科室交接班管理

1、科室交接班管理目錄一、科室交接班管理小組成員及職責二、醫(yī)院交接班制度相關(guān)材料；三、科室交接班制度培訓(xùn)考核材料；四、季度交接班管理表并自查總結(jié)分析和改進措施;五、職能部門檢查記錄材料；科室交接班管理小組成員及職責組長：副組長：組員：科室交接班管理小組職責：1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，做好科室交 接班管理工作。2、定期進行交接班專項檢查，分析匯總存在問題并提出改進意 見，做到科室交接班管理持續(xù)改進。3、與醫(yī)院交接班管理小組溝通，記錄科室需要的解決問題，向 醫(yī)院交接班管理小組匯報。工作計劃與方案：二、醫(yī)院交接班制度相關(guān)材料醫(yī)生值班、交接班制度（ 制度匯編 （第8版）p7-8）（一）

2、各科室必須設(shè)有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴肅認真的 態(tài)度和對患者高度負責的精神堅守崗位，履行職責，嚴禁擅離職守， 以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進行。（二）值班醫(yī)師必須具備獨立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。未取得 執(zhí)業(yè)資格的本院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師不得獨立承擔值班任務(wù)。 醫(yī)院在職輪轉(zhuǎn)醫(yī)師必須經(jīng)所在科室?guī)Ы?、考核合格科主任認可同意后 方可獨立值班。進修醫(yī)師值班必須在本院醫(yī)師指導(dǎo)下開展醫(yī)療工作。（三）醫(yī)師應(yīng)嚴格按照醫(yī)師排班表輪流值班。節(jié)假日應(yīng)至少 提前三天將醫(yī)師排班表抄報醫(yī)務(wù)科。如確有特殊情況需要調(diào)班換 班者，須經(jīng)科主任同意后在醫(yī)師排班表上注明。下一班醫(yī)師未到， 上一班醫(yī)師不得離開崗位。（四）臨床值班醫(yī)師

3、負責非辦公時間及節(jié)假日全科臨時性醫(yī)療處 置，急危重癥患者的觀察、治療和搶救，急會診，急診入院患者的檢 診與處理及首次病程記錄書寫等，同時應(yīng)協(xié)助值班護士做好病區(qū)管理 工作。醫(yī)技科室值班醫(yī)師（技師）應(yīng)做好本專業(yè)所負責之各項檢查、 檢驗工作（如X光、CT MRI各種血液檢查等），以保證配合臨床診 療搶救工作需要。（五）值班期間嚴格執(zhí)行三線值班醫(yī)師制，一線值班醫(yī)師為取得 醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿；二線值班醫(yī)師為主 治醫(yī)師或副主任醫(yī)師，二線值班醫(yī)師在院內(nèi)聽班，接到通知后必須在10分鐘內(nèi)到崗，值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)及時報請二線醫(yī)師處理。一線值班醫(yī)師值班期間如因公必須短時間離開病區(qū)時，

4、必須向二線值班醫(yī)師和值班護士說明去向以保證聯(lián)絡(luò)；三線值班醫(yī)師為主任醫(yī) 師或副主任醫(yī)師，三線值班醫(yī)師可在院外聽班。 三線值班醫(yī)師均必須 保證值班時間內(nèi)通訊工具暢通有效，隨叫隨到。否則延誤搶救診療， 將予以嚴肅處理。（六）交接班內(nèi)容應(yīng)包括：新入院患者、危重患者、當日或次日 手術(shù)（介入）患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意 觀察的患者。值班醫(yī)師在交班前應(yīng)將上述患者的情況和觀察注意事項 記入醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放的交接班記錄本中，并做好危重患者的床頭交班工 作。值班醫(yī)師接班后必須巡視病房，了解患者情況，根據(jù)病情變化和 處理工作及時做好值班期間的病程記錄， 記錄時應(yīng)注明時間?？浦魅?應(yīng)定期檢查交接班記

5、錄本并審核簽字。 交接班記錄本應(yīng)逐日填寫，保 持連續(xù)性。交接班記錄本應(yīng)由科室長期妥善保存， 醫(yī)務(wù)科定期督導(dǎo)檢 查。（七）各科室（病區(qū)）每日晨會集體交班一次。值班醫(yī)師應(yīng)詳實 匯報急診入院、手術(shù)、危重、搶救、特殊檢查和治療等患者的病情變 化、處理轉(zhuǎn)歸等情況。危重患者還應(yīng)做到床邊交班。科主任應(yīng)予以點 評，布置工作，時間原則上不超過 30分鐘。（八）臨床值班醫(yī)師原則上次日晨會交接班后照常參加本組查房、手術(shù)等日常工作，結(jié)束后方可休息。節(jié)假日值班者在節(jié)假日后安排補休。 醫(yī)技科室值班休息可根據(jù)本科室具體情況給予安排。三、科室交接班制度培訓(xùn)考核材料萊蕪市人民醫(yī)院科室交接班管理表、月度自查情況:時間出現(xiàn)問題相關(guān)責 任人整改措施質(zhì)控人員 簽字、本季度出現(xiàn)問題及原因分析（包括：書寫、未及時填寫、涂改有無簽字等）三、上季度問題整改情況及本季度整改措施:科室主任簽字:萊蕪市人民醫(yī)院交接班專項檢查表檢查科室：檢查時間：內(nèi)容標準檢查情況整改措施交接班制度科室有相關(guān)制度對制度熟悉科室質(zhì)控