高速公路節(jié)能減排效能實施方案

1、建設(shè)項目節(jié)能減排效能監(jiān)察實施方案*集團總公司*建設(shè)項目經(jīng)理部2015年9月30日節(jié)能減排效能監(jiān)察實施方案節(jié)能減排效能監(jiān)察工作實施方案為進一步加強公司節(jié)能減排工作，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上級節(jié)能減排有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。一、監(jiān)察目的以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標，認真檢查研制各項節(jié)能降耗措施和相關(guān)規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，進一步完善制度，堵塞漏洞，規(guī)范管理，有效降低企業(yè)運營成本，促進企業(yè)核心競爭力的進一步提高，保證年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。二、工作目標此次效能監(jiān)察的工作目標主要是監(jiān)督檢查管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗值是否相應(yīng)降低，尤其在機械設(shè)備維修更換時間，原材料、材料損失量和

2、費用上是否同比減少。三、工作重點和主要內(nèi)容此次節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察的重點是設(shè)備正常運行率，兼顧非生產(chǎn)用電、用油、等其他方面。在工作中，應(yīng)依據(jù)公司實際現(xiàn)狀對2015年度節(jié)能減排工作進行安排，重點監(jiān)察節(jié)能降耗工作的落實情況：（一）節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工是否明確，每個成員是否明確了具體負責(zé)節(jié)能降耗工作的人員。（二）組織開展的節(jié)能降耗宣傳工作是否到位，組織的節(jié)能降耗規(guī)章制度學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)是否落實。（三）是否積極開展了節(jié)能降耗技術(shù)改造工作。（四）是否對生產(chǎn)用電、辦公用電、生活用電實行分表計量，并定期核算總表與子表的用電量；建立了對用電單價的監(jiān)督檢查制度；空調(diào)溫度設(shè)定是否符合節(jié)能標準。（五）是否加強

3、資源調(diào)撥與舊物利用工作，開展設(shè)備等閑置資源的調(diào)撥工作。四、工作步驟和時間安排1 、準備階段（5月1日至5月15日）項目部成立節(jié)能減排效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目組成員責(zé)任分工，全面安排部署工作，明確分工和具體參加人員。鑒于節(jié)能降耗工作專業(yè)性較強，在成立項目組時要配備一比定例的專業(yè)技術(shù)人員。2 、學(xué)習(xí)培訓(xùn)項目論證階段（5月15日至5月30日）組織項目組成員認真學(xué)習(xí)國資委、部委有關(guān)文件，提高對開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作重要意義的認識，深入研究節(jié)能減排工作及效能監(jiān)察工作的政策和措施，并請專業(yè)人員介紹節(jié)能減排的基本知識，為做好節(jié)能減排效能監(jiān)察工作打好理論基礎(chǔ)。同時，利用宣傳欄、宣講會等多種形式，深入宣

4、傳節(jié)能減排的重大意義和開展節(jié)能減排效能監(jiān)察的必要性，為搞好此項工作創(chuàng)造良好環(huán)境。3 、組織實施階段（6月1日至10月31日）根據(jù)項目組成員分工，開展節(jié)能減排效能監(jiān)察。部門要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，根據(jù)項目掌握工作進度和實際效果。9月前做好節(jié)能降耗管理自查工作，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整工作思路和方法。專業(yè)部門除按照分工在各自責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)揮好職責(zé)作用外，還應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助部門做好工作。在具體實施過程中，要對照本方案提出的工作重點和主要內(nèi)容，認真檢查貫徹落實情況。項目組將對各部門開展節(jié)能減排管理效能監(jiān)察工作情況，加強監(jiān)督檢查，完善節(jié)能減排規(guī)章制度，推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，堵塞能源流失渠道。擬于10月

5、底前進行抽查，抽查的樣本數(shù)量應(yīng)不少于3個。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要向被監(jiān)察部門發(fā)出監(jiān)察建議或作出監(jiān)察決定。4 、總結(jié)評估階段（11月1日至11月15日）認真總結(jié)節(jié)能減排效能監(jiān)察取得的成績和發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)主要內(nèi)容包括：開展節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的基本情況、主要做法、發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、提出的整改建議、建章立制情況、查處違規(guī)違紀行為以及追究相關(guān)責(zé)任人情況等。五、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工節(jié)能減排效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成2015年7月開始2018年2月1日結(jié)束。六、相關(guān)要求加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各部門要從講政治、講大局的高度，充分認識開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作的重要意義。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，組織制定具體實施計劃，部門要組織協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問題，確保節(jié)能減排效能監(jiān)察工作順利進行。結(jié)合實際，突出重點。節(jié)能減排工作涉及面廣，各部門要結(jié)合實際，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高企業(yè)員工節(jié)能意識。找準節(jié)能減排效能監(jiān)察工作的切入點，突出生產(chǎn)用電這一重點，嚴把節(jié)能降耗關(guān)，務(wù)求取得實效。落實責(zé)任，齊抓共管。各部門要認真分解落實節(jié)能減排目標任務(wù)，明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)，層層落實責(zé)任。要建立各相關(guān)部門共同參與的協(xié)調(diào)機制，按照職責(zé)權(quán)限和責(zé)任分工，通力協(xié)作，密切配合，形成整體合力，發(fā)揮整體效能。認真總結(jié)，及時反饋。節(jié)能減排