工程項(xiàng)目案例a2

1、（一）編碼系統(tǒng)規(guī)劃（一）編碼系統(tǒng)規(guī)劃 監(jiān)理公司根據(jù)各個(gè)中標(biāo)的設(shè)計(jì)和施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,并考慮到工程的特點(diǎn)和校方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的要求，建立了如下編碼系統(tǒng)。1.1.工作分解結(jié)構(gòu)（工作分解結(jié)構(gòu)（WBSWBS）及其編碼）及其編碼結(jié)構(gòu)：xx.x 編碼及編碼說明WBSWBS編碼編碼編碼說明編碼說明GTGT校門工程校門工程GT.1GT.1設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)GT.2GT.2土建土建GT.3GT.3制作制作GT.4GT.4運(yùn)輸運(yùn)輸GT.5GT.5安裝安裝代碼代碼長度長度說明說明碼值碼值碼值說明碼值說明DEPTDEPT2 2承包單位承包單位001001市政三公司市政三公司002002市政設(shè)計(jì)院市政設(shè)計(jì)院003003電子廠電

2、子廠004004機(jī)械廠機(jī)械廠REPTREPT3 3責(zé)任人責(zé)任人（監(jiān)理方）（監(jiān)理方）CYMCYM陳元名陳元名XZFXZF徐志峰徐志峰YYXYYX于悅宣于悅宣FXMFXM馮學(xué)民馮學(xué)民LFGLFG李伏甘李伏甘LOCALOCA1 1場所場所1 1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院2 2施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場3 3制作工廠制作工廠4 4運(yùn)輸途中運(yùn)輸途中3.3.資源編碼結(jié)構(gòu)資源編碼結(jié)構(gòu)資源代碼資源代碼 單位單位代碼說明代碼說明通常限量通常限量 最大限量最大限量 單價(jià)（元）單價(jià)（元）L01L01工日工日 設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師8 81212150150L02L02工日工日建筑工人建筑工人20202525110110L03L03工日工日安

3、裝工人安裝工人25252525120120M01M01臺(tái)班臺(tái)班卡車卡車2 22 2400400M02M02臺(tái)班臺(tái)班鏟車鏟車1 11 1600600M03M03臺(tái)班臺(tái)班吊車吊車1 11 1800800本例僅考慮一部分費(fèi)用科目。費(fèi)用科目應(yīng)采用樹形層次結(jié)構(gòu)，其示意圖見圖64。校門工程 1設(shè)計(jì)101安裝103土建102 設(shè)計(jì)101001 圖紙101002規(guī)格101003混凝土102001鋼筋102002模板102003設(shè)備102004運(yùn)輸103001結(jié)構(gòu)103002電器103003機(jī)具103004測試103005( (三三) )定義工程日歷定義工程日歷根據(jù)工程的安排和各個(gè)參與方實(shí)際情況，需在項(xiàng)目計(jì)劃中

4、設(shè)置兩種日歷，在工地進(jìn)行土建和安裝工程施工時(shí)采用每周七天工作制的日歷，而在設(shè)計(jì)院和各個(gè)制作單位內(nèi)采用每周五天工作制的日歷。此外，在工程實(shí)施期間，5月1日和2日為節(jié)假日。（四）作業(yè)清單（四）作業(yè)清單監(jiān)理工程師根據(jù)各承包單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和校方對(duì)工期的要求，制定了如下的作業(yè)清單。其中包括：作業(yè)代碼、作業(yè)名稱、作業(yè)類型、原定工期、以緊前作業(yè)表示的邏輯關(guān)系。作業(yè)代碼作業(yè)代碼作業(yè)名稱作業(yè)名稱原定工期原定工期 作業(yè)類型作業(yè)類型緊前作業(yè)緊前作業(yè)10001000項(xiàng)目開始項(xiàng)目開始0 0開工里程碑開工里程碑10101010布局設(shè)計(jì)布局設(shè)計(jì)1010任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10201020網(wǎng)架設(shè)計(jì)網(wǎng)架設(shè)計(jì)

5、1515任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10301030鋼架設(shè)計(jì)鋼架設(shè)計(jì)1212任務(wù)任務(wù)1020102010401040基礎(chǔ)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)5 5任務(wù)任務(wù)1020SS6,1030SS71020SS6,1030SS710501050照明、裝飾設(shè)計(jì)照明、裝飾設(shè)計(jì)8 8任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10601060人員設(shè)備進(jìn)場人員設(shè)備進(jìn)場5 5任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10701070破土動(dòng)工破土動(dòng)工0 0開工里程碑開工里程碑1010FS2,1040,10601010FS2,1040,106010801080挖土挖土5 5任務(wù)任務(wù)1070SS1070SS10901090支模支模4 4任務(wù)任務(wù)10

6、80108011001100扎筋扎筋5 5任務(wù)任務(wù)1090109011101110澆筑混凝土澆筑混凝土3 3任務(wù)任務(wù)1100110011201120養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)7 7任務(wù)任務(wù)1110SS11110SS111301130拆模拆模2 2任務(wù)任務(wù)1120112011401140土建完成土建完成0 0完工里程碑完工里程碑1110FF1110FF11501150鋼架制作鋼架制作2525任務(wù)任務(wù)1030103011601160鋼架運(yùn)輸鋼架運(yùn)輸2 2任務(wù)任務(wù)1150115011701170鋼架組對(duì)鋼架組對(duì)2 2任務(wù)任務(wù)1160116011801180鋼架吊裝鋼架吊裝1 1任務(wù)任務(wù)1140,11701140,11

7、7011901190網(wǎng)架制作網(wǎng)架制作2828任務(wù)任務(wù)1020102012001200網(wǎng)架運(yùn)輸網(wǎng)架運(yùn)輸1 1任務(wù)任務(wù)1190119012101210網(wǎng)架吊裝網(wǎng)架吊裝1 1任務(wù)任務(wù)1180,12001180,120012201220照明裝飾燈制作照明裝飾燈制作1010任務(wù)任務(wù)1050105012301230照明裝飾燈運(yùn)輸照明裝飾燈運(yùn)輸1 1任務(wù)任務(wù)1220122012401240照明裝飾燈安裝照明裝飾燈安裝2 2任務(wù)任務(wù)1210,12301210,123012501250照明裝飾燈調(diào)試照明裝飾燈調(diào)試測試測試1 1任務(wù)任務(wù)1240124012601260現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理2 2任務(wù)任務(wù)12501250

8、12701270項(xiàng)目完成項(xiàng)目完成0 0完工里程碑完工里程碑1260FF1260FF（五）將所定義的內(nèi)容輸入項(xiàng)目管理軟件（五）將所定義的內(nèi)容輸入項(xiàng)目管理軟件圖66 在項(xiàng)目管理軟件中建立新項(xiàng)目的操作流程計(jì)算定義日歷加載日歷約束條件定義WBS結(jié)構(gòu)定義WBS代碼加載WBS代碼定義分類碼字典加載分類碼輸入作業(yè)計(jì)算計(jì)算輸入邏輯關(guān)系資源費(fèi)用科目加載定義資源字典定義分類字典分析優(yōu)化建立目標(biāo)分析優(yōu)化建立目標(biāo)建立新工程建立新工程計(jì)算定義日歷加載日歷約束條件定義WBS結(jié)構(gòu)定義WBS代碼加載WBS代碼定義分類碼字典加載分類碼輸入作業(yè)計(jì)算輸入邏輯關(guān)系資源費(fèi)用科目加載定義資源字典定義分類字典圖67 校門工程作業(yè)列表和橫道

9、圖至此，我們已經(jīng)建立了初始計(jì)劃的草案，要讓這個(gè)草案成為句有實(shí)施可能的計(jì)劃，至少還需要做到： （1）計(jì)劃的完工日期應(yīng)符合業(yè)主對(duì)工期的要求。 （2）整個(gè)工程實(shí)施過程中不應(yīng)出現(xiàn)資源的過分配現(xiàn)象。 針對(duì)這兩個(gè)最基本的要求，還需要進(jìn)行如下的工作。根據(jù)工期的要求，工程應(yīng)在根據(jù)工期的要求，工程應(yīng)在20012001年年6 6月月2020日前日前竣工；當(dāng)前計(jì)劃草案的完工時(shí)間為竣工；當(dāng)前計(jì)劃草案的完工時(shí)間為20012001年年7 7月月2 2日，日，因此應(yīng)采取措施壓縮工期。因此應(yīng)采取措施壓縮工期。 本例的解決方式是將作業(yè)本例的解決方式是將作業(yè)10201020和和10301030之間的邏之間的邏輯關(guān)系由輯關(guān)系由“完

10、成到開始完成到開始”改為改為“開始到開始開始到開始”，同，同時(shí)加入時(shí)加入5 5天的延遲時(shí)間，即作業(yè)天的延遲時(shí)間，即作業(yè)10201020開始開始5 5天后，作天后，作業(yè)業(yè)10301030就可以開始。結(jié)果是計(jì)劃的完工時(shí)間可以提就可以開始。結(jié)果是計(jì)劃的完工時(shí)間可以提前到前到6 6月月1818日，可以滿足工期的要求。日，可以滿足工期的要求。1.1.進(jìn)度優(yōu)化進(jìn)度優(yōu)化圖68 按責(zé)任人分組的橫道圖圖69是按照承包單位分組的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由圖610可以看到設(shè)計(jì)工程師（L01）出現(xiàn)過分配的現(xiàn)象，即該資源的單日用量超過了其最大限量；對(duì)此問題，本例采用軟件自帶的“自動(dòng)平衡”功能進(jìn)行處理，處理后的結(jié)果見圖611。 目標(biāo)

11、計(jì)劃，也稱為基線計(jì)劃，是經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為施工過程中控制工程進(jìn)度的基準(zhǔn)，也是項(xiàng)目計(jì)劃階段的最終成果。圖612是分別根據(jù)本工程目標(biāo)計(jì)劃的最早時(shí)間和最晚時(shí)間生成的項(xiàng)目按周發(fā)生的費(fèi)用直方圖和費(fèi)用累計(jì)曲線（S曲線）。圖610 資源過分配示意圖 圖611 經(jīng)過資源平衡后的情況 （七）建立目標(biāo)計(jì)劃（七）建立目標(biāo)計(jì)劃圖612 費(fèi)用直方圖和費(fèi)用累計(jì)曲線二、控制階段二、控制階段進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段后，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的基本步驟如下：(一)根據(jù)事先確定的現(xiàn)場數(shù)據(jù)反饋周期（即計(jì)劃控制周期），按時(shí)收集 現(xiàn)場數(shù)據(jù)，包括進(jìn)度數(shù)據(jù)和資源消耗數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)輸入項(xiàng)目管理軟件。（二）將實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，并根據(jù)工程實(shí)施情況確定是否需要對(duì)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，圖613