質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施建立情況.

1、武漢大學(xué)珞珈學(xué)院一期工程C-03-01、C-03-02教學(xué)樓質(zhì)量保證措施武漢第四建設(shè)集團有限公司2013年11月28日武漢大學(xué)珞珈學(xué)院一期工程IM/教學(xué)樓質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況為了在工期較為緊張的條件下實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，工程中標后，我單位除了選派一只精干、高效的項目班子進駐現(xiàn)場進行總分包管理外，還將在忠實履行國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準的前提下，根據(jù)工程的具體特點建立一套行之有效的項目質(zhì)量保證體系，從預(yù)控入手、過程控制出發(fā)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1工程遵循的質(zhì)量標準、法規(guī)本工程所遵循的質(zhì)量標準和法規(guī)詳見第一章。2總質(zhì)量目標的分解量化2.1主體階段質(zhì)量目標拆模后構(gòu)件達到：a. 表面平

2、整光滑，線條順直,幾何尺寸準確（在規(guī)范允許范圍內(nèi)）。b. 混凝土表面顏色均勻一致，無蜂窩、麻面、露筋、夾渣、銹斑和明顯氣泡存在。c. 模板拼縫痕跡應(yīng)具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽角部位方正，無缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無需抹灰或僅須涂料罩面即可達到相當于中級抹灰的質(zhì)量標準。2.2裝修階段質(zhì)量目標a、抹灰：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實，表面平順光滑。b、塊材地面：板塊擠靠緊密，縫痕通直無錯縫，擦縫飽滿與塊材平，表面平整潔凈，無磨劃痕，圖案清晰，色澤一致，周邊順直方正。C、玻璃幕墻：骨架橫平豎直，無錯臺錯位。玻璃潔凈、平整

3、、無翹曲，膜面層完好，四邊倒磨光滑。壓條扣板平直、安裝牢固。密封條嵌塞嚴密，膠縫以外無污漬。收口嚴密無縫，坡度準確，排水口暢通。防火保溫材料干燥、鋪貼牢固不下墜。d、門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴密、飽滿、均勻。e、吊頂：板面起拱度準確，表面平整、無翹曲、破損；接縫、接口嚴密，排列錯開有序，板縫順直、無錯臺錯位，裝飾線肩角、割向正確，陰陽角收邊方正。f、涂料：噴涂厚度均勻，顏色一致，表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。3質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量管理文件根據(jù)我單位質(zhì)量方針、質(zhì)量標準和質(zhì)量保證手冊，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和過程精品實施計劃，并把

4、質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。編制科學(xué)的施工方案，作好質(zhì)量技術(shù)交底，嚴格按質(zhì)量控制程序組織施工，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。詳見下列圖表。質(zhì)量管理體系框圖項目經(jīng)理編制管理技術(shù)部技術(shù)標準規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計質(zhì)量保證計劃技術(shù)交底項目總工程師原材料使用質(zhì)量控制工作程序圖部門內(nèi)容項目總工程師質(zhì)量技術(shù)部門材料部門項目階段檢查考核決策質(zhì)量程序控制3.2質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工、項目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.3質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量3.4質(zhì)量過

5、程執(zhí)行程序方案審批技術(shù)交底工序操作質(zhì)量員初檢質(zhì)量員復(fù)檢雇主監(jiān)理檢查認可進入下道工序不合格不合格不合格不合格4施工質(zhì)量過程控制4.1防水工程質(zhì)量控制1）參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗。2）必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進行施工。對粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗，對其粘結(jié)強度等進行試驗合格后方可使用。3）防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造

6、成滲漏。4）防水做法及防水節(jié)點設(shè)計必須科學(xué)合理，對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴格管理和控制；5）對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性；7）對結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法；7）對室內(nèi)功能性房間和機電設(shè)備房間的防水必須通過嚴格的程序和過程控制，以確保防水施工質(zhì)量；8）地下室、屋面防水重點要處理好屋面接縫處、陰陽角、機電管道和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質(zhì)量控制。4.2鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我

7、們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我企業(yè)又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患。以確保原材質(zhì)量。具體控制措施1）為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在砼澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除。2）為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。3）工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。4）在鋼筋工程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。5）通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。7）鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均

8、確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。4.3模板工程質(zhì)量控制a、墻、矩形柱模板在現(xiàn)場拼裝成大模板。所有模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，模板拼縫處作成企口，并粘貼密封條以防漏漿。b、做好地下室外墻施工縫的防水工作。c、兩塊大模板在接縫處做到平整且縫隙小。梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時漏漿。d、樓板模板在板與板之間采用硬拼。不留縫隙。e、為確保墻、柱根部不爛根，在安裝模板時，所有墻柱根部均加墊10mm厚海棉條。f、后澆帶模板做成梳子狀，使鋼筋網(wǎng)順利穿插，梳孔與鋼筋空隙用海綿條塞緊避免漏漿。g、模板拆除前根據(jù)同條件養(yǎng)

9、護試塊強度情況決定是否拆模，并實行拆模申請制度。h、拆模時不要用力過猛以免損壞混凝土棱角，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理干凈，并封堵螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩子，刷油漆進行修整。4.4混凝土工程質(zhì)量控制 與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對原材、外加劑、混凝土坍落度、初凝時間、混凝土罐車在路上運輸?shù)茸鞒鰢栏褚蟆?現(xiàn)場收料人員要認真填寫商品混凝土小票，詳細記錄每車混凝土進場時間、開始卸料時間、澆完時間。以便分析混凝土在供應(yīng)過程中其質(zhì)量是否能得到有效保障。 混凝土澆筑前采用項目自己設(shè)計的混凝土申請小票和混凝土各專業(yè)會簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項質(zhì)量進行驗收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑

10、技術(shù)指標的憑證。 對到場的混凝土實行每車必測坍落度，試驗員負責對當天施工的混凝土坍落度實行抽測，混凝土工長組織人員對每車坍落度測試，負責檢查每車的坍落度是否符合商品混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回攪拌站，嚴禁使用。 混凝土堿-集料的要求：嚴格要求商品混凝土攪拌站做好防止堿集料反應(yīng)的措施。 混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點養(yǎng)護，用鋼筋籠存放試塊，并編號管理?，F(xiàn)場試驗室設(shè)振動臺，標養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動設(shè)備控制，切實保證恒溫恒濕條件。 施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強度超過1.2MPa后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動石

11、子，并用水沖洗干凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實，使新舊混凝土結(jié)合緊密。4.5砌體工程質(zhì)量控制a、錯縫砌筑，砂漿飽滿，冬季施工做好保溫防凍措施。b、立皮數(shù)桿，底部平砌實心磚，頂部斜砌實心磚，磚縫填滿砂漿。c、砌體與主體結(jié)構(gòu)之間做好拉接。d、做好砂漿的配比及計量工作，砂漿隨拌隨用。e、控制砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌，否則留槎。f、拉線砌筑，并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。g、同分包配合，做好預(yù)埋件、各種管線的預(yù)留預(yù)埋工作。4.6回填土質(zhì)量控制a、回填前將基坑（槽）底或肥槽里的雜物等清理干凈。b、回填的土料清除有機質(zhì)；并過篩，防止粒徑過大。c、回填灰土應(yīng)分層鋪攤夯實。每層

12、鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。d、控制含水量，拌和土隨拌隨用。e、打夯機依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連，行行相連。4.7抹灰工程質(zhì)量控制1）基層處理：根據(jù)砼墻體的平整度狀況，并將凸出部位砼剔除;提前一天灑水濕潤墻體。2）甩毛：用水重量的20%821膠涂刷基層，待膠不粘手時用水泥砂漿在墻上甩毛;甩毛砂漿終凝后灑水養(yǎng)護，待有較高強度（約3天）時方可進入下道工序。3）放線：依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。4）做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在1.5-1.8米。抹灰厚度控制在18mm以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做豎向水平標筋。5）界面處理：待標筋有一定強度

13、后磚墻與砌塊墻必須先潤濕透水，等墻面干后或無水跡方可作業(yè)。砼墻面必須先套膠：用滾筒1：3的確良821膠均勻地涂在清理干凈的墻面上，稍干后可進入下一道作業(yè)。7）頭遍底灰：抹灰砂漿為1：2.5（中砂）,厚度控制在5mm左右。7）固定抹灰護角：依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質(zhì)的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長度大于100mm，并進行養(yǎng)護。8）中層抹灰：用1:3的水泥砂漿，厚度控制在7-10mm,砂漿上墻后與基層有一定的附著力時方可刮平、搓平。9）面層抹灰：有素水泥砂漿在上墻，厚度控制在1-2mm，壓光,終凝后灑水養(yǎng)護。10）清理面層，報驗。4.8精裝修工程質(zhì)量控制室內(nèi)精裝修工程待

14、二次深化設(shè)計和專業(yè)承包商選定之后，我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范，與相應(yīng)的專業(yè)承包商共同制定更為詳細的專項質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在以下幾個方面：1）二次深化設(shè)計和詳圖設(shè)計的設(shè)計質(zhì)量，以滿足材料加工和施工的需要；2）材料的質(zhì)量標準和檔次必須符合業(yè)主、設(shè)計要求和國家規(guī)范對質(zhì)量的要求，滿足設(shè)計風格和使用功能的要求；3）對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M行嚴格的過程控制和程序控制；4）對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。5）采取切實有效的成品保護措施。5保證質(zhì)量措施5.1組織保證制定科學(xué)的項目組織保證體系圖，并明確各崗位職責。a、項目經(jīng)理：項目經(jīng)

15、理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量終身負責；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。b、項目總工：對質(zhì)量負有第一技術(shù)責任；負責組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。c、項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任；具體負責工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報公司；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。d、質(zhì)量部：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責，負責向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場

16、技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。e、財經(jīng)部：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理。f、技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負責對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。g、工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責；施工過程中矛盾與問題的處理；負責QC活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)

17、構(gòu)驗收和交驗收；負責安全生產(chǎn)；負責對機械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。h、物資部：負責自施項目的物資供應(yīng)。組織進場材料，設(shè)備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負責對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負責；負責各分包材料、設(shè)備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負責分供方資質(zhì)考察、推薦工作；負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。i、專業(yè)施工保證：總承包管理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點，重點在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司

18、）技術(shù)優(yōu)勢。j、勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、承建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。5.2采購物資質(zhì)量保證物資處負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9000質(zhì)量標準和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。a、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。b、物資處委托分

19、供方供貨，事前應(yīng)對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，總承包管理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。C、加強計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5.3技術(shù)保證a、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。b、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。c、根據(jù)工程實際情況，積極推廣“十項新技術(shù)”d、組織管理人員學(xué)習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。e、每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。5.4合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴把質(zhì)