49、構或行業(yè)協(xié)會等編制的投資估算指標、概算指標（定額）、工程建設其他費用定額（規(guī)定）、綜合單價、價格指數(shù)和有關造價文件等；（4）類似工程的各種技術經濟指標和參數(shù)；（5）工程所在地的同期的工、料、機市場價格，建筑、工藝及附屬設備的市場價格和有關費用；（6）政府有關部門、金融機構等部門發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率等有關參數(shù)；（7）與項目建設相關的工程地質資料、設計文件、圖紙等；（8）委托人提供的其他技術經濟資料。2、編制內容及程序建設項目的投資估算主要包括固定資產投資估算。固定資產投資估算的費用內容包括建設投資及建設期貸款利息，其中建設投資是用于建設項目的工程費用、工程建設其他費用及預備費用之和。

50、工程費用則包括建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費；預備費包括基本預備費和漲價預備費。從體現(xiàn)資金的時間價值考慮，漲價預備費與建設期利息屬于動態(tài)投資部分，其余均屬于靜態(tài)投資部分。據(jù)此，投資估算編制流程具體見圖2-2所示丄1投資估算靜態(tài)部分投資估算動態(tài)部分投資估算編制流程安裝工程費估算設備及工器具購置費估算建筑工程費估算工程費用估算基本預備P費估算>漲價預備費估算r預備費估算工程建設其他費用估算建設投資估算*建設項目總投資估算圖2-2投資估算編制流程3、投資估算的審核審核內容主要包括：（1）審核投資估算的相關資料、數(shù)據(jù)、指標等依據(jù)是否合理，是否符合相關文件要求；（2）審核投資估算的分項

51、劃分是否清晰，內容是否完整，是否包含建設工程投資估算、安裝工程投資估算、設備購置投資的估算及工程建設其他費用的估算；（3）審核各類費用采用的估算方法是否得當。（4）審核投資估算的計算是否準確，是否達到規(guī)定的深度要求。（5）審核投資估算的編制是否滿足建設項目工程估算編審規(guī)程的要求。（6）審核當建設項目的設計方案、資金籌措方式、建設時間等進行調整時，投資估算是否進行了相應調整。（7）審核投資估算是否經過了評審，是否進行了優(yōu)化，投資估算是否得到了批復。審核程序具體見圖2-3所示。申核環(huán)節(jié)審棣寥啟對舉審衣?lián)隀z涉驟圖2-3投資估算審核流程圖（二）設計概算階段1、編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)或行業(yè)標準1）

52、建設工程造價咨詢規(guī)范（GB/T51095-2015）2）建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）3）建設工程工程量清單計價規(guī)范2013版4）2012年天津市建設工程計價辦法5）天津市建筑工程預算基價（DBD29-101-2012）6）天津市房屋修繕工程預算基價（DBD29-701-2012）7）天津市裝飾裝修工程預算基價（DBD29-201-2012）8）天津市安裝工程預算基價（DBD29-308-2012）9）天津市仿古建筑及園林工程預算基價DBD29-50L503-201210）天津市建筑工程工程量清單計價指引（DBD29-901-2012）11）天津市裝飾裝修工程工程量清單計價指引

53、（DBD29-902-2012）12）天津市安裝工程工程量清單計價指引（DBD29-903-2012）13）建設項目經濟評價方法與參數(shù)（第三版）（2）相關文件和費用資料1）初步設計或擴大初步設計圖紙、設計說明書、設備清單和材料表等。其中，土建工程包括建筑總平面圖、平面圖與立面圖、剖面圖和初步設計文字說明（注明門窗尺寸、裝修標準等），結構平面布置圖、構件尺寸及特殊構件的鋼筋配置；安裝工程包括給排水、采暖、通風、電氣、動力等專業(yè)工程的平面布置圖、系統(tǒng)圖、文字說明和設備清單等；室外工程包括平面圖、土石方工程量，道路、擋土墻等構筑物的斷面尺寸及有關說明。2）批準的建設項目設計任務書（或批準的可行性研究

54、報告）和主管部門的有關規(guī)定。3）國家或省、市、自治區(qū)現(xiàn)行的各種價格信息和計費標準。4）資金籌措方式或資金來源。5）正常的施工組織設計。6）項目涉及的有關文件、合同、協(xié)議等。（3）施工現(xiàn)場資料概算編制人員應熟悉設計文件，掌握施工現(xiàn)場情況，充分了解設計意圖，掌握工程全貌，明確工程的結構形式和特點。掌握施工組織與技術應用情況，深入施工現(xiàn)場了解建設地點的地形、地貌及作業(yè)環(huán)境，并加以核實、分析和修正。主要包括的現(xiàn)場資料如下：1）建設場地的工程地質、地形地貌等自然條件資料和建設工程所在地區(qū)的有關技術經濟條件資料。2）項目所在地區(qū)有關的氣候、水文、地質地貌等自然條件。3）項目所在地區(qū)的經濟、人文等社會條件。

55、4）項目的技術復雜程度，新工藝、新材料、新技術、新結構、專利使用情況。5）建設項目擬定的建設規(guī)模、生產能力、工藝流程、設備及技術要求等情況。6）項目建設的準備情況，包括“三通一平”，施工方式的確定，施工用水、用電的供應等諸多因素。7）深基坑工程、腳手架工程、搭設高度50米及以上的落地式鋼管腳手架工程等需經專家論證后方可進行。（4）設計概算編制咨詢合同2、編制內容設計概算的編制應采用單位工程概算、綜合概算、總概算三級概算編制形式。當建設項目為一個單項工程時，可采用單位工程概算、總概算兩級概算編制形式。三級概算之間的相互關系見圖2-4所示.項目分解單位工程單項工程建設項目概算體系.費用構成.圖2-4三級概算相互關系3、設計概算審核設計概算審核程序具體見圖2-5所示丁作環(huán)節(jié)