集團(tuán)工程管理架構(gòu)DOC

1、集團(tuán)工程管理架構(gòu)一、工程管理原則第一條符合國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)的規(guī)定。第二條遵循中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、及建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可條例等的相關(guān)規(guī)定。第二條按國(guó)家規(guī)定辦理四證、辦理質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、消防監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、防雷抗震監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)，確保工程建設(shè)符合法律規(guī)定。第三條項(xiàng)目工程管理涵蓋工程施工前的準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段、工程竣工移交保修階段的全過(guò)程。二、工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量管理目標(biāo)1.1質(zhì)量管理遵循“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，符合國(guó)家現(xiàn)行施工工藝、施工及

2、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求;1.2符合合同要求和交房標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)業(yè)主利益;1.3竣工合格率100%，業(yè)主滿(mǎn)意度95%以上；1.4業(yè)主投訴率5%以下。2、進(jìn)度管理目標(biāo)2.1滿(mǎn)足集團(tuán)核準(zhǔn)的項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求；2.2按合同工期要求按時(shí)完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)；2.3按招商要求及時(shí)提供所需物業(yè)管理?xiàng)l件。3、成本管理目標(biāo)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等，使工程實(shí)際造價(jià)控制在合同約定調(diào)整范圍之內(nèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明目標(biāo)4.1安全管理遵循“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；工程整個(gè)施工過(guò)程中，杜絕傷亡及重大安全事故；4.2所有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到集團(tuán)工地現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，當(dāng)不一致

3、時(shí)以當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)為準(zhǔn)，并報(bào)備集團(tuán)工程部；4.3各項(xiàng)目工程部必須全力配合集團(tuán)公司招商部、項(xiàng)目公司招商推廣所需要的形象展示或當(dāng)?shù)卣才诺钠渌麢z查要求等活動(dòng)。三、工程管理組織架構(gòu)1、工程組織架構(gòu)及崗位設(shè)置根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、按集團(tuán)綜合管理部編制要求，建立如下組織架構(gòu)。11集團(tuán)工程部組織架構(gòu)圖：12項(xiàng)目工程部組織架構(gòu)圖注:項(xiàng)目開(kāi)工工程5萬(wàn)平方米以下項(xiàng)目工程部按以上編制定崗;超過(guò)5萬(wàn)平米每增加2萬(wàn)平米增加一個(gè)土建工程師和安裝工程師。2集團(tuán)工程部職能說(shuō)明書(shū):xxxx有限公司工程部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)集團(tuán)工程部部門(mén)崗位編制4考核集團(tuán)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)副總經(jīng)理平行部門(mén)集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)接部門(mén)各項(xiàng)目公司

4、工程部部門(mén)設(shè)置崗位名稱(chēng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理土建工程師安裝工程師計(jì)劃工程師1111功能定位集團(tuán)主管工程建設(shè)的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工程管理制度及體系文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程部的業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)收集并分析項(xiàng)目工程實(shí)施情況的信息，接受集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，為集團(tuán)其他項(xiàng)目的開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)參考。一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能工程質(zhì)量控制管理質(zhì)量目標(biāo)管理制定項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方針及目標(biāo)，指導(dǎo)并服務(wù)于項(xiàng)目公司實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。組織行為質(zhì)量管理按有關(guān)建筑法律法規(guī)要求，檢查項(xiàng)目參建各方的組織行為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。材料設(shè)備質(zhì)量管理制定材料設(shè)備質(zhì)量管理

5、制度，指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況組織考核。工程實(shí)體質(zhì)量管理1. 制定在建項(xiàng)目質(zhì)量抽查、檢查制度，并監(jiān)督項(xiàng)目公司整改落實(shí)；2. 開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先評(píng)比交流活動(dòng)。質(zhì)量事故處理程序制定質(zhì)量事故預(yù)案制度，督導(dǎo)項(xiàng)目公司遵守執(zhí)行。工程安全控制管理安全目標(biāo)管理根據(jù)各項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施安全目標(biāo)控制管理。安全教育培訓(xùn)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。安全牛產(chǎn)檢杳制定在建項(xiàng)目安全檢查制度，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司整改安全生產(chǎn)隱患；安全生產(chǎn)事故處理程序制定安全生產(chǎn)事故處理程序，監(jiān)督項(xiàng)目公司執(zhí)行程序。進(jìn)度管理進(jìn)度目標(biāo)管理根據(jù)集團(tuán)與項(xiàng)目核定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目公司的進(jìn)度管理目標(biāo)、措施，并提出部門(mén)修正意見(jiàn)

6、。項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理按審定的工程實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)監(jiān)督項(xiàng)目工程進(jìn)度偏離情況，并提出糾偏意見(jiàn)。其他管理工作技術(shù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)工作1.組織各項(xiàng)目公司父流新材料、新工乙、新技術(shù)的推廣工作并從經(jīng)濟(jì)性、可靠性給出指導(dǎo)意見(jiàn)；2組織工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流工作；3收集各項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底文件，并分析總結(jié)，為集團(tuán)合約部提供設(shè)計(jì)單位工作質(zhì)量及合作建議；4. 制定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，并指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)行；5. 參與項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)申、重大設(shè)計(jì)變更技術(shù)分析等。責(zé)任范圍成本控制嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，定期維護(hù)保養(yǎng)本部門(mén)的辦公設(shè)備，合理控制損耗，對(duì)本部門(mén)年度費(fèi)用使用情況負(fù)有控制管理的責(zé)任；保密責(zé)任對(duì)涉及公司經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)

7、濟(jì)技術(shù)信息等方面的資料負(fù)有保密責(zé)任。信息傳遞反饋及時(shí)收集各項(xiàng)目公司工程信息，接受項(xiàng)目公司建議并及時(shí)反饋。檔案管理責(zé)任對(duì)本部門(mén)的相關(guān)文檔負(fù)有保存和管理的責(zé)任。參會(huì)責(zé)任參與公司各種工程例會(huì)、行政例會(huì)等責(zé)任。權(quán)力范圍監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、資料歸檔整理情況檢查監(jiān)督，向公司總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議；考核權(quán)對(duì)所屬部門(mén)人員的考核權(quán)，調(diào)配使用權(quán)；21、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū):xxxx有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)集團(tuán)工程部直接領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)副總經(jīng)理直接下級(jí)部門(mén)人員對(duì)接部門(mén)項(xiàng)目工程部工作內(nèi)容：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑法律法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和工程所在省、地市有關(guān)法規(guī)和規(guī)章，遵守

8、公司的各項(xiàng)管理制度。(2) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)工程管理體系的相關(guān)工作程序和工作制度，并培訓(xùn)項(xiàng)目公司工程人員，直至到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)水平；(3) 負(fù)責(zé)審杳項(xiàng)目施工管理規(guī)劃，執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃中的工程管理任務(wù)目標(biāo)；掌握各項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和要求，定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r。(4) 負(fù)責(zé)組織對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)目間創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)；(5) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司施工準(zhǔn)備、施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工移交備案進(jìn)行檢杳監(jiān)督。(6) 負(fù)責(zé)組織考察項(xiàng)目參與相關(guān)方、大宗材料、重要設(shè)備供貨方的資質(zhì)信譽(yù)，并作出預(yù)選篩查或考察評(píng)價(jià)。(7) 負(fù)責(zé)接受項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、工程簽證類(lèi)的報(bào)備報(bào)批；(8) 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人

9、員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績(jī)效。(9) 參加各項(xiàng)目公司組織的單位工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)，并行使部門(mén)職能。(10) 參加重大設(shè)計(jì)變更的建議審查，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)分析并提出合理化建議；(11) 參加公司召開(kāi)的建筑設(shè)計(jì)方案的評(píng)選和初步設(shè)計(jì)文件的會(huì)審；(12) 參加項(xiàng)目公司施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題、安全事故的處理，并行使部門(mén)職能；(13) 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通配合及協(xié)調(diào)工作；(14) 組織部門(mén)各種會(huì)議，參加公司相關(guān)會(huì)議，將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施。(15) 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的工作分配及績(jī)效考評(píng)工作；權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理監(jiān)督權(quán)；(2) 對(duì)日常費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)

10、劃?rùn)?quán)；(3) 對(duì)所屬部門(mén)人員的考核權(quán)，對(duì)本部門(mén)人員的調(diào)配權(quán)；(4) 對(duì)直接下屬的任用、處置的建議權(quán)。2、工作要求：(1) 對(duì)公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查和管理；(2) 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成工程相關(guān)合同文本的審核工作；(3) 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；(4) 及時(shí)協(xié)調(diào)與對(duì)接職能部門(mén)的關(guān)系，保證各項(xiàng)流程對(duì)接暢通。工作關(guān)系：直接上級(jí)：集團(tuán)副總經(jīng)理直接下級(jí)：本部門(mén)員工檢查與考核：1集團(tuán)副總經(jīng)理對(duì)工程部總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行檢查；2集團(tuán)副總經(jīng)理對(duì)工程部總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行考核；任職資格：1、年齡區(qū)間：35歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程有關(guān)的

11、政策法規(guī)、項(xiàng)目管理、工程管理說(shuō)明：取得相關(guān)證件5、經(jīng)驗(yàn)：有15年以上工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)；6、技能：有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，有豐富的工程管理業(yè)績(jī)；工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)2、環(huán)境狀況:一般22、土建工程師崗位說(shuō)明書(shū):XXXX有限公司崗位名稱(chēng)土建工程師所屬部門(mén)集團(tuán)工程部直接領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)對(duì)接部門(mén)項(xiàng)目工程部工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)審杳各項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃中土建專(zhuān)業(yè)部分和施工監(jiān)理規(guī)劃有關(guān)章節(jié)，并監(jiān)督實(shí)行；2、參與項(xiàng)目工程的技術(shù)把關(guān)，收集、匯編公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等工作；3、參與編制工程管理部周、月度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；4、參與對(duì)工程較大設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的審核、較大工程簽

12、證單的審核；5、和公司有關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位，協(xié)調(diào)土建方面的工作，及時(shí)反饋各種信息，以促進(jìn)工作的順利進(jìn)行；6、執(zhí)行公司全面質(zhì)量管理工作，參加公司重大質(zhì)量事故的分析、鑒定和處理工作；參加完成公司各項(xiàng)目的綜合檢杳工作；7、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視，定期與不定期抽查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)項(xiàng)目工程部的管理規(guī)劃、施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的建議及審杳權(quán)；(2) 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的檢杳、監(jiān)督權(quán)；(3) 審核圖紙及配合項(xiàng)目施工，保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟(jì)合理。2、工作要求：(1) 項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)管理，對(duì)土建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全進(jìn)行審核

13、與控制;(2) )發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)；(3) 預(yù)控質(zhì)量通病的發(fā)生，對(duì)各項(xiàng)目施工前的工序提出建議及管理要求；工作關(guān)系：直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：無(wú)檢查與考核：1、由工程部經(jīng)理對(duì)土建工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對(duì)土建工程師進(jìn)行考核。任職資格：1、年齡區(qū)間：30歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程有關(guān)的政策法規(guī)、項(xiàng)目管理、工程管理說(shuō)明：取得相關(guān)證件5、經(jīng)驗(yàn)：有8年以上工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)；6、技能：有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，有豐富的工程管理業(yè)績(jī)；工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)2、環(huán)境狀況：一般23、安裝工程師崗位說(shuō)明

14、書(shū):XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)安裝工程師所屬部門(mén)集團(tuán)工程部直接領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)對(duì)接部門(mén)項(xiàng)目工程部工作內(nèi)容：(1) 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程管理規(guī)劃安裝部分的內(nèi)容和施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有關(guān)章節(jié)，并監(jiān)督實(shí)行；(2) 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目提出的安裝工程方面的較大設(shè)計(jì)變更合理性，并提出建議和意見(jiàn)；(3) 參加項(xiàng)目單體工程安裝專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審，并提出優(yōu)化建議；(4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目施工安裝工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作；(5) 參加驗(yàn)證各項(xiàng)目公司工程的水電暖消防等系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行，并提出調(diào)整意見(jiàn)；(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)各相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和經(jīng)驗(yàn)交流等管理事宜；(7) 參加項(xiàng)目室外管

15、網(wǎng)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)審，并提出合理化建議；(8) 參加工程部綜合檢查，對(duì)安裝工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)成項(xiàng)目公司進(jìn)行整改，并行使部門(mén)監(jiān)督職能；(9) 參與編制工程管理部周、月度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；(10) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)項(xiàng)目施工管理規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)核定等報(bào)備文件的審核建議權(quán);(2) 對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理工作的檢查、建議權(quán)；(3) 審核圖紙及配合項(xiàng)目施工，保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟(jì)合理工作要求：(1) 執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范控制項(xiàng)目安裝工程的實(shí)體質(zhì)量；(2) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)；(3) 預(yù)控質(zhì)量通病的發(fā)生，對(duì)各項(xiàng)目施工前的工序提出建議及管理要求；工作關(guān)系：直接上級(jí)：工程部主

16、管直接下級(jí)：無(wú)檢查與考核：1、工程部經(jīng)理對(duì)安裝工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對(duì)安裝工程師進(jìn)行考核。任職資格：1、年齡區(qū)間：30歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程管理、與工程有關(guān)的政策法規(guī)說(shuō)明：取得相關(guān)證件5、經(jīng)驗(yàn)：有8年以上工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)；6、技能：有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，有豐富的工程管理業(yè)績(jī)；工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況：一般2.4、計(jì)劃工程師崗位說(shuō)明書(shū):XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃工程師所屬部門(mén)集團(tuán)工程部直接領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)對(duì)接部門(mén)項(xiàng)目工程部工作內(nèi)容：1、熟練掌握有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理

17、和統(tǒng)計(jì)法相關(guān)知識(shí)；2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目編制的年度、月度建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)目公司執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況，匯總上報(bào)相關(guān)信息；4、負(fù)責(zé)記錄整理部門(mén)月度綜合檢查的內(nèi)容，并反饋整改信息；5、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)一的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度和相關(guān)數(shù)據(jù)口徑及標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)工程部的信息文件的收發(fā)登記和文件存檔；7、參與編制工程部周、月度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放。配合公司辦公室定期對(duì)工程部固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立并管理工程各項(xiàng)臺(tái)帳。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)各項(xiàng)目施工計(jì)劃的信息收集審核管理權(quán)；(2) 對(duì)各種資料的收發(fā)和統(tǒng)計(jì)權(quán)；(3) 對(duì)部門(mén)資料、圖紙

18、、圖集的管理權(quán)；2、工作要求：(1) 收集各項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，做好數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)工作；(2) 執(zhí)行公司管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；(3) 執(zhí)行部門(mén)資料、圖紙、圖集借閱制度，保守公司機(jī)密；工作關(guān)系:直接上級(jí)：工程部主管直接下級(jí)：無(wú)檢查與考核：1、工程部經(jīng)理對(duì)計(jì)劃工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對(duì)計(jì)劃工程師進(jìn)行考核。任職資格：1、年齡區(qū)間：30歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)說(shuō)明：5、經(jīng)驗(yàn)：熟悉計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的流程，有2年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn);6、技能：熟悉計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件。工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)2

19、、環(huán)境狀況：一般3項(xiàng)目公司工程部職能說(shuō)明書(shū):項(xiàng)目公司工程部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)工程部部門(mén)崗位編制4考核項(xiàng)目公司主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理平行部門(mén)項(xiàng)目公司各職能部門(mén)對(duì)接部門(mén)集團(tuán)工程部部門(mén)設(shè)置崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理土建工程師安裝工程師資料員1111功能定位根據(jù)集團(tuán)公司及項(xiàng)目公司工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)要求，確保施工方保質(zhì)、保量、安全的組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，提供技術(shù)支持。并接受集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目主管副總的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。配合公司內(nèi)其他各職能部門(mén)之間的聯(lián)系和合作。配合工程建設(shè)有關(guān)證件的管理。一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能工程質(zhì)量控制管理質(zhì)量目標(biāo)管理1、符合國(guó)家現(xiàn)行施工工藝、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20、2、執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管理方針及目標(biāo)，工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。3、工程竣工交付合格率100%。質(zhì)量組織行為管理按有關(guān)建筑法律法規(guī)和集團(tuán)要求，管理參建單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。材料設(shè)備質(zhì)量管理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及監(jiān)督實(shí)施，并見(jiàn)證取樣確保合格材料用于工程。工程實(shí)體質(zhì)量檢查1.執(zhí)行工程師巡檢制度。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。2執(zhí)行在建工程質(zhì)量檢查制度，并監(jiān)督整改落實(shí)；對(duì)監(jiān)理公司日常管理監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢杳。質(zhì)量事故處理程序按集團(tuán)制定的質(zhì)量事故處理程序，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。工程安全控制管理安全目標(biāo)管理1、工程整個(gè)施工過(guò)程中滿(mǎn)足政府安全監(jiān)督部門(mén)的要求，不出現(xiàn)傷亡安全事故。2、執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)安全管理

21、的方針及目標(biāo)，所有標(biāo)段必須達(dá)到當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。安全教育培訓(xùn)執(zhí)行安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全牛產(chǎn)檢杳執(zhí)行在建項(xiàng)目安全檢查制度，并督促施工單位對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改；安全生產(chǎn)事故處理程序執(zhí)行安全生產(chǎn)事故處理程序，并負(fù)責(zé)落實(shí)。進(jìn)度管理進(jìn)度目標(biāo)管理按照合同工期要求按時(shí)完成合同所包含的所有工程內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理按審定的工程實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)監(jiān)督工程進(jìn)度偏離情況，并及時(shí)采取措施糾偏。其他管理工作技術(shù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)工作1組織工程部人員內(nèi)部交流新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣；2組織工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流工作；3參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并提出合理化建議；4執(zhí)行集團(tuán)制定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，并

22、負(fù)責(zé)落實(shí)；5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；責(zé)任范圍成本控制嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)款，并盡可能的做到減少工程簽證或無(wú)簽證。使工程結(jié)算價(jià)款控制在合同約定調(diào)整范圍之內(nèi)；認(rèn)真審核施工圖紙，做到了建設(shè)前加強(qiáng)了成本控制；保密責(zé)任對(duì)涉及公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、技術(shù)信息等方面負(fù)有保密責(zé)任信息傳遞反饋及時(shí)收集各參建單位及集團(tuán)主管部門(mén)的信息，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受合理建議并反饋；檔案管理責(zé)任對(duì)本部門(mén)的相關(guān)文檔負(fù)有保存和管理的責(zé)任參會(huì)責(zé)任參加公司各種工程例會(huì)、行政例會(huì)等責(zé)任權(quán)力范圍監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理情況檢查監(jiān)督，提出獎(jiǎng)懲建議權(quán)；考核權(quán)對(duì)所屬部門(mén)人員的考核權(quán)，調(diào)配使用權(quán)；建議權(quán)對(duì)擬合作單位進(jìn)行考察權(quán)，

23、對(duì)不適合合作的施工單位的更換建議權(quán)；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容變更的建議權(quán)；31、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū):項(xiàng)目公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)項(xiàng)目公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目副總經(jīng)理直接下級(jí)部門(mén)人員對(duì)接部門(mén)集團(tuán)工程部工作內(nèi)容：(1) 負(fù)責(zé)工程部員工的工作分配及績(jī)效考評(píng)工作；(2) 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目工程實(shí)施管理方案；(3) 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(4) 配合項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作；(5) 參與對(duì)監(jiān)理、施工等合作單位的考察與選擇；(6) 參與工程合同條款的起草；(7) 執(zhí)行集團(tuán)指令和交辦任務(wù)，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃編制、負(fù)責(zé)分解、組織實(shí)施，并督促

24、、檢查執(zhí)行情況；(8) 督促、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，按合同要求對(duì)施工單位進(jìn)行管理；(9) 審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作；(10) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，按照集團(tuán)工程管理制度的要求組織工程部、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行綜合檢查；(11) 檢查專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況、監(jiān)督專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)重要、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行的旁站監(jiān)督；(12) 負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故；(13) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證、工程款支付的審核工作；(14) 負(fù)責(zé)組織基槽、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、竣工備案、竣工后工程移

25、交工作；(15) 組織部門(mén)人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；(16) 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)單位及部門(mén)的溝通配合及協(xié)調(diào)工作；(17) 組織工程部各種會(huì)議，參加公司相關(guān)會(huì)議，將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施；(18) 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理權(quán)；(2) 對(duì)日常費(fèi)用的開(kāi)支的計(jì)劃?rùn)?quán)；(3) 對(duì)所屬部門(mén)人員的考核權(quán)，對(duì)本部門(mén)人員的調(diào)配權(quán)；(4) 對(duì)直接下屬的任用、處置的建議權(quán)。2、工作要求：(1) 對(duì)公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查和管理；(2) 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成工程

26、相關(guān)合同文本的審核工作；(3) 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；(4) 及時(shí)協(xié)調(diào)與對(duì)口職能部門(mén)的關(guān)系，保證各項(xiàng)流程對(duì)接暢通。工作關(guān)系：直接上級(jí)：項(xiàng)目公司副總經(jīng)理直接下級(jí)：本部門(mén)員工檢查與考核：1項(xiàng)目副總經(jīng)理對(duì)工程部經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行檢查；2.項(xiàng)目副總經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對(duì)工程部經(jīng)理進(jìn)行考核。任職資格：1、年齡區(qū)間：30歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程有關(guān)的政策法規(guī)、項(xiàng)目管理、工程管理；5、經(jīng)驗(yàn)：有10年建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)；6、技能：具有工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的能力及安全防范意識(shí)。工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)2、環(huán)境狀況:一般32、土建

27、工程師崗位說(shuō)明書(shū):項(xiàng)目公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)土建工程師所屬部門(mén)項(xiàng)目公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)對(duì)接部門(mén)集團(tuán)工程部工作內(nèi)容:(1)接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助處理建設(shè)行政部門(mén)的外部協(xié)調(diào)工作；(2)及時(shí)熟悉本專(zhuān)業(yè)圖紙及相關(guān)施工合同，參與圖紙會(huì)審、合同交底及施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核工作；（3）復(fù)核建筑物定位、軸線定位及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高測(cè)定、土方平衡工作；（4）做好施工日記及重大事項(xiàng)記錄；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更、技術(shù)核定、工程款支付等的審核及實(shí)施工作；（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部及各相關(guān)施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作；（7）巡視并檢查現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作及與其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與配合；（8）與安

28、裝工程師配合完成交叉業(yè)務(wù)工作；（9）負(fù)責(zé)土建工程施工材料考察、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收及監(jiān)督見(jiàn)證取樣工作；(10)在資料員的配合下完成本專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料的檢查收集整理工作；(11)參加各項(xiàng)檢查、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；（12）參加監(jiān)理例會(huì)并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；（13）遵守公司制度、保守秘密,不做有損公司形象的事情；（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：（1）對(duì)施丄單位的施丄萬(wàn)案、施丄計(jì)劃、技術(shù)核疋的申查權(quán)；（2）對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的檢杳、監(jiān)督權(quán)；（3）對(duì)施工單位違章作業(yè)的制止權(quán)；（4）對(duì)施工材料質(zhì)量抽樣檢杳權(quán)；2、工作要求：(1) 項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)督，執(zhí)行工程管理制度，對(duì)土建工程的施工進(jìn)

29、度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理控制；(2) )發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理；(3) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各監(jiān)理單位、施工單位、分包單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；(4) 對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防與控制；(5) 在與施工單位的工作交往中恪盡職守，嚴(yán)格履行職業(yè)道德，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。工作關(guān)系：直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：無(wú)檢查與考核：1、由工程部經(jīng)理對(duì)土建工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對(duì)土建工程師進(jìn)行考核。任職資格：1、年齡區(qū)間：30歲以上2、性別：不限3、學(xué)歷要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷4、培訓(xùn)：培訓(xùn)科目：工程有關(guān)的政策法規(guī)、項(xiàng)目管理、工程管理說(shuō)明：5、經(jīng)驗(yàn)：有8年以建設(shè)工程項(xiàng)目工程管理的工作經(jīng)驗(yàn)6、技能

30、：有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，掌握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；工作環(huán)境：1、工作場(chǎng)所：辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)2、環(huán)境狀況：一般33、安裝工程師崗位說(shuō)明書(shū)：項(xiàng)目公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)安裝工程師所屬部門(mén)項(xiàng)目公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)對(duì)接部門(mén)集團(tuán)工程部工作內(nèi)容：(1) 接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助其共同完成水、電、通訊及排污外部協(xié)調(diào)；(2) 及時(shí)熟悉本專(zhuān)業(yè)圖紙及相關(guān)施工合同，參加圖紙會(huì)審、合同交底及施工組織設(shè)計(jì)(方案)的申核工作；(3) 做好施工日記及重大事項(xiàng)記錄；(4) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更、技術(shù)核定、工程款支付等的申核、實(shí)施工作；(5) 負(fù)責(zé)對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和各相關(guān)施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作；(6

31、) 巡視并檢杳施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作及與土建專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與配合；(7) 協(xié)助工程部經(jīng)理與公司其他部門(mén)配合完成公司各項(xiàng)工作；(8) 負(fù)責(zé)安裝工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制，材料、設(shè)備考察及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收及監(jiān)督見(jiàn)證取樣工作；(9) 在資料員的配合下完成本專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料的檢杳及收集整理工作；(10) 施工用水、用電抄表及水、電費(fèi)的分?jǐn)倕f(xié)調(diào)工作；(11) 參加各項(xiàng)檢查、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；(12) 參加監(jiān)理例會(huì)并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；(13) 遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情；(14) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。權(quán)限與工作要求：1、權(quán)限：(1) 對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的審查權(quán)；(2) 對(duì)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；(3) 對(duì)施工單位違章作業(yè)的制止權(quán)；(4) 對(duì)安裝施工材料質(zhì)量抽樣檢查權(quán)；2、工作要求：(1) 嚴(yán)格按照合同管理工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本；(2) 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求監(jiān)督管理工程實(shí)體；(3) 認(rèn)真、準(zhǔn)確核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和工程量；(4) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)；(5) 在與施工單位的工作交往中