施工現(xiàn)場應(yīng)急與響應(yīng)規(guī)定

1、第十五節(jié)應(yīng)急準備與響應(yīng)程序1. 目的：為保障上海通用北盛汽車三期項目建設(shè)期間潛在的事故或緊急情況時，能有效、及時做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，以最大限度地減少財產(chǎn)損失和對人員的傷害，預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響，特制定本程序。2. 適用范圍：本程序適用于上海通用北盛汽車三期項目建設(shè)期間發(fā)生的各類突發(fā)事件和緊急情況。3. 定義無4. 職責(zé)4.1三期項目安全管理委員會4. 1.1負責(zé)上海通用北盛汽車三期項目建設(shè)期間應(yīng)急準備和響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。4. 1.2施工現(xiàn)場一旦發(fā)生緊急情況時指揮并啟動緊急響應(yīng)系統(tǒng)。4. 2安全保衛(wèi)組4. 2.1負責(zé)組織確定可能發(fā)生的潛在事故和緊急情況。4. 2.2釆取必要的事前預(yù)防措

2、施和制定應(yīng)急流程計劃。4. 2.3組織各區(qū)域作出響應(yīng)并分析潛在事故原因。4. 2.4對該程序和應(yīng)急措施予以評審和必要修改。4. 2.5并負責(zé)糾正措施的跟蹤和驗證。4. 3各區(qū)域4. 3.1區(qū)域、及區(qū)域管理的承包商，貫徹執(zhí)應(yīng)急準備與響應(yīng)程序。4.3.2制定區(qū)域級的應(yīng)急預(yù)案。4.3.3負責(zé)糾正預(yù)防措施的制定、跟蹤和驗證。4.3.4維護本區(qū)域的應(yīng)急物資。5. 規(guī)定5.1設(shè)立緊急響應(yīng)三級指揮系統(tǒng)5. 1.1一級指揮緊急響應(yīng)總指揮由上海通用北盛汽車三期項目總監(jiān)負責(zé)，副總監(jiān)為常務(wù)副總指揮。安全管理委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員為指揮部成員；下設(shè)緊急響應(yīng)辦公室，其日常工作由安全保衛(wèi)組負責(zé)。5. 1.2二級指揮由項目

3、各區(qū)域的項目經(jīng)理負責(zé)。5. 1.3三級指揮由建設(shè)施工承包商項目經(jīng)理負責(zé)。5. 2應(yīng)急救援隊伍5. 2.1組成和職責(zé)5.2. 1.1搶救搶修組B+U項目組與各區(qū)域、施工承包商負責(zé)緊急狀態(tài)的現(xiàn)場搶險作業(yè)：5. 2.1.1.1化學(xué)品的泄漏控制和泄漏物處理5. 2.1.1.2設(shè)備搶修作業(yè)5. 2.1.1.3恢復(fù)施工生產(chǎn)的檢修作業(yè)5.2. 1.2消防保安組由新廠項目安全保衛(wèi)組負責(zé)組織實施5. 2.1.2.1撲救初起火災(zāi)5.2. 1.2.2消防報警5. 2.1.2.3協(xié)助公安消防隊搶救傷員5.2. 1.2.4組織人員疏散5.2.1.2.5布置安全警戒、保證現(xiàn)場井然有序5.2.1.2.6實行交通管制，保證現(xiàn)

4、場及廠區(qū)道路暢通5.2.1.2.7加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)的人員，車輛通行5.2.1.3搶救疏散組安全保衛(wèi)組協(xié)調(diào)和協(xié)助區(qū)域、部門、承包商對現(xiàn)場周圍人員和器材物資的搶救與疏散工作。5.2.1.4醫(yī)療救護組由公司人力資源部負責(zé)（三期項目階段是否有醫(yī)務(wù)室及人力資源部，醫(yī)務(wù)室是否歸人力資源部管理）5.2.1.4.1組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定的地點5.2.1.4.2組織現(xiàn)場搶救傷員5.2.1.4.3進行防化防毒處理5.2.2緊急響應(yīng)指揮系統(tǒng)接到報警后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援專業(yè)隊，趕赴現(xiàn)場快速實施搶修和救援，控制事故的蔓延，組織人員撤離和疏散，并將傷員救出危險區(qū)域。5.3本程序規(guī)定的緊急情況包括：火

5、災(zāi)、洪汛、疏散、化學(xué)品泄漏、治安事件、工傷等需要進行救援的事故。5.4消防設(shè)備和消防器材的控制5.4.1在消防系統(tǒng)沒有建成前，各區(qū)域的安全工程師負責(zé)對本區(qū)域及承包商施工現(xiàn)場消防器材進行檢查、維護，實施日巡月檢制度，每月檢查標記一次，確保其處于完好狀態(tài)。5.5各區(qū)域和安全保衛(wèi)組負責(zé)對電器及易燃物品的貯存情況進行安全檢查。5.6根據(jù)不同事件事故類型，安全保衛(wèi)組每年至少選擇一種組織各相關(guān)區(qū)域及承包商進行模擬演練。5.7應(yīng)急準備和響應(yīng)的培訓(xùn)由總承包商組織各分承包商員工熟悉工作場所、建筑物內(nèi)環(huán)境。對分承包商員工進行不同災(zāi)害的應(yīng)急準備和響應(yīng)、自救、緊急疏散等培訓(xùn)。包括對員工進行緊急事態(tài)報警機制流程的培訓(xùn)。

6、5.8安全保衛(wèi)組和B+U保持與消防、公安、環(huán)保、安全、疾控中心等機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，以獲取相關(guān)信息并得到響應(yīng)與支持。5.9應(yīng)急救援緊急情況或事故的應(yīng)急救援一般包括報警與接警、實施應(yīng)急處理。5.9.1報警和接警5.9.1. 1安全保衛(wèi)組建立報警反應(yīng)系統(tǒng)，組織各部門對通訊工具進行日常維護，使其處于良好的狀態(tài)，并建立緊急情況的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。5.9.1.2當(dāng)發(fā)生緊急情況和事故時，現(xiàn)場的人員應(yīng)采取控制措施，同時向安全保衛(wèi)組與施工區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)報告。5.9.1.3安全保衛(wèi)組接到報告后，應(yīng)立即向緊急響應(yīng)指揮系統(tǒng)匯報，并根據(jù)事故的地點和事態(tài)的發(fā)展決定應(yīng)急救援的形式（自救或社會救援），開啟緊急響應(yīng)指揮系統(tǒng)。5.9.1. 4施工

7、期間一旦發(fā)生安全事故、治安事件的報警處置機制按“三期項目期間（安全事故、治安事件）報警機制及流程”執(zhí)行。5.9.1.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)社會：火警：119盜警：110急救：120廠內(nèi)：緊急：1111火警：3119盜警：3110急救：3120（三期土建時號碼需確定）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員電話見“三期項目主要人員電話聯(lián)絡(luò)卡”5.9.2應(yīng)急處理的實施5.9.2.1緊急疏散措施5.9.2. 1.1發(fā)生緊急情況或需進行緊急疏散時，開啟公司緊急響應(yīng)指揮系統(tǒng)，各級領(lǐng)導(dǎo)迅速到位，搶救疏散組指揮疏散工作。5.9.2.1.2利用通訊、廣播系統(tǒng)指揮公司緊急疏散，使施工現(xiàn)場人員有條不紊地進行安全疏散。5.9.2.1.3按各區(qū)域制定的

8、疏散方案實施，流動人員按最近的路線撤離。5.9.2.1.4緊急疏散救援小組根據(jù)員工工作位置和分布情況將人員疏散到指定的集結(jié)地，清點人數(shù)和組織員工進行搶險救災(zāi)工作；如發(fā)現(xiàn)丟失員工，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理，不要試圖冒險地尋找任何丟失的員工。5.9.2. 1.5當(dāng)已撤離事故現(xiàn)場的員工，在事故警報未解除前，不準進入事故現(xiàn)場。5.9.2. 1.6迅速將緊急情況告知政府有關(guān)部門、基地總部、上?？偛?，以便得到幫助和支持。5.9.2. 1.7其他管理人員參與協(xié)調(diào)現(xiàn)場的指揮，救護，通訊，車輛的使用調(diào)度等。5. 9.2.1.8安全保衛(wèi)組利用緊急通訊網(wǎng)絡(luò)方式解除警報并召回疏散人員。5.9.2. 1.9在樓梯、通道上、

9、安全出口不得堆放物品，應(yīng)保持暢通，以便在發(fā)生緊急事故時有序地疏散和搶救人員。5.9.2. 1.10在現(xiàn)場要設(shè)置安全通道和安全出口，安全出口、通道、樓梯等應(yīng)設(shè)明顯的疏散標志。5.9.3化學(xué)品的泄漏的處理發(fā)生化學(xué)品的泄漏時，搶救搶修組應(yīng)組織各區(qū)域及時、正確的處理化學(xué)品泄漏事故，防止事故擴大。5.9.3. 1泄漏的處理一般包括泄漏源控制和泄漏的處理，可采取下指令關(guān)閉閥門、停止或改變工藝或采取措施修補等方法。5.9.3.2現(xiàn)場的泄漏物要及時進行覆蓋、收容、稀釋、處理應(yīng)使泄漏物得到安全可靠的處置，防止二次事故的發(fā)生。5.9.4醫(yī)療救護組在發(fā)生各種事故和災(zāi)害時，組織現(xiàn)場搶救傷員和救護。5. 9.5物質(zhì)供應(yīng)

10、組在發(fā)生各種事故和災(zāi)害時，向相關(guān)部門提供所需的勞動防護用品和其他應(yīng)急物資。能否提供出6. 記錄6. 1.緊急疏散計劃、總結(jié)。7.2.緊急情況/意外事故調(diào)查與處理報告。7. 更改：無8. 分發(fā)：8.1上海通用北盛汽車三期項目各區(qū)域、部門與各承包商。9. 附件9.1上海通用北盛汽車新廠項目緊急情況指揮網(wǎng)絡(luò)圖一一需確定組織機構(gòu)9.2緊急疏散時員工集合圖一一根據(jù)分布圖制作一個三期的9.3緊急疏散方案9.4火災(zāi)應(yīng)急程序9.5化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案9.6防汛管理程序9.7施工期間安全事故、治安應(yīng)急響應(yīng)流程-6-附件：9.1上海通用北盛汽車新廠項目應(yīng)急響應(yīng)組織網(wǎng)絡(luò)SGM-NORSOM附件：9.3緊急疏散方案

11、1. 目的為了保證正確、及時、迅速處理在上海通用（沈陽）北盛汽車有限公司三期項目（以下簡稱“公司”）可能發(fā)生不可抗拒的地震、她風(fēng)、洪水、雷擊等自然災(zāi)害和突發(fā)的火災(zāi)、爆炸、物料外溢、有毒氣體泄露等緊急事故，特制訂緊急疏散方案，最大限度地減少公司的財產(chǎn)損失和人員傷害。2. 適用范圍適用所有公司員工、供應(yīng)商（在公司工作的零部件供應(yīng)商、工程施工、技術(shù)項目承包商及外包服務(wù)供應(yīng)商。以下簡稱“供應(yīng)商”）和所有來訪者。3. 術(shù)語緊急疏散：當(dāng)發(fā)生緊急情況時，迅速及時地將公司員工、供應(yīng)商、來訪者撤離事故現(xiàn)場，疏散到安全區(qū)域。4. 職責(zé)4.1緊急疏散指揮系統(tǒng)，分為三級指揮，實行總經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。4.

12、1.1一級指揮：公司緊急疏散總指揮由總經(jīng)理負責(zé)，人力資源部高級經(jīng)理、生產(chǎn)執(zhí)行高級經(jīng)理為常務(wù)副總指揮，協(xié)助總指揮工作，公司安全管理委員會成員為指揮部成員；下設(shè)緊急疏散工作小組，由人力資源部、規(guī)劃與生產(chǎn)技術(shù)支持部和各相關(guān)部門派員參加，其日常工作由人力資源部安全保衛(wèi)室負責(zé)。4. 1.2二級指揮：由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各區(qū)域負責(zé)人配合指揮。4.1.3三級指揮：由各部門安全工程師指揮。4. 1.4通迅聯(lián)絡(luò)：指揮部電話：1111安全保衛(wèi)室電話：5535,55374.2適時修改制訂最新的緊急疏散計劃4.3實施公司緊急疏散計劃，每年進行模擬演練。4.4用緊急廣播系統(tǒng)執(zhí)行指揮公司緊急疏散信號的啟動，信號為鈴聲和消防

13、廣播。4.5解除警報，信號為對講機11頻道宣布解除警報。4.6執(zhí)行現(xiàn)場指揮的決定與指示.4. 7提供緊急疏散的保障措施。4.8迅速將緊急情況告知政府有關(guān)部門和上級主管公司，以便得到幫助和支持。5. 緊急疏散措施5.1遇有緊急情況必須進行緊急疏散時，要有相應(yīng)措施。5.2事故緊急廣播：為了安全疏散，打開緊急廣播系統(tǒng)，用中英文交替廣播詞發(fā)布事故和疏散要求，使安全疏散有條不紊地進行。5.3緊急疏散時的通訊：保持所有區(qū)域的電話暢通和對講機系統(tǒng)的完好（對講機統(tǒng)一使用11頻道），以便于了解緊急情況和正確指揮員工疏散。指揮部要有與各部門聯(lián)絡(luò)的對講機。5.4緊急疏散標志：在安全出口、通道、樓梯等處設(shè)有明顯的中文

14、字樣和圖案的燈光疏散標志或單向、雙向的安全出口標志，指明疏散方向。5.5緊急疏散通道：在樓梯、通道安全門出口處不得堆放物品，必須保持暢通，以便在發(fā)生緊急事故時有序地疏散和搶救人員。5.6緊急疏散路徑：聽到緊急疏散信號，所有員工必須立即離開工作崗位，按工序操作程序?qū)嵤┯嘘P(guān)應(yīng)急措施，如切斷設(shè)備電源、氣源、油源等，按“就近撤離，集中清點”的原則，從最近的緊急出口撤離現(xiàn)場至集結(jié)地。5.7緊急疏散集結(jié)地：根據(jù)員工在位和分布情況，確定人員疏散的固定集結(jié)地，以便有效地清點員工人數(shù)和組織員工進行搶險救災(zāi)工作：如發(fā)現(xiàn)丟失員工，應(yīng)立即向部門、區(qū)域高級經(jīng)理匯報處理，不要試圖冒險地尋找任何丟失的員工，應(yīng)通知安全保衛(wèi)室

15、組織專業(yè)人員進行施救。5.8緊急疏散時應(yīng)快速有序地撤離現(xiàn)場，請勿奔跑，避免沖撞、擠壓；如發(fā)現(xiàn)有員工倒地,其他員工應(yīng)幫助扶起迅速撤離。5.9己撤離事故現(xiàn)場的員工，在事故警報未解除前，禁止進入事故現(xiàn)場。5. 10來訪者（臨時供應(yīng)商）遇到緊急疏散時，應(yīng)由接待單位的陪同人員負責(zé)就近疏散。5. 11所有員工就近撤離后必須到規(guī)定的緊急疏散集合點接受清點。5. 12當(dāng)需要進行緊急疏散時，開設(shè)公司緊急疏散指揮系統(tǒng)，各級領(lǐng)導(dǎo)迅速到位，按級指揮各部門的疏散工作。5.13組織緊急疏散搶險隊伍：保安隊、義務(wù)消防隊、供應(yīng)商、通訊、供水、供電、供氣、醫(yī)療、運輸?shù)炔块T，按照指揮部的指令實施搶險救災(zāi)工作。5. 14緊急疏散的

16、宣傳教育工作由公司人力資源部安全保衛(wèi)室和各部門負責(zé)進行。5.14.1進行緊急疏散的宣傳及知識教育。5.14.2教育員工熟悉員工工作場所和經(jīng)?；蚺R時所處的建筑物內(nèi)環(huán)境，按照疏散計劃各區(qū)域、單位每年進行一次疏散訓(xùn)練。5.14.3教育員工記住和會撥打報警電話，要注意說話清楚、情況準確，并報清部門、自己的名字、工位位置、緊急情況性質(zhì)等等。5.14.4教育員工懂得避險的方法和掌握處理緊急情況的一般手段，并能安靜、迅速地移向最近的避險區(qū)域，并迅速趕到指定的集合點，直到聽到解除警報。5.15加強對應(yīng)急救災(zāi)隊伍的訓(xùn)練，提高快速響應(yīng)能力、實戰(zhàn)應(yīng)變能力和自救的能力。5. 16提供緊急疏散人員的應(yīng)急物資和食物安排等

17、后勤保障。（在土建施工階段是否可行）5. 17在各區(qū)域醒目處張貼區(qū)域的緊急疏散計劃和員工所在地的標志圖及逃生方向。5. 18每年對緊急疏散廣播系統(tǒng)進行一次測試。6. 緊急疏散程序及注意事項-10-6. 1疏散程序6. 1.1緊急疏散報警后，警鈴開始動作，信號為“鈴（與消防車警報聲相同）。6. 1.2消防中心接到報警信號后緊急廣播系統(tǒng)啟動，中英文廣播：“公司XX區(qū)域現(xiàn)發(fā)生緊急情況，請大家迅速撤離現(xiàn)場，到集結(jié)地集合?！?. 1.3同時員工按“緊急疏散計劃”開始撤離至各自集中區(qū)域，直至警報解除。6. 1.4安全保衛(wèi)室組織專業(yè)人員到疏散區(qū)域檢查是否還有員工未撤退。6. 1.5保安人員負責(zé)各出入口的警戒

18、，醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)務(wù)急救準備。6. 1.6到各集結(jié)地后，開始清點人數(shù)。由各集結(jié)點部門協(xié)調(diào)人清點人數(shù)，及時向集結(jié)點協(xié)調(diào)人報告清點人數(shù)情況，最后由部門高級經(jīng)理或授權(quán)人向指揮中心報告。6. 1.7警報解除，由指揮中心用對講機（11頻道）宣布警報解除。6.2注意事項6.2.1員工聽到報警，必須迅速撤離到指定的集結(jié)點，按就近疏散，集中清點的原則進行。如果A#集結(jié)點的人員因故疏散到B#集結(jié)點集合，則該人員應(yīng)及時向其部長或A#集結(jié)點協(xié)調(diào)人匯報，以便統(tǒng)計人數(shù)。6.2.2緊急疏散中各級協(xié)調(diào)人因故不能履行職責(zé)時，由被授權(quán)人代理執(zhí)行或按行政職務(wù)自動順延。6.2.3各部門負責(zé)對新進員工、供應(yīng)商和外包服務(wù)單位人員的培訓(xùn)。

19、6.2.4各部門員工、供應(yīng)商、外包服務(wù)單位人員按就近疏散路線撤離至集結(jié)地，臨時來訪人員、客戶由接待部門負責(zé)撤離至集結(jié)地。6.2.5集結(jié)地員工人數(shù)要按照當(dāng)天員工出勤記錄由部室、工段考勤準確清點，人員清點后逐級報告順序為：科室或工段考勤人員-部門或區(qū)域現(xiàn)場協(xié)調(diào)人一部門、區(qū)域現(xiàn)場（高級經(jīng)理）指揮一監(jiān)控中心執(zhí)行指揮6.2.6緊急疏散時要確保安全工作，做到快速有序地撤離現(xiàn)場，請勿奔跑，避免沖撞、擠壓：如發(fā)現(xiàn)有員工倒地，其他員工應(yīng)幫助扶起并迅速撤離。6.2.7區(qū)域內(nèi)各種機動車輛駕駛員應(yīng)就近安全地將車輛停好，不準將疏散通道和逃生門堵住，并快速撤離該區(qū)域。6.2.8疏散時，部門各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時告誡員工迅速撤離：

20、疏散之后應(yīng)及時清點人數(shù)。6.2.9當(dāng)清點時發(fā)現(xiàn)有員工遺留在疏散區(qū)域，在沒有指令前不能試圖去尋找，應(yīng)有專門搶險隊或消防隊進行施救。6.2.10緊急疏散時所有員工必須立即離開工作崗位，按工序操作程序?qū)嵤┯嘘P(guān)緊急措施,關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉的設(shè)備，如切斷電源、氣源、油源等，同時不得使用電梯。6. 2.11在緊急疏散時，所有對講機的頻道調(diào)換至11頻道，接受統(tǒng)一指揮。7. 其他適用的文件/備注無8. 存檔文件-io-無9. 更改公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對方案的可行性及適應(yīng)性進行檢查。10.分發(fā)10. 1公司所有部門10.2所有公司員工和所有來訪者附件：9.4火災(zāi)應(yīng)急程序1. 目的火災(zāi)發(fā)生時組織現(xiàn)場人員積極撲救初期火

21、災(zāi)，正確引導(dǎo)建筑物內(nèi)人員向安全區(qū)域撤離，減少火災(zāi)事故對生命財產(chǎn)損失。2. 編制、審批和適用范圍2.1本文件由人力資源部編制，三期項目安全管理委員會審核，批準后實施。2.2本文件適用于上海通用（沈陽）北盛汽車有限公司三期項目（簡稱公司）各部門、區(qū)域及承包商員工和來訪者。3. 術(shù)語3. 1初期火災(zāi)撲救是指撲救在時間和空間上失去控制的初期燃燒階段火災(zāi)。3. 2緊急疏散是指發(fā)生緊急情況時組織建筑物內(nèi)人員向安全區(qū)域撤離。4. 責(zé)任4.1公司及承包商的任何部門、個人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)立即報警。4. 2發(fā)生火災(zāi)的任何部門必須立即組織經(jīng)過滅火培訓(xùn)的義務(wù)消防隊員和員工撲救初期火災(zāi)，鄰近的部門義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)當(dāng)給予支援

22、。4. 3失火部位的部門區(qū)域的高級經(jīng)理、主管、安全工程師、工段長、班組長等各級領(lǐng)導(dǎo)有組織、引導(dǎo)在場員工緊急疏散的職責(zé)。4. 4安全保衛(wèi)室負責(zé)火場初期火災(zāi)撲救和組織員工緊急疏散的指揮、協(xié)調(diào)工作。4. 5土建公用室負責(zé)火場有關(guān)公用動力設(shè)施的關(guān)閉與重新啟動。4. 6員工管理室負責(zé)火場員工的醫(yī)療救助保障工作。5. 規(guī)定5. 1公司及承包商所有員工都應(yīng)該熟悉火災(zāi)報警電話：5. 1.1火警電話：119（外線）。5.1.2公司應(yīng)急電話：1111（內(nèi)線）5. 1.3安全保衛(wèi)室電話：5537、5693、5682、5683（內(nèi)線）。5.2發(fā)現(xiàn)失火部位第一（批）人的火災(zāi)應(yīng)急5. 2.1大聲呼救，通知周圍的人員。5.

23、 2.2你和你周圍的人嘗試用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)。5.2.3迅速按下就近的火災(zāi)報警手動按鈕，通知現(xiàn)場及消防控制中心。5.2.4迅速撥打“1111”將火場情況通知到監(jiān)控中心。5.2.5確認初期火災(zāi)不能及時撲救時，立即撥打119火警電話報警。5.3安全保衛(wèi)室火災(zāi)應(yīng)急5.3.1迅速到達失火現(xiàn)場，組織義務(wù)消防隊員撲救初期火災(zāi)。5.3.2緊急評估失火現(xiàn)場事態(tài)，指令消防控制中心啟動消防警鈴和消防廣播，下達失火現(xiàn)場人員緊急疏散指令。5.3.3指令消防控制中心值班員撥打119火警電話。5.3.4協(xié)調(diào)統(tǒng)計失火現(xiàn)場疏散人員名單，發(fā)現(xiàn)還有人員滯留失火現(xiàn)場時，迅速通報公安消防隊員進入失火現(xiàn)場救援滯留火場人員。5.

24、 3.5指揮義務(wù)消防隊、保安員保護火災(zāi)現(xiàn)場。5.3.6收集、整理火災(zāi)損失情況，分析火災(zāi)事故原因，寫出火災(zāi)事故報告，經(jīng)公司管理層市核后上報沈陽市消防局。5.4消防控制中心火災(zāi)應(yīng)急5.4. 1消防控制中心在接到自動、手動報警信息后，迅速指派消防巡視員到報警現(xiàn)場檢查,確認失火部位后用對講機、電話等通訊工具及時向消防控制中心反饋。5.4.2消防控制中心值班員迅速啟動消防廣播系統(tǒng)，通知失火部位相關(guān)義務(wù)消防隊和駐廠保安員撲救初期火災(zāi)。5.4.3立即通知公司總經(jīng)理、人力資源部高級經(jīng)理、生產(chǎn)執(zhí)行高級經(jīng)理、安全保衛(wèi)室經(jīng)理及失火部位的主管或高級經(jīng)理。5.4.4接受應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，發(fā)送解除緊急警報信息。5.5

25、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組火災(zāi)應(yīng)急5.5.1公司總經(jīng)理、人力資源部高級經(jīng)理、生產(chǎn)執(zhí)行高級經(jīng)理、安全保衛(wèi)室經(jīng)理接到火警報告后，迅速到達消防控制中心，成立火災(zāi)應(yīng)急指揮部。5.5.2聽取失火現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作小組反饋信息。5.5.3指令保安管理員、危險品協(xié)調(diào)員、緊急醫(yī)務(wù)協(xié)調(diào)員、緊急維修協(xié)調(diào)員、緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)員、區(qū)域段組協(xié)調(diào)員到達緊急反應(yīng)位置。5.5.4作出控制事態(tài)發(fā)展重大決策。5.6保安管理員火災(zāi)應(yīng)急（由保安主管工程師擔(dān)任）5.6.1指令門衛(wèi)保安員到公司門前引導(dǎo)公安消防隊消防車到達失火現(xiàn)場。5.6.2指令保安員控制人員及車輛走向，保障消防車、救護車通道暢通。5.6.3指令保安員阻止非指定車輛、人員進入失火現(xiàn)場。5

26、.6.4協(xié)助防火協(xié)調(diào)員保護火災(zāi)現(xiàn)場。5.6.5保安管理員不在現(xiàn)場時，由保安隊長履行保安管理員火災(zāi)應(yīng)急程序。5.7危險品協(xié)調(diào)員火災(zāi)應(yīng)急（由化學(xué)品主管工程師擔(dān)任）5.7.1評估化學(xué)危險品是否處于緊急狀態(tài)中。5.7.2依據(jù)化學(xué)品泄漏程序,視火災(zāi)發(fā)展的實際情況實施化學(xué)危險品緊急處理程序。5.7.3通知火場撲救人員，火場內(nèi)涉及的主要化學(xué)危險品。5.7.4進行書面記錄（采取行動、涉及人員、受污染材料和設(shè)備）。5.7.5協(xié)助防火協(xié)調(diào)員工作。5.8緊急醫(yī)務(wù)協(xié)調(diào)員火災(zāi)應(yīng)急（由醫(yī)務(wù)室主管工程師擔(dān)任）5.8.1確保公司急救中心能夠向所有受傷人員提供救護。5.8.2根據(jù)實際情況及需求派遣醫(yī)務(wù)人員和救護車輛。5.8.3

27、向火災(zāi)應(yīng)急指揮部匯報有關(guān)醫(yī)療信息。5.8.4寫出火災(zāi)醫(yī)療救護報告。-14-5.9緊急維修協(xié)調(diào)員火災(zāi)應(yīng)急（由土建公用室經(jīng)理擔(dān)任）5.9.1在適當(dāng)?shù)臈l件下指令關(guān)閉相關(guān)的公用動力設(shè)施，以配合撲救火災(zāi)的需求。5.9.2如果必要，向火災(zāi)應(yīng)急指揮部匯報。5.9.3協(xié)助消防隊、保安設(shè)置警戒護欄及其他交通控制。5.9.4如果必要，提供緊急維修服務(wù)，按需求提供臨時動力、照明電源。5.9.5條件允許的情況下，維修、更換緊急設(shè)備，重新啟動動力設(shè)備。5.9.6評估火災(zāi)對設(shè)備造成的損失。5.10義務(wù)消防隊火災(zāi)應(yīng)急5.10.1三期項目現(xiàn)場有X支義務(wù)消防隊，分別是：行政大樓義務(wù)消防隊、總裝車間義務(wù)消防隊、焊裝車間義務(wù)消防隊

28、、涂裝車間義務(wù)消防隊、質(zhì)量物料義務(wù)消防隊、保安公司義務(wù)消防隊。5.10.2如果是工作日發(fā)生火災(zāi)，失火部位的義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)立即到達失火現(xiàn)場，撲救初期火災(zāi)，同時撥打1111電話報警，其他部位義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)積極支援失火部門撲救初期火災(zāi)。5.10.3如果是公休節(jié)假日和夜間發(fā)生火災(zāi)，保安公司義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)立即到達失火現(xiàn)場，撲救初期火災(zāi)，其他加班、值班人員應(yīng)積極支援撲救初期火災(zāi)。5.10.4發(fā)現(xiàn)火災(zāi)不能控制，立即組織員工迅速撤離失火現(xiàn)場。5.10.5阻止非指定人員進入失火現(xiàn)場，保護火災(zāi)現(xiàn)場。5.11部門、車間安全工程師火災(zāi)應(yīng)急5.11.1組織部門、車間義務(wù)消防隊用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)。5.11.2對所管轄的

29、部門、車間工段班組員工負責(zé)。5.11.3保證緊急疏散通道暢通，確定所有員工都能疏散到安全的緊急疏散集合點。5.11.4幫助火災(zāi)受傷人員撤離現(xiàn)場。5.11.5檢查所有區(qū)域包括洗手間、更衣室、辦公室等，確保所有人員均己撤離失火現(xiàn)場。5.11.6維持緊急疏散集合點秩序，清查統(tǒng)計并報告緊急疏散到集合點的人員數(shù)量。5.11.7收到解除火災(zāi)危險信息后，通知員工返回工作崗位。5.12公司及承包商所有員工火災(zāi)應(yīng)急5.12.1發(fā)現(xiàn)失火時，在條件允許的情況下，就近人員迅速按下緊急按鈕，關(guān)閉正在使用的設(shè)備。5.12.2聽從車間高級經(jīng)理、安全工程師等指令。5.12.3立即從最近的出口撤離失火現(xiàn)場。5.12.4禁止進入

30、洗手間或更衣室。5.12.5疏散時不要驚慌，按緊急疏散指示標志行走，不要奔跑。5.12.6不要從高層建筑上跳下，要從步行梯行走。5.12.7到建筑物外的指定緊急疏散集合點集合。5. 12.8停留在緊急疏散集合點，遵守部門、車間工段班組協(xié)調(diào)員的指令。5.12.9只有聽到部門、車間協(xié)調(diào)員的指令才能離開工廠。5.12.10只有聽到部門、車間協(xié)調(diào)員的指令方可重新進入工作現(xiàn)場。6其它適用資料/備注無7. 存檔文件無8. 更改服務(wù)安全保衛(wèi)室每年評審一次，需要時更改。9.分發(fā)發(fā)至公司各部門及各承包商。附件9.5化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案1. 目的當(dāng)發(fā)生化學(xué)品重大泄漏事故時，能快速、有效、有序地實施救援，達到盡快

31、控制事態(tài)擴大，降低事故造成的危害，減少損失。2. 應(yīng)急救援預(yù)案管理化學(xué)品事故應(yīng)急救援納入三期項目防火領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理。3. 化學(xué)品潛在事故的分布土建階段為各施工商的化學(xué)品臨時庫房。設(shè)備調(diào)試階段需按實際將分布情況實時更新。4. 預(yù)防與事先準備4. 1各有關(guān)部門/區(qū)域應(yīng)做好以下準備，并建立作業(yè)指導(dǎo)書4.1.1對本區(qū)域潛在化學(xué)品事故預(yù)先做出充分預(yù)計和判斷，并采取相應(yīng)措施。4. 1.1.1危險源預(yù)計，如：容器或管道可能的泄漏，易燃化學(xué)品可能的火災(zāi)等。4. 1.1.2地理位置判斷，如：儲存的化學(xué)品與周圍人員、設(shè)備、易燃物品、車輛等的位置關(guān)系。應(yīng)充分考慮相互間的影響，以及可能對環(huán)境的污染。4. 1.1.3

32、氣象概況預(yù)計，如：高溫、雷擊、臺風(fēng)和潮訊可能造成的事故。4.1.2救援所需的各種準備4.1.2. 1人員準備：員工上崗前應(yīng)了解本區(qū)域化學(xué)品的MSDS,熟悉設(shè)備與周圍環(huán)境。從事易燃易爆或高危險化學(xué)品工作者應(yīng)事先接受消防局易燃易爆危險品專業(yè)培訓(xùn)，持證上i_rj岡o4. 1.2.2物資準備：應(yīng)配備適量防泄漏物資和消防器材，個人防護用品。并有計劃對救援物資定期檢查。4. 1.2.3通訊保障：公司內(nèi)部的救援電話為“1111”有關(guān)人員應(yīng)熟記。4.1.3將本區(qū)域的情況書面匯報安全保衛(wèi)室和土建動力。當(dāng)情況發(fā)生變化時應(yīng)及時更新信息。4. 2人力資源部安全保衛(wèi)室應(yīng)做好以下準備4. 2.1化學(xué)品資料及培訓(xùn)。4.2.

33、1. 1收集MSDS,建立和維護化學(xué)品數(shù)據(jù)庫，供有關(guān)人員查閱。4. 2.1.2提供崗位化學(xué)品安全說明書。4.2.2化學(xué)品安全檢查。4.2.2. 1化學(xué)品運輸進入公司時，保安人員應(yīng)對運輸化學(xué)品的車輛進行檢查，并規(guī)定其運輸線路。4. 2.2.2不定期對化學(xué)品事故潛在區(qū)域進行檢查，對隱患及時提出整改意見。4. 2.2.3義務(wù)消防隊需對三期項目內(nèi)各化學(xué)品事故潛在區(qū)域充分了解，并對各種可能發(fā)生的事故作好應(yīng)對措施，并組織化救演習(xí)。5救援行動5. 1當(dāng)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏時5.1.1. 應(yīng)先估計泄漏量，查明泄漏源及化學(xué)品類別，并打“1111”廠內(nèi)報警電話。5.1.2. 立即撤離無關(guān)人員，設(shè)置隔離。5.1.

34、3. 如果泄漏的是易燃液體或氣體，還應(yīng)立即從外部切斷電源。5.1.4. 如果泄漏的是腐蝕品，還需查明其酸堿性。5.1.5. 在保證自身安全前提下，組織受過培訓(xùn)的人員用吸附材料進行圍堵，以防擴散或流入下水道。5.1.6在救援小組領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，與事發(fā)部門人員配合，查明泄漏源，用吸附材料圍堵。如果廠內(nèi)救援力量不夠應(yīng)立即打“119”尋求外部支援。5.1.7吸附完畢，收集吸有化學(xué)品的材料，交廢水處理站作為D類工業(yè)廢棄物處理。5.1.8保潔人員，用水和清洗劑清洗泄漏區(qū)域地面。污水排入廢水處理站。5. 2注意事項5. 2.1救援人員應(yīng)根據(jù)化學(xué)品不同性質(zhì)采取相應(yīng)的個人防護。5.2.2易燃化學(xué)品泄漏時嚴格禁

35、火，不得在現(xiàn)場使用不防爆的電氣、車輛，也不得使用手機、對講機和BP機，還應(yīng)防止靜電產(chǎn)生。5.2.3所有吸有化學(xué)品的材料必須作為D類廢棄物處理。5.2.4救援時應(yīng)防止化學(xué)品流入下水道。清洗地面的污水必須排入廢水處理站。5.2.5義務(wù)消防隊確認現(xiàn)場己無危險才能撤離。6. 事后總結(jié)和整改6.1事故發(fā)生部門應(yīng)立即組織人員查明事故原因，并提出整改方案。在24小時內(nèi)以書面形式向三期項目防火領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。6. 2安全保衛(wèi)室在事故發(fā)生24小時后，召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。附件：9.6防汛管理程序1、目的：根據(jù)上海通用公司和沈陽市政府關(guān)于做好防汛防臺的工作要求，特制定本制度，旨在消除隱患、最大程度地降低或減少自然災(zāi)害所帶來的損失。2、編制、審批和適用范圍：本制度由人力資源部編制，安全管理委員會審批，