2020年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目施工組織設(shè)計EPC(第二版)

1、1目錄第一章編制依據(jù)和編制說明第一章編制依據(jù)和編制說明2 2第一節(jié)編制依據(jù)2第二節(jié)編制原則3第二章概述第二章概述4 4第一節(jié)項目簡要介紹4第二節(jié)工程特點4第三章總體實施方案第三章總體實施方案5 5第一節(jié)項目目標5第二節(jié)項目實施組織形式5第三節(jié)項目階段劃分6第四節(jié)項目工作分解結(jié)構(gòu)6第四章勘察設(shè)計實施要點第四章勘察設(shè)計實施要點7 7第一節(jié)工作內(nèi)容闡述7第二節(jié)工作計劃進度實施要點8第三節(jié)質(zhì)量保證措施實施要點8第四節(jié)設(shè)計組織機構(gòu)安排12第五節(jié)后續(xù)服務(wù)實施要點14第五章施工實施要點第五章施工實施要點1717第一節(jié)建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)方案及資源配置計劃安排17第二節(jié)施工方案及技術(shù)實施要點25第三節(jié)質(zhì)量管理體系

2、及措施實施要點65第四節(jié)安全管理體系與措施實施要點87第五節(jié)環(huán)境保護管理體系與措施實施要點109第六節(jié)施工進度計劃及工期保證措施117第七節(jié)資金計劃與措施實施要點123第八節(jié)成本控制措施實施要點123第九節(jié)風(fēng)險管理實施要點124第十節(jié)工程檔案的編制及管理1272第一章編制依據(jù)和編制說明第一節(jié)編制依據(jù)(一)業(yè)主提供的工程招標文件、答疑及招標圖紙；(二)工程建設(shè)標準。國家、省、市或行業(yè)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、施工技術(shù)標準、程序，建設(shè)工程施工操作規(guī)程、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標準強制性標準、工程建設(shè)標準強制性條文、建筑施工安全檢查標準以及有關(guān)建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料備案證制度等有關(guān)文

3、件、規(guī)定、施工圖紙、技術(shù)交底、地質(zhì)勘察等有關(guān)技術(shù)說明和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準等。有關(guān)國家、行業(yè)施工技術(shù)及驗收規(guī)范：1.工程測量規(guī)范(GB50026-2016)2.園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ82-2012)；3.土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201-2012)；4.建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012)；5.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標準(GB50202-2018)；6.廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理標準(DB/T15-140-2018)；7.垂直綠化工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T236-2015；8.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20

4、05；9.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB-T50328-2016；10.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2016；11.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2015；312.綠化種植土壤CJ/T340-2016；13.村莊整治技術(shù)規(guī)范(GB50445-2008)；14.飲用水水源保護區(qū)劃分技術(shù)規(guī)范(HJ/T338-2007)；15.農(nóng)村生活污染治理技術(shù)政策（環(huán)發(fā)201020號）；16.農(nóng)用污泥中污染物控制標準（GB4284-84）。（三）公司相關(guān)文件：1.公司ISO9001質(zhì)量手冊及程序文件；2.公司ISO14001環(huán)保手冊及程序文件；3.公司OHMS18001職業(yè)健康安全

5、手冊及程序文件4.公司內(nèi)部項目管理文件、管理制度等；（四）部分參考資料：1.建筑工程施工手冊；2.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實施細則；3.建筑工程質(zhì)量通病防冶手冊；第二節(jié)編制原則我們以招標書為依據(jù)， 本著方案科學(xué)合理、 技術(shù)先進可行、 工藝簡捷適用、措施保障得力、組織管理嚴密、計劃詳細實用、處處精打細算降低工程造價的原則，為確保工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護及投資節(jié)省率達到業(yè)主的滿意，編制了本施工組織設(shè)計綱要。若我公司有幸中標，我們將以本大綱為依據(jù)，根據(jù)工程施工圖及具體進展情況編制更為詳細的分部分項作業(yè)設(shè)計，以保證工程質(zhì)量、進度和安全文明目標的實現(xiàn)。第二章概述第一節(jié)項目簡要介紹1、工程概況4本工程位

6、于云浮市云城區(qū)思勞鎮(zhèn)內(nèi)13個行政村，對思勞鎮(zhèn)鎮(zhèn)內(nèi)9自然村范圍建筑、道路、1條精品村建設(shè)等，開展綜合人居環(huán)境整治行動，打造一批干凈整潔、美麗宜居的示范村。主要建設(shè)內(nèi)容包括有：拆除危舊房約17688平方米。村莊導(dǎo)向設(shè)施共65套、村口標識55個。雨污分流：建設(shè)污水站點7座、污水管道約23.6千米、雨水渠約12220米、公共廁所共3座、生活垃圾處理建設(shè)項目：垃圾分類屋13座?！八男@”建設(shè)項目：建小菜園、小果園、小花園、小公園共35050平方米。建文化綜合廣場共3000平方米。村內(nèi)道路建設(shè)：村道、巷道硬底化共18790平方米以及宣傳氛圍建設(shè)工程。精品村建設(shè)主要有：村標村牌、324國道立面改造、蓮花池建

7、設(shè)、休閑魚塘、親水湖、文娛文化廣場、生態(tài)停車場、村道修復(fù)、“四小園”建設(shè)以及園林綠化工程。第二節(jié)工程特點1單位工程數(shù)量多、分布散，在思勞鎮(zhèn)內(nèi)13個行政村。2.施工現(xiàn)場分散，在各個階段都有施工和管理的協(xié)調(diào)配合措施。3.工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及土方工程、道路工程，園林工程、排水工程、村牌工程、菜園工程等。鑒于以上工程特點，我方必須組織管理計劃得當(dāng)，質(zhì)量控制體系嚴格，施工方法先進合理，施工計劃縝密科學(xué)，保證高標準、高質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，讓業(yè)主滿意。第三章總體實施方案第一節(jié)項目目標一、項目質(zhì)量我團隊信奉“以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴承諾”的質(zhì)量方針。做到地勘資

8、料精確，設(shè)計方案及施工圖5合理準確，減少施工中的變更，施工質(zhì)量達到國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。二、項目工期本工程擬定采取“突出重點、 全面開展、 縱橫穿插”的立體交叉施工方法，全面采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，加強計劃的平衡安排，確保每日施工作業(yè)時間，以保證工期滿足招標文件要求三、項目造價我團隊愿用自身特有的有各種優(yōu)勢，如設(shè)計合理簡明，減少后期變更，施工用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗、先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第二節(jié)項目實施組織形式本項目采用混合工作隊式項目組織。6第三節(jié)項目階段劃分本項目共劃分為三個階段，第一階段為項目地勘階段，第二階段為項目設(shè)計階段，第

9、三階段為項目施工階段。第四節(jié)項目工作分解結(jié)構(gòu)序號任務(wù)階段任務(wù)名稱備注1項目準備階段簽訂EPC合同2項目地勘階段項目地勘3項目設(shè)計階段項目設(shè)計4項目施工階段項目施工5項目驗收階段項目驗收7第四章勘察設(shè)計實施要點第一節(jié)工作內(nèi)容闡述一、地勘勘察任務(wù)：1、查明場地內(nèi)及附近有無影響工程穩(wěn)定性的不良工程地質(zhì)現(xiàn)象，判斷其危害程度及提出防治措施。2、查明場地地質(zhì)構(gòu)造及地層結(jié)構(gòu)，均勻性，著重查明持力層和主要受力層內(nèi)土層分布及各土層的工程地質(zhì)特征。3、調(diào)查了解場地氣象條件，匯水面積，植被情況等，場地地下水的埋藏條件、類型、補給及排泄條件、季節(jié)性變幅；山坡和邊地下水出露位置、高程、流量變化，判定地下水和地下水位以上

10、的地基土對建筑材料的腐蝕性；4、提供各土層物理力學(xué)指標。5、查明巖土物理學(xué)性質(zhì)和軟弱結(jié)構(gòu)面的抗剪強度。6、提出抗震烈度和地震動參數(shù)。二、設(shè)計任務(wù)：工程設(shè)計階段一般是指工程項目建設(shè)決策完成， 即設(shè)計任務(wù)書下達之后，從設(shè)計準備開始，到施工圖設(shè)計結(jié)束這一時間段。本項目工程設(shè)計包括項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計等。8第二節(jié)工作計劃進度實施要點為確?？辈煸O(shè)計進度計劃，將從管理體系、組織管理、人員設(shè)備技術(shù)保證等幾個方面采取措施，見圖如下。進度要求項目分析第三節(jié)質(zhì)量保證措施實施要點我公司負責(zé)的所有勘測設(shè)計全過程，將貫徹所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

11、標準，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。為了確保工程項目的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度和現(xiàn)場服務(wù)工作質(zhì)量，我公司將集中力量組織有豐富設(shè)計經(jīng)驗的人員成立配電方案評審小組，確保每個項目不因個別設(shè)計人員水平差異影響公司設(shè)計質(zhì)量，同時將根據(jù)業(yè)主的要求認真組織本項目將嚴格執(zhí)行IS09001:2000IS09001:2000、IS014001IS014001、QSHMS18000QSHMS18000 國際體系認證的質(zhì)量管理體系程序文件要求，有效地人員組織、設(shè)計質(zhì)量、工作進度、后續(xù)服務(wù)的管理程序，從各級、各種工作的程序流程入手，結(jié)合本項目的工程特點，分工明確有效協(xié)作運行的管理體系采取項目部負責(zé)制，設(shè)計院按設(shè)計流程對本項目的生產(chǎn)

12、進度進行嚴格控制體系保證1r人員設(shè)備項目實保證施階段組織保證咼新技術(shù)保證人員方面：成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目部。本項目的所有工作人員，應(yīng)具有多年的勘察、設(shè)計經(jīng)驗。設(shè)備方面：采用手持式 GPSGPS、RTKRTK、全站儀、自動水準儀等先進的測量設(shè)備以及便攜式電腦、激光打印機等全自動辦公設(shè)備，充分保證勘察、設(shè)計工作的順利完成在本項目中將利用 GPSGPS、 遙感及各種設(shè)計軟件等高新技術(shù)，提高科技含量制定詳細工作計劃9一個調(diào)度靈活、運轉(zhuǎn)高效的工程設(shè)計管理機構(gòu)，配備充足高素質(zhì)的各級專業(yè)技術(shù)和管理人員，以保證優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于今后合作的工程項目。具體安排如下：1、成立以總工程師為首，有設(shè)總、總工室、客服組現(xiàn)場

13、服務(wù)的人員參加的工程設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程各階段的進展情況，視需要定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時處理解決工程設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題，遇有重大原則性問題或業(yè)主有要求時，隨時召開工程協(xié)調(diào)會研究解決問題。領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項由設(shè)總和總務(wù)部跟蹤檢查落實情況，并及時向總工程師匯報。2、建立全面質(zhì)量管理責(zé)任制。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計過程進行管理，組織設(shè)計策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計計劃；根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進行控制；負責(zé)各專業(yè)之間的銜接；負責(zé)組織設(shè)計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性；負責(zé)組織或監(jiān)督檢查設(shè)計各階段的設(shè)計評審和設(shè)計驗證； 負責(zé)控制

14、設(shè)計變更， 按設(shè)計更改控制程序規(guī)定進行控制；對設(shè)計關(guān)鍵控制點進行檢查，組織檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件?？偣まk協(xié)同設(shè)總監(jiān)督檢查設(shè)計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確保設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3、明確設(shè)計各專業(yè)室的質(zhì)量職責(zé)。對工程項目設(shè)計實行專業(yè)部室和項目組相結(jié)合的矩陣方式管理，設(shè)計各專業(yè)室和項目組對設(shè)計質(zhì)量都負有管理和控制的職責(zé)，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對專業(yè)的設(shè)計過程實施有效的控制；為項目派遣10符合資格要求的專業(yè)負責(zé)人和各級設(shè)計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計質(zhì)量；負責(zé)確定設(shè)計中采用的專

15、業(yè)技術(shù)方案，對設(shè)計專業(yè)技術(shù)方案的先進性、可靠性、合理性負責(zé)；組織或參加設(shè)計各階段設(shè)計輸入、輸出、成品的評審或驗證；設(shè)計各專業(yè)負責(zé)人和各級設(shè)計人員，都應(yīng)嚴格執(zhí)行程序文件及作業(yè)文件。4、在各設(shè)計階段中執(zhí)行GB/T19001-2008TSO9001：2008質(zhì)量管理體系標準對設(shè)計質(zhì)量進行全方位全過程控制。為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量，全面對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤，定期對設(shè)計文件進行審核。在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時，以地質(zhì)勘察報告、各項技術(shù)規(guī)范氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對設(shè)計文件進行深入細致的審核及評審。5、加強對原始資料收集、現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以保證所提供的地質(zhì)、

16、水文、測繪；地震等勘察資料的質(zhì)量。對原始資料收集要強化過程控制，關(guān)鍵部位應(yīng)有技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督管理并簽署質(zhì)量責(zé)任文件，以保證原始資料的真實性和可靠性。6、在初步設(shè)計階段，結(jié)合工程項目的具體特點，并充分聽取業(yè)主的意見和建議，在嚴格遵守技術(shù)標準、法規(guī)的基礎(chǔ)上，提出初步設(shè)計原則報業(yè)主審查，并將業(yè)主確認后的初步設(shè)計原則作為指導(dǎo)初步設(shè)計的文件使初步設(shè)計產(chǎn)品充分體現(xiàn)滿足業(yè)主的意志和要求。在方案研究中，對工程項目各系統(tǒng)和方案進一步研究和論證，進行多方案優(yōu)化。在初步設(shè)計方案基本確定時，對各專業(yè)方案進行設(shè)計評審，檢查方案是否滿足初步設(shè)計原則的要求，必要時請業(yè)主、開發(fā)商、施工單位、調(diào)試單位專家對方案進行咨詢，確保方案

17、的施工組織合理、調(diào)試方便。并確保11初步設(shè)計概算不超過業(yè)主投資估算。7、在施工圖階段，嚴格執(zhí)行初步設(shè)計審查所確定的方案及審查意見。在工作方式上采用我公司多年來設(shè)計中成功的設(shè)計經(jīng)驗，確保工程項目施工圖設(shè)計質(zhì)量和進度。8、加強信息反饋和利用。充分應(yīng)用質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)勘測設(shè)計的信息以及反事故措施信息等，并結(jié)合工程特點，納入項目設(shè)計計劃、卷冊任務(wù)書等文件中，實行閉環(huán)管理。9、根據(jù)我公司歷年來對質(zhì)量信息反饋、設(shè)計更改原因進行的統(tǒng)計分析資料，尤其是近期的資料，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因采取有針對性的切實可行的措施，以確保工程的質(zhì)量。10、充分吸收優(yōu)秀工程的長處，認真總結(jié)以往同類型工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，最大限度

18、改進和提高工程的設(shè)計質(zhì)量和水平。11、根據(jù)工程勘測設(shè)計積累的經(jīng)驗，對下列幾方面進一步實施有效質(zhì)量控制：a）在外業(yè)定位時對室內(nèi)所選的路徑可作進一步優(yōu)化。b）確?？睖y結(jié)果的正確性。c）嚴把設(shè)計輸入資料的驗證關(guān)，尤其是原始基礎(chǔ)資料。d）嚴格按規(guī)定程序，加強專業(yè)間的接口控制，開展階段性設(shè)計質(zhì)量檢查，消除可能存在的問題。e）加強各級成品校審責(zé)任性和校審質(zhì)量。尤其對設(shè)計的依據(jù)性文件、設(shè)計圖紙和計算書、設(shè)計修改等進行重點校審。根據(jù)我公司每季公布的按工程、 專業(yè)進行的各級校審差錯統(tǒng)計情況采取消12除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，克服“常見病、多發(fā)病”。f)對新結(jié)構(gòu)、材料的使用必須進行充分的論證，提供足夠的依據(jù)。g)創(chuàng)精

19、品工程、推行限額設(shè)計、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增強工程設(shè)計中的環(huán)保意識以取得良好的社會經(jīng)濟效益。h)加強工程的質(zhì)量記錄、技術(shù)文件等檔案資料的整理保管工作，按基建達標的要求完整、及時、正確地將所應(yīng)提供的資料提交業(yè)主。i)提髙思想素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，嚴格按基建程序和制度規(guī)定開展工作，確保工程順利進行。第四節(jié)設(shè)計組織機構(gòu)安排各級負責(zé)人對參加設(shè)計的人員進行質(zhì)量意識教育， 闡明勘測設(shè)計產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和業(yè)主要求的重要性。以業(yè)主的要求為根本出發(fā)點。投標項目的工程勘測設(shè)計中，我們將充分了解業(yè)主的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測設(shè)計產(chǎn)品中。通過收集業(yè)主要求和合同信息、 設(shè)計外部評審信息、 設(shè)計確認信息工地服務(wù)信息、施工

20、現(xiàn)場檢查信息、用戶反饋信息等，改進工程勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。1、項目經(jīng)理編制工程設(shè)計計劃時，將制訂工程項目質(zhì)量目標，組織實施，并評價其實施效果。參與投標項目的各級人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下：總經(jīng)理a)/法律法規(guī)要求的重要性。副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對分管的工作負責(zé)?？偣こ處焌)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司工程和設(shè)計項目的技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)；13b)主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件，批準工程設(shè)計計劃和質(zhì)量計劃；根據(jù)勘測設(shè)計成品校審規(guī)定，審定有關(guān)設(shè)計成品，審批不合格品分析報告和公司質(zhì)量分析報告；c)貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系文件，加強對工程勘測設(shè)計全過程的管理；d)領(lǐng)導(dǎo)抓好勘測設(shè)計各階段的方案優(yōu)

21、化，組織工程勘測設(shè)計報優(yōu)工作。2、項目負責(zé)人a)對所主持的設(shè)計項目質(zhì)量、進度和各專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)全面負責(zé)；b)參與合同評審；c)組織各專業(yè)負責(zé)人編制和實施設(shè)計計劃， 設(shè)計輸入和輸出、 設(shè)計評審、驗證和設(shè)計確認；d)負責(zé)工程項目設(shè)計文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔；e)組織并確保設(shè)計勘察后的現(xiàn)場服務(wù)工作；f)負責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。3、專業(yè)主要設(shè)計人a)在室主任和設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)下， 做好本專業(yè)的工程設(shè)計工作， 貫徹工程文件；b)執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，保證設(shè)計內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計質(zhì)量滿足要求；c)參加設(shè)計回訪，收集反饋信息，配合設(shè)總做好歸檔工作；d)做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。144、概預(yù)算主要編制

22、人a)按設(shè)計人提供的工程量或圖紙、設(shè)備材料清冊進行投資估算和概預(yù)算的編制工作；b)熟悉并執(zhí)行各級和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預(yù)算的規(guī)定、指標和定額，充分掌握和正確采用材料單價、定額標準、調(diào)價指數(shù)、費用指標等基礎(chǔ)資料。對定額不足部分根據(jù)設(shè)計圖紙編制補充定額；c)主動做好與項目負責(zé)人和設(shè)計人員的聯(lián)系配合工作；d)對成品認真自校，按各級校審意見修改，保證出手成品質(zhì)量；e)做資料歸檔工作。第五節(jié)后續(xù)服務(wù)實施要點一、施工階段的現(xiàn)場服務(wù)1、工程項目成立現(xiàn)場施工服務(wù)組，確定設(shè)計師和主任工程師各一位為設(shè)計后續(xù)服務(wù)現(xiàn)場代表負責(zé)人，由計劃經(jīng)營室發(fā)函通知建設(shè)單位和施工單位;2、由現(xiàn)場施工服務(wù)組安排符合要求的設(shè)計人員參加現(xiàn)

23、場施工服務(wù)人員的具體名單、聯(lián)系方式，待設(shè)計合同簽約后5日內(nèi)交付業(yè)主和施工單位及監(jiān)理單位；3、根據(jù)工程施工計劃安排每周定期一天到現(xiàn)場進行設(shè)計技術(shù)服務(wù)、咨詢；4、 現(xiàn)場施工服務(wù)組各專業(yè)施工服務(wù)人員隨時解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題；5、在施工服務(wù)中遇到疑難，原則或重大問題，施工服務(wù)人員和現(xiàn)場服務(wù)組不能解決時，應(yīng)及時報告所在設(shè)計現(xiàn)場代表負責(zé)人和設(shè)計總負責(zé)人，由設(shè)計師和設(shè)計總負責(zé)人研究解決；二、分階段服務(wù)承諾:1、規(guī)劃、方案設(shè)計階段：響應(yīng)業(yè)主提出的要求進行方案設(shè)計，并無條件進行必要的修改，積極配業(yè)主人進行相關(guān)的項目審批手續(xù)；152、初步設(shè)計階段：嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范實施工程初步設(shè)計，從專業(yè)角度出發(fā)，對安全性

24、、緊迫性和經(jīng)濟性等多方面綜合進行考慮以確保項目的實施高質(zhì)高效；3、施工圖設(shè)計階段：保證按雙方設(shè)計合同的約定如期優(yōu)質(zhì)完成施工圖設(shè)計，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時參與施工圖交底會議，配合解決提出的各個問題，施工圖交底的具體實施；1）業(yè)主要求時，設(shè)計總負責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計人員進行設(shè)計交底，解釋設(shè)計內(nèi)容，回答質(zhì)疑等；2）施工圖交底前設(shè)計人員應(yīng)作好文件資料的準備；3）施工圖交底會議應(yīng)形成文件并由交底帶隊人員同用戶設(shè)備制造、施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認，文件由設(shè)總保存至工程投入后使用后一年；4）施工圖交底會議提出的設(shè)計更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計室實施和驗證。三、服務(wù)時間承諾1、工程整個施工過程中，設(shè)計人

25、員在接到業(yè)主通知后48小時內(nèi)趕到施工現(xiàn)場參加相關(guān)會議或處理相關(guān)問題；如遇重大、緊急情況要求設(shè)計方必須到現(xiàn)場處理的技術(shù)問題。設(shè)計人員接到通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、設(shè)計方無需到現(xiàn)場交換設(shè)計意見和處理技術(shù)問題的，通過電話、傳真、電子郵件方式聯(lián)系答復(fù)，重大技術(shù)問題及一般技術(shù)問題在收到建設(shè)單位信息后24小時內(nèi)處理并答復(fù)意見。3）施工圖如有一般性的修改調(diào)整在13天內(nèi)完成交付。4）在接到業(yè)主通知后48小時內(nèi)參加項目重要隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。四、設(shè)計服務(wù)保證措施：161、成立現(xiàn)場施工服務(wù)組，具體名單待中標后提交建設(shè)單位。2、服務(wù)組現(xiàn)場代表負責(zé)人或院管理部門定期回訪各專業(yè)設(shè)計人員服務(wù)情況并及時提出整改

26、意見。17第五章施工實施要點第一節(jié)建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)方案及資源配置計劃安排我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工， 組建成云浮市云城區(qū)2020年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目(思勞鎮(zhèn))項目勘察、設(shè)計、施工總承包(EPC)工程項目部，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。一、項目部組織結(jié)構(gòu)二、項目部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的

27、所有人員均要進行資格和業(yè)績考核，并配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員。三、崗位職責(zé)181、項目經(jīng)理1）貫徹實施公司方針、目標，對所主管/承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負全面責(zé)任；2）對公司體系文件在本單位/項目的全面落實負責(zé)；3）向總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)對項目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款,滿足顧客要求；4）負責(zé)組織項目質(zhì)量策劃，加強質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進過程質(zhì)量；5）接受上級、認證機構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進行整改；6）負責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時予以信息傳遞。2、項目總工程師1）分管項目部的貫標工作。組織實

28、施公司體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題；負責(zé)項目、環(huán)境安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定；2）監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本單位/項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，組織對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證；3）組織編制實施項目質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實施，進行技術(shù)指導(dǎo)；4）指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準確、真實、完整，且具有可追溯性；5）負

29、責(zé)對技術(shù)標準、操作規(guī)程、工法的檢查落實；196）主持本單位/項目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作；7）組織開展全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組活動。3、施工員1）落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責(zé)；2）嚴格按圖紙、工藝標準、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書；3）組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評；4）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性；5）負責(zé)向班組進行技術(shù)環(huán)境、安全交底。4、試驗員1）嚴格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗試驗工作

30、，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負責(zé)；2）及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的試驗報告和記錄準確性、真實性、完整性負責(zé)；3）對現(xiàn)場使用的對工程質(zhì)量有重要影響的原材料、鋼材、水泥、砼、砂漿、外加劑、焊條、防水材料等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對不合格的原材料，有權(quán)停止使用，并及時報告項目技術(shù)負責(zé)人，通知有關(guān)部門人員，做好記錄；4）協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標識工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標識工作；5）參加質(zhì)量分析會。5、質(zhì)檢員1）執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)；2）負責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的20工程質(zhì)量實施全過

31、程、全方位的監(jiān)督、檢查；3）做好受檢工程工序及部位評定結(jié)果的標識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作；4）參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄；5）及時向項目技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表；6）及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。6、材料員1）按有關(guān)材料標準、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進行取樣復(fù)試、驗收、標識、貯存，保管和發(fā)放；2）負責(zé)收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料；3）負責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳；4）負責(zé)有關(guān)物

32、資不合格的信息傳遞（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品），標識，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。7、資料員1）負責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；2）參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、計量員1）負責(zé)本單位檢驗、測量和試驗設(shè)備的及時送檢、校驗、標識、維護、管理工作，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備符合規(guī)定要求；2）建立健全檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳，及時填報、整理證實檢驗、測量和試驗設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9、設(shè)備員211）負責(zé)組織施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的進出場工作，負責(zé)進場設(shè)備的驗收、標識、鑒定，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護保養(yǎng)工

33、作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；2）負責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；3）建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄；4）對現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項，制定糾正預(yù)防措施，并對其實施有效性負責(zé)。10、安全員1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守；2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查；3）負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具

34、體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作；5）負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作；6）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用；7）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；8）參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。11、測量員221）負責(zé)工程項目定位、軸線、標高、沉降的測設(shè)工作，對測量結(jié)果及其記錄符合設(shè)計和質(zhì)量要求負責(zé)；2）對各種測量標志的埋設(shè)穩(wěn)固負責(zé)。12、預(yù)算員1）熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進行工料分析，做到數(shù)據(jù)準確；2）負責(zé)按設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟

35、確認，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)；3）負責(zé)合同及其修訂信息的及時傳遞。13、班組長1）負責(zé)組織本班組人員按施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)、安全交底施工，嚴格控制本班組人員的操作質(zhì)量；2）組織本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進行轉(zhuǎn)序；3）嚴把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。14、操作工人1）嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)安全交底進行操作；2）樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到“保護上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序”；3）把好操作質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標準，施工規(guī)范和安全

36、操作規(guī)程的不正確指揮；4）自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動做好自檢工作，對本人的操作質(zhì)量負責(zé)。15、環(huán)保節(jié)能員231）貫徹國家環(huán)境保護方面的法律法規(guī)標準；2）定期對施工噪聲進行檢測,并做好記錄；3）定期檢查施工現(xiàn)場的廢物處理,污水控制,粉塵控制等的情況,并做好記錄；4）根據(jù)施工情況辨識環(huán)境因素,確立重大環(huán)境因素,并組織項目編寫有關(guān)重大環(huán)境方案；5）負責(zé)環(huán)保節(jié)能方案的落實統(tǒng)計工作。五、施工組織機構(gòu)的啟動1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機

37、械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。3、以制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理是“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣

38、形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標分解落實到項24目每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛勾，使其自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。六、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的基礎(chǔ)班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員

39、進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立公司工程指揮小組現(xiàn)場辦公制，每半月如開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、例會由質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要

40、。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第二節(jié)施工方案及技術(shù)實施要點第一小節(jié)測量施工方案1、控制測量測量工作是土建工程施工的基礎(chǔ)，更是保證按設(shè)計要求實施施工的重要手25段。本工程采用平面和高程控制，平面控制采用方格網(wǎng)控制；高程的控制點均設(shè)在各平面控制臺上，組成高程控制網(wǎng)，保證在施工測量中每站觀測都可以同時使用兩個以上的水準點，便于校核。基線的復(fù)核復(fù)測工作，以業(yè)主提供的控制點為依據(jù)。各控制點均作用在現(xiàn)地面上，根據(jù)需要每個控制點均做成1.7m深混凝土基礎(chǔ)，以保證位置牢固，并采取措施加以保護，以防遭到損壞。施

41、工測量除應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范、標準外，還要做到如下幾點：正式放線前，應(yīng)對使用的儀器進行校對和檢驗，由檢測單位認證后使用。業(yè)主交接樁應(yīng)有文字、圖示，并辦理交接手續(xù)，由施測人員復(fù)核無誤后，進行正式施測放線，并提前做好內(nèi)業(yè)計算和準備工作。水準點交接后立即進行復(fù)測，測出的結(jié)果應(yīng)滿足施工規(guī)范精度要求，對臨時水準點要定期復(fù)核，尤其在冬雨季期間應(yīng)特別注意，以保證施工測量精度的需要，必要時制定定期復(fù)核制度。對所有鋼卷尺、皮尺應(yīng)定期進行修正，對主要控制樁要有防護措施重要的樁要保留到工程結(jié)束。測量內(nèi)業(yè)一定要核對簽定， 并有詳細記錄， 分清主次， 并隨時將資料備齊，為施工做好準備。正式放線前做測量施測方案，報監(jiān)理工程師審

42、批。測量軸線誤差應(yīng)符合三級標準，即不得大于1/14000。每個施工段設(shè)置的水準點復(fù)測應(yīng)符合土20、匚mm的閉合要求。第二小節(jié)土方工程1、作業(yè)條件（1）土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。26（2）構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線必須進行確認。（3）基坑開挖做好排水坡度，施工時沿基坑四周開挖臨時性排水溝。（4）夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志。2、施工方法（1）施工流程定開挖的順序和坡度 f f 沿灰線切出基礎(chǔ)邊輪廓線 f f 分層開挖修整邊坡 f f清底。（2

43、）坡度的確定1）在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護。在開挖基坑邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應(yīng)距槽（溝）邊緣0.8m以外，髙度不宜超過1.5m。2）開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運。第三小節(jié)鋼筋工程1、鋼筋采購及進場檢驗本工程所用鋼筋均采用符合國家標準的產(chǎn)品，認真執(zhí)行鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(GB1499-1998)低碳熱扎圓盤條(GB/701-1997)鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋(GB/3013-91)之規(guī)定，并堅決杜絕小鋼廠產(chǎn)品入場。到場鋼筋附有出廠合格證及試驗

44、報告單，鋼筋進場后由項目部質(zhì)量部及試驗室負責(zé)按現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定，抽取試樣，做力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。在鋼筋使用前，根據(jù)工程師要求，提交鋼筋的技術(shù)文件。272、鋼筋的存放鋼筋按照級別、直徑、爐號、試驗與否分類堆放，已試驗合格的鋼筋掛白色標牌，尚未試驗鋼筋掛黃色標牌；已試驗不合格鋼筋掛紅色標牌，并設(shè)置單獨存放區(qū)，及時清退出廠。鋼筋碼放時，其下部墊放預(yù)制混凝土支墩，使鋼筋距地面300mm并保證鋼筋不變形，鋼筋上面覆蓋苫布，保證待用鋼筋清潔無污染。鋼筋碼放處干燥、通風(fēng)，避免鋼筋因潮濕而生銹。3、鋼筋的加工鋼筋采用集中加工， 加工前由施工員繪制下料表， 經(jīng)工號負責(zé)人審核無誤，報請工程師審批后

45、，交鋼筋加工廠進行加工。鋼筋加工前，鋼筋廠負責(zé)對彎曲的鋼筋調(diào)直并清除污銹，加工時首先制作樣筋，下料結(jié)束后，掛藍色料牌，經(jīng)項目部質(zhì)控人員檢驗合格后使用專用車輛運至現(xiàn)場使用。4、鋼筋的焊接鋼筋焊接開始前，焊接工藝及電焊工資格考核經(jīng)工程師審核，審核合格的電焊工方可進入施工現(xiàn)場進行焊接操作。進場鋼筋在鋼筋加工廠下料前，采用鋼筋對焊機進行閃光對焊，然后根據(jù)運輸條件及圖紙要求下料，盡可能減少現(xiàn)場焊接數(shù)量?，F(xiàn)場鋼筋對接，直徑大于316時水平筋用窄間隙焊或直螺紋接頭，豎向筋用電渣壓力焊。無論采取哪種接頭形式，均做到滿足現(xiàn)行國家標準JGJ18-96的要求。5、鋼筋的綁扎基礎(chǔ)鋼筋綁扎之前，認真學(xué)習(xí)圖紙。由鋼筋班長

46、與工號施工員一起28依據(jù)設(shè)計圖紙，在墊層混凝土上用墨線彈出每根鋼筋位置；側(cè)墻鋼筋綁扎前，依據(jù)設(shè)計圖紙，每隔2m左右立起一組豎向鋼筋，用粉筆點畫出其它筋位置。鋼筋的保護層、間距、定位和設(shè)計圖及相關(guān)規(guī)范要求一致。綁扎鋼筋的金屬絲為2022號(0.70.9mm)的軟鐵絲。鋼筋綁扎時，嚴格按照標示的位置布筋，對號入位。所有構(gòu)筑物，為防止綁扎過程中及綁扎完畢后，鋼筋移位或變形，無論是基礎(chǔ)鋼筋還是側(cè)墻鋼筋，均加設(shè)支撐梯架。梯架事先由鋼筋工按照基礎(chǔ)厚度及側(cè)墻寬度計算加工，基礎(chǔ)鋼筋梯架間距為0.8m,其端部及中間每隔3.0m設(shè)一道三角形支架，以防支架變形，側(cè)墻鋼筋梯架間距不得大于2.0m。綁扎鋼筋用的綁絲端頭

47、向內(nèi)折。鋼筋綁扎過程中，如鋼筋位置與預(yù)留孔、預(yù)埋管位置沖突時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求施工。鋼筋綁扎完成及時邀請監(jiān)理工程師進行檢查，合格后方可澆筑混凝土。在混凝土澆筑前，保護好已綁扎完畢的鋼筋，不在鋼筋上踩踏、放置重物；同時不隨意改變已驗收的鋼筋的形狀。6、墊塊制作及使用根據(jù)設(shè)計圖紙計算出不同部位的墊塊形狀、尺寸，經(jīng)工程師批準后由專人負責(zé)集中加工。每個部位墊塊的強度等級、顏色與結(jié)構(gòu)混凝土相同，配比由公司試驗室試配。墊塊加工完畢后，經(jīng)項目部質(zhì)控人員驗收后存入專用料庫，使用時依照程序進行發(fā)放。鋼筋綁扎時把由工程師審批合格的墊塊，放置在基礎(chǔ)或側(cè)墻直墻段每平方米加墊塊不少于一塊，在側(cè)墻拐角或有斜八字凸出段另外

48、加倍放置墊塊，墊塊呈梅花狀放置并與鋼筋綁牢。為保證結(jié)構(gòu)拆模后墊塊與其它部位混凝土的顏色一致，我們采取墊塊底部使用同品種純水泥漿摻加適量的粉煤灰的方法對墊塊進行抹面處理，可以有效解決顏色不一致的問題。29第四小節(jié)模板工程（一）墻柱模板一、材料要求1、加固用的木楞必須刨平刨直，尺寸一致。2、本工程主要墻柱模板均采用表面施加熱壓薄膜的“九層”膠合板，要求板厚必須一致，強度符合要求，表面光滑潔凈，無變形。模板進場時，應(yīng)有檢驗報告和產(chǎn)品合格證，規(guī)格尺寸為2400X1200X18mm。木枋選用50X100mm松木枋，木方要求過刨，以保證厚度一致，且平整度良好，同一規(guī)格木方平整度允許偏差1.0毫米。3、支撐

49、用鋼管符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定，表面光滑平直，無裂縫、結(jié)疤、分層錯位、硬彎、毛刺等缺陷，表面涂防銹漆?？奂捎每慑戣T鐵制作的扣件，材質(zhì)符合規(guī)定，不得有裂縫變形。4、選用LBA型隔離劑，用于木模，施涂后可滲入木模一定深度，并提高木材防腐性能。拆模后不影響砼表面的粘結(jié)力，有利于提高抹灰質(zhì)量；應(yīng)耐雨水沖刷可用于雨季施工，砼強度達到1.2N/mm2后拆模，即不會發(fā)生隔離劑粘?，F(xiàn)象。5、在模板安裝前檢查其質(zhì)量，凡有缺棱掉角的一律不用，以確保模板接縫不漏漿。模板外觀要求模內(nèi)干凈、無雜物，拼縫嚴密，模板接縫寬度不大于1毫米，所有接縫均采用同模板厚度一致的雙面膠粘貼；其他輔助材料包括高強對拉螺桿、密封泡沫膠、膠帶

50、、模板清潔劑、脫模劑等。6、結(jié)構(gòu)外圍擋墻和核心筒部位，模板背楞選用100X100mm刨光木枋和10號槽鋼。其它部位模板背楞選用50X100mm松木枋和348X3.5鋼管。7、電梯井內(nèi)模采用鉸接筒模，外模采用10厚七夾板散拼。30二、技術(shù)準備1、鋼筋綁扎質(zhì)量已經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格，并做好隱蔽驗收記錄。2、基層已清理干凈，墻、柱內(nèi)用水沖洗，并不得有積水。3、模板已清理干凈，表面已均勻涂刷隔離劑。三、模板配置與堆放1、模板的配置模板的配置必須結(jié)合本工程的特點與模板的總用量，遵循均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)、保證工期、降低成本的原則，按以下方法進行：（1）按圖紙尺寸直接配置模板；（2）放大樣法配置模板；（3）按計

51、算方法配置模板；（4）結(jié)構(gòu)表面展開法配置模板。（5）支撐用架管、架料、模板計劃配置三層。2、模板的堆放（1）從總平面布置圖中規(guī)劃出專門堆放模板的場地， 堆放場地應(yīng)搭棚防曬，防止太陽暴曬造成模板變形。（2）模板應(yīng)分類整齊平行堆放，上下層模板之間應(yīng)用木塊墊開，墊塊上下應(yīng)對齊，防止模板受壓變形。模板堆放不宜過高，不應(yīng)失穩(wěn)。最下一塊模板應(yīng)墊起離地200mm髙，保持通風(fēng)防止受潮。（3）模板堆放及加工場地應(yīng)配備滅火工具，操作人員嚴禁吸煙，應(yīng)制定嚴格的管理制度，防止發(fā)生火災(zāi)。四、墻體模板加工制作模板采用表面施加熱壓薄膜的“九層”膠合板，背肋木枋選用3150X100mm松木枋，木方要求過刨，以保證厚度一致，且

52、平整度良好，同一規(guī)格木方平整度允許偏差1.0毫米。木方之間夾鋼管支撐，內(nèi)豎楞間距為170mm，外橫楞為48X3.5的雙鋼管，間距為450mm，陰角放置50X50木方便于鋼管圍檁，以保證墻柱模板的剛度。四、墻體模板安裝1、安裝工藝流程：安裝前準備一側(cè)墻模吊裝就位一安裝斜撐一插入穿墻螺栓和塑料套管一安裝就位另一側(cè)墻模板一安裝斜撐一調(diào)整模板位置f緊固穿墻螺栓f與相鄰模板連接f斜撐固定2、按放線位置釘好壓腳板，然后進行模板的拼裝，應(yīng)在模板內(nèi)設(shè)置直徑14mm的對拉螺桿，間距600X600mm。3、宜先安好一側(cè)模板，校驗鋼筋位置后，再安另一側(cè)模板，澆筑混凝土之前，應(yīng)清掃墻內(nèi)雜物。3、根據(jù)模板設(shè)計要求安裝墻

53、模板的斜撐或拉桿。一般內(nèi)墻可在兩側(cè)加斜撐，若為外墻時，應(yīng)在內(nèi)側(cè)同時安裝拉桿或斜撐，且邊安裝邊校正其平整度和垂直度。4、對于地下結(jié)構(gòu)外墻模板，沿基礎(chǔ)底板周圍布置，沿長度方向每6m設(shè)置370X370mm厚（可根據(jù)實際調(diào)整）壁柱，模板及支撐、止水鋼板、穿墻止水螺桿、防水及導(dǎo)墻如下圖所示。5、外墻用對拉螺桿為一次性投入止水螺桿，止水螺桿的做法是在螺栓中間加焊80X80X5mm的止水片鋼板， 止水片鋼板要滿焊；為避免切割螺桿時在墻上留下的痕跡影響外觀及防銹， 封模時在螺桿兩端穿上18mm厚直徑40的圓形塑料墊圈。止水螺栓的安放： 止水對拉螺栓加工f止水對拉螺栓安裝f安裝模板f澆注混凝土f外露部分對拉螺栓

54、切割f混凝土表面清理。焊接時，引弧應(yīng)在形成焊縫的部位進行，不得燒傷主筋影響螺栓強度，造32成漲模事故，且要特別注意止水板的焊接，避免將止水板焊透失去作用。螺桿起步高度150，橫向、豎向間距不小于400，具體間距根據(jù)墻體厚度及高度計算確定。穿螺桿時，必須放線進行使得螺桿都處在同一直線上。6、豎楞排列間距不大于300，具體間距根據(jù)墻體厚度及高度計算確定，板與板交接處模板豎楞間搭接采用兩邊釘板條的方式，且一定要壓住板邊。7、橫檁采用一根48鋼管、一根方木的方式，鋼管搭接使用一字扣件，搭接頭設(shè)在兩方木豎楞間隔內(nèi)。8、凡轉(zhuǎn)角處模板，螺桿間距按500間距要求無法滿足時，必須在轉(zhuǎn)角處焊接短螺桿，間距500。

55、9、待模板初步安裝完畢后，利用鋼支撐及花籃螺桿調(diào)整模板垂直度，并進行加固，如上述模板構(gòu)造圖所示。10、底部模板定位。主要考慮防止出現(xiàn)由于根部脹模而產(chǎn)生墻底部錯位、上下層錯臺現(xiàn)象。內(nèi)墻采用預(yù)埋板條，再在其上放線釘板條的方法；外墻則采用在其下層頂部預(yù)埋螺桿（或利用下層原有螺孔）的方法待模板初步安裝完畢后，利用鋼支撐及螺桿調(diào)整模板垂直度，并進行加固。11、墻體轉(zhuǎn)角控制凡轉(zhuǎn)角處模板，螺桿間距無法滿足要求時，必須在轉(zhuǎn)角處焊接短螺桿。五、柱模板安裝1、工藝流程：樓層放線一驗線一彈出柱?？刂凭€一模板底部找平一單側(cè)柱模板就位并支撐f鄰側(cè)柱模板安裝就位f檢查模板位移、 垂直度和對角線并校正f安裝主龍骨及對拉螺栓

56、f由下而上安裝柱箍f擰緊對拉螺栓f全面檢查安裝質(zhì)量f支撐加固f預(yù)檢驗收、交接檢f澆筑砼f下道工序施工。2、柱模板安裝施工要點(1)先按柱邊線在柱模下口貼50X15mm海綿條。成排柱子支模先立長向33兩端的柱模，校正復(fù)核位置無誤后，頂部拉通線，再立中間柱模柱子支模前檢驗30cm外控制線，防止偏差，并做好模底找平工作。(2)組拼預(yù)先將柱子四面的多層板、木龍骨、對拉螺栓加工成整片定型片模。組拼前進行試拼，試拼合格后按控制線位置四面拼裝，接縫部位采用5X10mm海綿條粘貼。調(diào)整好垂直平整后用拄箍固定，并放入鋼筋頂棍。(3)支撐在柱模安裝完后，四面設(shè)置(拉)頂桿，每面兩根，與地面夾角在45S60。之間，

57、并與預(yù)埋在板內(nèi)的長500mm32鋼筋地錨拉結(jié)，埋件與柱距離為3/4柱高。(4)梁柱接頭模板用膠合板和100X100mm方木制作，板角接縫和柱模板接縫相同。在和梁相交一側(cè)柱頭模板開口，施工安裝時，兩模板交角部位竹膠板均貼密封條形成兩道密封線，確保不漏漿。(5)清理模內(nèi)雜物，柱模的清掃口留置應(yīng)按對角設(shè)置，檢查后辦理預(yù)檢手續(xù)。第五小節(jié)混凝土工程1、準備工作：澆筑前除對作業(yè)人員再次進行澆筑工序、安全教育、技術(shù)要求交底外，尚須注意：(1)檢查模板支撐支架是否牢固可靠，幾何尺寸是否與設(shè)計相符。檢查鋼筋綁扎數(shù)量與質(zhì)量是否和設(shè)計一致。檢查止水條、止水帶、模板是否足夠并安裝正確牢固。調(diào)配好施工配合比。檢查設(shè)備器

58、具是否完好正常。檢查預(yù)埋件、預(yù)埋套管是否有錯埋，漏埋。澆注范圍內(nèi)異物、積水是否清除干凈。34以上準備工作若未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不許澆筑混凝土。2、材料的準備和檢驗1水泥：a水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部頒標準的規(guī)定。b水泥品質(zhì)的檢驗，按現(xiàn)行的國家標準進行。c水泥的運輸、保管及使用，應(yīng)符合下列要求：1水泥的品種、標號不得混雜。2運輸過程中應(yīng)防止水泥受潮。3大、中型工程應(yīng)專設(shè)水泥倉庫或儲罐。水泥倉庫宜設(shè)置在髙燥地點并應(yīng)有排水、通風(fēng)措施。4堆放袋裝水泥時，應(yīng)設(shè)防潮層，距地面、邊墻至少30cm，堆放髙度不得超過15袋。5袋裝水泥到貨后，應(yīng)標明品種、標號、廠家、出廠日期，分別堆放，并留出運輸通道。6

59、先到的水泥應(yīng)先用。水泥儲運時間超過三個月、或者對水泥質(zhì)量有懷疑，應(yīng)重新檢驗，不合格者不得使用。7避免水泥的散失浪費，注意環(huán)境保護。骨料a若自行開采，骨料的料源，在開采前應(yīng)進行詳細的補充勘察。同時，應(yīng)根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟比較，擬定使用平衡計劃，避免產(chǎn)生過多棄料。b.沖洗、篩分骨料時，應(yīng)控制好篩分進料量、沖洗水壓和用水量、篩網(wǎng)的孔徑與傾角等，以保證各級骨料的成品質(zhì)量符合要求，盡量減少細砂流失。人工砂生產(chǎn)中，應(yīng)保持進料粒徑、進粒量及料漿濃度的相對穩(wěn)定性，以便控制人工砂的細度模數(shù)及石粉含量。c骨料的堆存和運輸應(yīng)符合下列要求：351堆存骨料的場地，應(yīng)有良好的排水設(shè)施。2不同粒徑的骨料必須分別堆存，設(shè)置隔離設(shè)施，

60、嚴禁相互混雜。3應(yīng)盡量減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。粒徑大于40毫米的粗骨料的凈自由落差不宜大于3m，超過時應(yīng)設(shè)置緩降設(shè)備。4骨料堆存時，不宜堆成斜坡或錐體，以防產(chǎn)生分離。5骨料儲倉庫有足夠的數(shù)量和容積，并應(yīng)維持一定的堆料厚度。砂倉的容積、數(shù)量還應(yīng)滿足砂料脫水的要求。6應(yīng)避免泥土混入骨料。砂料的質(zhì)量技術(shù)要求如下：1砂料就質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好；使用山砂、特細砂，應(yīng)經(jīng)過試驗論證。并符合JGJ52-92標準。2砂的細度模數(shù)宜在2.42.8范圍內(nèi)。天然砂料宜按粒徑分成兩級，人工砂可不分級。3砂料中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證，保證不含有害物質(zhì)。4其他質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求如下：1粗