17位CEO面試可能會問你的古怪問題匯總

1、17位CEO面試可能會問你的古怪問題匯總作者:逝去的愛來源：發(fā)表于2017-02-08被閱讀686次管理層一般不會有時間面試所有的職位候選人。一旦面試時,他們希望問出最有效的問題。什么樣的問題是好的面試問題呢？這沒有一本教科書可以給出，但根據(jù)一些CEO和管理層的說法，回答這樣問題不需要一定非常聰明或正式。以下，是一些經(jīng)常會被問到但又非常不尋常的面試問題。LarsDalgaard,AndreessenHorowitz風(fēng)險資本家，SuccessFactorstiTCEO問題：你從你母親那學(xué)到什么？為什么問：Dalgaard認(rèn)為這是一個非常有力量的問題，能夠得知一個人的情感類型?；旧希沂窍霚y試他

2、們：你準(zhǔn)備好和我在一起了嗎？StewartButterfield,工作社交AppSlack的CEO問題：法國大革命發(fā)生在哪個世紀(jì)？為什么問：Butterfield的目的是想看看候選人對這個世界是不是充滿了好奇。他還經(jīng)常問別人，在你成長的那時候，你希望自己以后變成什么樣？CesarMelgoza,商業(yè)智能公司Geoscape的倉始人兼CEO問題：你最近在讀什么書或雜志？你閑暇的時候喜歡做什么？為什么問：Melgoza認(rèn)為，這樣的問題可以看到是什么在激發(fā)候選人的積極性。”問題的另一面其實是，你是否在投資你自己?！盰asminGreen,Jigsaw（Alpbae酌科技孵化器公司）的研發(fā)總監(jiān)問題：你

3、有沒有辦法在中央公園的冰激凌攤上賺錢？為什么問：我想看看應(yīng)聘人怎么樣處理模棱兩可的問題，以及獨立思考時是否能夠保持有趣。DonCharlton,軟件招聘公司Jazz的創(chuàng)始人兼CEO問題：如果你沒有通過這家公司的90天試用期，你認(rèn)為你可能是哪一方面沒做好？為什么問：Charlton認(rèn)為，這是考察應(yīng)聘者是否有自知之明的好問題?！澳阈枰寫?yīng)聘者認(rèn)識到，他們能夠自信，以及在這份工作里取得成功的關(guān)鍵因素?！盠oriSenecal,MDCPartner網(wǎng)絡(luò)公司CEQ以及廣告代理商CP+B公司CEO問題：你發(fā)明過什么嗎？為什么問：Senecal認(rèn)為，你不是必須要發(fā)明過一個自動機器人，而可以是任何東西。這個問

4、題是為了考察候選人是否有創(chuàng)新的能力，以及為難題尋找新思路的欲望。AndyBryant,英特爾董事會主席問題：你的哪些課程學(xué)得最好？為什么問：“這個問題涉及到智力，以往成功的記錄，以及你在英特爾目標(biāo)。如果我可以找到符合這些標(biāo)準(zhǔn)的人，我通常都會要他。"Bryant這樣認(rèn)為。GarySm讓h,寬帶和電信公司Ciena的CEO問題：如果工作中某一天你感覺很糟糕，我怎么感覺和察覺到？為什么問：Smith說：“比如應(yīng)聘者說他會變得沉默寡言，那我追問告訴我接下來你會怎么做，你怎樣處理這種糟糕，你是否會回避問題？我會深入挖掘下去，因為這會帶出很多東西，比如什么事情可以激勵他們，工作中哪些方面是讓他們

5、很享受的，哪些方面是被其討厭的。”MaryA.Laschinger,Veritiv集團(tuán)的CEO問題：你是如何把一件事情做成的？為什么問：Laschinger認(rèn)為這個問題可以得到候選人的三個信息:價值觀、好學(xué)心、技術(shù)能力。他們是否會利用跨部門的資源，為了達(dá)到目標(biāo)什么是必須做的，與他人打交道時成功和失敗的經(jīng)歷。StormySimon,在線銷售Overstock主席問題：如果讓你成為一種動物，你會選擇哪一種？為什么問：動物王國千奇百態(tài)，任何人都能找到一種和他們個性、習(xí)慣相符合的動物。DavidPolitis,云端軟件供應(yīng)商BetterCloud的CEO問題：如果你能做這個世界上的任何事情，你的夢想工

6、作是什么？為什么問：Politis說：“我的緊接著下一個問題是為什么你想那樣做，這兩個問題能告訴你回答者的激情和痛點分別是什么。”LornaBorenstein,在線烹飪、瑜伽、健身視頻內(nèi)容商Grokker的創(chuàng)始人兼CEO問題：分享一下你的生活故事？為什么問：在開始每一次面試時，Borenstein都與應(yīng)聘者分享她自己的生活故事，她希望應(yīng)聘者知道她來自哪里，然后希望他們也告訴她類似的故事。JoshuaReevesX資AppGusto的CEO問題：我有點類似于4歲的小孩，我愛問很多個“為什么”。為什么問：Reeves不怎么關(guān)注候選人的技能和工作經(jīng)歷，他喜歡知道候選人在他們很多重要的時刻做出選擇的

7、根本原因是什么。TobiLttke,Shopify的CEO問題:我們的面試基本圍繞著面試者的生活故事，找到他們生命中做重要決定的時刻，然后深入討論下去。為什么問：“我發(fā)現(xiàn)，判斷一個人工作能力好壞可以根據(jù)他們對于機遇的態(tài)度，是認(rèn)為機遇是要積極爭取的，還是等待機遇。這大抵可以判斷出他是悲觀還是樂觀主義者。"Lttke這么認(rèn)為。LoriDickersonFouchqPrudentialFinancial集團(tuán)保險的CEO問題：你喜歡在哪種文化里工作？你的強項在哪里，如何強？如果你發(fā)現(xiàn)他人沒有按照你的想法去做，你會做出什么反應(yīng)？為什么問：Fouche的目的是為了找出應(yīng)聘者的韌性和毅力?！霸诿媾R壓力的情況下的表現(xiàn)是非常重要的?！盡elanieWhelan,SoulCycle的CEO問題：跟我描述一下你的背景？為什么問：這是用來暖場任何對話的好方法，而且