龍庭灣項(xiàng)目第三季度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào) 2

1、長(zhǎng)樂(lè)永碩 龍庭灣項(xiàng)目第三季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)林定風(fēng)2013年9月一、項(xiàng)目基本情況 工程名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：長(zhǎng)樂(lè)永碩長(zhǎng)樂(lè)永碩龍庭灣項(xiàng)目龍庭灣項(xiàng)目 工程地址：工程地址：長(zhǎng)樂(lè)市廣場(chǎng)路西側(cè)、蓮柄港北側(cè)長(zhǎng)樂(lè)市廣場(chǎng)路西側(cè)、蓮柄港北側(cè) 建設(shè)單位：建設(shè)單位：永碩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司永碩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 勘察單位：勘察單位：福建西海岸建筑設(shè)計(jì)院福建西海岸建筑設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位：嘉博嘉博(福建福建)聯(lián)合設(shè)計(jì)有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：福建省建福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司福建省建福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)：質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)：長(zhǎng)樂(lè)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站長(zhǎng)樂(lè)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 總包單位：總包單位

2、：中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 主要分包單位：主要分包單位：星陽(yáng)勞務(wù)公司星陽(yáng)勞務(wù)公司 合同工期：合同工期：A區(qū)區(qū)730天天B區(qū)區(qū)820天天 總投資額：總投資額：50000萬(wàn)元萬(wàn)元 工程主要功能或用途：工程主要功能或用途：住宅及商業(yè)店面住宅及商業(yè)店面二、項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目部共有管理人員項(xiàng)目部共有管理人員25人，其中外聘人員人，其中外聘人員10人，外聘人員已簽訂合同人，外聘人員已簽訂合同10人，人，無(wú)未簽訂合無(wú)未簽訂合同者。同者。項(xiàng)目經(jīng)理林定風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)理陰登友，技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理林定風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)理陰登友，技術(shù)負(fù)責(zé)人陳平，商務(wù)經(jīng)理謝?？疲虅?wù)主管黃娟，負(fù)責(zé)人陳平，商務(wù)經(jīng)理謝?？?，商務(wù)主管

3、黃娟，安全總監(jiān)高錦德安全總監(jiān)高錦德(聘用聘用)，技術(shù)質(zhì)量組，技術(shù)質(zhì)量組7人，工程人，工程管理組管理組6人人，材料組，材料組2人人，成本核算組，成本核算組3人，綜合人，綜合辦公室辦公室1人。公司安排新學(xué)員人。公司安排新學(xué)員5人，分別為土建，人，分別為土建，安裝施工員各安裝施工員各1人，材料員人，材料員1人，預(yù)算員人，預(yù)算員2人。人。三、項(xiàng)目收入情況 本項(xiàng)目自開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值本項(xiàng)目自開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值6860萬(wàn)元、今年一至九月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元、今年一至九月份累計(jì)完成產(chǎn)值6860萬(wàn)元、累計(jì)已確認(rèn)收款額萬(wàn)元、累計(jì)已確認(rèn)收款額3400萬(wàn)元（其中萬(wàn)元（其中1000萬(wàn)元預(yù)付款）。萬(wàn)元預(yù)付款）。 業(yè)主計(jì)量及支

4、付臺(tái)賬業(yè)主計(jì)量及支付臺(tái)賬四、項(xiàng)目索賠管理 工程簽證索賠情況：目前簽證單共計(jì)工程簽證索賠情況：目前簽證單共計(jì)13份，已回復(fù)份，已回復(fù)10份，索賠金額共計(jì)份，索賠金額共計(jì)39493元元。五、生產(chǎn)與進(jìn)度管理進(jìn)度管理：進(jìn)度管理： 工程開(kāi)始初期，現(xiàn)場(chǎng)尚有工程開(kāi)始初期，現(xiàn)場(chǎng)尚有3戶釘子戶尚未完成搬遷，現(xiàn)場(chǎng)施工用戶釘子戶尚未完成搬遷，現(xiàn)場(chǎng)施工用電任未到位，售樓部樁基進(jìn)場(chǎng)后采用柴油發(fā)電的方式開(kāi)始打樁。五月上電任未到位，售樓部樁基進(jìn)場(chǎng)后采用柴油發(fā)電的方式開(kāi)始打樁。五月上旬，建設(shè)單位售樓部圖紙到位，開(kāi)始相關(guān)施工準(zhǔn)備。正式用電在六月底旬，建設(shè)單位售樓部圖紙到位，開(kāi)始相關(guān)施工準(zhǔn)備。正式用電在六月底正式接入，甲方于七月

5、初下達(dá)開(kāi)工令。正式接入，甲方于七月初下達(dá)開(kāi)工令。售樓部之外的主樓部分由于土建圖紙八月底下發(fā)到項(xiàng)目，目前售樓部之外的主樓部分由于土建圖紙八月底下發(fā)到項(xiàng)目，目前A2地塊樁基施工完畢，開(kāi)始場(chǎng)地平整及圍護(hù)樁冠梁施工；地塊樁基施工完畢，開(kāi)始場(chǎng)地平整及圍護(hù)樁冠梁施工；B地塊管樁基本地塊管樁基本完成施工。按合同約定樁基施工時(shí)間為三個(gè)月。目前完成施工。按合同約定樁基施工時(shí)間為三個(gè)月。目前A2地塊已開(kāi)始土方地塊已開(kāi)始土方開(kāi)挖準(zhǔn)備。開(kāi)挖準(zhǔn)備。 整體進(jìn)度沒(méi)有延誤，但售樓部因?yàn)閳D紙變更等原因有所滯后。整體進(jìn)度沒(méi)有延誤，但售樓部因?yàn)閳D紙變更等原因有所滯后。 當(dāng)前形象進(jìn)度描述為：當(dāng)前形象進(jìn)度描述為：A1地塊售樓處已完成地

6、塊售樓處已完成S-1#屋面層梁板支屋面層梁板支模；模；S-2#、S-3#結(jié)構(gòu)封頂、結(jié)構(gòu)封頂、S-5#構(gòu)架層梁板支模和梁柱鋼筋綁扎。構(gòu)架層梁板支模和梁柱鋼筋綁扎。五、生產(chǎn)與進(jìn)度管理五、生產(chǎn)與進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃編制：進(jìn)度計(jì)劃編制： 1、總進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃 份，編制人份，編制人陳平陳平 2、季度計(jì)劃、季度計(jì)劃 份，編制人份，編制人黎發(fā)東黎發(fā)東 3、月度計(jì)劃、月度計(jì)劃 份，編制人份，編制人黎發(fā)東黎發(fā)東 4、周計(jì)劃、周計(jì)劃 份，編制人份，編制人李世昌李世昌進(jìn)度檢查考核記錄：進(jìn)度檢查考核記錄： 份；份；2、生產(chǎn)管理：、生產(chǎn)管理：（1）每日情況報(bào)告撰寫(xiě)人：）每日情況報(bào)告撰寫(xiě)人： 1、現(xiàn)場(chǎng)工程師（棟號(hào)長(zhǎng)）、

7、現(xiàn)場(chǎng)工程師（棟號(hào)長(zhǎng)）李世昌李世昌，是否及時(shí)完成：，是否及時(shí)完成：是是 2、生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理陰登友陰登友，是否及時(shí)完成：，是否及時(shí)完成：是是（2）項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告）項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告3份，是否及時(shí)完成：份，是否及時(shí)完成：是是（3）是否建立影像管理制度：）是否建立影像管理制度：是是。責(zé)任人。責(zé)任人乾靖乾靖六、技術(shù)質(zhì)量管理1、項(xiàng)目技術(shù)方案是否及時(shí)編制完成：、項(xiàng)目技術(shù)方案是否及時(shí)編制完成：是是 本月完成：本月完成： 土方開(kāi)挖和基坑支護(hù)、高支模、地下室防水工程、大體積混凝土施土方開(kāi)挖和基坑支護(hù)、高支模、地下室防水工程、大體積混凝土施工、項(xiàng)目策劃書(shū)、項(xiàng)目科技策劃書(shū)、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、安全防護(hù)搭設(shè)、安全事工

8、、項(xiàng)目策劃書(shū)、項(xiàng)目科技策劃書(shū)、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、安全防護(hù)搭設(shè)、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；故應(yīng)急救援預(yù)案； 2、分項(xiàng)工程技術(shù)交底是否進(jìn)行：、分項(xiàng)工程技術(shù)交底是否進(jìn)行：是是 責(zé)任人：責(zé)任人：陳平陳平 本月完成：本月完成：土方開(kāi)挖技術(shù)交底、鋼筋、模板、混凝土工程技術(shù)交底、安全技土方開(kāi)挖技術(shù)交底、鋼筋、模板、混凝土工程技術(shù)交底、安全技 術(shù)交底術(shù)交底六、技術(shù)質(zhì)量管理3、計(jì)量器具是否在檢定期內(nèi)：、計(jì)量器具是否在檢定期內(nèi)：是是4、本月共收到檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告共、本月共收到檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告共18份，其中符合要求份，其中符合要求18份，份，不符合要求不符合要求0份，針對(duì)不符合要求的處理結(jié)果份，針對(duì)不符合要求的處理結(jié)果無(wú)無(wú)5、本月

9、共收到質(zhì)量問(wèn)題通知單、本月共收到質(zhì)量問(wèn)題通知單3份，其中外部份，其中外部0份，外部反份，外部反饋饋0份，內(nèi)部份，內(nèi)部3份，內(nèi)部反饋份，內(nèi)部反饋3份份6、當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量存在的主要問(wèn)題：、當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量存在的主要問(wèn)題：（1）地下室頂板出現(xiàn)局部龜裂、滲水現(xiàn)象）地下室頂板出現(xiàn)局部龜裂、滲水現(xiàn)象（2）A2區(qū)基坑支護(hù)冠梁鋼筋綁扎不到位區(qū)基坑支護(hù)冠梁鋼筋綁扎不到位六、技術(shù)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)工程管理風(fēng)險(xiǎn)工程管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程工程工程名稱(chēng)工程名稱(chēng)是否編是否編制方案制方案是否按方案有是否按方案有效管理效管理商業(yè)店面高支模商業(yè)店面高支模是是是是A2區(qū)、區(qū)、B區(qū)深基坑（主樓部分基坑區(qū)深基坑（主樓部分基坑4.5m）是是未開(kāi)挖未開(kāi)挖

10、以上風(fēng)險(xiǎn)工程均為超一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程，已組織專(zhuān)家論證，并按以上風(fēng)險(xiǎn)工程均為超一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程，已組織專(zhuān)家論證，并按專(zhuān)家論證有效管理專(zhuān)家論證有效管理七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期A樓）樓）1、本項(xiàng)目已簽訂分包分供應(yīng)合同、本項(xiàng)目已簽訂分包分供應(yīng)合同27份，分別是：份，分別是：七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期A樓）樓） 計(jì)劃下月簽訂分包合同計(jì)劃下月簽訂分包合同3份，分別是：份，分別是：以上合同是否均進(jìn)行合同交底：以上合同是否均進(jìn)行合同交底：是是 否。否。共有分包合同交底記錄共有分包合同交底記錄27

11、份；份； 七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期A樓）樓）2、已進(jìn)場(chǎng)未簽訂分包分供合同的有：、已進(jìn)場(chǎng)未簽訂分包分供合同的有：3、甲方直接或指定分包的工程：、甲方直接或指定分包的工程：無(wú)無(wú)4、本月已結(jié)算的分包分供班組有、本月已結(jié)算的分包分供班組有：砍樁工程施工承包合同（砍樁工程施工承包合同（2012.4.2）七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期A樓）樓）5、本月已具備結(jié)算，但未結(jié)算的分包分供有、本月已具備結(jié)算，但未結(jié)算的分包分供有：七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期（一）五期綜合服務(wù)大樓（一期A樓）

12、樓）6、本月主要分包分供的資金給付簡(jiǎn)況：、本月主要分包分供的資金給付簡(jiǎn)況：7、勞務(wù)工資給付是否發(fā)放末端，、勞務(wù)工資給付是否發(fā)放末端，是是 否。否。七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（二）動(dòng)漫二期（二）動(dòng)漫二期1、本項(xiàng)目已簽訂分包分供應(yīng)合同、本項(xiàng)目已簽訂分包分供應(yīng)合同27份，分別是：份，分別是：七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（二）動(dòng)漫二期（二）動(dòng)漫二期 計(jì)劃下月簽訂分包合同計(jì)劃下月簽訂分包合同4份，分別是：份，分別是：以上合同是否均進(jìn)行合同交底：以上合同是否均進(jìn)行合同交底：是是 否。否。共有分包合同交底記錄共有分包合同交底記錄27份；份； 七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（二）動(dòng)漫二期（二）動(dòng)漫二期2、已進(jìn)場(chǎng)未簽訂分包分供合

13、同的有：、已進(jìn)場(chǎng)未簽訂分包分供合同的有：3、甲方直接或指定分包的工程：、甲方直接或指定分包的工程：無(wú)無(wú)4、本月已結(jié)算的分包分供班組有、本月已結(jié)算的分包分供班組有：七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（二）動(dòng)漫二期（二）動(dòng)漫二期5、本月已具備結(jié)算，但未結(jié)算的分包分供有、本月已具備結(jié)算，但未結(jié)算的分包分供有：七、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理（二）動(dòng)漫二期（二）動(dòng)漫二期6、本月主要分包分供的資金給付簡(jiǎn)況：、本月主要分包分供的資金給付簡(jiǎn)況：7、勞務(wù)工資給付是否發(fā)放末端，、勞務(wù)工資給付是否發(fā)放末端，是是 否。否。八、項(xiàng)目物資及設(shè)備管理1、本月共收入物資、本月共收入物資 25.6873 萬(wàn)元，上月結(jié)存萬(wàn)元，上月結(jié)存 1245.6

14、 元，本月發(fā)元，本月發(fā)出出25.7274 萬(wàn)元，本月結(jié)存萬(wàn)元，本月結(jié)存 864.6 元，累計(jì)收入元，累計(jì)收入 3040.6178 萬(wàn)萬(wàn)元，累計(jì)支出元，累計(jì)支出 3040.5313 萬(wàn)元。萬(wàn)元。2、建設(shè)方提供的物資：、建設(shè)方提供的物資：無(wú)無(wú)3、是否發(fā)現(xiàn)不合格的物資及設(shè)備：、是否發(fā)現(xiàn)不合格的物資及設(shè)備：否否4、物資及設(shè)備采購(gòu)是否填報(bào)、物資及設(shè)備采購(gòu)是否填報(bào)：是是八、項(xiàng)目物資及設(shè)備管理5、物資儲(chǔ)存是否符合有關(guān)規(guī)定：、物資儲(chǔ)存是否符合有關(guān)規(guī)定：是是。6、大型機(jī)械設(shè)備中共有電梯、大型機(jī)械設(shè)備中共有電梯 1 臺(tái)，塔吊臺(tái)，塔吊2臺(tái)，是否進(jìn)行四方驗(yàn)收：臺(tái)，是否進(jìn)行四方驗(yàn)收：是是;是否均辦理使用登記許可證：是否均辦理使用登記許可證：是是。7、廢材處理情況：、廢材處理情況：九、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1、項(xiàng)目部本月學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況、項(xiàng)目部本月學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況九、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)2、項(xiàng)目部下個(gè)月學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目部下個(gè)月學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃十、其他(項(xiàng)目本月主要活動(dòng))五期EFG1G2合同段，支撐梁G1G2#樓部分已施工；五期BCD合同段樁基在施工（目前還差圍護(hù)樁100多根，工程樁10余根）十、其他(項(xiàng)目本月主要活動(dòng))9月3日，參加中建七局2012年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)典型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，項(xiàng)目部