精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題1306

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括（） 。A信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志B工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用C信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的單選題2、建設(shè)工程施工合同分析往往由企業(yè)的() 或項(xiàng)目中的 () 負(fù)責(zé)。A合同管理人員，合同管理部門B發(fā)

2、包人，承包人C承包人；發(fā)包人D合同管理部門，合同管理人員單選題3、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建D成本計(jì)劃的組成多選題4、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000) 的內(nèi)容通常包括 () 。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標(biāo)E監(jiān)理工作程序單選題6、某工

3、程施工需要中斷主要公路交通 2 天，發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。 按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定， 監(jiān)理單位完成的此項(xiàng)工作屬于 () 的范圍。A正常監(jiān)理工作B額外監(jiān)理工作C變更監(jiān)理工作D附加監(jiān)理工作單選題7、FZ 系統(tǒng)集成公司目前承擔(dān)了 S 省某省直機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該機(jī)關(guān)單位信息中心簽訂了合同。 在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過(guò)程中， 經(jīng)過(guò)多輪討論和修改， 頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可， 項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。 然而，信息中心本周提出，其單位分管領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿意， 要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。 但是重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無(wú)法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。在這種情況下，

4、項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?_。A向建設(shè)方分管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面B請(qǐng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間按客戶需求修改相關(guān)頁(yè)面C堅(jiān)持原系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶認(rèn)可D評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施多選題8、施工項(xiàng)目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()A加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本E認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支多選題9、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施

5、過(guò)程中，下列行為屬于委托代理的有() 。A項(xiàng)目法人授權(quán)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)為其辦理招標(biāo)事宜B施工企業(yè)法定代表人代表企業(yè)參加施工投標(biāo)C監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師代表公司執(zhí)行工程監(jiān)理任務(wù)D項(xiàng)目監(jiān)理代表施工企業(yè)負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的施工管理E設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人向施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)

6、和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方多選題12、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的差距，這主要反映在 () 。A信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上B有關(guān)的知識(shí)管理上C我國(guó)信息資源的匱乏D有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面E我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展速度單選題13、某項(xiàng)目在施工過(guò)程中， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題14、施工總承包管理方

7、對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，其主要特征包括 () 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對(duì)業(yè)主方的指定分包方不承擔(dān)管理責(zé)任D施工總承包管理方與施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)與責(zé)任E施工總承包管理方負(fù)責(zé)為分包施工單位提供必要的施工條件多選題15、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有() 。A確定工程的開工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間B檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗C核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件D在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案E做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料單選題16、2008

8、 年 3 月份建設(shè)部出臺(tái)的建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法明確規(guī)定：大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于（） ，實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于 45 天。A40 天B30 天C20 天D45 天單選題17、由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成比較復(fù)雜，因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，首先要考慮_。A組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度B已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單D風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略單選題18、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)

9、險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題19、工程監(jiān)理規(guī)劃， 是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項(xiàng)目的_，以及參與工程建設(shè)各方的情況后，制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。A技術(shù)B管理C目標(biāo)D環(huán)境E規(guī)劃單選題20、甲承包人施工過(guò)程中， 由于自身管理原因， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)致同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工的乙承包人受到損失。 按照合同法的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng) () 。A視為發(fā)包人的主觀過(guò)錯(cuò)，要求發(fā)包人賠償B視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D直接要求甲承包人賠償-1- 答案： D暫無(wú)解析2- 答案： D 考

10、點(diǎn) 1Z206051 掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)3- 答案： C暫無(wú)解析4- 答案： A,B,C暫無(wú)解析5- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析6- 答案： D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指： (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過(guò)雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過(guò) 42 天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù)， 委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦

11、理， 別屬于工程監(jiān)理的附加工作。7- 答案： D 要點(diǎn)解析 變更管理是項(xiàng)目整體管理的一部分， 屬于項(xiàng)目整體變更控制的范疇。通常，項(xiàng)目整體變更控制流程是：受理變更申請(qǐng)；變更的整體影響分析；接收 ( 或拒絕 ) 變更；執(zhí)行變更；變更結(jié)果追蹤與審核等。依題意，面對(duì)此類變更，項(xiàng)目經(jīng)理合適的處理方法之一是， 響應(yīng)變更提出者的要求， 評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)項(xiàng)目的影響， 最好能將要求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求， 事先給出初步的應(yīng)對(duì)解決方案，以供授權(quán)人決定采取何種應(yīng)對(duì)措施。8- 答案： B,C,D 解析 A 項(xiàng)屬于組織措施的內(nèi)容，E 項(xiàng)屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。9- 答案： A,B,C,D 解析 委托代理是基于被代

12、理人對(duì)代理人的委托授權(quán)行為而產(chǎn)生的代理。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： B暫無(wú)解析12- 答案： A,B,D 解析 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚

13、存在較大的數(shù)字鴻溝， 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上， 也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。13- 答案： B暫無(wú)解析14- 答案： A,B,D,E 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)15- 答案： B,C,D,E旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有： (1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、 建筑材料準(zhǔn)備情況； (2) 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； (3) 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、 建筑構(gòu)配件、 設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等， 并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的

14、第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； (4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。16- 答案： A暫無(wú)解析17- 答案： A 解析 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過(guò)程的主要作用是：確保風(fēng)險(xiǎn)管理的程度、類型、可見度與風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目對(duì)組織的重要性相匹配。 仔細(xì)周密地規(guī)劃將提高其他風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的成功率。 在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)， 首先要考慮組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度。 基于不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度， 組織和干系人愿意接受不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。可以通過(guò)對(duì)干系人風(fēng)險(xiǎn)資料的分析， 確定干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和承受度的等級(jí)與性質(zhì)。18- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他

15、選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。19- 答案： A,B,C,D 解析 本題涉及的考點(diǎn)是工程監(jiān)理規(guī)劃的概念。工程監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。20- 答案： B 考點(diǎn) 1Z302000 合同法 1Z302070 違約責(zé)任 1Z302071 掌握違約責(zé)任的承擔(dān)方式違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式 思路 違約責(zé)任的構(gòu)成要件包括主觀和客觀兩個(gè)部分。 主觀要件指作為合同當(dāng)事人， 在履行合同中， 不管主觀上是否有過(guò)錯(cuò)，只要造成違約的事實(shí)， 均應(yīng)承擔(dān)違約法律責(zé)任；合同法第 121 條規(guī)定：“當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的， 應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。 當(dāng)事人一方和第三人之間的糾