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文檔簡介
1、*集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度(試行)1、總則為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、保管及使用,提高固定資產(chǎn)利用率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,特制訂本制度。2、固定資產(chǎn)的劃分(1)生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的期限在一年以上,且單位價值在2000元以上的(含2000元)的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及器具、工具等;(2)單位價值在2000元以上(含2000元),并且使用期限超過一年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品。3、固定資產(chǎn)分類土地、房屋、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電器儀表設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、辦公設(shè)備、電子設(shè)備、其他等。4、固定資產(chǎn)管理架構(gòu)集團(tuán)設(shè)固定資產(chǎn)管理組,組長為集團(tuán)總裁,副組長行政總監(jiān),組員為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
2、、各機(jī)構(gòu)副總各下屬公司總經(jīng)理。固定資產(chǎn)管理工作流程(附件一);宏達(dá)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖(見附件二);資產(chǎn)管理責(zé)任圖(附加三);各公司或部門固定資產(chǎn)管理責(zé)任圖(附件四)5、固定資產(chǎn)的管理責(zé)任(1)、集團(tuán)行政中心為固定資產(chǎn)管理的牽頭部門。負(fù)責(zé)組織每年一次的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并根據(jù)各公司的資產(chǎn)登記情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總(見附件七);負(fù)責(zé)集團(tuán)全部固定資產(chǎn)登記管理;負(fù)責(zé)對集團(tuán)固定資產(chǎn)管理人員的登記情況進(jìn)行檢查和管理工作(附件十一)。(2)、各公司的行政綜合部門為本公司的資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)本公司頁腳內(nèi)容固定資產(chǎn)的日常管理工作。負(fù)責(zé)按類別登記固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳(附件八)負(fù)責(zé)定期抽查、檢查各部門固定資產(chǎn)情況;負(fù)
3、責(zé)每月與財(cái)務(wù)及各部門核對固定資產(chǎn)臺賬。負(fù)責(zé)設(shè)立一名兼職固定資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)登記管理,負(fù)責(zé)對各資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理者管理(附件十二)。(3)、財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的核算及監(jiān)督部門。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算工作,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼工作;負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)臺賬工作(附件九);負(fù)責(zé)每月末與資產(chǎn)管理部門(即各公司行政綜合部門)核對臺賬工作;負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督工作。(4)、各公司或部門按職能劃分,按固定資產(chǎn)使用者劃分固定資產(chǎn)使用部門。使用部門負(fù)責(zé)對所使用的資產(chǎn)進(jìn)行使用、保管、維護(hù);負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)臺賬(附件十);負(fù)責(zé)定期與資產(chǎn)管理部門核對臺賬;各部門負(fù)責(zé)設(shè)立一名兼職固定資產(chǎn)管理人員對已登記資產(chǎn)進(jìn)行
4、管理。6、固定資產(chǎn)購置(1)、固定資產(chǎn)的購置實(shí)行“采購計(jì)劃審批制”,即固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)按規(guī)定上報(bào)“采購計(jì)劃單”,并附資產(chǎn)可行性調(diào)研報(bào)告,履行相關(guān)審批手續(xù)。(2)、按公司規(guī)定履行合同審批程序及采購比質(zhì)、比價相關(guān)程序后實(shí)施采購。(3)、由采購部門履行付款審批程序并進(jìn)行購置。7、固定資產(chǎn)驗(yàn)收(1)、對購進(jìn)不需安裝的固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門和使用部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行“會簽制”,填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”一式四聯(lián)(附件十三),并由財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、使用部門負(fù)責(zé)人、使用人簽字。(2)、對購進(jìn)需要安裝的固定資產(chǎn),必須首先由供貨單位、安裝單位、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、使用部門負(fù)責(zé)人、使用人及相關(guān)技術(shù)
5、人員進(jìn)行驗(yàn)收,然后才能進(jìn)行安裝。固定資產(chǎn)安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,由上述驗(yàn)收人員在“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。8、固定資產(chǎn)的報(bào)銷手續(xù)及編碼(1)、購入固定資產(chǎn)報(bào)賬時需填寫費(fèi)用報(bào)銷單(已履行簽批手續(xù))、固定資產(chǎn)發(fā)票及“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”一式四聯(lián);報(bào)送財(cái)務(wù)部審核編碼。(2)、財(cái)務(wù)部門根據(jù)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”對資產(chǎn)進(jìn)行編碼,并將編碼填列于“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”上,并辦理報(bào)銷手續(xù)。第一聯(lián)使用單位留存并登記,第二聯(lián)連同發(fā)票及請購核準(zhǔn)文件由財(cái)務(wù)編制傳票付款或轉(zhuǎn)賬后存查登記入賬,同時填制固定資產(chǎn)卡片,第三聯(lián)管理部門留存登記臺帳,第四聯(lián)交采購中心留存。(3)、固定資產(chǎn)編號編號原則:按固定資產(chǎn)類別、資產(chǎn)類型、購
6、置日期、資產(chǎn)順序號編制。順序號由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一編制。資產(chǎn)類別:房屋代碼A、構(gòu)筑物(道路)代碼B溝槽和管道代碼機(jī)械設(shè)備代碼儀表設(shè)備代碼電氣設(shè)備代碼實(shí)驗(yàn)設(shè)備代碼G、辦公設(shè)備代碼I電子設(shè)備代碼J運(yùn)輸設(shè)備代碼、其他O購置年月:例2009年2月購入編碼為0902資產(chǎn)類型:定型設(shè)備D非標(biāo)設(shè)備F其他Q順序號;00001開始排列9、固定資產(chǎn)核算1)、財(cái)務(wù)部應(yīng)對購置的固定資產(chǎn)按照會計(jì)法的要求進(jìn)行核算。2)、固定資產(chǎn)因其他公司撥入或捐贈而取得的,應(yīng)填明價格,如原價無法查明或根本無價的,由管理部門相關(guān)技術(shù)人員會同財(cái)務(wù)部予以估歹U,并按固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。(3)、固定資產(chǎn)自建:建造的固定資產(chǎn)的成本,由建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)
7、定使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成。(4)、固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)依其性質(zhì)劃分如下:A房屋及建筑設(shè)施:辦公室、廠房、車間、倉庫、宿舍、圍墻、停車場、道路B交通及運(yùn)輸設(shè)備:小轎車、客貨車、推土機(jī)、起重機(jī)C機(jī)械設(shè)備D電氣設(shè)備E儀器儀表設(shè)備F辦公設(shè)備G其他固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限A房屋及建筑設(shè)施:一般在20-40年。辦公室、廠房、車間、倉庫、宿舍等、30年。圍墻、停車場、道路、水池類池等:20年。B交通及運(yùn)輸設(shè)備:一般在5-8年。小轎車、客貨車、鏟車:8年。10C機(jī)械設(shè)備:(標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備),10年。一般在8-12年。非標(biāo)設(shè)備:年。D電氣設(shè)備:電機(jī)、電源開關(guān)柜:20年。一般在8-12年E儀器儀表設(shè)備:10年。一般
8、在8-12年F辦公設(shè)備:10年,般在5-10年,計(jì)算機(jī)一般在5年G其他:10年、固定資產(chǎn)折舊方法:平均年限法精品整理、固定資產(chǎn)殘值率3-5%。10、固定資產(chǎn)的登記及管理、資料管理(1)、固定資產(chǎn)購置后,由財(cái)務(wù)部建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;資產(chǎn)管理部門要設(shè)專人負(fù)責(zé)登記,根據(jù)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”第三聯(lián)填寫固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳;固定資產(chǎn)使用部門要根據(jù)資產(chǎn)使用情況明確資產(chǎn)管理人,并根據(jù)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”第一聯(lián)認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺賬。(2)、新購置的固定資產(chǎn)的合同、合格證、使用說明書、各種出廠證明、技術(shù)資料、保修證等相關(guān)資料由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)保管(在臺賬備注中注明),并整理登記后送交資料檔案室統(tǒng)一保管
9、。(3)、凡經(jīng)驗(yàn)收合格及財(cái)務(wù)編號的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門以噴字或其他方式將編號標(biāo)記于該固定資產(chǎn)上(附件十四)。(4)、各部門指定的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善保管驗(yàn)收單的第一聯(lián),并在其背面記載資產(chǎn)的增減及調(diào)撥,并隨時與資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部核對,保證各部門資料一致。(5)、每月末、季、年由財(cái)務(wù)與管理部門、使用部門對固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行核對;資產(chǎn)管理部門每月進(jìn)行對固定資產(chǎn)抽查核對并予以記錄;財(cái)務(wù)每季對固定資產(chǎn)抽查并予以記錄;每年末集團(tuán)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到賬、表、物、卡相符。11、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出時應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”一式四聯(lián)(附件十五),由管理部門簽章后方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,第一聯(lián)送主管部門
10、簽認(rèn),第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)送移入部門,第四聯(lián)留存。調(diào)入、調(diào)出時將該固定資產(chǎn)的相關(guān)資料一同轉(zhuǎn)移,固定資產(chǎn)的編號不變,填寫清楚新的使用部門,并登記相關(guān)內(nèi)容以便監(jiān)督管理。12、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、投資、抵押、出租或外借(1)、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投資、抵押、出租或外借必須上報(bào)集團(tuán)總裁或董事長批準(zhǔn)。(2)、提供抵押借款的固定資產(chǎn)如發(fā)生報(bào)廢、出租或外借時,行政中心及資產(chǎn)所屬部門應(yīng)及時登記并上報(bào)財(cái)務(wù)部。(3)、固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月將經(jīng)營上無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理,并填具“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”(附件十九),擬定處理意見后呈報(bào)集團(tuán)總裁進(jìn)行處理。13、固定資產(chǎn)的出售及報(bào)廢(1)、固定資產(chǎn)損耗無法修理,
11、或修理不合經(jīng)濟(jì)原則,以及廢棄不用的固定資產(chǎn),使用單位應(yīng)填“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表”,擬具處理意見上報(bào)管理部門、送財(cái)務(wù)部經(jīng)呈上級核準(zhǔn)后,會同采購中心、信息中心、工程部等有關(guān)部門提出處理意見,經(jīng)總裁審批后,報(bào)上級相關(guān)部門批準(zhǔn)后處理。(2)、對外出售報(bào)廢固定資產(chǎn)時應(yīng)開具發(fā)票或收據(jù),履行相關(guān)手續(xù),并注明報(bào)廢資產(chǎn)編號,以便核對。(3)、資產(chǎn)出售后,固定資產(chǎn)管理人應(yīng)及時將該固定資產(chǎn)相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。14、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)(1)、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作由集團(tuán)固定資產(chǎn)管理組負(fù)責(zé),由集團(tuán)行政中心牽頭組織盤點(diǎn)工作,形成盤點(diǎn)程序及相關(guān)要求。各公司按盤點(diǎn)要求進(jìn)行盤點(diǎn),財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)盤,各資產(chǎn)使用部門必須全力配合。(
12、2)、盤點(diǎn)時間為每年十二月十五日至十二月三十日,通過清查盤點(diǎn),形成“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”(盤點(diǎn)表見附件五)和“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告”,報(bào)經(jīng)部門總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,上報(bào)總部。(3)、集團(tuán)每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行抽點(diǎn),抽點(diǎn)日期及項(xiàng)目以不予先通知資產(chǎn)管理部為原則,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行不定期抽點(diǎn),由財(cái)務(wù)牽頭會同資產(chǎn)管理部門共同辦理,并根據(jù)抽點(diǎn)情況填列“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”。盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)情況行成報(bào)告上報(bào)。(4)、對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的帳表與實(shí)物差異,應(yīng)查明原因后進(jìn)行處理,并提出改進(jìn)意見,呈報(bào)上級。15、固定資產(chǎn)的維修(1)、各資產(chǎn)使用部門根據(jù)資產(chǎn)狀況填寫“固定資產(chǎn)維修申請”(附件十七),經(jīng)各歸口管理部門、財(cái)務(wù)部審核,分管
13、副總審批后,由資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。(2)、固定資產(chǎn)維修情況及發(fā)生的成本要及時登記、備案。16、固定資產(chǎn)管理人員變動及交接(1)、集團(tuán)及各公司的行政部門為資產(chǎn)管理部門,行政部門的負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,同時指定一名人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬的登記,固定資產(chǎn)使用部門按部門設(shè)專人負(fù)責(zé)登記臺賬。(2)、每年初由資產(chǎn)管理部門即行政部門將資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理者名單上報(bào)集團(tuán)行政中心、財(cái)務(wù)中心備案,如有人員變動及時上報(bào)。(3)、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人或管理人離職或工作變動時,需辦理固定資產(chǎn)臺賬等相關(guān)資料的交接手續(xù),填寫“固定資產(chǎn)管理交接單”(附件十八),由接交人與財(cái)務(wù)共同核實(shí)正確后簽字方可離職。17、其他(1)固定資產(chǎn)管理流程圖附件一(2)宏達(dá)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理組附件二(3)資產(chǎn)管理組織責(zé)任圖附件三(4)各公司或部門固定資產(chǎn)管理責(zé)任圖附件四(5)固定資產(chǎn)使用部門盤點(diǎn)表附加五(6)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)表附件六(7)
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