《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

1、引引 言言企業(yè)六難企業(yè)六難依法用工帶給我們什么？依法用工帶給我們什么？4招聘：請神容易送神難招聘：請神容易送神難1235工資：上浮容易下調難工資：上浮容易下調難管理：升職容易降職難管理：升職容易降職難績效：考核容易激勵難績效：考核容易激勵難制度：制訂容易修改難制度：制訂容易修改難經營：守法容易競爭難經營：守法容易競爭難6一、用工成本的構成與可控性分析一、用工成本的構成與可控性分析意外成本意外成本（三期、工傷、醫(yī)療（三期、工傷、醫(yī)療期）期）直接成本直接成本（時間性工資、效益性（時間性工資、效益性工資、福利性工資、經工資、福利性工資、經濟補償金）濟補償金）間接成本間接成本（社保、公積金）（社保、公

2、積金）衍生成本衍生成本（工會會費、殘保金（工會會費、殘保金、管理費用）、管理費用）用人成用人成本結構本結構分析分析一、用工成本的構成與可控性分析一、用工成本的構成與可控性分析一、用工成本的構成與可控性分析一、用工成本的構成與可控性分析成本控制策略成本控制策略可降低可降低在法律及市在法律及市場允許范圍場允許范圍直接降低直接降低不可降低不可降低通過采取必通過采取必要措施提高要措施提高產出比產出比二、擺脫法律的羈絆二、擺脫法律的羈絆復合用工復合用工標準勞動關系標準勞動關系商務代商務代理理項目外包項目外包非全日非全日制勞動制勞動關系關系勞務關系勞務關系勞動勞動關系關系主體適格主體適格工作內容工作內容管

3、理責權利管理責權利有償勞動有償勞動勞務關系勞務關系勞務關系（勞務關系（Service RelationsService Relations） 勞務關系是勞勞務關系是勞動者與用工者根據口頭或書面約定，由勞動者向動者與用工者根據口頭或書面約定，由勞動者向用工者提供一次性的或者是特定的勞動服務，用用工者提供一次性的或者是特定的勞動服務，用工者依約向勞動者支付勞務報酬的一種有償服務工者依約向勞動者支付勞務報酬的一種有償服務的法律關系。的法律關系。 勞務關系是由兩個或兩個以上的平勞務關系是由兩個或兩個以上的平等主體，通過勞務合同建立的一種民事權利義務等主體，通過勞務合同建立的一種民事權利義務關系。該合同

4、可以是書面形式，也可以是口頭形關系。該合同可以是書面形式，也可以是口頭形式和其它形式。其適用的法律主要是中華人民式和其它形式。其適用的法律主要是中華人民共和國合同法。共和國合同法。雙方均為平等雙方均為平等民事主體，可民事主體，可以是公司與公以是公司與公司之間，公民司之間，公民與公民之間，與公民之間，也可以是公司也可以是公司與公民之間與公民之間主主 體體一次性的或一次性的或者者是特定的勞是特定的勞動動服務服務工作內容工作內容通過約定確通過約定確立立權利義務，權利義務，雙雙方沒有直接方沒有直接必必然管理權限然管理權限管理權限管理權限以完成或部分以完成或部分完成勞務內容完成勞務內容為支付報酬的為支付

5、報酬的標準標準勞務報酬勞務報酬以小時計酬以小時計酬平均每天平均每天4 4小時，每周小時，每周不超過不超過2424小時小時每每1515天支付一次工資天支付一次工資 非全日制非全日制用工用工廣義的說，企業(yè)將某項廣義的說，企業(yè)將某項任務或服務的執(zhí)行或管任務或服務的執(zhí)行或管理責任轉由第三方來完理責任轉由第三方來完成，即可稱之為項目外成，即可稱之為項目外包包項目外包的概念項目外包的概念商務代理就是代理人受商務代理就是代理人受企業(yè)的委托，在一定的企業(yè)的委托，在一定的區(qū)域和處所內，在一定區(qū)域和處所內，在一定的代理權限下，以企業(yè)的代理權限下，以企業(yè)的名義代替企業(yè)行使經的名義代替企業(yè)行使經濟行為（包括銷售商品濟

6、行為（包括銷售商品及其他行為），其法律及其他行為），其法律后果直接歸屬于企業(yè)。后果直接歸屬于企業(yè)。商務代理商務代理勞務關勞務關系系非全日非全日制用工制用工項目外項目外包包商務代商務代理理五險一金無工傷保險無無經濟補償無無無無意外成本無工傷無無衍生成本無無無無特殊法律關系的適用范圍特殊法律關系的適用范圍適用范圍適用范圍注意事項注意事項勞務關系作業(yè)具有獨立性及時效性，作業(yè)過程管理必要性較弱且作業(yè)結果可作清晰判斷的工作內容。不可施以管理，權利義務以約定形式體現。非全日制用工對于作業(yè)連續(xù)性、人員熟練性要求不高的工作內容。三要素不可突破。項目外包作業(yè)獨立性、專業(yè)性較強，對于其他業(yè)務部門協(xié)調要求不高的工作

7、內容。同勞務關系。商務代理作業(yè)內容可獨自形成單元，經濟具有獨立性。權利義務以約定形式體現。一、加強崗位管理控制用工成本一、加強崗位管理控制用工成本企業(yè)調崗企業(yè)調崗權的行使權的行使崗位的形崗位的形式變更與式變更與行為變更行為變更事先授權事先授權的效力的效力拒不接受調拒不接受調崗的處理崗的處理工作內容與工作內容與工作崗位工作崗位不能勝任工不能勝任工作的認定作的認定目標設定目標設定期限明確期限明確成果對應成果對應定性準確定性準確考核范圍的統(tǒng)一性123考核方式的客觀性考核標準的先定性不能勝任的認定與績不能勝任的認定與績效不合格的統(tǒng)一效不合格的統(tǒng)一簽簽字字確確認認法法異異議議提提出出法法投投訴訴申申告告

8、法法A C B 考核結果的法律承認考核結果的法律承認四、制度規(guī)定與協(xié)議約定的有效搭配四、制度規(guī)定與協(xié)議約定的有效搭配 規(guī)章制規(guī)章制度度 合同約合同約定定雙方達成合意雙方達成合意生效生效條件條件 民主程序制定民主程序制定 內容合法內容合法 公示或告知公示或告知規(guī)章制度是生產規(guī)則以單位意志的體現，由單規(guī)章制度是生產規(guī)則以單位意志的體現，由單位法定權力保障實施位法定權力保障實施延展性延展性用人單位應當用人單位應當依法建立和完依法建立和完善勞動規(guī)章制善勞動規(guī)章制度，保障勞動度，保障勞動者享有勞動權者享有勞動權利、履行勞動利、履行勞動義務。義務。局限性局限性用人單位的規(guī)用人單位的規(guī)章制度不得與章制度不得

9、與法律法規(guī)、政法律法規(guī)、政策、文件相抵策、文件相抵觸。觸。權威性權威性用人單位依法用人單位依法制訂的規(guī)章制制訂的規(guī)章制度可以作為人度可以作為人民法院審理勞民法院審理勞動爭議案件的動爭議案件的依據。依據。企業(yè)規(guī)章制度建設企業(yè)規(guī)章制度建設規(guī)章制度制訂的注意規(guī)章制度制訂的注意事項事項民主民主程序程序討論程序；協(xié)商程序。討論程序；協(xié)商程序。設計設計細密細密法無明文不為罪。法無明文不為罪。內容內容合法合法不得與法律法規(guī)相抵觸不得與法律法規(guī)相抵觸邏輯邏輯縝密縝密符合邏輯；利用邏輯；規(guī)符合邏輯；利用邏輯；規(guī)避邏輯。避邏輯。術語術語準確準確注意措辭的嚴謹。注意措辭的嚴謹。掌握掌握定義定義準確理解法律，避免權力

10、準確理解法律，避免權力受限。受限。含混含混回避回避對于法律規(guī)定不清晰的部分應對于法律規(guī)定不清晰的部分應采取措施避免法律風險。采取措施避免法律風險。指向指向清晰清晰注意針對行為和后果的不同設注意針對行為和后果的不同設計制度內容。計制度內容。簽字簽字留存留存規(guī)章制度須公示、告知方可生規(guī)章制度須公示、告知方可生效，注意留存證據。效，注意留存證據。正：管理基礎，正：管理基礎，具有普遍約束力，具有普遍約束力，具有法律效力具有法律效力反：約束雙方，反：約束雙方，不具靈活性，不具靈活性，產生激勵效應產生激勵效應效果較差效果較差規(guī)章制度普遍約束力的規(guī)章制度普遍約束力的相對論相對論員工違紀的處理依據員工違紀的處

11、理依據經營、勞動的工作流程與規(guī)范？經營、勞動的工作流程與規(guī)范？法律缺位的自我彌補法律缺位的自我彌補勞動基準勞動基準休息休休息休假假休息日休息日法定福利假法定福利假帶薪年休假帶薪年休假勞動報酬勞動報酬以崗定薪以崗定薪以級調薪以級調薪支付時間支付時間結算周期結算周期勞動定勞動定額額同崗設定同崗設定單獨約定單獨約定周期遞進周期遞進工作時間工作時間標準工時標準工時綜合工時綜合工時不定時不定時 勞動勞動基準基準非經濟手段的激勵措施非經濟手段的激勵措施 禮遇禮遇1234特別的工位特別的工位先進的辦公設備先進的辦公設備高于他人的報銷標準高于他人的報銷標準異于他人的就餐規(guī)則異于他人的就餐規(guī)則1234階段性的結

12、構工資階段性的結構工資特殊的獎金特殊的獎金高于制度的福利高于制度的福利標準外的效益工資標準外的效益工資經濟手段的靈活激勵經濟手段的靈活激勵靈活權靈活權利利注注 意意續(xù)續(xù)約約條條件件二、日常管理中的管理技巧與成本控制二、日常管理中的管理技巧與成本控制1234勞動合同期限勞動合同期限工作內容與工作崗位工作內容與工作崗位工資調整與試用期脫鉤工資調整與試用期脫鉤以約定形式體現工資外薪酬以約定形式體現工資外薪酬新員工的勞動合同管理新員工的勞動合同管理薪資管理中的管理智薪資管理中的管理智慧慧4合理劃分固定與浮動工資1235特定崗位動態(tài)薪酬制多項獎金制病假工資批準制長期病假協(xié)議化工資條的作用6加班管理中的成

13、本控制加班管理中的成本控制加班加班與值與值班班勞動定勞動定額額與責任與責任制制特定特定作業(yè)作業(yè)內部內部承包承包加班加班成本成本控制控制加班審批制度加班審批制度倒休的準確應用倒休的準確應用加班費計算基數的合規(guī)性加班費計算基數的合規(guī)性規(guī)律性加班與非規(guī)律性加班規(guī)律性加班與非規(guī)律性加班勞動定額的確立勞動定額的確立加班加班管理管理長痛不如短痛長痛不如短痛肉爛在鍋里肉爛在鍋里單方解除尋求外援單方解除尋求外援 離職管理離職管理中的成本中的成本控制控制三、通過技術操作加強管理三、通過技術操作加強管理社保成本與社社保成本與社保代理保代理正當目的與非正當目的與非正當手段正當手段嚴苛制度與靈嚴苛制度與靈活管理活管理

14、職務代理與任職務代理與任命命競爭優(yōu)勢的保護競爭優(yōu)勢的保護4商業(yè)秘密的概念商業(yè)秘密的概念1235保密協(xié)議與保密費保密協(xié)議與保密費競業(yè)限制的當然義務與約定義務競業(yè)限制的當然義務與約定義務競業(yè)限制的簽訂時機及意義競業(yè)限制的簽訂時機及意義競業(yè)限制三個三競業(yè)限制三個三四、通過競爭優(yōu)勢的保護加強管理四、通過競爭優(yōu)勢的保護加強管理競業(yè)限制用人單位與勞動者約定在勞動合同解除或終止后一用人單位與勞動者約定在勞動合同解除或終止后一定期限內勞動者不得從事，也不得為與用人單位存定期限內勞動者不得從事，也不得為與用人單位存在競爭關系的企業(yè)提供服務，稱為競業(yè)限制。在競爭關系的企業(yè)提供服務，稱為競業(yè)限制。適用范圍適用范圍最長期限最長期限企業(yè)高級管理人員、高級技術人員企業(yè)高級管理人員、高級技術人員以及其他負有保密義務的人員以及其他負有保密義務的人員競業(yè)限制期間最高不得超過兩年競業(yè)限制期間最高不得超過兩年權利確定權利確定責任義務責任義務簽訂