社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度管理辦法

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度天山區(qū)賽馬場衛(wèi)生服務(wù)站管理制度一、組織機(jī)構(gòu) 社區(qū)主任   門診部護(hù)理部 計劃免疫室  公共衛(wèi)生室  二、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的職責(zé)： 1、在街道衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計生指導(dǎo)等“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)。 2、堅持以人為本，以人民群眾健康為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，拓寬服務(wù)內(nèi)容，提供以預(yù)防保健、健康教育為主的綜合性衛(wèi)生服務(wù)。 3、切實完成本社區(qū)三大類12項農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，并達(dá)到目標(biāo)要求。 4、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生信息收集與報告，常見病的診治與轉(zhuǎn)診、健康教育、協(xié)助

2、建立健康檔案。 5、落實好聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生（護(hù)士）。建立健全“條塊結(jié)合，分片包干，團(tuán)隊合作，責(zé)任到人”醫(yī)生聯(lián)村責(zé)任制。按1名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)1500名左右農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)配備區(qū)責(zé)任醫(yī)生（護(hù)士）。6、要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)衛(wèi)生服務(wù)站。 7、根據(jù)街道衛(wèi)生院要求結(jié)合工作實際設(shè)定工作崗位，制定各崗位工作職責(zé)。在現(xiàn)有人員不足的情況下，需一人承擔(dān)多項工作，實行“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的分配制度。 8、醫(yī)療服務(wù)中要規(guī)范行醫(yī)行為，做好安全醫(yī)療工作。 9、做好藥品集中采購工作，切實降低藥品采購成本。 10、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。 三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站站

3、長（主任）的職責(zé)和職權(quán) （一） 職責(zé) 1、在街道衛(wèi)生院院長的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站日常運行管理，教育職工熱愛崗位，合理調(diào)配人員，保證日常醫(yī)療工作保質(zhì)、有序、高效運行，保證每天24小時都提供醫(yī)療服務(wù)。 2、合理組織人員保質(zhì)保量的完成市衛(wèi)生局規(guī)定的公共衛(wèi)生預(yù)防接種、婦幼保健、健康管理等12項任務(wù)。 3、及時參加街道衛(wèi)生院組織的各有關(guān)會議，并及時落實會議精神。 4、做好年度工作計劃，季度工作計劃以及工作總結(jié)。 5、承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站國有資產(chǎn)管理責(zé)任，保證資產(chǎn)不丟失、不人為的損壞。 6、密切注意服務(wù)環(huán)境的變化、人民群

4、眾服務(wù)需求的變化，對服務(wù)站的發(fā)展、人才的招聘培訓(xùn)作出規(guī)劃，并向街道衛(wèi)生院提出建議，在得到批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。 7、因故不能正常上班或因公因私離開東陽，時間在2天或2天以上的都應(yīng)事先向街道衛(wèi)生院院長請假。 （二）職權(quán) 1、具有對內(nèi)部職工工作的調(diào)配權(quán)、管理權(quán)。 2、在服務(wù)站工資總額內(nèi)具有內(nèi)部分配權(quán)。 3、在街道衛(wèi)生院授權(quán)的前提下?lián)碛?00元以內(nèi)的管理費用支配權(quán)、采購權(quán)（范圍另定）。 4、擁有對下屬職工獎懲的建議權(quán)。 5、在人員編制范圍內(nèi)，對符合服務(wù)站用人條件的人員擁有招聘和辭退的建議權(quán)。 四、人事管理 根據(jù)市

5、衛(wèi)生局的規(guī)定，天山區(qū)街道衛(wèi)生院所屬社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的在職和離退休職工都由街道衛(wèi)生院實行統(tǒng)一管理。 街道衛(wèi)生院對各醫(yī)療服務(wù)站的站長行使任命權(quán)，在征求服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)意見的前提下對各服務(wù)站職工的跨站流動擁有調(diào)配權(quán)，對各服務(wù)站的職工根據(jù)其工作表現(xiàn)，擁有獎懲處罰權(quán)，根據(jù)工作需要擁有聘用、辭退權(quán)。 五、財務(wù)管理 （一）財務(wù)管理原則： 1、 分別核算原則：為了調(diào)動各服務(wù)站的積極性，促進(jìn)其自身的發(fā)展，各服務(wù)站的財務(wù)繼續(xù)獨立建帳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時市財政局規(guī)定，經(jīng)街道衛(wèi)生院審核后報銷。 2、藥品管理 （1）藥品采購  藥品管理員根據(jù)庫存情況、

6、近期用量、有效期長短及保管的難易，征求相關(guān)門診醫(yī)生意見后編制藥品采購計劃單，報服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批。服務(wù)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，藥品管理員以書面或電話的方式向街道衛(wèi)生院藥品采購負(fù)責(zé)人上報藥品采購計劃單，由街道衛(wèi)生院向中標(biāo)的供應(yīng)商采購。化驗試劑以及生物制品的采購也納入藥品采購管理，采購必須向證照齊全單位進(jìn)購。 （2）藥品驗收  藥品管理員要對購入的藥品進(jìn)行：品名、規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)家、數(shù)量、價格、批準(zhǔn)文號、有效期、注冊商標(biāo)、外觀質(zhì)量等逐項驗收，并做好入庫驗收記錄。若有差錯，應(yīng)及時與街道衛(wèi)生院聯(lián)系。 （3）藥品付款  購入藥品應(yīng)當(dāng)具有發(fā)票聯(lián)與隨貨聯(lián)，發(fā)票聯(lián)

7、必須具有國家稅務(wù)總局監(jiān)制的全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章。藥品管理員應(yīng)在每月30號前對藥品隨貨聯(lián)進(jìn)價金額與發(fā)票聯(lián)金額進(jìn)行核對，核對無誤后，報服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核，服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核后報街道衛(wèi)生院院長批準(zhǔn)，方可交街道衛(wèi)生院付款。 （4）藥品核算  實施基本藥物零利率銷售后，基本藥物按供應(yīng)價進(jìn)行核算，其他藥品按物價部門核準(zhǔn)的零售價進(jìn)行核算，服務(wù)站內(nèi)部如需要調(diào)整零售價，應(yīng)對調(diào)整的藥品進(jìn)行按批號登記，交服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批后每月匯總并上報街道衛(wèi)生院。其實際購進(jìn)價與零售價的差額為進(jìn)銷差價，藥品管理員每次購進(jìn)藥品，應(yīng)準(zhǔn)確計算匯總零售價總額、進(jìn)價總額及進(jìn)銷差價總額，報服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核后，交出納報帳。

8、 （5）藥品劃價  藥品應(yīng)嚴(yán)格按供應(yīng)價或零售價劃價。服務(wù)站負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期對藥品劃價進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，作為藥品管理員考核依據(jù)。每日銷售藥品應(yīng)與收費核對，若有差錯應(yīng)查明原因，及時更正，核對無誤后在每日收費報表上簽字。 （6）藥品掛帳  職工或病人藥品掛帳，應(yīng)當(dāng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批。藥品管理員要及時協(xié)同門診醫(yī)生向當(dāng)事人催討，藥品掛帳不得超過一個月，每季度盤存前必須全部清理掛帳。 （7）藥品調(diào)價  收到藥品調(diào)價通知單后，服務(wù)站負(fù)責(zé)人或服務(wù)站負(fù)責(zé)人指定專人應(yīng)及時會同藥品管理員對調(diào)價的藥品進(jìn)行盤存，

9、并做好藥品價格調(diào)整表。明碼標(biāo)價也應(yīng)即時調(diào)整。 （8）藥品領(lǐng)用  科室（或分部、藥房之間）藥品領(lǐng)用，做好藥品領(lǐng)用登記（一式二份），每月30號前應(yīng)報服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批，審批后上送街道衛(wèi)生院。 （9）藥品報損  發(fā)現(xiàn)有過期、破損、霉變、蟲蛀、走油、變質(zhì)等造成不能使用，而又不能退回的藥品，必須及時填寫藥品報損單，藥品報損單應(yīng)注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、金額及報損原因，報服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核，審核后將報損藥品連同藥品報損單一起上送街道衛(wèi)生院，由街道衛(wèi)生院集中予以銷毀，并做好銷毀記錄。 （10）藥品盤存  藥品盤存每季

10、度一次，盤存時間應(yīng)與收入截止時間相同（定為季度末月30號）。藥品盤存工作在服務(wù)站負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，應(yīng)指定專人對所有藥品逐一清點實際庫存，如有不符要及時查找原因并加以說明，并報告服務(wù)站負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可登記入帳，藥品盤存清單每頁均應(yīng)有盤存清點人與登記人簽字，并應(yīng)注明未付款藥品、醫(yī)保未刷卡藥品。 六、街道衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站間的經(jīng)濟(jì)核算 （一）社區(qū)經(jīng)濟(jì)核算原則 1、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站職工工資總額（包括社會保障費用）從醫(yī)療收入中提取。 2、政府公共衛(wèi)生撥款的內(nèi)部分割。原則上提取政府實際撥款的40%作為社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站公共衛(wèi)生工作的人員工資最高限額，其最終列入

11、分配數(shù)要與公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量掛鉤，年終市衛(wèi)生局得分在95分以上按最高限額100%列入分配，每下降1分減少分配分額2個百分點。 3、農(nóng)民體檢費用的內(nèi)部分割，農(nóng)民體檢費用的40%作為參加體檢工作人員的工資，其余60%作為體檢成本和服務(wù)站積累。 4、體檢分配（二）社區(qū)服務(wù)站內(nèi)部分配 社區(qū)服務(wù)站內(nèi)部職工的分配權(quán)歸站長，但必須事先制定分配方案報街道衛(wèi)生院審批以后才能實施。 天山區(qū)賽馬場東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（公章）         負(fù)責(zé)人（簽章）