安徽公司業(yè)務(wù)部匯報(bào)材料

1、 安徽分公司 2009年年3月月精心謀劃精心謀劃 奮勇跨越奮勇跨越 2009年電力能源業(yè)務(wù)匯報(bào)材料年電力能源業(yè)務(wù)匯報(bào)材料 2009年年考核計(jì)劃及舉措考核計(jì)劃及舉措3 2008年工作回顧年工作回顧2 一些建議一些建議 41 安徽電力能源市場(chǎng)情況安徽電力能源市場(chǎng)情況 安徽省現(xiàn)有主要的大機(jī)組裝機(jī)容量約安徽省現(xiàn)有主要的大機(jī)組裝機(jī)容量約26730MW，包，包括在建項(xiàng)目約括在建項(xiàng)目約2500MW。 其中五大電力公司直接管理和控股約其中五大電力公司直接管理和控股約15840MW，占，占總裝機(jī)容量的總裝機(jī)容量的59%，其中大唐，其中大唐5984MW（在（在1200MW）、）、中電投中電投2650MW、華電、華

2、電3172MW、華能、華能1200MW 、國電、國電2833MW 。 其他電力：皖能集團(tuán)其他電力：皖能集團(tuán)5130MW（在建（在建 1000MW）、電網(wǎng)下屬電廠電網(wǎng)下屬電廠880MW、阜陽華潤、阜陽華潤1280MW、淮滬煤電、淮滬煤電1200MW 、淮浙煤電、淮浙煤電1200MW 、國投宣城電廠、國投宣城電廠600MW 、地方煤矸石電廠地方煤矸石電廠700MW等。等。 一、一、安徽電力能源市場(chǎng)情況安徽電力能源市場(chǎng)情況 電廠裝機(jī)容量電廠裝機(jī)容量u電網(wǎng)資產(chǎn)情況電網(wǎng)資產(chǎn)情況 安徽省電力公司總資產(chǎn)約安徽省電力公司總資產(chǎn)約467億元。下設(shè)億元。下設(shè)17個(gè)市級(jí)供電個(gè)市級(jí)供電企業(yè)企業(yè),72個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)個(gè)縣

3、級(jí)供電企業(yè),5家分支機(jī)構(gòu)家分支機(jī)構(gòu),4家電力設(shè)計(jì)和建設(shè)家電力設(shè)計(jì)和建設(shè)施工企業(yè)。施工企業(yè)。u煤礦分布情況煤礦分布情況 安徽所轄淮南礦業(yè)集團(tuán)、皖北礦業(yè)集團(tuán)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、安徽所轄淮南礦業(yè)集團(tuán)、皖北礦業(yè)集團(tuán)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、國投新集煤礦四大國有煤礦集團(tuán)，其中淮南礦業(yè)集團(tuán)的年國投新集煤礦四大國有煤礦集團(tuán)，其中淮南礦業(yè)集團(tuán)的年產(chǎn)量是其他三家總和的產(chǎn)量是其他三家總和的1.7倍倍 。全省共有煤礦全省共有煤礦200對(duì)，年生對(duì)，年生產(chǎn)能力產(chǎn)能力1.27億噸。其中，國有重點(diǎn)煤礦億噸。其中，國有重點(diǎn)煤礦51對(duì)，年生產(chǎn)能力對(duì)，年生產(chǎn)能力1.18億噸；小煤礦億噸；小煤礦149對(duì)，年生產(chǎn)能力對(duì)，年生產(chǎn)能力944萬噸。萬噸

4、。 一、一、安徽電力能源市場(chǎng)情況安徽電力能源市場(chǎng)情況 電網(wǎng)及能源電網(wǎng)及能源5984120026503172283351301280880 1200大唐華能中電投華電國電皖能華潤電網(wǎng)所轄淮滬煤電 一、安徽電力能源市場(chǎng)情況一、安徽電力能源市場(chǎng)情況 機(jī)組容量結(jié)構(gòu)（機(jī)組容量結(jié)構(gòu)（MWMW）二、二、2008年工作回顧年工作回顧 2008年安徽分公司公司業(yè)務(wù)部在總公司電年安徽分公司公司業(yè)務(wù)部在總公司電力能源部、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持力能源部、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠部門全體員工的辛勤努力，共實(shí)現(xiàn)保下，依靠部門全體員工的辛勤努力，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入費(fèi)收入1394萬元，計(jì)劃達(dá)成率萬元，計(jì)劃達(dá)

5、成率348%，考核應(yīng)，考核應(yīng)收保費(fèi)為零，取得了較好的成績(jī)。收保費(fèi)為零，取得了較好的成績(jī)。全年計(jì)劃全年計(jì)劃400萬萬全年實(shí)際全年實(shí)際1394萬萬 達(dá)成率達(dá)成率348%二、二、2008年工作回顧年工作回顧 達(dá)成情況達(dá)成情況68.11%31.85%電力電力能源能源二、二、2008年工作回顧年工作回顧 電力能源占比電力能源占比48.36%51.64%股東股東非股東非股東二、二、2008年工作回顧年工作回顧 股東業(yè)務(wù)占比股東業(yè)務(wù)占比134027772041230455207190201502004006008001000120014001600大唐華能中電投華電國電保費(fèi)總量（萬元）我司規(guī)模大唐大唐華能華

6、能中電投中電投華電華電國電國電34%75%26%5%50%二、二、2008年工作回顧年工作回顧 股東業(yè)務(wù)分析股東業(yè)務(wù)分析20092009年安徽分公司電力能源業(yè)務(wù)考核計(jì)劃年安徽分公司電力能源業(yè)務(wù)考核計(jì)劃 自拓自拓16001600萬萬 三、考核目標(biāo)及舉措三、考核目標(biāo)及舉措 考核計(jì)劃考核計(jì)劃16001600萬萬華能巢湖電廠200萬元國電所屬電廠400萬元大唐所屬電廠500萬元中電國際所屬電廠190萬元華電所屬電廠60萬元皖能集團(tuán)100萬元其他地方電廠200萬元淮南礦務(wù)局500萬元三、三、20092009年考核目標(biāo)及舉措年考核目標(biāo)及舉措 保費(fèi)分解保費(fèi)分解三、考核目標(biāo)及舉措三、考核目標(biāo)及舉措 平臺(tái)建設(shè)（

7、平臺(tái)建設(shè)（1 1）項(xiàng)目項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)制定制定方案方案服務(wù)服務(wù)小組小組項(xiàng)目項(xiàng)目追蹤追蹤項(xiàng)目項(xiàng)目反饋反饋根據(jù)項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際目實(shí)際情況成情況成立服務(wù)立服務(wù)小組，小組，建立服建立服務(wù)體系務(wù)體系為 客 戶為 客 戶量 身 定量 身 定做 服 務(wù)做 服 務(wù)方案方案分公司逐分公司逐月對(duì)立項(xiàng)月對(duì)立項(xiàng)標(biāo)的進(jìn)行標(biāo)的進(jìn)行項(xiàng)目情況項(xiàng)目情況追蹤追蹤按 月 根按 月 根據(jù) 項(xiàng) 目據(jù) 項(xiàng) 目進(jìn) 展 情進(jìn) 展 情況 ， 及況 ， 及時(shí) 向 總時(shí) 向 總公 司 反公 司 反饋 項(xiàng) 目饋 項(xiàng) 目結(jié)果結(jié)果對(duì) 立 項(xiàng)對(duì) 立 項(xiàng)標(biāo) 的 結(jié)標(biāo) 的 結(jié)果 進(jìn) 行果 進(jìn) 行考核考核對(duì) 電 力對(duì) 電 力能 源 業(yè)能 源 業(yè)務(wù) 進(jìn) 行務(wù) 進(jìn) 行立

8、項(xiàng)立項(xiàng)考核考核結(jié)果結(jié)果建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)專業(yè)人材培養(yǎng)專業(yè)人材組織平臺(tái)：組建維護(hù)小組或?qū)＝M織平臺(tái)：組建維護(hù)小組或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)。業(yè)團(tuán)隊(duì)。 隊(duì)伍平臺(tái)：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相隊(duì)伍平臺(tái)：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相 關(guān)人員的技能。關(guān)人員的技能。 打造專業(yè)隊(duì)伍打造專業(yè)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)兩大手段實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展兩大手段實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展三、考核目標(biāo)及舉措三、考核目標(biāo)及舉措 平臺(tái)建設(shè)（平臺(tái)建設(shè)（2 2）項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目跟蹤2 2設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案3 3客戶服務(wù)客戶服務(wù)4 4激勵(lì)措施激勵(lì)措施隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)5 5 制定銷售激勵(lì)措施，開展銷售激勵(lì)活動(dòng)，推制定銷售激勵(lì)措施，開展銷售激勵(lì)活動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展； 對(duì)電力能源項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，提出解決問對(duì)電力能源項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，提出解決問題及時(shí)匯報(bào)題及時(shí)匯報(bào),提高項(xiàng)目成功率；提高項(xiàng)目成功率； 按照專業(yè)化、個(gè)性化的要求，結(jié)合不同行業(yè)、按照專業(yè)化、個(gè)性化的要求，結(jié)合不同行業(yè)、不同險(xiǎn)種的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)服務(wù)方案；不同險(xiǎn)種的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)服務(wù)方案； 通過專項(xiàng)培訓(xùn)或座談會(huì)等形式加大與客戶的通過專項(xiàng)培訓(xùn)或座談會(huì)等形式加大與客戶的聯(lián)動(dòng)；聯(lián)動(dòng)；1 1三、三、20092009年考核目標(biāo)及舉措年考核目標(biāo)及舉措 支撐舉措支撐舉措加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確各自職責(zé)和分