互聯(lián)網(wǎng)金融教學(xué)大綱

1、互聯(lián)網(wǎng)金融教學(xué)大綱CHAPTER 1 初識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)金融”成為繼O2O、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，又一經(jīng)濟(jì)社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展不僅對(duì)我國現(xiàn)有金融體系造成一定的影響，也引起了傳統(tǒng)金融企業(yè)的注意。我們將帶你了解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融的國內(nèi)外發(fā)展以及各方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的探討。1. 互聯(lián)網(wǎng)金融是什么互聯(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合，而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后（尤其是對(duì)電子商務(wù)的接受），自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展本節(jié)先講了國外網(wǎng)絡(luò)金融，電商金融，移動(dòng)金融，社交金

2、融，大數(shù)據(jù)與智慧銀行的相關(guān)信息；然后通過案例講了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的態(tài)勢。3. 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的爭議隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融將出現(xiàn)融合趨勢，二者不是誰顛覆誰、誰取代誰的關(guān)系，而是共同發(fā)展、互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充、相互融合的關(guān)系。CHAPTER 2 互聯(lián)網(wǎng)支付互聯(lián)網(wǎng)金融，不僅給金融帶來了新態(tài)勢，也給我們的生活帶來了方方面面的影響。其中，不得不提的就是讓傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付逐漸“退居二線”的互聯(lián)網(wǎng)支付及迅速發(fā)展的移動(dòng)支付。支付方式經(jīng)歷了哪些變革？目前國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)支付發(fā)展如何？移動(dòng)支付為何發(fā)展如此迅猛別問那么多為什么，點(diǎn)開視頻，你就清楚啦1. 支付方式的歷史變革1. 

3、實(shí)物支付階段； 2. 信用支付階段； 3.電子支付階段； 4. 移動(dòng)支付階段。2. 新態(tài)勢下的互聯(lián)網(wǎng)支付1.市場高度集中-支付寶和財(cái)付通占據(jù)絕大部分市場 2.定價(jià)水平基本低于傳統(tǒng)POS交易 3.網(wǎng)關(guān)支付服務(wù)提供商采用：銀行卡支付和虛擬賬戶支付結(jié)合 4.無卡支付可能成為網(wǎng)上支付的潮流性3. 改變我們生活的移動(dòng)支付本節(jié)提及的幾種發(fā)展趨勢，是否符合你心目中對(duì)移動(dòng)支付的未來期望呢？或者從你的角度看來，移動(dòng)支付模式還有不一樣的發(fā)展趨勢。當(dāng)然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求推動(dòng)下，在科技發(fā)展的動(dòng)力帶領(lǐng)下一切皆有可能，讓我們大家對(duì)未來的移動(dòng)支付拭目以待。4. 總結(jié)當(dāng)支付遇到互聯(lián)網(wǎng)，我們看到了支付方式的變

4、革，也看到這些變革給我們生活帶來的便利。而貸款是金融服務(wù)中的最具剛性需求的服務(wù)。 針對(duì)獲取貸款困難的小企業(yè)、增加便利性的線上消費(fèi)、特殊的人群如學(xué)生、創(chuàng)新征信及審核模式如P2P，都建立了自己穩(wěn)固的商業(yè)模式，并且獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)可 。隨著這類模式的逐漸發(fā)展，也會(huì)漸漸向一些傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域拓展。CHAPTER 3 支付的戰(zhàn)爭同樣是付錢，如今的人們總有不同的支付方式，或許你還以為這是不同年齡層的人有代溝，而這背后的支付的戰(zhàn)爭，其實(shí)早已打響。第三方支付的迅速崛起，給銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成極大挑戰(zhàn)。要爭奪這個(gè)市場，必須重新審視支付業(yè)務(wù)，尋求更深層次的合作。1. 第三方支付業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行的影響1.

5、擠壓中間業(yè)務(wù)收入 2.分流銀行存貸款 3.潛在客戶減少和現(xiàn)有客戶流失 4.改變客戶行為模式 5.挑戰(zhàn)銀行系統(tǒng)承載量 6.對(duì)商業(yè)銀行提出更高要求2. 商業(yè)銀行重新審視支付業(yè)務(wù)商業(yè)銀行與非金機(jī)構(gòu)相近的發(fā)展特點(diǎn)； 銀行向商務(wù)延伸、非金機(jī)構(gòu)向商務(wù)或金融服務(wù)延伸。3. 商業(yè)銀行與第三方支付結(jié)構(gòu)的競爭與合作支付的轉(zhuǎn)變與嘗試；共建支付生態(tài)圈。4. 總結(jié)盡管第三方支付機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量服務(wù)為銀行帶來了種種挑戰(zhàn)，隨著未來的發(fā)展，商業(yè)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的合作大于競爭，二者攜手共同建設(shè)支付生態(tài)圈。CHAPTER 4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的支付變革通訊和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生非面對(duì)面的商品交換和交易形態(tài)，帶動(dòng)電子商務(wù)的產(chǎn)生，

6、同時(shí)也帶動(dòng)了支付的變革。什么事支付生態(tài)系統(tǒng)？第三方支付你有了解多少？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的支付產(chǎn)業(yè)又將向何處發(fā)展？本章將從支付的演變開始，帶你領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的支付變革。1. 支付的演變物物交換和社會(huì)分工，取代了自然經(jīng)濟(jì)中自給自足的模式，為支付創(chuàng)造了條件。之后支付經(jīng)歷了物理支付、信用支付到現(xiàn)在普及的銀行卡、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付。其中銀行卡支付已成為當(dāng)今使用最廣泛的支付方式，本節(jié)還向大家介紹我國銀行卡支付的發(fā)展以及其作用。2. 支付生態(tài)系統(tǒng)支付生態(tài)系統(tǒng)是一系列參與方組成的，包括消費(fèi)者、銷售商、分銷商等支付需求方，和卡組織、商業(yè)銀行、硬件設(shè)備廠商等支付服務(wù)提供方。從全球來看，典型的先進(jìn)支付生態(tài)系統(tǒng)都是以卡組織

7、為核心建立起來的，其中主要包括四方模式和三方模式。3. 第三方支付第三方支付指由具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的非銀行機(jī)構(gòu)作為收、付款人的支付中介，借助通信、計(jì)算機(jī)和信息安全技術(shù)，所提供的網(wǎng)絡(luò)支付、移動(dòng)支付、銀行卡收單以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)確定的其他支付服務(wù)。隨著第三方支付從國內(nèi)、單一網(wǎng)關(guān)、pos業(yè)務(wù)向跨境、商務(wù)、金融、征信領(lǐng)域發(fā)展，第三方支付也開始與商業(yè)銀行進(jìn)行合作，其中利弊學(xué)習(xí)本節(jié)后便知。4. 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢隨著科技、政策、經(jīng)濟(jì)以及用戶需求的變化，支付產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展： 單一銀行賬戶多元化支付賬戶，賬戶錢包化； 實(shí)體卡各種智能載體（包括可穿戴設(shè)備）； 固定終端各類移動(dòng)終端，終端普及帶來支付民主化； 從基于A

8、TM、POS的專網(wǎng)傳輸基于NFC、二維碼、聲波、藍(lán)牙等公網(wǎng)傳輸； 從刷卡簽名或密碼驗(yàn)證基于生物特征、賬戶令牌化的識(shí)別技術(shù)，指紋、虹膜、人臉、聲紋識(shí)別 ； 從經(jīng)卡組織轉(zhuǎn)接交由銀行處理多中心清算模式； 以商戶手續(xù)費(fèi)為核心收入來源多元化：支付免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)； 支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將對(duì)各方產(chǎn)生不同的影響以及促進(jìn)各方創(chuàng)新發(fā)展。CHAPTER 5 互聯(lián)網(wǎng)融資P2P網(wǎng)貸P2P網(wǎng)貸近幾年在國內(nèi)很火。到底什么是P2P網(wǎng)貸？P2P網(wǎng)貸與民間借貸有何關(guān)系？為何說P2P網(wǎng)貸在國內(nèi)發(fā)生異化？這種異化使得國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，我們又該如何防范？針對(duì)這些問題，本課程由P2P網(wǎng)貸款的由來引出什么是P2P網(wǎng)

9、貸、P2P網(wǎng)貸流程及優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)解析了國內(nèi)幾種典型的P2P網(wǎng)貸模式，并根據(jù)每種模式的特點(diǎn)分析了各自的優(yōu)點(diǎn)、不足及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。最后探討了P2P網(wǎng)貸行業(yè)背后到底隱藏著的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。1. P2P網(wǎng)貸知多少P2P網(wǎng)貸英文稱為Peer to Peer lending，即點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸，國內(nèi)又稱人人貸。 是指個(gè)人或法人通過獨(dú)立的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。2. 國內(nèi)P2P網(wǎng)貸模式分析平臺(tái)擔(dān)保 與第三擔(dān)保的模式分析。3. P2P網(wǎng)貸對(duì)金融業(yè)發(fā)展的影響1.規(guī)范民間借貸、抑制高利貸； 2.促進(jìn)直接融資發(fā)展； 3.加速“影子銀行”市場化； 4.推動(dòng)征信系統(tǒng)建設(shè)； 5.創(chuàng)新金融業(yè)風(fēng)控手段； 6.促進(jìn)金融監(jiān)管理念改革

10、和監(jiān)管方式創(chuàng)新。4. P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)分析與防范1.操作風(fēng)險(xiǎn)； 2.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)； 3.法律風(fēng)險(xiǎn) ； 4.信用風(fēng)險(xiǎn)。5. 總結(jié)隨著未來政府監(jiān)管措施的出臺(tái)，隨著我國金融生態(tài)環(huán)境的不斷改善，預(yù)計(jì)P2P網(wǎng)貸這種金融服務(wù)模式具有良好的發(fā)展趨勢。CHAPTER 6 互聯(lián)網(wǎng)融資眾籌你想創(chuàng)業(yè)，開一家餐廳，但又不方便向親朋好友借錢，籌集資金好頭疼你設(shè)計(jì)了一款創(chuàng)新產(chǎn)品，但是沒有推廣資金，也不知道市場接受度如何怎么辦？眾籌或許能幫你的忙。等等，別說你還不知道什么是眾籌。本章將帶你了解什么是眾籌，它有哪些優(yōu)勢及運(yùn)營模式。當(dāng)然眾籌的風(fēng)險(xiǎn)及防范也是值得大家探討的地方。1. 眾籌知多少我們將通過4個(gè)小案例讓大家知道

11、什么是眾籌2. 解析眾籌運(yùn)營模式四種眾籌的運(yùn)營模式： 1.獎(jiǎng)勵(lì)制眾籌； 2.股權(quán)制眾籌； 3.募捐制眾籌； 4.借貸制眾籌。3. 國內(nèi)眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)及防控目前在中國，各種模式的眾籌平臺(tái)不僅存在法律風(fēng)險(xiǎn)也存在信用風(fēng)險(xiǎn)，這是眾籌行業(yè)面臨的共性問題。4. 總結(jié)盡管挑戰(zhàn)重重，但作為新型金融模式，國內(nèi)眾籌的發(fā)展方式和理念與國民進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)步、法治法規(guī)進(jìn)步的步調(diào)一致。 不斷提升的全民素質(zhì)、日趨完善的金融市場體系、社會(huì)對(duì)創(chuàng)新的包容和提高，都為國內(nèi)眾籌模式的發(fā)展提供了強(qiáng)大的宏觀環(huán)境支撐。CHAPTER 7 互聯(lián)網(wǎng)融資電商小貸在雙十一這個(gè)大促銷的節(jié)日，如果哪家店缺貨七八次，就會(huì)被踢出局。為了不出現(xiàn)

12、斷貨，必須要加大庫存，這時(shí)就非常需要貸款支持。去傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)貸款，既麻煩又困難，怎么辦？電商小貸來幫忙。本章將帶你了解什么是電商小貸，電商小貸的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管及趨勢。1. 什么是電商小貸電商小貸即電商企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息化手段，對(duì)其長期積累的平臺(tái)客戶交易數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化的挖掘和分析，通過自建小貸公司或與銀行合作的方式，向其平臺(tái)上的小微企業(yè)提供信貸服務(wù)。2. 電商小貸的發(fā)展目前，電商小貸可以歸納為三種模式： 一是以阿里和蘇寧為代表的直接放貸模式； 二是以慧聰、京東為代表的與銀行合作放貸模式； 三是商業(yè)銀行推出的電子商務(wù)平臺(tái)。3. 電商小貸的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管及趨勢目前，電商小貸的監(jiān)管情況主要

13、分為兩種： 一種是銀行與電商合作發(fā)放小額貸款； 另一種是電商企業(yè)成立小額貸款公司獨(dú)立發(fā)放貸款。4. 總結(jié)在電商金融化的沖擊下，以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)開始涉足電商領(lǐng)域，而大型商業(yè)銀行在金融數(shù)據(jù)的積累方面，有著電商無法比擬的優(yōu)勢。CHAPTER 8 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)如何讓“小錢”投資更方便、省心、獲得更高的收益？如果你有更好的購買能力，可以選擇高收益的產(chǎn)品，但沒有投資理財(cái)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，出于對(duì)資金安全的擔(dān)憂，如何讓財(cái)富保值、增值？本章將帶你了解創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品-寶寶軍團(tuán)、國內(nèi)外便捷的理財(cái)工具，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管及未來。1. 被喚醒的理財(cái)需求目前，龐大的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款額意味著大多數(shù)國人的投資渠道極為單

14、一，這一狀況也為日益興起的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品帶來了廣闊的發(fā)展空間。2. 創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品（寶寶軍團(tuán)）“寶寶軍團(tuán)”是指余額寶、零錢寶等眾多的理財(cái)產(chǎn)品，這些創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品給我們投資理財(cái)帶來了更多的選擇和便捷。3. 便捷的個(gè)人理財(cái)工具國內(nèi)的投資者，尤其是中小投資者在理財(cái)方面會(huì)有更多的選擇，同時(shí)也會(huì)面臨一些新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。4. 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)作為新興的理財(cái)方式，在帶給人們巨大便利性和收益的同時(shí)，也存在各種人為或非人為的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，因此需要政策的力量介入，以保證良性市場的長久發(fā)展，這也是目前擺在有關(guān)監(jiān)管部門面前的重要課題。5. 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)内厔菡雇麖奈磥戆l(fā)展來看，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及同質(zhì)化競爭的

15、加劇，易觀智庫最新研究報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)陌l(fā)展將向著深度融合、跨界合作及平臺(tái)化的趨勢推進(jìn)。6. 總結(jié)跨界合作、平臺(tái)化服務(wù)、產(chǎn)品深度開發(fā)是未來互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)發(fā)展的導(dǎo)向和支撐。在需求愈加多元、個(gè)性化的今天，相信互聯(lián)網(wǎng)金融即將步入良性、長久發(fā)展的軌道。CHAPTER 9 互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響程度尚且存在爭議，但傳統(tǒng)金融應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，卻得到較多認(rèn)同。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？它與傳統(tǒng)金融價(jià)值鏈思維有什么不同？它給我們金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來哪些思考和影響。本章將帶你一一探索。1. 互聯(lián)網(wǎng)思維是什么互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響程度尚且存在爭議，但傳統(tǒng)金融應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維

16、，卻得到較多認(rèn)同。 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？ 很多人對(duì)這個(gè)詞并不陌生，但對(duì)于它的理解卻是眾說紛紜。先看看大佬們是如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維的。2. 兩種思維的碰撞傳統(tǒng)金融行業(yè)者通常會(huì)將金融服務(wù)看成一條價(jià)值鏈，價(jià)值鏈的最上端的金融機(jī)構(gòu)，最下端是客戶。 新興的互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者往往沿襲互聯(lián)網(wǎng)或電商的思維來看待互聯(lián)網(wǎng)金融，主要要素包括：用戶、云、端。用戶和用戶、用戶和云、用戶和端之間的互動(dòng)構(gòu)成了動(dòng)態(tài)、多維的生態(tài)系統(tǒng)。 兩種思維會(huì)碰撞出什么樣額火花呢？3. 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品如果不能快速更新，很容易在激烈競爭中淘汰；保證產(chǎn)品創(chuàng)新方向不走偏，需要與用戶形成互動(dòng)，在迭代和糾錯(cuò)中不斷演化。同時(shí)

17、快速迭代的產(chǎn)品機(jī)制才能打造明星產(chǎn)品，做出極致性的產(chǎn)品。4. 總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)金融掘金互聯(lián)網(wǎng)意義非凡。而在支付領(lǐng)域，第三方支付的迅速崛起，給銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成極大影響。CHAPTER 10 大數(shù)據(jù)金融發(fā)展的助推器大數(shù)據(jù)就像一把有利武器，它強(qiáng)有力地推動(dòng)了金融的發(fā)展。本課程帶你走進(jìn)大數(shù)據(jù)，與你共同探討：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么？它如何推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融創(chuàng)新？面臨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲入金融的現(xiàn)狀，金融機(jī)構(gòu)都做了哪些勇敢嘗試？在使用大數(shù)據(jù)過程中，他們有哪些優(yōu)勢和劣勢？現(xiàn)有的使用策略是什么？1. 大數(shù)據(jù)初解析2014年，巴西足球世界杯，百度成功預(yù)測德國隊(duì)將奪得冠軍，而在對(duì)世界杯其他賽事的預(yù)測中，僅

18、有巴西對(duì)荷蘭的那一場判斷錯(cuò)誤，其他全部正確，準(zhǔn)確率達(dá)到93.7%。百度是如何做到的呢？2. 大數(shù)據(jù)助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的典型應(yīng)用一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新： 1. 以第三方支付為突破口，躋身網(wǎng)絡(luò)小額信貸等領(lǐng)域； 2.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，升級(jí)傳統(tǒng)金融交易和服務(wù)。 二、大數(shù)據(jù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的助推作用主要體現(xiàn)在： 1. 用戶精準(zhǔn)營銷；2. 信用風(fēng)險(xiǎn)防控。3. 金融機(jī)構(gòu)試水大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的重要來源之一，反過來，大數(shù)據(jù)也推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，如以第三方支付為突破口，躋身網(wǎng)絡(luò)小額信貸等領(lǐng)域；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，升級(jí)傳統(tǒng)金融交易和服務(wù)。這如火如荼的發(fā)

19、展形勢，離不開大數(shù)據(jù)的助推力，尤其是在用戶精準(zhǔn)營銷和信用風(fēng)險(xiǎn)防控方面的應(yīng)用。4. 金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用大數(shù)據(jù)探討金融機(jī)構(gòu)若想用好大數(shù)據(jù)，還需要長時(shí)間的摸索。5. 總結(jié)大數(shù)據(jù)就像一把有利武器，它強(qiáng)有力地推動(dòng)了傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。CHAPTER 11 平臺(tái)戰(zhàn)略席卷金融業(yè)的平臺(tái)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)生水起離不開其背后的重要支撐互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并引發(fā)人們對(duì)這種商業(yè)模式的探討：什么是平臺(tái)商業(yè)模式，這種商業(yè)模式與傳統(tǒng)的商業(yè)思路有何區(qū)別？本課程不僅解答了這些疑問，還解析了平臺(tái)戰(zhàn)略在不同階段（平臺(tái)形成、平臺(tái)交易、平臺(tái)成長以及平臺(tái)競爭）所實(shí)施的幾個(gè)典型的策略及典型案例，并重點(diǎn)分析了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略

20、的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅及典型案例。1. 平臺(tái)商業(yè)模式解析平臺(tái)商業(yè)模式是指連接兩個(gè)或多個(gè)特定群體，為其提供行為規(guī)則、互動(dòng)機(jī)制和互動(dòng)場所（常常是虛擬常場所），并從中獲取盈利的一種商業(yè)模式。2. 平臺(tái)戰(zhàn)略在不同階段的策略探討一、平臺(tái)的形成：免費(fèi)措施； 二、平臺(tái)的交易：用戶過濾機(jī)制； 三、平臺(tái)的成長：提高轉(zhuǎn)換成本； 四、平臺(tái)的競爭：贏家通吃。3. 平臺(tái)戰(zhàn)略能否助推傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)充分運(yùn)用平臺(tái)戰(zhàn)略，結(jié)合自己的優(yōu)勢，加快平臺(tái)建設(shè)的步伐，并以此作為自己轉(zhuǎn)型升級(jí)和增強(qiáng)競爭力的一個(gè)手段，平臺(tái)戰(zhàn)略能否長期和持續(xù)增強(qiáng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的競爭力，我們拭目以待。4. 總結(jié)本課程探討了什么是平臺(tái)商業(yè)模式，平臺(tái)商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)思路的區(qū)別，緊接著重點(diǎn)分析了實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略的幾個(gè)比較典型的策略，及傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略的典型案例。CHAPTER 12 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮不減，這與其給社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值有著必然聯(lián)系。但是互聯(lián)網(wǎng)金融在快速發(fā)展的同時(shí)，其暴露出的風(fēng)險(xiǎn)給現(xiàn)