經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)各題型解答技巧和七百道題

1、2010經(jīng)濟(jì)師考試各題型解答技巧經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（初、中級(jí)）試卷題型為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題；專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初、中級(jí)）試卷題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。一、單選題：單選題除了計(jì)算一般情況下難度不大，在經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試中單選題涉及到計(jì)算的題目一般情況下會(huì)有23道，若計(jì)算題第一眼看到?jīng)]有思路的可以直接跳過，繼續(xù)往后答。 單選題在選擇過程中有很多技巧。1，直接挑選法，若是簡單題目或者對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)掌握的很好，可以從4個(gè)選項(xiàng)中直接挑選正確答案。2，排除法，在知識(shí)點(diǎn)掌握的不是特別好，模棱兩可的情況下可采用排除法。具體方法為：1)有的選項(xiàng)根本沒看過，書上沒有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)那這個(gè)選項(xiàng)就是湊數(shù)的，直接排除；

2、2)在單選題的四個(gè)選項(xiàng)中肯定只有一個(gè)是正確答案，若4個(gè)選項(xiàng)中有2個(gè)說的是一個(gè)意思，那么立刻排除，正確答案將在剩下的2個(gè)選項(xiàng)中產(chǎn)生， 我們得分的機(jī)會(huì)也提高了一倍。3)若選項(xiàng)中有2個(gè)表達(dá)的意思剛好相反，那一般情況下，正確答案就在其中。4)不符合常理或者違背規(guī)律的要予以排除。3，反推法，主要涉及到計(jì)算題。從最后的問題往前推算，找已知條件， 最后進(jìn)行計(jì)算。4，就是針對(duì)完全沒有思路的題目，在遇到這種題目時(shí)，我們不要浪費(fèi)時(shí)間，直接從選項(xiàng)中選擇答案，不要空著不選，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)師的考試不同于會(huì)計(jì)師，即使做錯(cuò)題目也不會(huì)倒扣分，所以答題卡要全部填涂。二、多選題：多選題一般情況下涉及的面比較廣，一道題目下有5個(gè)選項(xiàng)。正

3、確答案的個(gè)數(shù)在24個(gè)，不會(huì)出現(xiàn)5個(gè)全部正確的可能性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)選，多選均不給分。漏選可以按照相應(yīng)的分值比例進(jìn)行給分。例如：一道題目中有4個(gè)選項(xiàng)是正確的，你選擇了3個(gè)，并且這3個(gè)全是正確的，那么你可以得1.5分。遵循謹(jǐn)慎性的原則，我們應(yīng)選擇最有把握的 ，寧可少選也不要選錯(cuò)。另外，在5個(gè)選項(xiàng)中如果遇到截然相反的說法首先排除一個(gè)錯(cuò)誤的，正確的答案再從剩下4個(gè)中選擇。注：1，在平時(shí)做課后題或者模擬題時(shí)有可能出現(xiàn)5個(gè)選項(xiàng)全對(duì)的情況，但是考試不會(huì)出現(xiàn)這種情況，正確答案的個(gè)數(shù)在24個(gè)。 2，在看題目的時(shí)候要注意問的是什么，在題干中有時(shí)問你認(rèn)為以下那些觀點(diǎn)正確，有時(shí)問你認(rèn)為以下那些觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，所以考生要仔

4、細(xì)閱讀題干。三、案例分析題：在做案例分析題時(shí)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)我們不建議先閱讀資料，應(yīng)該先看一下案例下面涉及的問題，帶著問題的要求去讀資料，資料中很有可能對(duì)要求直接做出了解釋，這樣答案選擇起來就方便多了!按照試題難易程度選擇做題的先后順序，先做有把握的，有難題先繞過。選擇題中的計(jì)算題2分鐘內(nèi)沒答上，那么直接跳過，最后有時(shí)間再看?？傊覀兊膽B(tài)度是：繞過攔路虎，再殺回馬槍?？磿惨粯樱瑒傞_始看不明白的知識(shí)點(diǎn)先放棄，等后面的知識(shí)點(diǎn)看完思路開闊了，前面的難點(diǎn)也就迎刃而解了。經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)七百道題1、單選生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度決定 管理 的（ ） A社會(huì)屬性 B生產(chǎn)屬性 C自然屬性 D

5、社會(huì)化屬性 答案：D 2、單選（ ）在 管理 職能中居首要地位。 A計(jì)劃職能 B人員培訓(xùn)職能 C生產(chǎn)職能 D 安全 職能 答案：C 3、單選同事之間傳播小道消息是一種（ ）溝通。 A橫向 B向上 C向上 D非正式 答案：D 4、單選（ ）決策具有極大的偶然性和隨機(jī)性。 A風(fēng)險(xiǎn)型 B不確定型 C戰(zhàn)術(shù)決策 D非程序型 答案：D 5、單選被稱為“科學(xué) 管理 之父”的是（ ） A法約 B泰勒 C巴納德 D韋伯 答案：B 6、多選在 管理 中，決策是（ ） A高層 管理 人員所承擔(dān)的任務(wù) B高層和中層管理人員都應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) C高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù) D每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng) 答案：AC

6、 7、單選戰(zhàn)略管理過程的核心問題是（ ） A 企業(yè) 使命的確定 B外部環(huán)境分析 C資源的協(xié)同配置 D外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配 答案：C 8、多選有價(jià)值的經(jīng)營戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要（ ） A有效地實(shí)施 B良好的管理 C足夠的人員 D牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 答案：AB 9、多選商業(yè)流通服務(wù) 企業(yè) 的經(jīng)營服務(wù)形象戰(zhàn)略更為突出（ ）等方面的形象。 A 商品 B核心產(chǎn)品 C服務(wù) D環(huán)境 答案：ACD 10、單選董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括（ ） A任免 B監(jiān)督 C任免、監(jiān)督 D行為監(jiān)督 答案：C 11、單選如果 企業(yè) 是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（ ）的傾向。 A分散化 B集中化 C聯(lián)合 D

7、獨(dú)立 答案：B 12、多選影響 企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（ ） A 人力 資源 B社會(huì)文化 C原材料 D技術(shù) 答案：ACD 13、多選采取非相關(guān)性多種經(jīng)營戰(zhàn)略的 企業(yè) 通常采用（ ）職能制 A集權(quán) B分權(quán) C混合型 D母公司型 答案：BD 14、單選MPR-II稱為（ ） A敏捷制造 B柔性制造 C制造資源計(jì)劃 D準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 答案：C 15、單選工業(yè)總產(chǎn)值是指（ ） A一定時(shí)期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價(jià)值 B一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量 C一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量 D一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價(jià)值總和 答案：B 16、單選（ ）是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。 A靜態(tài)技術(shù) B科研

8、開發(fā)隊(duì)伍 C動(dòng)態(tài)技術(shù) D全體員工參與 答案：A 17、多選工藝創(chuàng)新涵蓋了（ ） A生產(chǎn)技術(shù)變革 B組織管理方式變革 C新設(shè)備革新 D新工藝革新 答案：ABCD 18、單選企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的 人力 資源優(yōu)勢，應(yīng)必須進(jìn)行（ ） A招聘和選拔 B職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì) C培訓(xùn) D 人力 資源規(guī)劃 答案：D 19、多選職務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求有（ ） A企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要 B最大限度地滿足員工個(gè)人成長和增加個(gè)人收入的要求 C能最大限度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率 D能考慮企業(yè)內(nèi)部有無合適人選 答案：ABCD 20、單選長期借款的借款 利息 計(jì)入（ ） A稅前成本費(fèi)用 B稅后成本費(fèi)用 C借款總額 D債務(wù)成

9、本 答案：A 21、單選將計(jì)劃內(nèi)容分為目標(biāo)、政策、策略、規(guī)則和預(yù)算等是按計(jì)劃內(nèi)容的（ ）分類的。 A表現(xiàn)形式 B先后次序 C重要程度 D實(shí)施過程 答案：A 22、單選馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點(diǎn)是管理具有的（ ） A多重性 B人際性 C二重性 D有效性 答案：C 23、單選管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是（ ） A給職工以激勵(lì)約束 B可以提高企業(yè)組織效率 C為決策者提供動(dòng)力 D給消費(fèi)者提供產(chǎn)品 答案：B 24、單選在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是（ ） A發(fā)現(xiàn)問題 B尋找機(jī)遇 C估量機(jī)會(huì) D確定目標(biāo) 答案：C 25、單選計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序是（ ） A選擇正確方案 B用預(yù)

10、算形式使計(jì)劃數(shù)字化 C制定各種分計(jì)劃 D 檢查 實(shí)施計(jì)劃 答案：B 26、單選決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)（ ）的分析判斷過程。 A多方位、多角度 B全方位全層次 C多階段多步驟 D全階段全角度 答案：C 27、單選把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的（ ）劃分的 A先后次序 B重要程度 C涉及人員 D效率高低 答案：B 28、單選對(duì)決策備選方案評(píng)價(jià)的方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、試驗(yàn)法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C數(shù)學(xué)分析法 D過程分析法 答案：C 29、單選目標(biāo)是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)（ ） A衡量實(shí)際績效的記錄 B進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容 C考核職工業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn) D滿足消費(fèi)者需

11、要的參考 答案：A 30、單選體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成員職責(zé)的組織體系是（ ）組織 A正式 B非正式 C權(quán)力 D決策性 答案：A 31、單選企業(yè)一個(gè)主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（ ） A管理體系 B管理結(jié)構(gòu) C管理層次 D管理幅度 答案：D 32、單選集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（ ） A關(guān)系的調(diào)整 B關(guān)系的整合 C矛盾的統(tǒng)一 D矛盾的協(xié)調(diào) 答案：C 33、單選企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（ ） A促進(jìn)組織功能的發(fā)揮 B開發(fā)組織 人力 資源 C為組織物色合適人選 D使組織合理使用人才 答案：C 34、單選市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是（ ）的競爭 A資源 B產(chǎn)品 C人才 D信息 答案：C

12、 35、單選企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（ ）原則 A任人唯賢 B因事?lián)袢?C量才使用 D因人設(shè)事 答案：B 36、單選領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段的日?；顒?dòng)不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ） A集權(quán)型 B分權(quán)型 C均權(quán)型 D人事并重型 答案：B 37、單選以（ ）的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會(huì)產(chǎn)生最高效率。 A以事為中心 B以人為中心 C人事并重式 D人事分離式 答案：B 38、單選善于觀察、推理、有很強(qiáng)的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者是（ ）領(lǐng)導(dǎo)。 A組織型 B智囊型 C實(shí)干型 D 思想 型 答案：D 39

13、、單選同部屬互相尊重、彼此信任、交流 思想 、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（ ）領(lǐng)導(dǎo) A民主型 B自由型 C分權(quán)性 D均權(quán)型 答案：A 40、單選決策樹法適用于（ ）決策 A常規(guī)型 B程序型 C確定型 D風(fēng)險(xiǎn)型 答案：D 41、單選為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ） A平等優(yōu)先，兼顧合理 B效率優(yōu)先，兼顧公平 C效率為主，公平為輔 D業(yè)績?yōu)橹?，差距為輔 答案：B 42、單選在處理人際關(guān)系的過程中，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（ ） A經(jīng)營目標(biāo)調(diào)適法 B制度規(guī)則調(diào)適法 C心理沖突調(diào)適法 D隱性組織潤滑法 答

14、案：B 43、單選合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開會(huì)議外，還采取的是（ ） A最佳時(shí)間管理法 B時(shí)間可控措施法 C時(shí)間記錄分析法 D有效時(shí)間管理法 答案：C 44、單選心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（ ）所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。 A激勵(lì) B刺激 C動(dòng)機(jī) D誘導(dǎo) 答案：C 45、單選既是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是（ ） A計(jì)劃 B決策 C控制 D協(xié)調(diào) 答案：C 46、單選管理者通過其他部門和個(gè)人進(jìn)行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當(dāng)事人責(zé)任使之改進(jìn)工作的控制活動(dòng)是（ ） A直接控制 B間接控制 C集中控制 D分層控制 答案：B

15、47、單選控制工作應(yīng)首先確立的是（ ） A客觀標(biāo)準(zhǔn) B主觀認(rèn)識(shí) C內(nèi)外條件 D方法技術(shù) 答案：A 48、單選企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是（ ） A政策和經(jīng)濟(jì) 合同 B目標(biāo)和指標(biāo)體系 C計(jì)劃和規(guī)章制度 D管理技術(shù)和方法 答案：C 49、單選在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中，解決沖突最簡單的一種方法是（ ） A回避 B強(qiáng)制 C妥協(xié) D合作 答案：A 50、單選信息的溝通通道是傳遞信息的（ ） A媒介物 B組織 C渠道 D接受者 答案：A 51、單選按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指（ ） A正式溝通 B橫向溝通 C越級(jí)溝通 D非正式溝通 答案：A 52、單選被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”

16、的是（ ） A泰羅 B法約爾 C霍桑 D韋伯 答案：B 53、單選最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（ ） A泰羅 B法約爾 C韋伯 D梅奧 答案：C 54、單選韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是（ ） A不受個(gè)人情感的影響 B不受他人職位的影響 C必須遵守規(guī)則和紀(jì)律 D必須有明確的職責(zé) 答案：A 55、單選行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（ ） A全面發(fā)展的人 B自我實(shí)現(xiàn)的人 C社會(huì)人 D復(fù)雜人 答案：C 56、單選組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和（ ）理論 A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) B領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變 C領(lǐng)導(dǎo)人格 D領(lǐng)導(dǎo)方式 答案：B 57、

17、單選主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理 原理 的學(xué)派是（ ） A管理科學(xué)學(xué)派 B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C系統(tǒng)管理學(xué)派 D決策理論學(xué)派 答案：B 58、單選主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（ ） A管理過程學(xué)派 B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C系統(tǒng)管理學(xué)派 D管理科學(xué)學(xué)派 答案：D 59、單選把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是（ ） A管理過程學(xué)派 B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C系統(tǒng)管理學(xué)派 D管理科學(xué)學(xué)派 答案：A 60、單選突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是（ ）

18、A經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 B系統(tǒng)管理學(xué)派 C決策理論學(xué)派 D管理科學(xué)學(xué)派 答案：B 61、多選管理的作用是管理可以（ ） A維持企業(yè)組織的存在 B實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化 C提高企業(yè)組織的效率 D以較低的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 答案：AC 62、多選廣義的計(jì)劃工作過程包括（ ） A制定計(jì)劃 B解釋計(jì)劃 C執(zhí)行計(jì)劃 D 檢查 計(jì)劃 答案：ACD 63、多選企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是（ ） A目的性 B主導(dǎo)性 C普遍性 D先進(jìn)性 E效率性 答案：ABCE 64、多選計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為（ ） A長期計(jì)劃 B臨時(shí)計(jì)劃 C中期計(jì)劃 D短期計(jì)劃 答案：ACD 65、多選決策的特征包括（ ） A超前性 B目標(biāo)性 C先進(jìn)性 D可

19、行性 E科學(xué)性 答案：ABDE 66、多選決策按重要程度可以劃分為（ ） A目標(biāo)決策 B戰(zhàn)略決策 C戰(zhàn)術(shù)決策 D業(yè)務(wù)決策 答案：BCD 67、多選決策按可靠程度可以分（ ） A確定型 B風(fēng)險(xiǎn)型 C非風(fēng)險(xiǎn)型 D不確定型 答案：ABD 68、多選決策的程序是（ ） A確定決策目標(biāo) B擬定備選方案 C分解備選方案 D評(píng)價(jià)備選方案 E選擇決策方案 答案：ABDE 69、多選企業(yè)人員配備的任務(wù)是（ ） A物色合適人選 B促進(jìn)組織功能發(fā)揮 C充分開發(fā) 人力 資源 D實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值 答案：ABC 70、多選人員配備的原則是（ ） A經(jīng)濟(jì)效益原則 B任人有效原則 C量才使用原則 D程序規(guī)范原則 答案：ACD

20、 71、多選領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是（ ） A領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動(dòng)過程 B領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù) C領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系 D領(lǐng)導(dǎo)的工作績效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的 答案：BC 72、多選領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為（ ） A均權(quán)型 B集權(quán)型 C分權(quán)型 D集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 答案：ABC 73、多選領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（ ） A政治素質(zhì) B知識(shí)素質(zhì) C能力素質(zhì) D身體素質(zhì) E業(yè)務(wù)素質(zhì) 答案：ABCD 74、多選領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)包括（ ） A為人和處事等技巧知識(shí) B語文和歷史等文化知識(shí) C數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識(shí) D專業(yè)和管理方面的知識(shí) 答案：BCD 75、多選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能

21、力互補(bǔ)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類型有（ ） A 思想 型 B智囊型 C組織型 D控制型 E實(shí)干型 答案：ABCE 76、多選企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在（ ） A擇優(yōu)選人 B知人善用 C量才適用 D用人不疑 答案：BCD 77、多選 企業(yè) 有效激勵(lì)人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與 管理 激勵(lì)法外，還有（ ） A領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法 B自我評(píng)價(jià)激勵(lì)法 C獎(jiǎng)勵(lì)懲罰激勵(lì)法 D榜樣典型激勵(lì)法 答案：ACD 78、多選經(jīng)常影響 企業(yè) 人際關(guān)系親疏程度的因素有（ ） A職工空間距離的遠(yuǎn)近 B職工彼此交往的頻率 C職工處理人際關(guān)系的技巧 D職工彼此需要的互補(bǔ)性 E職工觀念態(tài)度的相似性 答案：ABDE 79、多選調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營目

22、標(biāo)、制度規(guī)則調(diào)適法外，還有（ ） A心理沖突調(diào)適法 B隨機(jī)處事技巧法 C認(rèn)識(shí)每個(gè)職工的興趣愛好 D正確利用隱性組織的潤滑作用 答案：ABD 80、多選激勵(lì)的方法有（ ） A報(bào)酬激勵(lì) B職工參與 管理 C實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 D工作豐富化 答案：ABD 81、多選協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括（ ） A協(xié)調(diào)使 企業(yè) 的一切工作能和諧進(jìn)行，有利于 企業(yè) 取得成功 B統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作 C協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一 D協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括 企業(yè) 內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 答案：ACD 82、多選協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ） A相互尊重 B公開透明 C互助互利 D誠實(shí)守信 答案：ACD 83

23、、多選所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，是指企業(yè)應(yīng)處理好與（ ）等主體的關(guān)系 A消費(fèi)者 B政府 C新聞界 D社區(qū) E股東 答案：ABCD 84、多選信息溝通的正確表述包括：信息溝通（ ） A就是正確決策 B就是信息傳遞 C不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解 D主要是人與人之間的信息溝通 答案：BCD 85、多選信息溝通的作用是（ ） A提高 管理 決策者能力 B協(xié)調(diào)組織行動(dòng) C強(qiáng)化控制效果 D促進(jìn)組織效率提高 答案：ABD 86、多選影響信息溝通的因素包括（ ） A信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀 B接受者的技能、態(tài)度，知識(shí)和價(jià)值觀 C溝通通道的選擇 D人際關(guān)系的好壞 答案：ABC 87、多選泰

24、羅提出的 管理 原理 包括（ ） A制定科學(xué)作業(yè)方法 B科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 C實(shí)行無差別的計(jì)件工資制 D計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合 E實(shí)行職能工長制 答案：ABE 88、多選韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是（ ） A理性合法的權(quán)力 B傳統(tǒng)的權(quán)力 C理性權(quán)威的權(quán)力 D超凡的權(quán)力 答案：ABD 89、多選韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有（ ） A明確的分工 B自下而上的等級(jí)系統(tǒng) C人員的任用 D具有職業(yè) 管理 人員 E遵守規(guī)則和紀(jì)律 答案：ACDE 90、多選霍桑試驗(yàn)是美國國家研究會(huì)和美國西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于（ ）之間關(guān)系的試驗(yàn) A心理狀態(tài) B工作條件 C社會(huì)因素 D生產(chǎn)效率 答案：BC

25、D 91、多選人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有（ ） A職工是“自然人” B應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望 C企業(yè)存在“非正式組織” D非正式組織與正式組織相互依存 答案：BCD 92、多選經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物有（ ） A孔茨 B奧唐奈 C德魯克 D卡斯特 E戴爾 答案：CE 93、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理具有（ ）作用 A決定和協(xié)調(diào) B導(dǎo)向和整合 C激勵(lì)和約束 D控制和監(jiān)督 答案：B 94、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（ ）的謀劃和對(duì)策。 A導(dǎo)向性和激勵(lì)性 B長期性和短期性 C全局性和長遠(yuǎn)性 D科學(xué)性和民主性 答案：C 95、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理是

26、指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（ ） A控制和調(diào)整 B約束和協(xié)調(diào) C調(diào)整和糾偏 D決策和激勵(lì) 答案：A 96、單選那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（ ） A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略任務(wù) C戰(zhàn)略重點(diǎn) D戰(zhàn)略指向 答案：C 97、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（ ）的產(chǎn)物 A社會(huì)分工 B專業(yè)協(xié)作 C社會(huì)進(jìn)步 D環(huán)境變化 答案：D 98、單選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的（ ） A配合 B配置 C關(guān)聯(lián) D關(guān)節(jié) 答案：C 99、單選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） A工段

27、戰(zhàn)略 B班組戰(zhàn)略 C經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略 答案：C 100、單選企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的（ ） A重點(diǎn)不同 B主客觀條件 C地位和水平 D區(qū)域和范圍 答案：C 101、單選選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（ ） A戰(zhàn)略措施 B戰(zhàn)略目標(biāo) C戰(zhàn)略水平 D戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人 答案：B 102、單選某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（ ）戰(zhàn)略 A成本領(lǐng)先 B保守型 C可靠型 D市場集中 答案：D 103、單選某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對(duì)象，這是采用了（ ） A市場集

28、中戰(zhàn)略 B局部領(lǐng)域戰(zhàn)略 C可靠型戰(zhàn)略 D保守型戰(zhàn)略 答案：B 104、單選某企業(yè)利用SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（ ）戰(zhàn)略方案 ASO BOW CST DWT 答案：B 105、單選把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（ ）劃分的 A經(jīng)營規(guī)模 B經(jīng)營范圍 C市場集中度 D產(chǎn)品性能 答案：B 106、單選企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（ ） ASWOT矩陣法 BSPACE圖解法 C戰(zhàn)略方案匯總表法 D戰(zhàn)略方案分析表法 答案：B 107、單選SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（ ） A依靠內(nèi)

29、部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會(huì) B利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢 C利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開外部威脅 D減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅 答案：C 108、單選企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（ ） A專業(yè)化協(xié)作關(guān)系 B新的競爭方式 C經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟 C對(duì)付競爭者的手段 答案：C 109、單選企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（ ） A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 C產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 D服務(wù)形象戰(zhàn)略 答案：B 110、單選我國確定商標(biāo)權(quán)的原則是（ ） A 申請(qǐng) 在先 B使用在先 C 申請(qǐng) 和使用同時(shí)進(jìn)行 D與 申請(qǐng) 和使用先后無關(guān) 答案：A 111、單選我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（ ）的商標(biāo)局 A國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易

30、委員會(huì) B國家質(zhì)量管理協(xié)會(huì) C國家工商行政管理局 D國家專利局 答案：C 112、單選名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場（ ） A知名度 B效果 C效益 D價(jià)格 答案：D 113、單選企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（ ） A粗放型經(jīng)營 B集約化經(jīng)營 C擴(kuò)張型經(jīng)營 D穩(wěn)健化經(jīng)營 答案：B 114、單選某個(gè)企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過國家有關(guān)部門的評(píng)估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（ ） A無形和有形資金 B無形和有形資產(chǎn) C無形資產(chǎn) D有形資產(chǎn) 答案：C 115、單選名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的（ ） A競爭力 B通行

31、證 C科學(xué)技術(shù) D 人力 資源 答案：B 116、單選企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是（ ） A產(chǎn)品注冊 B商標(biāo)注冊 C企業(yè)注冊 D經(jīng)營注冊 答案：B 117、單選某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（ ） A不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系 B不注意外部環(huán)境的變化 C不會(huì)保護(hù)自己的名牌 D沒有良好的營銷策略 答案：C 118、單選我國有個(gè)公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊，說明該公司有（ ）意識(shí) A創(chuàng)立名牌 B擴(kuò)散名牌 C保護(hù)名牌 D延伸名牌 答案：C 119、單選在激烈的市

32、場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因?yàn)樗麄兌荚冢?） A提高企業(yè)知名度 B努力吸引人才 C爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品 D與其他企業(yè)比高低 答案：C 120、單選以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A垂直多元化 B多向多元化 C混合多元化 D水平多元化 答案：D 121、單選縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（ ）的企業(yè) A關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) B關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) C產(chǎn)品性能相似 D產(chǎn)品性能不相似 答案：B 122、單選某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中（ ）多元化戰(zhàn)略

33、 A市場開發(fā)型 B產(chǎn)品和市場分離型 C產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 D產(chǎn)品開發(fā)型 答案：D 123、單選某企業(yè)以新開拓的市場為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A產(chǎn)品開發(fā)型 B市場開發(fā)型 C產(chǎn)品和市場分離型 D產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 答案：C 124、單選某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A縱向多元化 B橫向多元化 C多向多元化 D變向多元化 答案：C 125、單選垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（ ） A生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) B生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) C產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián) D產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)

34、聯(lián) 答案：B 126、單選某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A水平多元化 B垂直多元化 C復(fù)合多元化 D關(guān)聯(lián)多元化 答案：B 127、單選企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（ ） A單一的生產(chǎn)型 B多元的投資型 C綜合的技術(shù)型 D粗放的經(jīng)營型 答案：A 128、單選某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元，稅金為100萬元，稅后利潤為500萬元，投資總額為4000萬元，該企業(yè)的投資報(bào)酬率是（ ） A2.5% B11.2% C12.5% D25% 答案：C 129、單選企業(yè)國際化經(jīng)營的初級(jí)形式是（ ） A合資經(jīng)營 B出口

35、產(chǎn)品 C國外裝配 D獨(dú)資經(jīng)營 答案：B 130、單選把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是（ ） A出口貨物的差別 B支付辦法的不同 C產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣 D服務(wù)方式的好壞 答案：B 131、單選按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的（ ）的公司 A生產(chǎn)技術(shù)不相同 B生產(chǎn)技術(shù)相同 C能源動(dòng)力不相同 D能源動(dòng)力相同 答案：A 132、單選在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的（ ） A經(jīng)營方向 B戰(zhàn)略方針 C業(yè)務(wù)范圍 D經(jīng)營領(lǐng)域 答案：D 133、單選企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（ ） A效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的 B效果好又易于

36、實(shí)現(xiàn)的 C效果較差有發(fā)展前途的 D效果較差能立即取勝的 答案：B 134、單選控制戰(zhàn)略的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是（ ） A自我測定 B進(jìn)度 檢查 C行為控制 D投入控制 答案：C 135、單選企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由（ ）加以調(diào)整的 A領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) B執(zhí)行單位 C控制單位 D職能人員 答案：B 136、多選企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除內(nèi)含成長性和有效性目標(biāo)外，還包括（ ）目標(biāo) A長期性 B收益性 C短期性 D社會(huì)性 答案：BD 137、多選企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時(shí)應(yīng)主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過程中的（ ） A任務(wù)量太小 B職工素質(zhì)高低 C難易程度 D所需時(shí)間長短 答案：ACD 138、多選

37、經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有（ ） A激勵(lì)性 B競爭性 C約束性 D風(fēng)險(xiǎn)性 答案：BD 139、多選經(jīng)營戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ） A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略方針 C戰(zhàn)略約束 D戰(zhàn)略措施 答案：ABD 140、多選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和（ ）等模式 A先導(dǎo)型 B集中型 C探索型 D風(fēng)險(xiǎn)型 E創(chuàng)造型 答案：ACE 141、多選企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)不同，可以把戰(zhàn)略劃分為（ ） A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略 C產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 D市場集中戰(zhàn)略 答案：ACD 142、多選按照企業(yè)的經(jīng)營范圍可以把經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（ ） A單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B國際經(jīng)

38、營戰(zhàn)略 C多元經(jīng)營戰(zhàn)略 D地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略 答案：AC 143、多選企業(yè)在采用SPACE圖解法選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時(shí)，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是（ ） A競爭力量 B環(huán)境穩(wěn)定 C行業(yè)優(yōu)勢 D職工素質(zhì) E財(cái)務(wù)優(yōu)勢 答案：ABCE 144、多選企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有（ ） A經(jīng)營單位戰(zhàn)略 B車間經(jīng)營戰(zhàn)略 C管理層戰(zhàn)略 D職能部門戰(zhàn)略 答案：AD 145、多選名牌產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在（ ） A可以提高經(jīng)營管理的效率和效益 B可以提高產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率 C能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才 D能夠保證資產(chǎn)的保值和增值 答案：BCD 146、多選企業(yè)名

39、牌戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)特別注意的是（ ） A樹立名牌意識(shí)，爭創(chuàng)名牌 B搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化名牌 C采用良好的營銷策略，擴(kuò)展名牌 D利用各種有效手段，保護(hù)名牌 答案：ACD 147、多選企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略管理的措施有（ ） A超前的市場預(yù)測 B有效的市場調(diào)查 C超前性的質(zhì)量開發(fā) D戰(zhàn)略措施的及時(shí)評(píng)價(jià) E科學(xué)的產(chǎn)品市場定位 答案：BCDE 148、多選企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（ ） A主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場 B開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能 C分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度 D資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益 答案：ACD 149、多選實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

40、的形式有（ ） A縱橫多元化 B縱向多元化 C水平多元化 D多向多元化 答案：BCD 150、多選企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是（ ） A一定的資金 B先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù) C先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 D高素質(zhì)的人才 E一定的市場占有率 答案：ABDE 151、多選企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ） A產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價(jià)格 B預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C產(chǎn)品在未來市場上的銷售價(jià)格 D現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：BD 152、多選 企業(yè) 國際化經(jīng)營的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有（ ）

41、 A間接出口 B直接出口 C國外裝配 D補(bǔ)償貿(mào)易 答案：ABD 153、多選 企業(yè) 國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（ ） A工藝設(shè)備 B外匯支付 C生產(chǎn)技術(shù) D生產(chǎn)產(chǎn)品 答案：BD 154、多選 企業(yè) 國際化經(jīng)營的高級(jí)形式具體有（ ） A國外裝配 B合資經(jīng)營 C獨(dú)資經(jīng)營 D進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E簽訂許可證協(xié)議 答案：ABCE 155、多選跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ） A 管理 單位 B產(chǎn)品性質(zhì) C地區(qū)設(shè)計(jì) D員工多少 答案：BC 156、多選與 企業(yè) 國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的 管理 組織形式經(jīng)歷了（ ）階段 A國際部

42、B全球性事業(yè)部 C直線職能制 D外銷科或外銷處 答案：ABD 157、多選經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程 管理 是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程 A計(jì)劃 B組織 C控制 D調(diào)整 答案：CD 158、多選制定 企業(yè) 經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ） A制定戰(zhàn)略方案 B確定業(yè)務(wù)范圍 C開展多種經(jīng)營 D選擇戰(zhàn)略方案 答案：AD 159、多選企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ） A還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何 C企業(yè)有沒有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 D戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何 答案：BD 160、多選企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略

43、方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）分解的 A人員 B單位 C產(chǎn)量 D時(shí)間 答案：BD 161、多選企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（ ） A質(zhì)量品種 B工作量 C起止時(shí)間 D資源保證 E負(fù)責(zé)人 答案：BCDE 162、多選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ） A確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B配備戰(zhàn)略控制人員 C控制實(shí)際工作成果 D發(fā)現(xiàn)和糾正偏差 答案：ACD 163、多選經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ） A局部戰(zhàn)略調(diào)整 B地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C部門戰(zhàn)略調(diào)整 D總體戰(zhàn)略調(diào)整 答案：AD 164、單選企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為

44、（ ） A組織職能結(jié)構(gòu) B組織層次結(jié)構(gòu) C組織結(jié)構(gòu) D組織部門結(jié)構(gòu) 答案：C 165、單選決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ） A企業(yè)外部環(huán)境 B企業(yè)制度 C企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D企業(yè)技術(shù) 答案：B 166、單選企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ） A政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 B政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對(duì)手等 C政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 D政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：A 167、單選如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ） A復(fù)雜 B簡單 C穩(wěn)定 D不穩(wěn)定 答案：A 168、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素

45、在較長時(shí)間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ） A復(fù)雜 B簡單 C穩(wěn)定 D不穩(wěn)定 答案：C 169、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ） A復(fù)雜 B簡單 C穩(wěn)定 D不穩(wěn)定 答案：D 170、單選在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A容易 B比較容易 C不容易 D比較難 答案：B 171、單選在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A容易 B難 C不是很難 D不是很容易 答案：C 172、單選某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A低度不確定 B中低度不確定 C中高度不

46、確定 D高度不確定 答案：A 173、單選許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A低度不確定 B中低度不確定 C中高度不確定 D高度不確定 答案：B 174、單選電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A低度不確定 B中低度不確定 C中高度不確定 D高度不確定 答案：D 175、單選環(huán)境的中低度不確定性是指（ ） A外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D外部因素的數(shù)量多，且

47、各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：B 176、單選環(huán)境的中高度不確定性是指（ ） A外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：C 177、單選柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（ ） A有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) B有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 C明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 D 管理 權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 答案：A 178、單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ） A其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) B有規(guī)范化的規(guī)章制度

48、和工作程序， 管理 權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 C各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：B 179、單選對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是（ ） A剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 C柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?D柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測 答案：B 180、單選對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是（ ） A剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 C柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃

49、向?qū)?D柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測 答案：D 181、單選一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ） A單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B相關(guān)型多種經(jīng)營 C非相關(guān)型多種經(jīng)營 D相連型多種經(jīng)營 答案：A 182、單選實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A集權(quán)的職能制 B分權(quán)的事業(yè)部制 C混合型 D母公司型 答案：B 183、單選實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A集權(quán)的職能制 B分權(quán)的事業(yè)部制 C混合型 D母公司型 答案：D 184、單選實(shí)行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A集權(quán)的職能制 B分權(quán)的事業(yè)部制 C混合型 D母公司型

50、 答案：C 185、單選實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A集權(quán)的職能制 B分權(quán)的事業(yè)部制 C混合型 D母公司型 答案：B 186、單選汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ） A單件小批生產(chǎn) B大批大量生產(chǎn) C連續(xù)生產(chǎn) D固定生產(chǎn) 答案：B 187、單選化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ） A單件小批生產(chǎn) B大批大量生產(chǎn) C連續(xù)生產(chǎn) D固定生產(chǎn) 答案：C 188、單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ） A事務(wù)性工作 B技能性工作 C 工程 技術(shù)性工作 D非事務(wù)性工作 答案：C 189、單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的

51、技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ） A事務(wù)性工作 B技能性工作 C 工程 技術(shù)性工作 D非事務(wù)性工作 答案：D 190、單選當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（ ） A集合階段 B精細(xì)階段 C正規(guī)化階段 D創(chuàng)業(yè)階段 答案：C 191、單選管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ） A管理層次 B管理人數(shù) C管理幅度 D管理扁平度 答案：C 192、單選管理幅度寬的好處是（ ） A可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng) C可用更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一

52、層的管理者管得具體、詳細(xì) 答案：A 193、單選基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ） A決策職能 B控制職能 C承上啟上的職能 D協(xié)調(diào)職能 答案：B 194、單選管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ） A成正比 B成反比 C不一定 D沒關(guān)系 答案：B 195、單選確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ） A企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 B職工的滿意度 C提高組織效率 D有利于組織變革 答案：C 196、單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（ ） A企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì) C組織授權(quán) D企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 答案：A 197、單選授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)，其方向（ ） A總是向上的 B總是向下的 C總是擴(kuò)散的 D是無序的 答案：B 198、單選在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是 A委員會(huì)制 B個(gè)人負(fù)責(zé)制 C民主集中制 D集權(quán)制 答