某文化傳播有限公司計(jì)劃書(shū)書(shū)

1、XX文化傳媒有限公司 計(jì)劃書(shū) XX CULTURE&COMMUNICATION CO.LTDPage 2公司簡(jiǎn)介經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略整體預(yù)算目錄一、公司簡(jiǎn)介Page 41.1 公司描述（一）公司名稱(chēng)：XX 文化傳媒有限公司（二）公司性質(zhì)：集創(chuàng)意策劃、設(shè)計(jì)制作、品牌宣傳、會(huì)展會(huì)務(wù)、禮儀活動(dòng)、演藝經(jīng)紀(jì)、影視動(dòng)畫(huà)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、輿情監(jiān)控、新媒體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)為一體的文化傳媒公司。 （三）預(yù)備注資：預(yù)計(jì)注冊(cè)資金為100萬(wàn)元，實(shí)際投資10-15萬(wàn)元。（四）發(fā)展目標(biāo)：打造本土營(yíng)銷(xiāo)策劃界的知名品牌，打造本土廣告界的專(zhuān)業(yè)品牌，打造本土資源整合的一代大佬，以成為4A公司為目標(biāo)。（五）公司宗旨： 以幫助

2、客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果，獲取最佳的潛在或者直接的經(jīng)濟(jì)效益！ Page 51.1 公司描述（六）創(chuàng)業(yè)理念： XX文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)廣闊的社會(huì)資源、專(zhuān)業(yè)而靈活的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及有效的資本運(yùn)作，從而在本地形成強(qiáng)有力的廣告、策劃公司。 從最初從關(guān)系客戶(hù)和吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)

3、大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。 我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，通過(guò)各種渠道分析廣告、策劃以及其他業(yè)務(wù)范圍發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。Page 61.2 市場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)今現(xiàn)今重慶文化傳媒公司重慶文化傳媒公司類(lèi)型類(lèi)型新媒體開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)公司各種廣告設(shè)計(jì)公司影視動(dòng)畫(huà)公司活動(dòng)策劃公活動(dòng)策劃公司司其他資源其他資源整合或渠整合或渠道公司道公司演藝經(jīng)紀(jì)禮儀活動(dòng)公司Page 71.2 市場(chǎng)調(diào)查n 對(duì)重慶數(shù)百家大大小小文化傳媒公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是現(xiàn)在日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的，活下去肯定

4、是第一位的目標(biāo)做廣告公司只有生與死的差別，沒(méi)有美和丑的界限。吃鮑魚(yú)可以活，但是如果因?yàn)槌圆簧硝U魚(yú)便連腌菜頭都拒吃的話，就只有死路一條。n 對(duì)于那些在廣告圈里混的大多數(shù)廣告公司來(lái)說(shuō)，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長(zhǎng)，是分分鐘都在發(fā)愁的問(wèn)題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說(shuō)已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想，無(wú)疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。 n 其中，最關(guān)鍵的兩個(gè)因素就是：關(guān)系和實(shí)力！ 時(shí)下，廣告、策劃以及其他類(lèi)型靠業(yè)務(wù)吃飯的公司，要想存活于世或者獨(dú)樹(shù)一幟：要么做到專(zhuān)業(yè)化，要么組

5、團(tuán) 1、專(zhuān)業(yè)化：公司今后越來(lái)越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后各種公司今后的人才儲(chǔ)備也將越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。 2、整合化：對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來(lái)說(shuō)，“整合”的概念并不陌生，但是，真正做到有效整合的，缺的是“整合傳播”。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)范圍明確服務(wù)質(zhì)量保證整合化系列項(xiàng)目一條龍服務(wù)節(jié)省時(shí)間，節(jié)省金錢(qián)1.2 市場(chǎng)調(diào)查影視動(dòng)畫(huà)影視動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意策劃創(chuàng)意策劃廣告代理廣告代理設(shè)計(jì)制作設(shè)計(jì)制作新媒體新媒體電子商務(wù)電子商務(wù)二、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目Page 102.1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目n 為客戶(hù)提供有效的服務(wù)協(xié)助擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定市場(chǎng)特定問(wèn)題市場(chǎng)調(diào)查擬定產(chǎn)品概念包裝設(shè)計(jì)建立CIS提出相關(guān)項(xiàng)目之建議等廣告策略創(chuàng)意發(fā)展促銷(xiāo)活動(dòng)媒體計(jì)劃預(yù)算建議、制作、監(jiān)督活采購(gòu)相

6、關(guān)平面制作物監(jiān)制廣告影片及廣播稿Page 11 專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化策劃項(xiàng)目策劃項(xiàng)目2.1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目n 為客戶(hù)提供有效的服務(wù) 個(gè)性化個(gè)性化 策劃項(xiàng)目策劃項(xiàng)目協(xié)助擬定針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定市場(chǎng)特定問(wèn)題市場(chǎng)調(diào)查擬定產(chǎn)品概念及價(jià)值點(diǎn)創(chuàng)意策劃觸點(diǎn)活動(dòng)爆發(fā)點(diǎn)策劃媒體計(jì)劃預(yù)算建議多渠道宣傳平臺(tái)Page 12 專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化新媒體項(xiàng)目新媒體項(xiàng)目2.1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目n 為客戶(hù)提供有效的服務(wù) 個(gè)性化個(gè)性化 微信二次微信二次 開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)協(xié)助擬定針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定項(xiàng)目及產(chǎn)品特定問(wèn)題分析和提出問(wèn)題解決議案專(zhuān)業(yè)有效的運(yùn)營(yíng)方法根據(jù)問(wèn)題量身定制新功能開(kāi)發(fā)和建設(shè)新的平臺(tái)個(gè)性有效的互動(dòng)手段和方式Page 13 專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化 影視動(dòng)畫(huà)影視動(dòng)畫(huà)2.1 經(jīng)

7、營(yíng)項(xiàng)目n 為客戶(hù)提供有效的服務(wù) 個(gè)性化個(gè)性化 資源整合資源整合廣告視頻、微電影的拍攝宣傳片的后期處理機(jī)制造影視廣告代理招商整合產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道和戰(zhàn)略合作積淀有效可用資源Page 142.1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目n 初期業(yè)務(wù)： 1.營(yíng)銷(xiāo)策劃：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣、新媒體開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)、小型活動(dòng)策劃； 2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)； 3.企業(yè)咨詢(xún)：為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃； 4.其他業(yè)務(wù)：資源整合性業(yè)務(wù)或者轉(zhuǎn)手業(yè)務(wù)；n 穩(wěn)定業(yè)務(wù)： 1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告 2.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告 3.公關(guān)活動(dòng)策劃 4.媒介推廣 5電子商務(wù)發(fā)展 6其他業(yè)務(wù)三、經(jīng)營(yíng)策略 XX文

8、化傳播有限公司行政人事部負(fù)責(zé)公司日常人事、財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)管理。廣告創(chuàng)意部負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作活動(dòng)策劃部策劃業(yè)務(wù)的對(duì)接機(jī)執(zhí)行！新媒體部新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，維護(hù)運(yùn)營(yíng)，及相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；以及后期互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的發(fā)展。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、稅收的維護(hù)以及管理3.1 公司架構(gòu)Page 17總經(jīng)理行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常人事、財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)管理。（前期（前期1個(gè)人）個(gè)人）廣告創(chuàng)意經(jīng)理負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作（文案、設(shè)計(jì)、策略（文案、設(shè)計(jì)、策略3個(gè)人）個(gè)人）活動(dòng)策劃經(jīng)理策劃業(yè)務(wù)的對(duì)接機(jī)執(zhí)行?。ǚ桨?、執(zhí)行（方案、執(zhí)行2個(gè)人）個(gè)人）新媒體經(jīng)理新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，維護(hù)運(yùn)營(yíng)，及相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；以及后期互

9、聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的發(fā)展。（2個(gè)人）個(gè)人）財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、稅收的維護(hù)以及管理（前期（前期1個(gè)人）個(gè)人）3.1 公司架構(gòu)執(zhí)行總經(jīng)理業(yè)務(wù)總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Page 183.2 整體規(guī)劃第一階段第一階段 （20142015），打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳），打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳第二階段第二階段 （20152016），深挖潛，求發(fā)展），深挖潛，求發(fā)展第三階段第三階段 （20162017），創(chuàng)規(guī)模，樹(shù)品牌），創(chuàng)規(guī)模，樹(shù)品牌Page 193.3 公司建設(shè)進(jìn)度與各個(gè)合作公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的商業(yè)伙伴關(guān)系同時(shí)從硬件和軟件方面建設(shè)公司正式投入使用，并在過(guò)程中不斷開(kāi)拓新的商業(yè)伙伴關(guān)系、新的往來(lái)客戶(hù)，以及完善公司

10、制度和管理。建設(shè)進(jìn)度：由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間。建設(shè)進(jìn)度：由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間。Page 201.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2.作為新興文化傳媒公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4.知名度不高。公司經(jīng)營(yíng)有可能遇到的問(wèn)題3.4 經(jīng)營(yíng)障礙四、預(yù)算Page 22器材：（一次性）場(chǎng)地租金及按金、辦公家具、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、其他文具初期人事：6人3.1支出首次支出：合計(jì)：50000元左右場(chǎng)地租金3000元/月，半年租9000元，押金6000元，辦公家具10000元，電腦12000元，傳真機(jī)1000元，打印機(jī)1000元，復(fù)印機(jī)5000元，其他雜項(xiàng)文具2000元每月支出：合計(jì)30000元至少6人薪金29000元，水電費(fèi)300元，其他雜項(xiàng)700元Page 23例子：例子：今年創(chuàng)毛收入今年創(chuàng)毛收入25萬(wàn)，萬(wàn)，扣除所有開(kāi)支，扣除所有開(kāi)支，凈收入約凈收入約3-7萬(wàn)，萬(wàn)，開(kāi)年半年