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文檔簡介

1、XX市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案申請單位:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:目錄XX市技術(shù)創(chuàng)新中心(新建類)建設(shè)方案2一、牽頭建設(shè)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件3(1) 建設(shè)單位基本情況3(二)科研隊伍情況4(3) 基礎(chǔ)設(shè)施與儀器設(shè)備11(4) 科研經(jīng)費(fèi)投入情況11(5) 開展研發(fā)活動情況12二、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平、趨勢及市內(nèi)發(fā)展需求16(一)國際技術(shù)發(fā)展水平17(二)國內(nèi)發(fā)展趨勢18(三)市內(nèi)發(fā)展需求18三、組建中心的背景和意義19(一)組建中心的必要性20(二)組建中心的可行性22四、中心建設(shè)的總體思路25(一)指導(dǎo)思想25(二)戰(zhàn)略定位25(三)建設(shè)原則25五、建設(shè)內(nèi)容26(一)總體目標(biāo)26(二)主要任務(wù)26(三)近三年

2、的目標(biāo)和任務(wù)26六、管理運(yùn)行機(jī)制28(一)組織架構(gòu)28(二)創(chuàng)新體系建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制29(三)規(guī)章制度建立30七、中心未來三年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況32八、附件材料33(1) 營業(yè)執(zhí)照34(二)XX年審計報告34(3) 主要研發(fā)人員名單52(4) 中高級職稱證書53(五)外部專家職稱及聘用證書58(六)專利證書61(七)XX年軟件著作權(quán)證書69(八)XX年重點(diǎn)項(xiàng)目及研發(fā)費(fèi)用82(九)近三年研發(fā)設(shè)備采購發(fā)票142(十)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議159(H一)資質(zhì)榮譽(yù)165(十二)其他證明材料180XX市技術(shù)創(chuàng)新中心(新建類)建設(shè)方案一、牽頭建設(shè)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件(一)建設(shè)單位基本情況XX有限公司(簡稱“XX'

3、,股票代碼XXXXXX成立于XX年XX月,注冊資金XX萬元,XX年掛牌新三板,公司位于XX是一家集軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成為一體的民營高科技企業(yè)。公司下屬公司有:XX分公司,XX有限公司(子公司)。公司現(xiàn)有職工總數(shù)XX人,大專及以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)的XX其中專職研究開發(fā)人員XX人,占職工總數(shù)的XXXX年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,總資產(chǎn)XX萬元,資產(chǎn)負(fù)債率XX禾I潤總額XX萬元,銀行信用等級為AAA級。近三年公司財務(wù)狀況如下:單位:萬元總資產(chǎn)銷售收入利潤資產(chǎn)負(fù)債率XX年XX年XX年表1公司近三年財務(wù)數(shù)據(jù)XX公司致力于大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)在XXX和XXX上的創(chuàng)新應(yīng)用,屬于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域中的

4、一、電子信息領(lǐng)域。在城市級綜合應(yīng)用管理平臺、城市級系統(tǒng)集成、XX行業(yè)專用業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺等領(lǐng)域,已為政府、公共事業(yè)和工業(yè)企業(yè)近百家客戶提供了系統(tǒng)解決方案和服務(wù)。憑借較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,XX公司于XX年通過CMMI-3認(rèn)證,XX年通過信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)三級認(rèn)證;涉密軟件開發(fā)乙級資質(zhì)認(rèn)證;ISO9001:XX質(zhì)量管理體系復(fù)審。XX公司于XX年首次通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,并于XX年通過了國家高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審,于XX年通過涉密信息系統(tǒng)集成乙級資質(zhì)復(fù)審;軟件企業(yè)復(fù)審;環(huán)境管理體系認(rèn)證(ISO14001:2015);職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證(OHSAS18001:2007。通過多年的發(fā)

5、展,XX公司形成了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,培養(yǎng)了一支開拓敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)隊伍。通過基于目標(biāo)的績效管理和持續(xù)的員工培訓(xùn),營造了良好的企業(yè)文化氛圍,促成了員工個人價值和社會價值的統(tǒng)一,推動了企業(yè)健康快速的發(fā)展。先后被評為XX省守合同重信用企業(yè),XX省優(yōu)秀軟件企業(yè)和XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)。XX公司致力于成為最值得信賴的信息應(yīng)用平臺與服務(wù)提供商,將密切關(guān)注客戶需求的變化,緊跟行業(yè)趨勢和技術(shù)進(jìn)步,通過持續(xù)的為客戶提供滿足業(yè)務(wù)需求的信息平臺、個性化軟件產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù),努力成為客戶信賴的信息應(yīng)用平臺與服務(wù)提供商。(二)科研隊伍情況1.技術(shù)帶頭人及科研團(tuán)隊建設(shè)情況XX公司作為國家認(rèn)定的高新技術(shù)企

6、業(yè),嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法部署自身研發(fā)活動,配置相關(guān)研發(fā)人員,遵循研發(fā)項(xiàng)目管理制度及研發(fā)費(fèi)用管理制度,近年來研發(fā)活動有序進(jìn)行。技術(shù)人才方面,XX公司長期專注于大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的科技研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新工作,現(xiàn)已形成以XX為主的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊,圍繞公司目前的系列產(chǎn)品,攻克了多個行業(yè)共性難題。近年來,XX公司共有XX個獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目列入XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目計劃,與XX大學(xué)成立校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目x個,共同進(jìn)行“xx項(xiàng)目的研究開發(fā),共同開展XX等內(nèi)容的技術(shù)研究,同時分別與XX大學(xué)、XX大學(xué)達(dá)成合作意向,雙方未來將在人才、技術(shù)、設(shè)備等多方面進(jìn)行了多方位溝通交流。XX公司還積極與上

7、下游企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,與XX進(jìn)行XX等技術(shù)合作研究;與XX進(jìn)行XX的相關(guān)技術(shù)研究;與XX有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,就“XX項(xiàng)目”開展了技術(shù)合作,于XX年獲得華為XX頒發(fā)的“XX獎”,并預(yù)計下一步繼續(xù)開展“XX'等多個項(xiàng)目的深度交流。(1)技術(shù)帶頭人(2)團(tuán)隊人員情況XX公司目前共有技術(shù)人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX%包括系統(tǒng)集成工程師有XX余名,軟件工程師近XX名。其中計算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級項(xiàng)目經(jīng)理XX人,計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理XX人,軟件設(shè)計師等中級職稱XX人。研發(fā)人員多為通過國家認(rèn)證的高級軟件工程師、軟件工程師、嵌入式Linux工程師、系統(tǒng)工程師、計算機(jī)專業(yè)等級認(rèn)證等各

8、類專業(yè)技術(shù)人才。公司的XX團(tuán)隊為近兩年來為了支持研發(fā)創(chuàng)新,在北上廣相關(guān)行業(yè)高薪引進(jìn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人員,均為研究生以上學(xué)歷,同時有著豐富的行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為公司的創(chuàng)新不斷的加入活力。(3)團(tuán)隊骨干情況(4)外部專家情況XX公司與XX大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,同時已經(jīng)與XX大學(xué)、XX大學(xué)達(dá)成合作意向,未來將與三大高校在人才、技術(shù)、設(shè)備等多方面進(jìn)行了多方位溝通交流。公司目前已引入外部技術(shù)專家顧問XX教授等XX名行業(yè)專家為XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心提供技術(shù)指導(dǎo)。(三)基礎(chǔ)設(shè)施與儀器設(shè)備XX公司占地面積約XX平方米,其中整個研發(fā)場所占地約XX平方米,包括新產(chǎn)品研發(fā)中心和算法中心、XX聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備中心。研發(fā)場所共配

9、備各類實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備XX余臺套,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)器、算法運(yùn)行服務(wù)器、系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)器以及保密管理設(shè)備等,近三年用于采購研發(fā)設(shè)備的投入共XX萬元。(四)科研經(jīng)費(fèi)投入情況研發(fā)活動的財務(wù)管理由公司財務(wù)部進(jìn)行獨(dú)立核算,每年安排研發(fā)專項(xiàng)資金均達(dá)到當(dāng)年銷售收入的8犯上。公司研發(fā)部提出研發(fā)預(yù)算后,結(jié)合項(xiàng)目可行性研究報告,經(jīng)研發(fā)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理共同批準(zhǔn)后,按實(shí)支出,財務(wù)部派出專人對研發(fā)開支實(shí)行專賬管理,對每個項(xiàng)目單列科目,確保??顚S谩=陙?,XX公司不斷加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,XX年圍繞著XX個技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目和XX個產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的研究開發(fā)工作,共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)XX萬元,占當(dāng)年銷售收入的XX%同年,XX公司采購

10、了一批先進(jìn)設(shè)備用于支持技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)工作,價值達(dá)XX萬,同時XX公司也將繼續(xù)加大研發(fā)人工、管理以及設(shè)備場地等方面的投入,專注于技術(shù)創(chuàng)新。年份研發(fā)費(fèi)用(萬元)XX年XX年XX年表2近三年研發(fā)費(fèi)用支出情況表(五)開展研發(fā)活動情況1 .重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目XX公司自成立以來,共有XX項(xiàng)XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,其中,XX年伊始至今已有XX項(xiàng)申請列入XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目計劃,XX項(xiàng)已通過審核:2 .產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目XX公司于XX年底與XX大學(xué)開展了技術(shù)交流,就項(xiàng)目的合作開展進(jìn)行了前期溝通和規(guī)劃,并于XX年XX月份與XX大學(xué)正式簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,共建XX聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開展XX等技術(shù)研究。共同研究人工智能技

11、術(shù),探索新技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。雙方已共同開展“監(jiān)控視頻分析與處理項(xiàng)目”的研發(fā)工作,現(xiàn)針對業(yè)務(wù)需求,研發(fā)了近XX項(xiàng)模型,極大地豐富了XX等手段,讓行業(yè)尖端技術(shù)真正成為用戶一線實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)有力的“武器”。XX公司的XX項(xiàng)目也取得了優(yōu)異的成績,先后獲得中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省首版次高端軟件、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、XX市“專精特新”產(chǎn)品等榮譽(yù)。二、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平、趨勢及市內(nèi)發(fā)展需求(一)國際技術(shù)發(fā)展水平計算機(jī)視覺技術(shù)屬于人工智能鄰域中的一個分支,是一門通過圖像或者視頻的處理,從而使得計算機(jī)具備“看”的能力的學(xué)科。借由獲取到的圖像形成的幾何信息以及由紅外,輻射線或者其他方法進(jìn)行的測定屬

12、性和物理世界的屬性,就能從圖像中推斷出優(yōu)于物體的有用的信息:比如,物體的顏色,物體的輪廓,復(fù)雜環(huán)境中的移動物體,移動智能機(jī)器人面前的障礙物,安防系統(tǒng)中的人物識別的人臉信息,地圖中的目標(biāo)位置等等信息。為了能有效地完善這些功能,于是人們就開始研究計算機(jī)視覺技術(shù)。從最初的人工智能的子方向,計算機(jī)視覺技術(shù)作為一個完整的研究鄰域已經(jīng)活躍長達(dá)40年之久。近幾年來,研究人員已經(jīng)漸漸將靜態(tài)中的圖像目標(biāo)過渡到復(fù)雜環(huán)境中的動態(tài)目標(biāo)的序列中。對于此方面的研究和發(fā)展,已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于控制系統(tǒng)中的視頻監(jiān)測系統(tǒng),視頻編解碼技術(shù),人工智能的人機(jī)交互的感知地圖導(dǎo)航系統(tǒng),軍事上的制導(dǎo)、雷達(dá)視頻圖像中的目標(biāo)分析等等。針對于計算機(jī)

13、視覺技術(shù)廣闊的發(fā)展前景,國外的發(fā)達(dá)國家早已瞄準(zhǔn)了其應(yīng)用市場,并且展開了大量的相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)和研究。Microsoft,IBM,Sarnoff,EMITALL,MIT,CMU,objectvideo等尖端公司包括技術(shù)性的實(shí)驗(yàn)室近幾年來都投入了大量的人力和物力研發(fā)人工智能的監(jiān)控系統(tǒng),并且伴隨著研究的深入,相關(guān)的研究成果產(chǎn)品也已經(jīng)轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品而投入到市場中,并且開始造福人類。當(dāng)今,在軍事方面應(yīng)用較多的是,與研究的戰(zhàn)場監(jiān)控系統(tǒng)在1999年投入使用。在民用方面應(yīng)用較多的是,W4系統(tǒng),其由美國的馬里蘭大學(xué)研制;美國FDI(FuturetelDigitalImaging)公司推出的基于視頻分析處理的智能

14、視頻監(jiān)控系統(tǒng)Smartsysten;IBM公司W(wǎng)atson研究中心所研制開發(fā)的SmartSurveillancesyste(S3);objectvideo公司的己經(jīng)發(fā)行了5個商業(yè)版本的Jobjectvideojet系列產(chǎn)品。(二)國內(nèi)發(fā)展趨勢根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對CAICT(中國信息通信研究院)、Ganter、CBInsights等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)匯總,2017年我國計算機(jī)視覺市場規(guī)模的增速都超過了110%對2020年我國計算機(jī)視覺市場規(guī)模的預(yù)測也非常樂觀,增速基本上也都在100%Z上。2016年下半年開始,1:N人臉識別、視頻結(jié)構(gòu)化等計算機(jī)視覺相關(guān)技術(shù)在安防領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)場景中突破工業(yè)化紅線,敲響了計算機(jī)

15、視覺行業(yè)市場大規(guī)模爆發(fā)的前奏。目前安防影像是計算機(jī)視覺最大的應(yīng)用場景。2018年計算機(jī)視覺技術(shù)在更多的領(lǐng)域有所落地應(yīng)用,自動駕駛領(lǐng)域、高考、政務(wù)等領(lǐng)域更多的場景開始應(yīng)用計算機(jī)視覺技術(shù)。伴隨著技術(shù)成熟度提高,人臉識別、物體識別等分類、分割算法不算提升精度,未來將有更多的場景能夠應(yīng)用計算機(jī)視覺技術(shù),計算機(jī)視覺企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)化技術(shù)打造的前提下,發(fā)掘更多新的應(yīng)用領(lǐng)域,提高商業(yè)落地應(yīng)用。(三)市內(nèi)發(fā)展需求三、組建中心的背景和意義(一)組建中心的必要性由于我國社會經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展相較西方發(fā)達(dá)國家起步晚、底子薄,改革開放尤其是“科教興國”戰(zhàn)略實(shí)施以來,科技研發(fā)更多地是采用了跟跑策略,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展路徑在

16、很長一段時間內(nèi)占據(jù)了研發(fā)工作的重心。隨著社會經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展,我國政產(chǎn)學(xué)研各界的科技研發(fā)理念也不斷得到更新,研發(fā)機(jī)構(gòu)蓬勃興起,研發(fā)投入不斷加大,自主創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng),研發(fā)模式也已從總體跟跑轉(zhuǎn)變?yōu)楦?、并行、領(lǐng)跑兼有。中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國家創(chuàng)新指數(shù)報告2013數(shù)據(jù)顯示,我國R&Dg費(fèi)總量和R&D人員總量已分別位居世界第3位和首位,國際科技論文發(fā)表數(shù)量位居世界第2位,國內(nèi)發(fā)明專利申請量和授權(quán)量分別位居世界首位和第2位,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)達(dá)到52.2%,R&Dg費(fèi)投入弓5度達(dá)到1.98%,逐步接近創(chuàng)新型國家水平。雖然我國科技研發(fā)投入大幅增長,但研發(fā)效率和產(chǎn)出不高

17、,原創(chuàng)性科研成果不多,真正能夠帶動行業(yè)或是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重大突破的技術(shù)創(chuàng)新仍顯不足。與主要發(fā)達(dá)國家相應(yīng)歷史階段進(jìn)行對比,我國研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度居中等水平,但研發(fā)人員發(fā)明專利產(chǎn)出效率只達(dá)到20世紀(jì)80年代中的德國、法國、英國和瑞典水平,科技論文產(chǎn)出效率則低于1990年德國、法國、英國、瑞典等國家的水平,總體創(chuàng)新績效仍然落后于歐美地區(qū)的美國、瑞士、盧森堡以及亞洲的日本、韓國等創(chuàng)新強(qiáng)國。學(xué)界諸多研究表明,我國企業(yè)的研發(fā)活動中最為突出與普遍的問題在于研發(fā)管理體系與流程的缺失,近些年來,許多大型公司以及新興的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司均通過引入西方先進(jìn)管理理念,構(gòu)建匹配公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的研發(fā)管理體系。但是大多傳統(tǒng)的中小企業(yè)的

18、研發(fā)活動仍然處于一種粗放的、不成體系的自發(fā)狀態(tài)之中。世界企業(yè)的百年發(fā)展史告訴我們:創(chuàng)新和研發(fā)的成功率只有1/1700。但是企業(yè)要擁有持續(xù)發(fā)展的競爭力,就必須不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)、管理的創(chuàng)新活動。研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源,但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定,企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機(jī)應(yīng)有的動力。軟件公司作為知識密集型產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的行業(yè)特征于技術(shù)的變化日新月異,僅憑借一時的技術(shù)水平領(lǐng)先而長期缺乏規(guī)范的管理將難以在市場環(huán)境中占有一席之地。軟件企業(yè)不但需要技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新,更需要高效的研發(fā)管理手段,將科技創(chuàng)新能力產(chǎn)品化。只有這樣,企業(yè)才能在新技術(shù)、新模式層出不窮的今天

19、保持可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新中心是技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,是開展共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、技術(shù)集成、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新人才聚集培養(yǎng)、面向社會開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺。技術(shù)創(chuàng)新中心的主要任務(wù)是開展重大關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)技術(shù)集成,為產(chǎn)業(yè)化提供成熟、配套的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、裝備和新產(chǎn)品;實(shí)行開放服務(wù),承接委托的技術(shù)研究、設(shè)計、試驗(yàn)和成套技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);開展技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn),推動技術(shù)擴(kuò)散與科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化;聚集高層次技術(shù)人才,培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人才;加強(qiáng)與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等其他類型研發(fā)基地的協(xié)同聯(lián)動,開展國際、國內(nèi)科技合作與交流。企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的方向,也是企業(yè)競爭的焦點(diǎn),企

20、業(yè)的高速發(fā)展,也得益于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等方面高端的技術(shù)進(jìn)步,高新技術(shù)已成為行業(yè)發(fā)展的重要動力源泉,行業(yè)要發(fā)展,就要有源源不斷的技術(shù)資源。組建技術(shù)創(chuàng)新中心,能夠使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級,從而更好地適應(yīng)市場,滿足廣大客戶的需求,同時也有利于滿足產(chǎn)業(yè)升級的要求,形成技術(shù)共享平臺,建立完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的發(fā)展,因此組建技術(shù)創(chuàng)新中心是企業(yè)所求,市場所求,社會所求。因此,XX公司積極抓住這一時機(jī),把自主創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,始終堅持視頻大數(shù)據(jù)深度應(yīng)用、人工智能效能提升領(lǐng)域的研究,保持中國AI應(yīng)用與XX領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,具有無限的發(fā)展?jié)摿?。但是,想要在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先的

21、行業(yè)地位,XX公司就必須繼續(xù)堅持自主研發(fā),始終擁有自身核心技術(shù)和一定的創(chuàng)新能力,因此建立技術(shù)創(chuàng)新中心勢在必行。(二)組建中心的可行性XX公司多年來深耕XX領(lǐng)域,具備開展研究開發(fā)創(chuàng)新活動的場地、人員和設(shè)備,并配備了充足的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi),多年來積累了豐富的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和品牌知名度。1 .研發(fā)能力XX公司于XX年設(shè)立研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷進(jìn)行內(nèi)部資源調(diào)整,迄今為止已配置了近XX平方米的研發(fā)場地用于研究開發(fā)創(chuàng)新活動,采購了近XX臺套的研發(fā)設(shè)備,同時建立了完備的研發(fā)組織管理制度,包括研發(fā)立項(xiàng)審批制度研發(fā)費(fèi)用管理辦法研發(fā)項(xiàng)目組織管理辦法科研成果獎勵及驗(yàn)收辦法產(chǎn)

22、學(xué)研合作項(xiàng)目管理辦法科研成果獎勵及驗(yàn)收辦法等相關(guān)制度,明確并規(guī)定了自項(xiàng)目立項(xiàng)至成果驗(yàn)收整個研發(fā)活動中各個流程的工作制度,同時配備充足的研發(fā)費(fèi)用、管理人才和技術(shù)性人才,支持研發(fā)活動的有序進(jìn)行。XX公司基于自身技術(shù)發(fā)展的需要,多年來一直堅持引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才,截至目前為止,大專以上學(xué)歷的人員比例約XX%公司從事研發(fā)創(chuàng)新活動的人員達(dá)XX人,占當(dāng)年員工總?cè)藬?shù)的XX%其中囊括了留學(xué)歸國人員、碩士研究生、中高級職稱等多種類型人才,為公司的研發(fā)創(chuàng)新活動提供了源源不斷的技術(shù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2 .技術(shù)優(yōu)勢XX公司自創(chuàng)立以來,始終堅持技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,目前,在XX等技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。4 .品牌優(yōu)勢XX公司自XX年成

23、立以來堅持技術(shù)為本,擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,成熟的研發(fā)管理體系,濃厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。這讓公司在行業(yè)內(nèi)有良好的口碑和影響力。公司目前已注冊多項(xiàng)商標(biāo),并在XX年掛牌新三板(股票代碼XK。公司建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系,在技術(shù)創(chuàng)新上不斷加大投入,現(xiàn)在擁有一家分公司一一XX有限公司分公司,和一家子公司一一XX有限公司。公司先后通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、涉密乙級企業(yè)認(rèn)證、CMMI-3認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和軟件企業(yè)認(rèn)證、ITSS三級認(rèn)證、系統(tǒng)集成三級認(rèn)證企業(yè)認(rèn)證等相關(guān)行業(yè)認(rèn)證。同時多次被評為XX市重合同守信用企業(yè)、XX省重合同守信用企業(yè)、XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)、XX省優(yōu)秀軟件企業(yè),公司的產(chǎn)品也多次被評為

24、中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等。四、中心建設(shè)的總體思路(一)指導(dǎo)思想XX公司在建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心的過程中將依照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化企業(yè)科技資源配置,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的指導(dǎo)思想。在滿足自身技術(shù)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,迎合市場和客戶需求,加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新中心的能動作用,同時不斷在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷改造升級,保證自身技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。(二)戰(zhàn)略定位XX公司計劃建設(shè)專業(yè)性技術(shù)創(chuàng)新中心,面向XX相關(guān)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展需求,依托高

25、等院校和上下游企業(yè)聯(lián)合建設(shè),依托市場需求和技術(shù)發(fā)展水平,開展相關(guān)先進(jìn)技術(shù)研發(fā),提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。(三)建設(shè)原則堅持以市場和行業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以提升技術(shù)水平和市場競爭力為目標(biāo),以科技經(jīng)費(fèi)投入為保障,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理的制度化、規(guī)范化。XX建立健全了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新基金、科技示范工程、知識產(chǎn)權(quán)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等管理辦法和管理制度,并得到了較好地貫徹落實(shí)。同時在鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)、推動成果轉(zhuǎn)化等方面,努力改進(jìn)管理理念和探索管理制度創(chuàng)新。XX公司作為技術(shù)創(chuàng)新中心的主體,將充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化中的主導(dǎo)作用,牽頭形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài),加強(qiáng)創(chuàng)新成

26、果的對外擴(kuò)散,充分發(fā)揮社會效益,強(qiáng)化對行業(yè)發(fā)展的重要作用。將體制機(jī)制創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的重中之重,在治理結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)營、研發(fā)投入、人才引進(jìn)等方面改革創(chuàng)新,為技術(shù)創(chuàng)新中心高水平的運(yùn)行提供支撐保障。建立技術(shù)、人才、項(xiàng)目合作交流機(jī)制,推動創(chuàng)新資源開放共享,鏈接跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力量,形成面向整個行業(yè)領(lǐng)域開放協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。五、建設(shè)內(nèi)容(一)總體目標(biāo)致力于解決行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)。打造XX公司XX領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。(二)主要任務(wù)秉持公司“自主創(chuàng)新、提升品質(zhì)”的創(chuàng)新理念,專注大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)研發(fā),持續(xù)推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè);開展新產(chǎn)品

27、新技術(shù)的研發(fā),解決行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題,帶動行業(yè)內(nèi)系列產(chǎn)品、核心技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型升級;借助企業(yè)研發(fā)中心現(xiàn)有優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,強(qiáng)化公司技術(shù)研發(fā)與板塊發(fā)展,提高公司在技術(shù)創(chuàng)新能力和行業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用(三)近三年的目標(biāo)和任務(wù)1 .創(chuàng)新條件建設(shè)公司將繼續(xù)加大中心研發(fā)設(shè)備投入,建設(shè)國內(nèi)一流的XX技術(shù)創(chuàng)新基地。為此中心將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),完善研發(fā)研件設(shè)施。2 .創(chuàng)新人才集聚措施加強(qiáng)公司技術(shù)人才隊伍建設(shè),整合公司資源,發(fā)揮技術(shù)人才在專業(yè)建設(shè)和專業(yè)服務(wù)中的作用,促進(jìn)技術(shù)人才的內(nèi)部技術(shù)交流和技術(shù)咨詢等活動中的作用,推動專業(yè)能力的提升及技術(shù)水平的發(fā)展。面向社會

28、招聘大數(shù)據(jù)研發(fā)工程師,前端開發(fā)工程師,軟件測試工程師,JAVA開發(fā)工程師,機(jī)器學(xué)習(xí)算法工程師,UI設(shè)計師等專業(yè)技術(shù)人才。同時依托高校資源,進(jìn)行人才資源共享和人才輸送,保持XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心的技術(shù)先進(jìn)性,為公司提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),解決技術(shù)難題,為公司技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)提供服務(wù)。3 .重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目部署中心持續(xù)研發(fā)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù),延伸合作項(xiàng)目,拓展合作領(lǐng)域,突破行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵性核心技術(shù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。加大產(chǎn)學(xué)研合作深度,在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立人才資源、先進(jìn)設(shè)備以及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的溝通交流,依托高校背景,向技術(shù)創(chuàng)新中心輸送技術(shù)型人才和管理人才,保證技術(shù)創(chuàng)新中

29、心的研發(fā)創(chuàng)新工作穩(wěn)步運(yùn)行,重點(diǎn)攻關(guān)XX技術(shù),利用XX技術(shù),進(jìn)而做到XX以XX技術(shù)為驅(qū)動,全面推動XX升級,為XX提供與時俱進(jìn)的管理工具和附加服務(wù),為XX等項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)秀解決方案。六、管理運(yùn)行機(jī)制(一)組織架構(gòu)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn),于XX年組建了企業(yè)研發(fā)中心,并計劃于XX年在研發(fā)中心的基礎(chǔ)上建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心。技術(shù)創(chuàng)新中心下設(shè)項(xiàng)目管理部、財務(wù)組、研發(fā)部、質(zhì)量保障部產(chǎn)品中心。涵蓋軟件開發(fā)、硬件研發(fā)、UI設(shè)計、UX用戶體驗(yàn)開發(fā)、平面設(shè)計、應(yīng)用研究、軟件檢測等各個環(huán)節(jié)圖1XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心組織架構(gòu)圖1 .技術(shù)委員會總經(jīng)理XX牽頭,組建了由公司實(shí)施部、市場部、銷售部、人力資源部、行政商務(wù)部、

30、財務(wù)部、采購部及研發(fā)中心各二級部門負(fù)責(zé)人組成了技術(shù)委員會。作為中心技術(shù)創(chuàng)新管理的決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對研發(fā)中心研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證、決策;對公司業(yè)務(wù)技術(shù)的總結(jié)、發(fā)展問題提出意見;評價公司業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展情況,參與對員工專業(yè)技術(shù)水平及成果的認(rèn)定工作,負(fù)責(zé)審定技術(shù)創(chuàng)新工作規(guī)劃、投資預(yù)算和工作成2 .專家委員會中心建立了專家委員會,主要由公司聘請的外部專家組成,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)意見,并作為中心創(chuàng)新研發(fā)工作的咨詢機(jī)構(gòu),對研發(fā)中心的研發(fā)方向、重大技術(shù)問題和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢與評估,為研發(fā)中心提供國內(nèi)外相關(guān)信息支持,參與技術(shù)研發(fā)工作的技術(shù)攻關(guān)工作,推動中心產(chǎn)學(xué)研工作的開展。3 .項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,

31、研發(fā)項(xiàng)目管理,情報信息收集,知識產(chǎn)權(quán)管理,研發(fā)中心日常行政和后勤等工作;4 .財務(wù)組指導(dǎo)、審核各研發(fā)活動年度工作計劃與研發(fā)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算,承擔(dān)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督管理工作;5 .研發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)。制訂WE前端框架,研究新的前端技術(shù),機(jī)器學(xué)習(xí)算法開發(fā),建立數(shù)據(jù)模型和規(guī)則;6 .質(zhì)量保障部結(jié)合公司產(chǎn)品,負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品定義、內(nèi)測試產(chǎn)。在功能定義、外觀設(shè)計、元器件選型、廠商選擇、宣傳方案制定和上市銷售計劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中參與決策的制定;7 .產(chǎn)品中心分析目標(biāo)市場和用戶需求變化趨勢,收集整理行業(yè)信息,預(yù)測未來產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展方向,確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位。(二)創(chuàng)新體系建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新中心建立

32、創(chuàng)新流程體系,同時還包括人力資源部,行政商務(wù)部,財務(wù)部和外部支持等協(xié)作部門。規(guī)范了創(chuàng)新流程,明確各部門成員及職責(zé),明確各研發(fā)階段的任務(wù),預(yù)防項(xiàng)目任務(wù)遺漏和確保項(xiàng)目有效推進(jìn)。(三)規(guī)章制度建立制度明細(xì)基礎(chǔ)管理制度技術(shù)創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓(xùn)進(jìn)修制度項(xiàng)目立項(xiàng)、組織項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度、研發(fā)項(xiàng)目組織管理辦管理制度法成果轉(zhuǎn)化實(shí)施獎科研成果獎勵及驗(yàn)收辦法、新產(chǎn)品市場化獎勵制度勵辦法、研發(fā)人員市場化獎管理辦法人才激勵機(jī)制績效考核獎勵制度知識產(chǎn)權(quán)管理制專利工作管理制度度合作開發(fā)制度產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目管理辦法1 .組織管理體系建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心由總經(jīng)理辦公室直接管理,中心的重點(diǎn)工作列入公司議事日程,財務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算。中心堅持以技術(shù)市場為先導(dǎo),以研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為手段,以追求最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的。內(nèi)部采取目標(biāo)激勵機(jī)制和人才競爭機(jī)制,專業(yè)人才采用雙向選擇的方法,力求達(dá)到中心效益與人員收益直接掛鉤。為使研發(fā)中心具有良好的運(yùn)行機(jī)制,中心不斷完善獨(dú)立核算體系,并嚴(yán)格執(zhí)行。2 .規(guī)章制度建立通過建立技術(shù)創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓(xùn)進(jìn)修制度為中心日?;疽筇峁┕芾硪罁?jù),同時保證人員招聘和培訓(xùn)工作正常有序開展。3 .研發(fā)項(xiàng)目組織管理機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新中心制定項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度、研發(fā)項(xiàng)目組

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