工程精細化管理指引1

1、1工程精細化管理指引二一二年八月2目目 錄錄編制說明 第一部分 組織管理 1工程管理部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 2 工程管理部團隊建設(shè)管理指引 第二部分 過程管理 3 工程準備階段管理指引 4 工程招投標階段管理指引 5 樁基與基礎(chǔ)工程施工階段管理指引 6 主體工程施工階段管理指引 7 裝飾工程施工階段管理指引 8 安裝工程施工階段管理指引 9 市政配套工程管理指引 10 工程驗收及交付階段管理指引 3目目 錄錄第三部分 要素管理 11 工程交底與技術(shù)評審管理工作指引 12 材料與工程樣板管理工作指引 13 成品保護管理工作指引 14 工程進度管理指引 15 安全與文明施工管理指引 16 總分包單位

2、管理工作指引 17 監(jiān)理單位管理工作指引 18 工程技術(shù)資料及檔案管理工作指引 19 項目后評價管理工作指引 編 后 語 4第一部分 組織管理51 工程管理部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1.1 工程管理部組織架構(gòu)1.1.1部門組織架構(gòu)（1） 組織架構(gòu)框圖一（普通型）經(jīng)經(jīng) 理理副經(jīng)理副經(jīng)理土土建建工工程程師師安安裝裝工工程程師師景景觀觀工工程程師師精精裝裝修修工工程程資資料料管管理理6（2） 組織架構(gòu)框圖二（專業(yè)組型）經(jīng)經(jīng) 理理副經(jīng)理副經(jīng)理( (副主任工程師副主任工程師) )土土建建組組安安裝裝組組景景觀觀組組精精裝裝修修組組幕幕墻墻組組設(shè)設(shè)計計組組資資料料組組主任工程師主任工程師 項目公司可根據(jù)項目建筑

3、類型、開發(fā)模式及具體情況，參照上述組織架構(gòu)圖組建適合的工程管理部。7項目工程部人員配置表項目工程部人員配置表(試行試行) 項目類別 崗位別墅（排屋）多層高層經(jīng)理1人1人1人副經(jīng)理視工程情況可設(shè)土建、安裝、精裝修、景觀副經(jīng)理，但應(yīng)納入相關(guān)專業(yè)崗位定員中。土建管理不少于2人，1人/1.5萬m2在建面積或 1人/15棟。不少于2人,1人/3萬在建面積。不少于2人,1人/5萬在建面積。安裝管理毛坯給排水、暖通合計不少于1人，排屋1人/5萬在建面積，別墅 1人/60棟；電氣、弱電合計不少于1人，排屋1人/5萬在建面積，別墅 1人/60棟。給排水、暖通合計不少于1人,1人/10萬在建面積；電氣、弱電合計不

4、少于1人,1人/10萬在建面積。給排水、暖通合計不少于1人,1人/15萬在建面積；電氣、弱電合計不少于1人,1人/15萬在建面積。精裝修給排水、暖通、強弱電各專業(yè)不少于1人,排屋3人/5萬在建面積，別墅 3人/60棟。給排水、暖通、電氣、弱電各專業(yè)不少于1人,4人/10萬在建面積。給排水、暖通、電氣、弱電各專業(yè)不少于1人,4人/15萬在建面積。項目公司應(yīng)根據(jù)項目類別按下表配置工程管理部人員。（1）工程管理部人員配置表11.1.2 工程管理部人員配置標準8項目類別 崗位別墅（排屋）多層高層精裝修管理1人/1.5萬裝修面積。1人/3萬裝修面積。1人/3萬裝修面積。市政管理可由土建、安裝專業(yè)人員兼管

5、。景觀管理不少于1人，1人/3萬m2景觀面積。不少于1人，1人/3萬景觀面積。不少于1人，1人/3萬景觀面積?？头藛T工程營造過程中，可由工程管理人員兼管，竣工驗收后不少于1人（專職）。資料員不少于1人，別墅1人/100棟，排屋1人/10萬在建面積。不少于1人，1人/15萬在建面積。不少于1人，1人/20萬在建面積。注: 1.精裝修項目，各專業(yè)人員應(yīng)配置齊全； 2.毛坯項目，給排水、暖通、強電專業(yè)人員可調(diào)劑；若設(shè)有中央空調(diào)和集中采暖工程，應(yīng)另配置暖通專業(yè)管理人員，配置標準按1人/10萬在建面積；如弱電專業(yè)管理人員具有較高的強電專業(yè)知識，建議強弱電兼管，否則應(yīng)單獨配置； 3.若項目建筑面積超過2

6、0萬的,宜設(shè)項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人； 4.若項目公司配置材料、成本、質(zhì)量督導(dǎo)管理人員，不納入工程管理部編制； 5.對成熟項目、開發(fā)面積小于5萬的不配置工程分管領(lǐng)導(dǎo)； 6.規(guī)模比較大且分期開發(fā)的項目，開發(fā)初期人員配置可放寬，為后續(xù)開工項目適當(dāng)儲備人員。續(xù)表9項目工程部人員配置表項目工程部人員配置表(試行試行) 項目類別 崗位創(chuàng)新別墅創(chuàng)新（法式）排屋城市綜合體經(jīng)理1人1人1人副經(jīng)理視工程情況可設(shè)土建、安裝、精裝修、景觀副經(jīng)理，但應(yīng)納入相關(guān)專業(yè)崗位定員中。設(shè)計管理不少于1人，1人/10萬項目建筑面積。不少于1人，1人/10萬項目建筑面積。不少于2人，1人/8萬項目建筑面積。土建管理不少于2人，1人

7、/1萬m2或 1人/12棟。不少于2人,1人/1.5萬在建面積。不少于3人,1人/3萬在建面積。安裝管理毛坯給排水、暖通合計不少于1人，1人/5萬在建面積或 1人/60棟；電氣、弱電合計不少于1人，1人/5萬或1人/60棟。給排水、暖通合計不少于1人，1人/5萬在建面積；電氣、弱電合計不少于1人，1人/5萬在建面積。給排水、暖通、電氣、弱電各專業(yè)不少于1人,4人/15萬在建面積。精裝修給排水、暖通、強弱電各專業(yè)不少于1人,3人/4萬在建面積或3人/50棟。給排水、暖通、強弱電各專業(yè)不少于1人,3人/4萬在建面積。給排水、暖通、電氣、弱電各專業(yè)不少于1人,4人/8萬在建面積。（2）項目工程管理部

8、人員配置表210 項目類別 崗位創(chuàng)新別墅創(chuàng)新（法式）排屋城市綜合體精裝修管理1人/1.2萬裝修面積1人/1.2萬裝修面積1人/2萬裝修面積市政管理可由土建、安裝專業(yè)人員兼管景觀管理不少于1人，1人/2.5萬m2景觀面積。不少于1人，1人/2.5萬景觀面積。不少于1人，1人/2.5萬景觀面積。客服人員工程營造過程中，可由工程管理人員兼管，竣工驗收后不少于1人（專職）。資料員不少于1人，1人/80棟或1人/7萬的在建面積。不少于1人，1人/8萬的在建面積。不少于1人，1人/15萬的在建面積。注: 1.精裝修項目，各專業(yè)人員應(yīng)配置齊全； 2.毛坯別墅、排屋項目，給排水、暖通、強電專業(yè)人員可調(diào)劑；若設(shè)

9、有中央空調(diào)和集中采暖工程，應(yīng)另配置暖通專業(yè)管理人員，配置標準按1人/8萬在建面積；若弱電專業(yè)管理人員具有較高的強電專業(yè)知識，建議強弱電兼管，否則應(yīng)單獨配置； 3.對城市綜合體，幕墻管理人員已列入土建管理人員編制； 4.若項目公司成立設(shè)計管理部，設(shè)計管理人員不納入工程管理部編制； 5.若項目建筑面積超過15萬的,宜設(shè)項目主任工程師； 6.若項目公司配置材料、成本、質(zhì)量督導(dǎo)管理人員，不納入工程管理部編制； 7.規(guī)模比較大且分期開發(fā)的項目，開發(fā)初期人員配置可放寬，為后續(xù)開工項目適當(dāng)儲備人員。續(xù)表11工程管理部人員花名冊表編號：JXH-1.1.2-1項目名稱： 填寫日期： 年 月 日 序 號姓 名性

10、別崗 位主要工作職責(zé)備 注121.2 部門職責(zé)及崗位描述1.2.1 部門職責(zé)（1） 按照公司統(tǒng)一部署，全面負責(zé)項目工程的具體實施。（2） 按照公司要求，做好團隊建設(shè)工作。（3） 負責(zé)項目工程開工前的各項準備工作。（4） 負責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標和年度考核工作，參與設(shè)計、材料設(shè)備等的招標工作。（5） 負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、成本、安全文明的控制管理。（6） 負責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。（7） 負責(zé)工程各項驗收管理工作。（8） 負責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。（9） 配合公司前期、規(guī)劃、項目定位、營銷策劃、成本測算等管理工作。（10）配合項目工程交付及交付后維保管

11、理工作。（11）配合項目工程客戶服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。131.2.2 崗位描述（1）工程部經(jīng)理崗位說明書一、一、 基本信息基本信息崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理直接下級崗位定員1版本號二、二、 工作關(guān)系工作關(guān)系直接上級直接上級 工程分管領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團各職能部門、項目公司各部門及專業(yè)公司各級人員直接下級直接下級 工程部及專業(yè)公司派駐項目的管理人員外部聯(lián)系外部聯(lián)系政府各職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等合作單位本職位本職位 工程部經(jīng)理14三、三、 工作職責(zé)工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文

12、件及工程精細化管理要求，按照公司統(tǒng)一部署，全面負責(zé)項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標。2主持部門管理工作，負責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度。3參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標工作。組織項目工程各項招標工作，及合同的起草、評審、簽訂工作。4根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標。5全面負責(zé)工程管理部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項培訓(xùn)、考核計劃。6根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃

13、和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進度目標。7根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標。8負責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評。9負責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。10配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作；項目工程交付及交付后維保管理工作；負責(zé)組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作。11負責(zé)召開工程部周例會、晨

14、會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。12完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。15四、四、 責(zé)權(quán)范圍責(zé)權(quán)范圍1主持、召開工程部周例會、每日晨會，根據(jù)會議要求，會后形成會議紀要，督促資料員每月底匯總上報集團總工程師辦公室。2每月組織工程質(zhì)量安全大檢查，形成檢查記錄并錄入部門管理者報告。3每周工地現(xiàn)場巡查不少于3次，并形成檢查記錄。4每周組織不少于一次企業(yè)文化、制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并形成記錄。5嚴格執(zhí)行公司工作筆記制度，每月簽批部門員工工作筆記。6與部門員工溝通交流每月不少于3人次，每位員工每年不少于2次，并在工作筆記上按月列表記錄。7每月完成部門管理者報告。8對部門辦公環(huán)境、員工

15、行為規(guī)范進行檢查督導(dǎo)。9完成對部門員工月度、半年度、年度的工作考核。10參加各類設(shè)計、樣板評審。11組織或參加各類技術(shù)交底和專題會議。12參加各類施工方案評審。13組織或參加各類工程驗收工作。14參加每周的監(jiān)理例會。15每月二十五日前完成監(jiān)理月報的審批。16對監(jiān)理、施工單位上報的各類文件，三個工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。16五、五、 任職資格任職資格1需具備大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作5年以上，綠城司齡宜3年以上，具備相應(yīng)的理論和實踐經(jīng)驗，并有客服投訴處理的工作經(jīng)歷，通過集團工程部經(jīng)理資格認證,綜合考評合格后取得上崗資格。2深刻理解公司企業(yè)文化理念和價值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化

16、理念，對社會的突發(fā)事件有自己的獨立觀點和認識。3品行端正，誠實守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀。4工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。5具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變。6善于學(xué)習(xí)，具有較強的文字和語言表達能力。7五十周歲以下，身體健康，精力充沛。17一、一、 基本信息基本信息崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級工程部經(jīng)理直接下級崗位定員根據(jù)項目實際需要設(shè)置版本號二、二、 工作關(guān)系工作關(guān)系直接上級直接上級 工程部經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團各職能部門、項目公司及專業(yè)公司各級人員直接下級直接下級 分管范圍相對應(yīng)的專業(yè)公司派駐人員外部聯(lián)系外部聯(lián)系分管范圍相對應(yīng)的政府各職

17、能部門及合作單位本職位本職位 工程部副經(jīng)理（2）工程部副經(jīng)理崗位說明書18三、三、 工作職責(zé)工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件及精細化管理要求，協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團隊建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作。2負責(zé)所分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。3負責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，并做好下屬員工的日?？荚u工作。4負責(zé)組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作。5負責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)性意見，負責(zé)分管工程的重大技術(shù)方案評審。6負

18、責(zé)組織收集、整理建筑“四新”技術(shù)，對其應(yīng)用進行把控。7根據(jù)項目總體開發(fā)計劃，負責(zé)制定所分管工程的階段性進度計劃，并督促落實。8負責(zé)做好分管工程各類變更的把控和簽證工作。9負責(zé)審核施工單位上報的安全生產(chǎn)文明施工專項方案，明確各管理人員的具體職責(zé)，檢查.督促、指導(dǎo)下屬員工落實安全生產(chǎn)文明施工。10負責(zé)定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進行評價和考核，并上報部門經(jīng)理，督促其落實改進。11協(xié)助部門經(jīng)理召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。12負責(zé)協(xié)調(diào)組織分管工程的各項驗收工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。19四、四、 責(zé)權(quán)范圍責(zé)權(quán)范圍1參加工程部周

19、例會、每日晨會，審核下屬員工周計劃、總結(jié)。2參加每周的監(jiān)理例會。3每月參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄。4每周工地現(xiàn)場檢查不少于5次，發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好檢查記錄，對問題整改結(jié)果進行驗證5對監(jiān)理、施工單位上報的各類文件，二個工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)；6每周協(xié)助組織不少于一次制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。7嚴格執(zhí)行公司工作筆記制度，經(jīng)授權(quán)每月簽批下屬員工工作筆記。8參加各類設(shè)計評審、樣板評審、施工方案評審，以及組織或參加各類技術(shù)交底和專題會議.組織或參加各類工程驗收工作。9協(xié)助部門經(jīng)理完成對下屬員工月度、半年度、年度的工作考核。10檢查、督促、指導(dǎo)、支持下屬員工各項工作。20五、五、 任職資格任

20、職資格1需具備大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作4年以上，綠城司齡宜1年以上，具備相應(yīng)的理論和實踐經(jīng)驗，經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2理解公司企業(yè)文化理念和價值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化理念，對社會的突發(fā)事件有自己的獨立觀點和認識。3品行端正，誠實守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀。4工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。5具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變。6善于學(xué)習(xí)，具有較強的文字和語言表達能力。7身體健康，精力充沛。21一、一、 基本信息基本信息崗位名稱專業(yè)工程師/專業(yè)管理員崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級工程部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級崗位定員版本號二、二、 工作

21、關(guān)系工作關(guān)系直接上級直接上級 工程部經(jīng)理/副經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團各職能部門、項目公司及專業(yè)公司各級人員直接下級直接下級 無外部聯(lián)系外部聯(lián)系分管范圍相對應(yīng)的政府各職能部門及合作單位本職位本職位 專業(yè)工程師/專業(yè)管理員（3）專業(yè)工程師/專業(yè)管理員崗位說明書22三、三、 工作職責(zé)工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件及精細化管理要求，負責(zé)分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控。2負責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將設(shè)計意圖傳達至施工、監(jiān)理方。3負責(zé)對分管工程進行日常質(zhì)量檢查和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改。4負責(zé)分管工程的進度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點

22、，比對工程實際進度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。5參與分管工程的各項招標工作。6負責(zé)對所分管工程，審核工程簽證并對工程量進行復(fù)核。做好分管工程各類變更的把控、簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。7負責(zé)審核施工單位上報的安全生產(chǎn)文明施工專項方案，檢查工地的安全文明施工落實情況,維護工地形象，避免出現(xiàn)安全事故。8負責(zé)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。9負責(zé)對所分管工程監(jiān)理單位的管理，并考核。10負責(zé)收集、整理本專業(yè)建筑“四新”技術(shù)，對其應(yīng)用進行過程控制。11協(xié)助做好前期管理、內(nèi)部團隊建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作。12完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。23四、四、 責(zé)權(quán)范圍責(zé)權(quán)范圍1參加工程部周例會、

23、每日晨會，周例會前1天上報周計劃、總結(jié)。2每天工地現(xiàn)場檢查不少于2次，累計時間不少于4小時；對所分管工程的隱蔽工程進行重點把控、檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)并解決問題，遇到特殊問題及時上報上一級領(lǐng)導(dǎo)，對問題整改結(jié)果進行驗證；每周對所分管工程完成不少于一次的全面檢查；做好日常管理中的記錄和影像資料留置、存檔工作。3參加每周的監(jiān)理例會，每月二十四日前協(xié)助完成所分管工程監(jiān)理月報的審核。4每月參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄。5對監(jiān)理、施工單位上報的各類文件，二個工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。6嚴格執(zhí)行公司工作筆記制度和工程部內(nèi)務(wù)電子化管理要求，保證工程營造過程記錄的完整性和可追溯性。7參加各類設(shè)計、樣

24、板評審，熟悉和審核施工圖紙，參加圖紙會審、各類施工方案評審，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。8組織或參加各類技術(shù)交底、專題會議及質(zhì)量通病防治研討工作。9參與分管工程的階段性進度、質(zhì)量、安全文明施工驗收并負責(zé)落實。10熟知合同條款，并在工程實施過程中嚴格執(zhí)行，及時處理所分管工程的工程聯(lián)系單。11做好對所分管工程監(jiān)理單位的管理，并對其進行考核。12完成月度、半年度、年度的工作考核。24五、五、 任職資格任職資格1需具備大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作3年以上，具備相應(yīng)的理論和實踐經(jīng)驗，經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2認同公司企業(yè)文化理念和價值觀。3品行端正，誠實守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀

25、。4工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。5具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。6善于學(xué)習(xí)，具有一定的文字和語言表達能力。7身體健康，精力充沛。25一、一、 基本信息基本信息崗位名稱資料員崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級工程部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級崗位定員版本號二、二、 工作關(guān)系工作關(guān)系直接上級直接上級 工程部經(jīng)理/副經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團各職能部門、項目公司及專業(yè)公司各級人員直接下級直接下級 無外部聯(lián)系外部聯(lián)系檔案館等相對應(yīng)的政府各職能部門及合作單位本職位本職位 資料員（4）資料員崗位說明書26三、三、 工作職責(zé)工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件及精細化管理要

26、求，按施工技術(shù)資料文件管理制度,負責(zé)對部門內(nèi)部執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。2負責(zé)部門所有工程圖紙、資料、文件（圖集、規(guī)范、標準等）、合同的整理、歸類、收發(fā).登記、存檔及保管工作。3負責(zé)部門印章的保管，嚴格按程序使用。4負責(zé)部門各類會議紀要的及時整理、打印和發(fā)放。5負責(zé)部門日常費用的報銷登記。6負責(zé)部門各類信息、通知的及時下發(fā)和傳達。7負責(zé)部門公共物品、工具等的保管及借用登記，協(xié)助負責(zé)工程辦公設(shè)施設(shè)備的維護和管理工作。8協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)務(wù)管理及團隊建設(shè)工作。9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。27四、四、 責(zé)權(quán)范圍責(zé)權(quán)范圍1學(xué)習(xí)掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件和工程資料管理標準，收集并熟悉項

27、目所在地檔案管理要求及標準。2督促部門管理人員按集團質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行，定期對資料文件的符合性進行檢查。3督促各分管人員根據(jù)工程實際情況完成各階段質(zhì)量記錄及其他工程資料的填寫工作，杜絕事后補資料的現(xiàn)象發(fā)生。4協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作，檢查部門制度執(zhí)行情況。5督促工程分管人員及時上報周、月工作計劃。6每月25日督促部門員工及時上交工作筆記。7協(xié)助組織召開工程周例會、每日晨會，負責(zé)每日晨會記錄、周例會紀要及部門日志的撰寫,按集團公司要求，周例會紀要經(jīng)匯總審核后于每周一前上報集團總工程師辦公室。8負責(zé)與各部門之間有關(guān)資料的聯(lián)系對接，協(xié)助收集整理與工程有關(guān)的資料。9在施工單位進場時，按

28、照集團工程資料管理標準和當(dāng)?shù)貦n案管理要求，對監(jiān)理、施工單位進行工程資料交底；工程驗收前，督促施工單位、監(jiān)理單位及時提交竣工資料，并對竣工資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的予以退回，要求整改完成后重新上報。10在工程竣工驗收備案前，負責(zé)工程技術(shù)類文件資料（原件）的立卷、歸檔工作，做好建設(shè)工程檔案驗收自檢報告，邀請當(dāng)?shù)爻墙n案館對工程檔案進行預(yù)驗收，工程竣工后，及時將竣工資料交至當(dāng)?shù)爻墙n案館，取得城建檔案檢查意見書和合格證。11根據(jù)公司相關(guān)文件要求，負責(zé)做好工程部資料的整理、組卷及歸檔工作，及時將已交付工程的工程檔案移交至公司綜合管理部，并及時與物管做好相關(guān)資料的移交。12負責(zé)部門內(nèi)務(wù)電子電子化管理

29、的構(gòu)建和日常管理維護工作。13協(xié)助部門經(jīng)理做好員工的考勤工作。14負責(zé)部門每周半小時互教互學(xué)活動的記錄。28五、五、 任職資格任職資格1需具備中專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作2年以上，具備相應(yīng)的理論和實踐經(jīng)驗，經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2認同公司企業(yè)文化理念和價值觀。3品行端正，誠實守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀。4工作認真仔細。5具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。6善于學(xué)習(xí)，具有較強的文字和語言表達能力。7具有熟練的電腦操作能力。291.3 部門職能分解表1.3.1 部門職能分解表（1）工程管理職能分解編號：JXH-1.3.1-1工程管理職能分解表職能描述職能描述經(jīng)

30、理經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員一、團隊建設(shè)一、團隊建設(shè)企業(yè)文化學(xué)習(xí)與實踐組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與內(nèi)務(wù)電子化管理與應(yīng)用組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與日常管理工作筆記組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與部門晨會組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與部門日志組織協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)工程周例會組織協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)現(xiàn)場巡查組織協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)參與版本201130職能描述職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師

31、工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員二、工程準備階段管理二、工程準備階段管理工程現(xiàn)場圍蔽.三通一平負責(zé)協(xié)助協(xié)助地質(zhì)勘查確認負責(zé)協(xié)助協(xié)助施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃細則審批組織協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)前期手續(xù)辦理配合協(xié)助參與參與參與參與參與參與參與圖紙會審組織協(xié)助參與參與參與參與參與協(xié)助三、工程招投標及合同管理三、工程招投標及合同管理年度招標計劃編制與報審負責(zé)參與參與參與參與參與參與協(xié)助招標文件編制.報審與分發(fā)負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與施工合同編制.報審與分發(fā)負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與供方單位考察.評價與報審組織負責(zé)參與參與參與參與參與技術(shù)標評審負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與商務(wù)標評審協(xié)助負責(zé)參與

32、參與參與參與參與詢標及紀要整理組織參與參與參與參與參與評標資料的審批情況跟蹤負責(zé)參與參與參與參與參與中標通知書發(fā)放確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)協(xié)助31職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員招標工作資料整理存檔確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)協(xié)助地質(zhì)勘查負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與協(xié)助四、樁基及基礎(chǔ)工程施工階段管理四、樁基及基礎(chǔ)工程施工階段管理塔吊專項方案評審組織參與負責(zé)基槽驗收組織負責(zé)樁基檢測組織負責(zé)標高軸線復(fù)核組織負責(zé)組織人防質(zhì)監(jiān)部門交底組織協(xié)助負責(zé)人防隱蔽驗收組織負責(zé)支撐拆除專項方案編制與評審確認

33、參與負責(zé)規(guī)劃復(fù)驗組織參與參與五、主體施工階段管理五、主體施工階段管理砼結(jié)構(gòu)防開裂設(shè)計審核確認參與負責(zé)砼原材料負責(zé)保護層厚度負責(zé)砼澆搗負責(zé)32職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員砼結(jié)構(gòu)防開裂砼收面負責(zé)砼養(yǎng)護負責(zé)砼拆模強度檢查負責(zé)后澆帶確認負責(zé)結(jié)構(gòu)防空間偏 差復(fù)核結(jié)構(gòu)放線尺寸負責(zé)模板支撐體系檢查負責(zé)復(fù)核模板定位、垂直度、平整度負責(zé)樓層層高復(fù)核負責(zé)樓板厚度控制負責(zé)復(fù)核砌體放線尺寸負責(zé)露臺陽臺衛(wèi)生間防滲漏水防水方案審核確認參與負責(zé)材料驗收負責(zé)樣板驗收組織協(xié)助負責(zé)砼二次振搗負責(zé)砼翻邊設(shè)置及振搗負責(zé)

34、蓄水試驗負責(zé)33職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員防水層施工負責(zé)成品保護負責(zé)六、裝飾施工階段管理六、裝飾施工階段管理外保溫系統(tǒng)防滲漏水結(jié)構(gòu)自防水砼翻邊設(shè)置及振搗負責(zé)孔洞修補負責(zé)施工方案審核確認參與負責(zé)薄抹灰體系基層處理負責(zé)保溫板粘貼負責(zé)抗裂層負責(zé)細部做法確認負責(zé)基層處理負責(zé)保溫砂漿施工負責(zé)抗裂層負責(zé)細部做法檢查負責(zé)參與負責(zé)聚合物基層處理負責(zé)保溫砂漿施工負責(zé)34職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工

35、程師資料員資料員保溫砂漿體系抗裂層負責(zé)細部做法檢查負責(zé)參與鋁箔巖棉板體系基層處理負責(zé)巖棉板粘貼負責(zé)細部做法檢查負責(zé)參與參與粉刷防空鼓、裂確認負責(zé)地坪防空鼓、裂縫量控制確認負責(zé)鋁合金門窗防滲漏確認負責(zé)石材幕墻防滲漏、防色差確認負責(zé)玻璃幕墻防滲漏確認負責(zé)面磚防空鼓、滲水、泛確認負責(zé)屋面工程確認負責(zé)七、安裝工程施工階段管理七、安裝工程施工階段管理管線綜合排布三維建模負責(zé)施工組織設(shè)計審批負責(zé)參與參與參與參與參與參與材料、設(shè)備選型協(xié)助負責(zé)負責(zé)35職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員材料、設(shè)備招標負

36、責(zé)參與參與參與現(xiàn)場檢查.材料、設(shè)備驗收負責(zé)負責(zé)設(shè)備試運行負責(zé)負責(zé)設(shè)備檢測、系統(tǒng)調(diào)試負責(zé)負責(zé)竣工資料編制確認負責(zé)負責(zé)竣工驗收組織負責(zé)負責(zé)物業(yè)移交組織協(xié)助配合負責(zé)負責(zé)配合安裝竣工圖審查確認負責(zé)負責(zé)八、市政配套工程施工階段管理八、市政配套工程施工階段管理管線綜合設(shè)計確認負責(zé)負責(zé)配套工程申請手續(xù)確認負責(zé)負責(zé)繳納工程配套費協(xié)助專業(yè)施工圖確認負責(zé)負責(zé)施工單位進場（技術(shù)資料及現(xiàn)場移交）確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)圖紙自審組織參與參與參與參與參與圖紙會審組織協(xié)助參與參與參與參與參與36職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員

37、資料員施工作業(yè)面及配套施工單位間的交叉施工協(xié)調(diào)負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與現(xiàn)場復(fù)核、驗收配合負責(zé)負責(zé)配合機房土建驗收確認負責(zé)協(xié)助協(xié)助電纜、管道溝井位置復(fù)核,須與建筑、景觀相協(xié)調(diào)負責(zé)負責(zé)材料、設(shè)備進場驗收確認負責(zé)負責(zé)設(shè)備安裝負責(zé)負責(zé)管道、線纜敷設(shè)負責(zé)負責(zé)設(shè)備試運行負責(zé)負責(zé)設(shè)備檢測調(diào)試負責(zé)負責(zé)資料審核、匯總確定負責(zé)負責(zé)驗收申請確定負責(zé)負責(zé)工程驗收負責(zé)參與協(xié)助協(xié)助協(xié)助市政工程開通協(xié)助協(xié)助市政工程交付負責(zé)協(xié)助協(xié)助37職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員供配電工程管理供配電手續(xù)申請負責(zé)供配電圖紙負

38、責(zé)圖紙會審負責(zé)配電間、計量間施工完成負責(zé)結(jié)構(gòu)、設(shè)備驗收負責(zé)協(xié)助協(xié)助施工單位進場負責(zé)設(shè)備進場負責(zé)室外電纜溝施工完成負責(zé)計量柜、設(shè)備進場負責(zé)設(shè)備安裝負責(zé)施工臨時用電負責(zé)設(shè)備試運行負責(zé)各系統(tǒng)調(diào)試負責(zé)設(shè)備安裝負責(zé)高壓電纜敷設(shè)負責(zé)高壓系統(tǒng)調(diào)試負責(zé)38職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員供配電工程管理低壓電纜敷設(shè)負責(zé)高壓通電負責(zé)變壓器通電負責(zé)一戶一表用電申請協(xié)助一戶一表安裝負責(zé)計量柜通電負責(zé)通電驗收負責(zé)協(xié)助線路切換負責(zé)消防驗收 管理園區(qū)消防管線完成確認負責(zé)單線消防管線完成確認負責(zé)資料準備確認負責(zé)監(jiān)理

39、、工程部、施工單位驗收負責(zé)參與協(xié)助資料匯總、報件確認負責(zé)消防高壓試水試驗確認負責(zé)園區(qū)內(nèi)消防通道環(huán)道.消防登高面完成確認負責(zé)39職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員供配電工程管理消防環(huán)道、消防登高面驗收確認負責(zé)消防報警系統(tǒng)施工完成確認負責(zé)委托專業(yè)單位檢測確認負責(zé)出具檢測報告確認負責(zé)報警聯(lián)動檢測驗收確認負責(zé)消防產(chǎn)品檢測確認負責(zé)出具檢測報告確認負責(zé)消防專項驗收確認負責(zé)園區(qū)消防管線完成確認負責(zé)單線消防管線完成確認負責(zé)人防竣工 驗收工作人防工程完成，自評合格確認負責(zé)竣工資料整理確認負責(zé)監(jiān)理、項目工

40、程部、施工單位驗收確認負責(zé)委托專業(yè)單位進行人防面積實測確認負責(zé)資料報件確認負責(zé)40職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員九、工程交付階段工作九、工程交付階段工作第一階段一房一驗（工程驗收）組織參與協(xié)助協(xié)助協(xié)助第二階段一房一驗（工程聯(lián)合驗收）組織參與負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)參與第三階段一房一驗（工程聯(lián)合驗收）負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與前期工作協(xié)調(diào)、準備負責(zé)竣工資料整理匯總確認協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助負責(zé)竣工資料審核確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)政府驗收資料匯總確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)政府驗收資料審核確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)

41、防雷檢測確認負責(zé)衛(wèi)生防疫驗收確認負責(zé)環(huán)保驗收確認負責(zé)燃氣通氣及驗收確認負責(zé)交警驗收確認負責(zé)綠化驗收確認協(xié)助41職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員單體面積實測協(xié)助人防面積實測及測管備案協(xié)助負責(zé)自來水通水及驗收確認負責(zé)正式電開通及驗收確認負責(zé)單體工程竣工驗收組織參與參與參與參與人防驗收確認參與消防驗收負責(zé)協(xié)助參與質(zhì)監(jiān)資料備案確認協(xié)助參與參與參與負責(zé)規(guī)劃驗收資料審核確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)竣工檔案移交確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)竣工驗收備案確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)工程結(jié)算

42、配合組織參與負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)工程結(jié)算組織參與參與參與參與參與參與分戶移交組織參與參與參與參與參與參與設(shè)施設(shè)備測試移交負責(zé)參與參與參與參與參與參與公共區(qū)域移交負責(zé)參與參與參與參與參與參與42職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員資料移交負責(zé)參與參與參與參與參與參與負責(zé)園區(qū)整體移交負責(zé)參與參與參與參與參與參與物業(yè)移交負責(zé)參與參與參與參與參與參與工程部交付配合負責(zé)參與參與參與參與參與參與成立交房應(yīng)急維修小組組織參與參與參與參與參與參與營銷部交付配合參與參與參與參與參與參與參與財務(wù)部交付配合參與參

43、與參與參與參與參與參與交付業(yè)主負責(zé)參與參與參與參與參與參與參與交付后跟蹤服務(wù)參與參與參與參與參與參與參與參與維保期完成后結(jié)算參與參與參與參與參與參與參與參與十、工程技術(shù)資料及檔案管理工作十、工程技術(shù)資料及檔案管理工作工程技術(shù)資料審核確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)參與工程技術(shù)資料收集、整理,歸檔確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)施工管理資料文件的日常管理確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)參與文件收發(fā)、傳閱確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)43職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員文件簽發(fā)流程跟進確認協(xié)助

44、參與參與參與參與參與負責(zé)歸檔文件移交、銷毀確認協(xié)助參與參與參與參與參與負責(zé)十一、工程交底與技術(shù)評審管理十一、工程交底與技術(shù)評審管理工程技術(shù) 交底集團質(zhì)量督導(dǎo)部技術(shù)交底組織參與參與參與參與參與參與參與工程部施工技術(shù)交底組織負責(zé)參與參與參與參與參與參與專題技術(shù)交底組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與施工單位技術(shù)交底確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)協(xié)助技術(shù)評審 管理設(shè)計評審方案評審組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與擴初設(shè)計評審組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與施工圖設(shè)計評審組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與專項 方案 評審樁基施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與圍護設(shè)計和施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與土方工程專項施工方案組織協(xié)助負

45、責(zé)參與幕墻設(shè)計和施工專項方案組織協(xié)助負責(zé)參與44職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員外架和承重架專項技術(shù)施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與大體積混凝土專項技術(shù)施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與大型設(shè)備吊裝施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與防水專項技術(shù)施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與保溫專項技術(shù)施工方案組織協(xié)助負責(zé)參與對涉及“四新”技術(shù)及重大技術(shù)專項方案組織協(xié)助負責(zé)參與參與參與參與十二、材料與工程樣板管理工作十二、材料與工程樣板管理工作材料采購計劃編制確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)材料樣板管理確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)甲供材料

46、/設(shè)備進場通知表下發(fā)確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)甲定乙供材料進場后驗收和檢測確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)45職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員制定樣板計劃確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)管線綜合排布三維建模確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)制定樣板工藝指導(dǎo)書確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)樣板實施及過程糾偏確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)樣板評審確認參與參與參與參與參與樣板實施進行總結(jié)組織參與參與參與參與參與參與參與組織樣板學(xué)習(xí)、交底和固化組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與十三、成品保護管理工作十三、成品保護管理工作項目成品

47、保護工作職責(zé)劃分負責(zé)參與參與參與參與參與參與參與審核成品保護措施確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)對進場施工人員進行成品保護培訓(xùn)、教育確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)土建施工成品保護具體措施落實確認協(xié)助負責(zé)協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助安裝施工成品保護具體措施落實確認協(xié)助協(xié)助負責(zé)負責(zé)協(xié)助協(xié)助46職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員裝飾施工成品保護具體措施落實確認協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助負責(zé)現(xiàn)場成品保護檢查與驗收確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)十四、工程進度管理十四、工程進度管理工程總體進度計劃編制組織參與參與參與參與參與參

48、與參與月度施工進度計劃審批協(xié)助參與參與參與參與參與參與進度計劃檢查與分析確認參與參與參與參與參與參與進度偏差原因分析及改進措施確認參與參與參與參與參與參與施工進度計劃審批負責(zé)參與參與參與參與參與參與資金計劃編制協(xié)助參與參與參與參與參與參與參與十五、安全與文明施工管理十五、安全與文明施工管理督促監(jiān)理單位審核施工單位安全管理體系負責(zé)協(xié)助審核安全專項施工方案負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制負責(zé)協(xié)助參與參與參與參與47職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員審核安全文明施工專項施工方案組織協(xié)

49、助參與參與參與參與成品保護專項方案執(zhí)行情況及成品保護措施落實情況檢查確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)施工圍墻外立面設(shè)計，按集團相關(guān)程序報規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部等部門審核，報集團董事長審定后實施組織負責(zé)參與參與參與參與責(zé)任人公示牌設(shè)置確認負責(zé)參與參與參與參與參與現(xiàn)場安全文明施工檢查組織負責(zé)參與參與參與參與參與十六、總分包單位管理十六、總分包單位管理供方考察及評價負責(zé)參與參與參與參與參與建安工程招標組織協(xié)助參與參與參與工人進/退場登記表收集及存檔確認協(xié)助負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)參與施工組織設(shè)計/施工方案審批確認負責(zé)項目總分包管理工作實施確認負責(zé)協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助48職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程

50、師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師景觀景觀工程師工程師資料員資料員項目總分包管理工作評價組織協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助過程驗收及關(guān)鍵節(jié)點驗收計劃編制與落實確認組織參與參與參與參與十七、監(jiān)理單位管理十七、監(jiān)理單位管理監(jiān)理單位考察及評價組織參與參與參與參與參與對監(jiān)理單位交底與培訓(xùn)確認組織參與參與參與參與參與監(jiān)理部組成人員資格審查確認負責(zé)總監(jiān)理工程師的警告或撤換負責(zé)監(jiān)理工程師的警告或撤換確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則審批確認負責(zé)參與參與參與參與監(jiān)理月報回復(fù)確認負責(zé)參與參與參與參與協(xié)助對監(jiān)理單位的考核與評價組織參與參與參與參與參與協(xié)助十八、項目后評價管理十八、項目后評價

51、管理項目工程后評價組織參與參與參與參與參與參與項目成本后評價參與參與參與參與參與參與參與項目前期后評價參與參與參與參與參與參與參與項目物業(yè)后評價參與參與參與參與參與參與參與項目營銷后評價參與參與參與參與參與參與參與項目財務(wù)后評價參與參與參與參與參與參與參與項目后評價參與參與參與參與參與參與參與49（2）設(shè)計職能分解編號：JXH-1.3.1-2 版本2011規(guī)劃、方案、擴初、施工圖設(shè)計職能分解表職能描述職能描述經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師資料員資料員一、項目可研配合一、項目可研配合1、參與項目可行性研究參與2、參與項目可

52、行性研究評審參與二、產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品定位1、提出產(chǎn)品定位建議參與2、參與產(chǎn)品定位過程評審參與三、規(guī)劃設(shè)計過程管理三、規(guī)劃設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助參與參與參與參與2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與參與參與參與參與協(xié)助四、方案設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助參與 規(guī)劃、方案、擴初、施工圖設(shè)計50職能描述經(jīng)理經(jīng)理副副經(jīng)理經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師資料員資料員2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與五、擴初設(shè)計過程管理五、擴初設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助參與參與參與參與參與協(xié)助2、設(shè)計任

53、務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與六、施工圖設(shè)計過程管理六、施工圖設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制組織參與參與參與參與參與2、設(shè)計任務(wù)書的評審組織參與參與參與參與參與參與3、設(shè)計成果評審組織參與參與參與參與參與參與七、材料選定定板管理七、材料選定定板管理1、外飾面組織負責(zé)2、部品部件組織負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)八、設(shè)計變更管理八、設(shè)計變更管理1、一般設(shè)計變更確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)2、重要設(shè)計變更確認負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)負責(zé)51編號：JXH-1.3.1-3 版本2011景觀設(shè)計職能分解表職能描述職能描述經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師景觀景觀工程

54、師工程師資料員資料員一、方案設(shè)計過程管理一、方案設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助協(xié)助2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與二、擴初設(shè)計過程管理二、擴初設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助協(xié)助2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與三、施工圖設(shè)計過程管理三、施工圖設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助負責(zé)2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與負責(zé)參與3、設(shè)計成果評審參與負責(zé)四、材料選定定板管理四、材料選定定板管理選型定板參與負責(zé)五、設(shè)計變更管理五、設(shè)計變更管理一般設(shè)計變更確認負責(zé) 景觀設(shè)計主要職能分解52編號：JXH-1.3.1-4 版本2011室內(nèi)設(shè)計職能分解表職能描述經(jīng)理經(jīng)理副

55、經(jīng)理副經(jīng)理土建土建工程師工程師水暖水暖工程師工程師電氣電氣工程師工程師精裝修精裝修工程師工程師資料員資料員一、概念設(shè)計過程管理一、概念設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制參與協(xié)助2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與二、方案設(shè)計過程管理二、方案設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制參與協(xié)助2、設(shè)計任務(wù)書的評審參與參與3、設(shè)計成果評審參與參與三、施工圖設(shè)計過程管理三、施工圖設(shè)計過程管理1、設(shè)計任務(wù)書的編制協(xié)助負責(zé)2、設(shè)計任務(wù)書的評審組織負責(zé)3、設(shè)計成果評審組織負責(zé)四、材料選定定板管理四、材料選定定板管理室內(nèi)選型定板材料尋找協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助負責(zé)材料確定協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助負責(zé)五、設(shè)計變更管理五

56、、設(shè)計變更管理一般設(shè)計變更單筆變更金額5萬元確認負責(zé) 室內(nèi)設(shè)計職能分解532 工程管理部團隊建設(shè)管理指引2.1 部門本體建設(shè)2.1.1部門培訓(xùn) 2.1.1.1企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)與實踐 （1）學(xué)習(xí)內(nèi)容 綠城企業(yè)文化價值理念體系的核心內(nèi)容包括企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀和企業(yè)使命。 綠城的企業(yè)哲學(xué)：“講道義、走正道、得正果”； 綠城的核心價值觀：“真誠、善意、精致、完美”； 綠城的企業(yè)使命：“為員工創(chuàng)造平臺、為客戶創(chuàng)造價值、為城市創(chuàng)造美麗、為社會創(chuàng)造財富。” 綠城的企業(yè)文化價值理念作為公司組織成員的思想、行為的依據(jù)，已滲透到公司經(jīng)營管理活動的方方面面，是綠城一直走在正道上并得以成長壯大的基石，是綠城保持持續(xù)

57、健康發(fā)展的根源所在，是綠城打造優(yōu)秀管理團隊、保持良好團隊氛圍的必要措施，是綠城持續(xù)提升產(chǎn)品、服務(wù)及工作品質(zhì)的重要保障。 對“以客戶為導(dǎo)向”的基本認識： 客戶是我們的衣食父母； 替客戶想得多一點是我們基本的思維方式； 最可貴的評價來自客戶，客戶的意見和建議是企業(yè)進步之源； 客戶的微笑是我們生命的價值所在。54（2）學(xué)習(xí)組織 主持人：工程部經(jīng)理具體負責(zé)組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)。時間安排：企業(yè)文化學(xué)習(xí)每月進行一次，每次不少于30分鐘，可結(jié)合每周半小時學(xué)習(xí)和每月一文的寫作，安排學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。 學(xué)習(xí)內(nèi)容：綠城企業(yè)文化理念讀本、綠城管理者論述、綠城講堂、綠城員工每月一文集、金字招牌生意經(jīng)、松下幸之助自傳等。 學(xué)

58、習(xí)形式：授課、內(nèi)部互教互學(xué)、座談、讀后感寫作、工作心得交流和討論。 反饋與評價： 由工程部經(jīng)理負責(zé)將學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果評估等內(nèi)容規(guī)范地記錄在員工培訓(xùn)登記表內(nèi)。 組織部門員工參加企業(yè)文化專項考試，考試成績作為年度考核的依據(jù)。 按照集團相關(guān)規(guī)定妥善保存各類培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄表、員工培訓(xùn)登記表和新員工考核記錄表等。552.1.1.2職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) （1）目的 職業(yè)素養(yǎng)培育以業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能和管理技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以員工成長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標，統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理，全面與重點相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、當(dāng)前與長遠相結(jié)合，充分利用內(nèi)外部各方資源，促進員工綜合素質(zhì)和能力的提高。 （2）培訓(xùn)計劃與

59、實施 在集團和公司培訓(xùn)管理要求及制度的指導(dǎo)下，根據(jù)本公司和部門的管理需要和培訓(xùn)需求制定部門的培訓(xùn)計劃并組織實施。 負責(zé)搜集有關(guān)培訓(xùn)素材，組織培訓(xùn)課程及教材設(shè)計，參與建立本公司的培訓(xùn)資料庫（如教學(xué)片、內(nèi)部案例教材、測試試題等）。 積極支持安排部門員工參加集團、項目公司組織的各項專業(yè)技能及管理能力提升培訓(xùn)。 （3）培訓(xùn)內(nèi)容與組織 公司相關(guān)管理制度、規(guī)程培訓(xùn) 培訓(xùn)由部門具體負責(zé)安排；培訓(xùn)每個月進行一次，每次不少于1小時，可結(jié)合每周半小時學(xué)習(xí)同時進行；培訓(xùn)內(nèi)容：工程管理、ISO9000質(zhì)量管理體系、人力資源管理、財務(wù)管理制度、綜合管理體系的有關(guān)內(nèi)容；培訓(xùn)形式：集中授課、 集體討論；評估方式：書面考試、

60、課堂問答。56 管理技能培訓(xùn) 管理技能提升培訓(xùn)由工程部提出需求，公司綜管部負責(zé)組織實施；培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的年度培訓(xùn)安排管理學(xué)基礎(chǔ)、溝通管理、計劃管理、時間管理等管理類課程。 專業(yè)技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn)由工程部經(jīng)理負責(zé)組織；專業(yè)技能培訓(xùn)每月至少一次，可結(jié)合工程進度每一個分項工程開工前進行，也可結(jié)合技術(shù)交底同步進行，每次不少于30分鐘；培訓(xùn)內(nèi)容：國家、地方專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準，集團相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、施工處理要點，督導(dǎo)部專項培訓(xùn)，集團下發(fā)的客戶投訴情況匯總培訓(xùn)形式：集中授課、集體討論；評估方式：書面考試、課堂問答。（4） 相關(guān)支持性文件(詳見附表) 工程管理制度、質(zhì)量管理體系（E/2）、精裝修管理