S204線（長習路）馬桑埡至應慶溝路面大修工程施工組織設計修

1、目目 錄錄第一章 編制依據(jù)及原那么一、編制依據(jù).1二、編制原那么.1三、 本工程執(zhí)行主要現(xiàn)行標準、規(guī)程和標準 .2四、本工程執(zhí)行公司 ISO9001:2021 質量認證標準.4第二章 工程概況一、工程概況.5二、道路大修方案.5三、排水方案.6四、交通平安設施.7五、主要工程工程量.7第三章 施工部署一、指導方針.10二、施工工程組織機構.10三、工程目標.18四、施工的重點、難點.19五、工程施工特點.21六、施工準備方案.22七、施工單元劃分和施工隊伍安排.30八、設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法.31九、 交通疏導方案 .34十、工程節(jié)約方案.35十一、施工順序.3

2、8第四章臨時設施一、施工總平面布置.39二、臨建設施.40第五章 總承包管理一、施工組織.46二、總承包管理的原那么和措施.46第六章 施工進度管理一、施工進度方案的制定.54二、施工進度控制安排.54三、施工進度方案的管理.54第七章 主要工程工程施工方案、方法與技術措施一、施工測量.56二、軟弱路基換填.57三、原路面撤除.58四、原混凝土路面碎石化.59五、片石墊層.62六、混凝土路肩施工.62七、水泥穩(wěn)定級配碎石施工.65八 、瀝青混凝土施工 .79九、邊溝修復新建.102十、漿砌片石施工.106十一、護欄施工方法.116十二、 交通標志施工方法 .124十三、交通標線施工方法.133

3、第八章 工程質量保證體系及保證措施一、 ISO9001 體系認證 .146二、質量保證體系和質量檢驗系統(tǒng).146三、質量保證措施.148第九章 工期保證體系及保證措施一、建立保證工期組織機構及保證體系.154二、組織管理措施.156三、技術保證措施.162四、保證工期的施工措施.163第十章 平安生產管理體系及保證措施一、平安管理體系.165二、平安目標.166三、平安生產保證措施.166第十一章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護的組織管理.170二、防止水土流失和廢料廢方處理.170三、防止和減輕水、大氣污染.171四、生態(tài)保護.172五、防噪音污染的各項措施.173六、防止

4、運輸遺撒、泄漏措施.173第十二章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工保證體系框圖，見以下圖：.175二、文明施工保證措施.176三、文物保護措施.178第十三章 工程風險預測與防范、事故應急預案一 、工程風險預測 .180二、工程風險防范.180三、事故應急預案.181第十四章 冬、雨季施工措施一、 冬季施工措施 .191二、雨季施工措施.192三、夜間施工措施.193第十五章 管線、房屋保護方案及措施一、原有管線保護方案及措施.195二、房屋保護方案及措施.197第十六章 成品保護措施第十七章 QA/QC 保證措施一。 、建立工程 QA/QC 組織體系.200二、管理措施.2

5、00三、質量管理方案.201三、施工過程工序控制.202五、工程物資的質量控制.203第十八章 HSE 管理體系及措施一、 HSE 管理體系 .205二、HSE 管理措施 .207第十九章 保障民工工資措施一、組織措施.213二、資金管理措施.213三、民工工資發(fā)放措施.213第二十章 降低工程造價措施一、降低工程造價措施.214二、標準化工程本錢造價管理.214第二十一章 工程交付、效勞及保修一、工程交付.215二、 效勞及保修 .215第一章第一章 編制依據(jù)及原那么編制依據(jù)及原那么一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、S204 線長習路馬桑埡至應慶溝路面大修工程合同文件及工程設計文件。2、國家及地方

6、現(xiàn)行施工驗收標準、操作規(guī)程、質量檢驗驗收標準和平安檢查標準。3、?建設工程質量管理條例?、?建設工程平安管理條例?。4、本公司承建類似工程的經(jīng)驗資料、施工工程管理方法、成熟的企業(yè)ISO9001：2021 質量管理體系運行模式的相關資料。二、編制原那么二、編制原那么1、施工組織：在仔細考察工程實地情況，認真研究招標文件和有關規(guī)定的根底上，針對本標工程特點、施工條件，結合我單位施工力量、機械裝備等實際情況，科學合理地組織施工。組織精干、高效的工程管理機構，選派具有多年公路專業(yè)施工經(jīng)驗的管理人員和技術人員組成強有力的工程領導班子。2、施工隊伍：根據(jù)不同的工程內容組織相應的專業(yè)施工隊伍，調集具有類似工

7、程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊參加本標工程施工。3、工程管理：運用科學先進的工程施工組織管理技術，統(tǒng)籌方案，合理安排，平行流水作業(yè)，分區(qū)均衡施工。4、機械設備：采用先進的機械設備組成配套合理、高效的機械化作業(yè)線，提高機械化施工程度。統(tǒng)籌安排施工，降低工程本錢，減輕勞動強度，提高勞動生產率，充分發(fā)揮機械設備的生產能力。5、施工工藝：根據(jù)工程特點和施工內容，結合集團多年來的類似工程施工經(jīng)驗，采用先進成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行。不斷運用新技術、新工藝、新材料、新設備。6、文明施工：施工現(xiàn)場實行標準化管理，標準化作業(yè)，強化平安生產、環(huán)境保護與水土保持措施，維護當?shù)貎?yōu)美良好的景觀環(huán)境。7、資源配置：

8、貫徹開源節(jié)流、精打細算、就地取材的原那么，盡量利用當?shù)刭Y源，充分利用既有設施，減少臨時工程，降低工程本錢，提高經(jīng)濟效益。8、質量管理：嚴格按照 ISO9002 國際質量認證體系和工程法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系，強化工程施工技術管理，使各項管理工作落實到實處，為本工程工程施工創(chuàng)造良好條件。三、三、 本工程執(zhí)行主要現(xiàn)行標準、規(guī)程和標準本工程執(zhí)行主要現(xiàn)行標準、規(guī)程和標準工程測量標準GB 50026-2007砼強度檢驗評定標準GB50107-2021道路交通標志和標線 第 1 局部：總那么GB 5768.1-2021道路交通標志和標線 第 2 局部：道路交通標志GB 576

9、8.2-2021道路交通標志和標線 第 3 局部：道路交通標線GB5768.3-2021道路交通標線質量要求和檢測方法GB/T 16311-2021建設工程工程管理標準GB/T50326-2001建設工程文件歸檔整理標準GB/T50328-2001公路交通標志反光膜GB/T18833-2002公路工程技術標準JTG B01-2003公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程JTG E20-2021公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程JTG E30-2005公路工程集料試驗規(guī)程JTG E42-2005公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程JTG E60-2021公路路基施工技術標準JTG F10-2006公路水泥混凝土路面

10、施工技術標準JTG F30-2003公路路面基層施工技術標準JTJ034-2000公路瀝青路面施工技術標準JTG F40-2004公路橋涵施工技術標準 (JTG/T F50-2021)公路交通平安設施施工技術標準(JTG F712006)公路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-2004道路交通標志版JT/T279-2004路面標線涂料JT/T280-2004公路波形梁鋼護欄JT/T281-2007路面標線用玻珠JT/T446-2001公路工程施工平安技術規(guī)程JTJ 076-95工程建設標準強制性條文國家、地方關于平安生產、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定四、本工程執(zhí)行公司四、本工程執(zhí)行公司 I

11、SO9001:2021ISO9001:2021 質量認證標準質量認證標準1、公司質量手冊；2、程序文件及相關支持性文件；3、工程質量方案、平安措施方案。第二章第二章工程概況工程概況一、工程概況一、工程概況本線路起于 S204 線馬桑埡 K66+700 處，止于 S204 線應慶溝 K114+067處，總長 47.367 公里。現(xiàn)有路面主要為水泥混凝土路面，僅有叢石巖K77+208S103 線接線處K77+673為瀝青混凝土路面，其中K77+673K78+528，長 855 米與 S103 重合段為二級公路路面狀況良好，故不在本次設計之中。沿線有橋梁 8 座，共長 200 米，橋梁的整治不在本次

12、設計之中。有 138 處涵洞及 50 處擋墻，涵洞均未破損，擋土墻有 36 處破損。沿線無隧洞。該路段里程長，公路等級為四級，路基寬度變化較多。S204 線馬桑埡至應慶溝段沿線擁有眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中石和、新妙、三合、增幅均是涪陵區(qū)重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此 S204 線馬桑埡至應慶溝段成為是居民出行、沿線生活和生產物資運輸?shù)闹饕缆?。近幾年來隨著社會經(jīng)濟的開展及茶涪路建成通車大大地方便了 S204 線長習路片區(qū)的交通。由于建成年代久遠，交通量急劇增加，同時高速公路、鐵路的建設，大量工程車尤其是超載車、重載車的影響，致使公路破壞嚴重，公路狀況、行車舒適度差，目前已出現(xiàn)路基沉陷和路面斷板、裂縫、角隅斷裂、凹陷等

13、病害，路面使用性能降低，行車舒適性差等原因，嚴重影響居民出行。二、道路大修方案二、道路大修方案1、非場鎮(zhèn)路段 A 類，因本路段砼路面破損情況十分嚴重，全段砼路面粉碎性損壞達 70%；砼路面路基沉陷形成坑凼達 50%，整修方式如下整修后路面標高提升 17cm： 挖除 57cm 厚破損的原路結構，對軟弱路基、彈簧路基用片石換填處理、壓實合格后，再進行路面結構層的鋪筑。路面結構層：30cm 厚片石墊層+20cm 厚 4%水泥穩(wěn)定碎石底基層+15cm 厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層+透油層+5cm 厚中粒式改性瀝青下面層+粘層油+4cm 厚細粒式改性瀝青上面層。2、非場鎮(zhèn)路 B 類，因本路段砼路面較為完好，整

14、修方式如下整修后路面標高提升 29cm：原路面+厚 20cm 5%水泥穩(wěn)定碎石基層+透油層+厚 5cm 中粒式改性瀝青混凝土 AC-16C 下面層+粘層油+厚 4cm 細粒式改性瀝青混凝土 AC-13C 上面層，局部軟弱地方用片石換填。3、場鎮(zhèn)路段，砼路面破損情況十分嚴重，考慮到該路段位于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，不能抬高原路面標高。整修方式如下整修后路面標高降低 3cm：先挖除 57cm 厚的舊路結構層，對軟弱路基、彈簧路基用片石換填處理、壓實合格后，再進行路面結構層的鋪筑。路面結構層：25cm 厚 4%水泥穩(wěn)定碎石底基層+20cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層+透油層+厚 5cm 中粒式改性瀝青混凝土 A

15、C-16C 下面層+粘層油+厚 4cm細粒式改性瀝青混凝土 AC-13C 上面層。三、排水方案三、排水方案 1、沿線邊溝破損較為嚴重。該路段邊溝有兩種形式，一種為漿砌片石邊溝；二種為土邊溝。邊溝增設、修復、提升時統(tǒng)一改造成 C20 片石混凝土邊溝。2、場鎮(zhèn)路段增設排水系統(tǒng)。3、行車道路面設置雙向橫坡，坡度為 2%。四、交通四、交通平安設施平安設施該路線原有交通工程及沿線設施相對匱乏，局部設施已經(jīng)破損，不能充分發(fā)揮其使用功能。沿線交通事故多發(fā)段缺乏醒目的標志標牌和應有的平安護欄。為了完善該路線相應的沿線平安設施，杜絕平安隱患。本次設計將對沿線標志、標牌、標線及護欄進行統(tǒng)一布置和增設。1對原有護欄

16、完好的僅需做提升處理，局部破損的需撤除后重建。在無護欄的危險路段應增設波形護欄。新增波形護欄 14110m，需修復護欄 420 m，需提升護欄約為 15.7Km。2全線共計增設標志標牌 140 塊。其中岔路支路牌 56 塊；場鎮(zhèn)指示牌10 塊；連續(xù)彎道標志牌 42 塊；急彎標志牌 42 塊；橋梁標志牌 16 塊。3全線統(tǒng)一采用熱熔型標線。共計 21960m2。五、主要工程工程量五、主要工程工程量1 1、水穩(wěn)層工程量、水穩(wěn)層工程量20cm 厚 4%水泥穩(wěn)定碎石底基層 215cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 225cm 厚 4%水泥穩(wěn)定碎石底基層 54815m220cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 8

17、1933m2小計：4%水泥穩(wěn)定碎石體積 3 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 3總計 水泥穩(wěn)定碎石基層 32、瀝青混凝土面層工程量瀝青混凝土面層工程量透油層 25cm 中粒式改性瀝青混凝土 AC-16C2粘層油24cm 細粒式改性瀝青混凝土 AC-13C23、交通平安設施工程量交通平安設施工程量新增波形護欄 14110m修復護欄 420m提升護欄約為 15700m標志標牌 140 塊熱熔型標線 21960m24 4、排水工程工程量、排水工程工程量邊溝C20 片石混凝土 11066m3邊溝片石鋪底 4414m3邊溝砼溝身 11200m3蓋板 m35 5、其他工程量、其他工程量高邊坡維護 3240m2m3m2

18、m2m2m3挖方 11200m3恢復人行道板 16800m2恢復路緣石 400m3人行道回填 840m3水篦子 934 套第三章第三章 施工部署施工部署一、指導方針一、指導方針本工程施工質量、平安、施工進度乃至場容場貌的管理，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、我公司將本工程列為年度重點工程。2、我公司“科學管理、創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質效勞讓顧客滿意是我們莊嚴承諾的方針。3、我公司愿用自身特有的優(yōu)勢，運用施工過類似工程所積累的施工經(jīng)驗、先進技術為業(yè)主降低工程投資。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求開展。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢

19、為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合效勞贏得業(yè)主的信任。我工程全體員工深信：“質量是企業(yè)的生命，平安是職工的生命、 “今天的質量和效勞，就是明天的市場。二、施工工程組織機構二、施工工程組織機構工程經(jīng)理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司效勞控制、工程授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作的公司工程管理模式，以 ISO9001：2021 標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和質量目標，以實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。1、施工工程部組織機構由于該工程受交通疏導組

20、織等不利因素影響較大，且公路工程對施工現(xiàn)場秩序、平安及文明施工等要求較高。為了全面貫徹我司的質量方針和建設指導思想，實現(xiàn)對本工程的有效管理，使工程的內在質量和外觀質量以及各項指標均到達相關要求，確保工程的順利實施和如期完工，將組建強有力的組織實施機構，成立以工程經(jīng)理、工程總工牽頭的工程經(jīng)理部，選派綜合素質高的工程經(jīng)理任該工程工程經(jīng)理，工程經(jīng)理由我司法人任命和授權，實行工程經(jīng)理負責制。同時派出精干的工程管理力量組成工程經(jīng)理部，代表我司履行本工程施工承包合同，對工程的質量、進度、資金、平安文明及交通組織等進行直接有效的控制。工程工程經(jīng)理部由工程部、材設部、方案財務部、質量平安部和辦公室組成，施工組

21、織機構圖見以下圖。工程經(jīng)理工程總工 方案財務工程部材設部質量平安部辦公室材料供給設備管理施工管理工程技術資料內業(yè)方案統(tǒng)計財 務試驗交通、保衛(wèi)平安、文明施工行政事務后勤保障宣傳教育質量檢查水穩(wěn)層工程作業(yè)隊平安設施作業(yè)隊瀝青砼工程作業(yè)隊附屬工程作業(yè)隊 工程組織機構圖2、工程機構主要人員崗位職責 工程經(jīng)理崗位職責1 、全面負責組織工程工程的管理工作，確保質量、平安、工期、本錢等指標的實現(xiàn)，確保合同履約。2 、參與工程施工組織設計的編制和工程預結算的會審。3 、主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度方案，按時向公司報送工程實物完成量。按公司月度收款方案收取工程進度款。4 、組織檢查施工過程中的各種技

22、術、質量、平安、本錢等措施的實施工作。5 、合理統(tǒng)籌安排好工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。6 、負責協(xié)調處理好工程與政府有關部門、公司各職能部門、建設單位、監(jiān)理單位、各分包單位以及工程工程內部各崗位的協(xié)調配合工作。7 、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司經(jīng)理及有關職能部門，并將上級指令下達執(zhí)行。8 、定期組織所屬各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開 QC 小組活動。9 、工程完工后，及時組織班子成員進行工作總結，并形成書面材料。工程總工崗位職責1 、負責組織對工程的技術交底工作。2 、負責組織編制工程施工組織設計。3 、

23、負責施工技術指導，對施工人員進行技術交底并作好交底記錄。4 、負責對施工的設計文件、標準、標準和技術資料進行有效控制。5 、負責組織對各工序的質量監(jiān)督和檢查。6 、負責對現(xiàn)場的檢驗、測量和試驗設備的管理工作。7 、負責工程的技術培訓，積極開展 QC 小組活動。8 、負責交工檔案資料的整理、繪制、組織檔案驗收。9 、負責對工程材料或半成品質保資料的核查。10 、負責組織相關人員對施工中質量、技術問題進行分析和處理，不能處理的及時向工程經(jīng)理和上級主管部門報告。工程部崗位職責1 、負責工程施工籌劃、準備；參與施工方案的編制，圖紙的會審交底。2 、嚴格遵守設計施工圖及相關有效文件、國家現(xiàn)行標準，根據(jù)方

24、案認真組織實施。3 、負責及時對施工班組進行施工技術和平安生產作業(yè)交底及施工班組的工資結算工作。4 、編制質量方案書，落實過程控制，尤其是關鍵工序和特殊工序要重點控制；按照規(guī)定進行檢驗和試驗及其標識。5 、對于易發(fā)生錯誤的工序提出預防措施，對于已發(fā)生錯誤的工序提出糾正措施并及時糾正。6 、負責填寫技術文件資料和質量記錄，施工日記，及時辦理簽證手續(xù)；配合內業(yè)資料員做好技術檔案資料工作。7 、組織協(xié)調做好現(xiàn)場平安文明施工。8 、根據(jù)分包合同約定和公司規(guī)定，及時準確計算外包工程量，并送工程預算員審核。質量部崗位職責1對工程的工程質量檢查嚴格實行“三檢制。2 、檢查、催促作業(yè)班組必須嚴格按標準、規(guī)程進

25、行操作。3 、收集整理原始質量記錄，及時實施工程質量的評定。4 、對出現(xiàn)不合格必須進行有效處置以到達合格要求，并對產生的原因進行分析，提出預防措施。5 、對工程的檢驗、測量和試驗設備應嚴格管理，定期檢查并作好記錄。當發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離校準狀態(tài)時，應立即指派專人對以前檢驗和試驗結果的有效性進行評定并處置。6 、發(fā)現(xiàn)重大質量隱患、問題、事故及時向工程經(jīng)理和上級主管部門報告，采取有效的糾正和預防措施。平安部崗位職責1 、嚴格催促現(xiàn)場按規(guī)定執(zhí)行施工方案中的平安技術措施，進行平安文明施工管理和檢查職責。2 、負責工程平安管理臺帳的建立和平安管理資料的收集整理。 3 、實施對進場人員的平安文明生

26、產的教育和平安技術交底。制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情時，應責令即停止作業(yè)，撤出人員，并及時向工程經(jīng)理匯報。4 、對平安事故進行調查、分析，做到“四不放過“。5 、負責現(xiàn)場機械設備、外架、平臺等的報驗和標識，做好平安記錄及相關文件的編制、整理、存檔，資料應真實、準確。資料內業(yè)崗位職責1 、根據(jù)工程進度情況準確及時編制材料方案。2 、負責技術標準、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料的收集整理、保管、傳遞、發(fā)放并保持其有效性。3 、參加施工設計交底和其他技術性會議，作好會議記錄并整理會議紀要。4 、負責收集、復查、整理施工全過程各項手續(xù)、報告、簽證等資料。5 、負責工程各種檔案

27、的收集、整理、移交。資料必須字跡清晰，內容齊全、及時準確、編碼完整，檔案便于存取和查詢。施工員崗位職責1 、嚴格按施工圖紙施工，遵守國家現(xiàn)行標準、操作規(guī)程之規(guī)定。2 、參加施工組織設計的編寫，嚴格按照方案施工，給操作班組作好技術講解，填寫各種負責局部的技術文件資料和質量記錄、施工日記，及時辦理簽證手續(xù)。3 、協(xié)助施工負責人進行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，做好平安文明施工。機械員崗位職責1、貫徹上級頒發(fā)的各項機械管理制度，操作規(guī)程，并負責檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予以糾正。 2、負責和工種、工序所需機械設備的平衡、調撥，對內、對外租賃和機械費核算。參與施工技術組織措施的編制

28、。 3、負責現(xiàn)場在用機械的使用管理。具體指導機械設備的安裝、平安使用，維護保養(yǎng)，原始記錄。主持定期檢查評比。 4、掌握所管機械的技術狀況，組織和指導機械設備的修理，油料、材料、配件的供給和自制，維修費用核算。 5、做好機務統(tǒng)計工作，組織機械工人業(yè)務、技術學習、培訓。材設部崗位職責1 、負責及時組織工程所需材料入場，合理規(guī)劃堆放場地，做到堆碼整齊，場地清潔。2 、負責按施工圖預算編制材料本錢降低方案。3 、對施工各階段的各種原材料、半成品進行必要的標識，以便識別和追溯。4 、負責所有材料、物資的驗證、儲存和維護的控制，對出現(xiàn)的不合格品應隔離，標識、記錄、報告。5 、負責建立、健全材料入場記錄和臺

29、帳，對材料耗用及時統(tǒng)計分析，為工程控制中間本錢提供可靠依據(jù)。6 、按照規(guī)定完善收、發(fā)料制度，對施工過程中使用材料的搬運、貯存進行有效控制。7 、根據(jù)工程需要，合理安排運輸車輛和場外工，作好開支記錄并嚴格控制。8 、負責外加工材料結算單的審核。3、對工程機構及人員的根本要求 3.1 所有管理人員要求思想、業(yè)務素質過硬，全部持證上崗。 3.2 組織機構人員已經(jīng)落實并能保持相對穩(wěn)定，滿足施工技術管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 3.3 現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后全部到位到崗，但凡組織機構網(wǎng)絡圖中所列各職能人員，均保持穩(wěn)定，各盡職守。4、施工組織機構高效運作保障措施4.1、公司法人代表授權工程經(jīng)

30、理處理施工現(xiàn)場一切事務。4.2、組織強有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。4.3、工程經(jīng)理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位的工程內部聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。4.4、加強對各施工作業(yè)隊在工程質量、進度、平安及文明施工各方面的管理及協(xié)調。4.5、工程經(jīng)理部由專人負責施工期間與當?shù)卣案髀毮懿块T、工程周邊企事業(yè)單位及個人的聯(lián)系與協(xié)調，取得各方理解與支持，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，為工程經(jīng)理部的高效運行創(chuàng)造良好的外部條件。4.6、建立健全工程經(jīng)理、施工員、內業(yè)、材料、機械、質安等崗位責任制，定

31、期對各專業(yè)進行考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4.7、強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定期組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。4.8、每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決工程的資金、質量、進度等問題，以確保資金為前提，帶開工程各項工作的高效運轉。4.9、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。4.10、實施目標考核，公司針對本工程制定“工程工程管理責任目標考核與獎懲方法，以推開工程整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。4.11、工程經(jīng)理部加強對工程職工進行素質教育

32、，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。三、工程目標三、工程目標1 1、質量目標、質量目標質量目標：一次性驗收合格。 工程部嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收標準設計圖組織施工，確保本工程一次性交驗到達合格標準。2 2、工期目標、工期目標工期目標：工期目標按合同約定。在保證質量、平安、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資、勞動力等狀況，采取必要的施工技術和平安技術措施，確保整個工程按期全面完成合同施工內容，按期交驗。3 3、平安管理目標、平安管理目標平安目標：杜絕傷亡事故和重大設備、交通及火災事故。對

33、施工人員在施工前進行平安入場教育，分工種、分階段進行施工平安交底和平安知識教育，在施工中要隨時注意平安，施工員和專職平安員行駛其職責，使施工現(xiàn)場不留有平安隱患。4 4、文明施工目標：、文明施工目標：建成文明施工標準化現(xiàn)場。5 5、效勞目標、效勞目標: :1重合同，守信譽，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站對工程質量、平安、文明施工的監(jiān)督。2為業(yè)主提供一流的效勞，確保用戶滿意。3嚴格執(zhí)行工程質量保修的規(guī)定，積極進行工程回訪，讓用戶滿意、放心。6 6、科技進步目標、科技進步目標努力應用“四新技術。為確保工程質量、降低本錢、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率

34、，在本工程施工過程中發(fā)揮我司的優(yōu)勢，充分利用我司成功的 QC 成果技術，并積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術，全面推行電子計算機及計算機輔助管理。在工程中將新技術與本工程的施工密切結合起來。四、施工的重點、難點四、施工的重點、難點本工程的質量、進度、現(xiàn)場文明、平安管理都將產生較大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次時機，派出堅實的工程陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質的使用價值。 1、注重環(huán)境保護，平安文明施工本工程施工期間，防塵、降噪、平安防護是工程施工重點

35、。對應的硬性措施：施工期間做好人流交通疏通、平安防護、粉塵污染、噪音控制及污廢排放等工作，合理安排施工作業(yè)時間，減少夜間作業(yè)噪聲影響，最大限度地降低施工對原有環(huán)境的影響。 2、車流較大，交通組織難度大本工程系公路大修工程，施工期間需占用正使用車行道，不可防止對交通的正常運行造成影響，施工前認真聽取交通管理部門意見，積極溝通，制定可行交通組織方案，并在實施中檢驗執(zhí)行。4、工期緊，工程質量要求高 本工程質量必須一次驗收到達合格標準，因此，要在工期內完成該工程任務，必須合理安排施工順序，采取切實可行的技術措施，滿足建設單位對工期節(jié)點的要求。 。 1編定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節(jié)拍組

36、織施工交叉作業(yè)。 2采用可行的施工技術和細部處理方法，解決瀝青混凝土面層裂縫、擁抱、車轍、搓板、泛油等質量通病。 3按照分項工程質量控制程序，嚴格施工操作、質量驗收與交接檢查，以全方位的質量控制和管理，使工程一次驗收合格、順利交驗，按期交付業(yè)主使用。4協(xié)調、配合難度大。首先從組織機構和人員設置上充分考慮到這一問題，選派工作能力、組織協(xié)調能力強，有類似工程管理經(jīng)驗的同志擔任工程經(jīng)理，專門從事方面之間的協(xié)調工作及溝通工作，使施工現(xiàn)場能夠有條不紊，按方案正常運行。同時在施工過程中，定期或不定期召開各方聯(lián)系會，把各種矛盾及時暴露出來，及時消化處理，為工程的順利進行打下良好根底。最后在進度方案中，充分考

37、慮各種不利因素，在控制總工期的關鍵線路上留出一定的余地，以保證方案能順利完成。并采取相應的應對措施，以確保工程質量。五、工程施工特點五、工程施工特點1、點多、面廣、線路長、工程量大、工期緊、協(xié)調多、工程綜合性強工程施工內容包括路基處理、加鋪水泥穩(wěn)定級配碎石、瀝青混凝土面層等，外部因素影響大。因此，我司將針對該工程配備強有力的工程經(jīng)理部，精心組織，細致管理，一方面加大工程內部各施工作業(yè)隊的管理與協(xié)調力度，在工程部的統(tǒng)一調度下，在工程內部建立一個齊心協(xié)力、精誠合作的良好施工氣氛，各作業(yè)隊間既分開又合作；另一方面，要加強與政府及各職能部門、道路沿線各企事業(yè)單位、個人的聯(lián)系與協(xié)調，取得各方面的理解與支

38、持，為該工程的施工創(chuàng)造一個良好的外部條件，從而通過各方努力與配合，保證該工程如期按質建成通車。2、平安文明施工責任大、任務艱巨該工程地處涪陵區(qū)遠郊，施工里程長，道路輻射范圍大、道路及周邊車流、人流量較大，施工過程中，原有的交通將局部中斷，因此施工難度較大，平安文明施工要求高。做好平安文明施工工作，保證施工期間的交通暢通及車輛、人行出行平安，保證周邊各單位的正常運行秩序，是每一個施工單位的責任和義務，同時也是展示我司形象的需要。因此，我司在該工程施工中，將配備強有力的工程經(jīng)理部，將平安文明施工作為該工程的重點及難點進行控制，精心組織，加強管理，并采取各項針對性的措施，組織好施工期間的交通疏導、人

39、流出行等相關工作，保證施工期間車輛通行，道路及周邊排水通暢。六、施工準備方案六、施工準備方案 1 1、技術準備、技術準備 (1)在技術準備方面，首先必須認真做好調查工作，對地質情況、水文情況、地下管線布置等都必須有更為詳細的了解。(2)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖的全部內容和設計意圖，并參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。(3)編制施工組織設計與作業(yè)方案由工程總工組織有關技術人員認真編制該工程實施性施

40、工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。根據(jù)施工組織設計的要求，由各專業(yè)技術人員進一步編制詳細的、有針對性的專項施工作業(yè)方案。 (4)做好技術交底工作該工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底各專業(yè)均采用三級制，即工程部工程總工專業(yè)工長各班組長。技術交底必須有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點及考前須

41、知等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。(5)建立工程技術管理制度建立健全工程的技術管理制度是保證各項施工活動有序、順利進行的根底。依照公司的?質量保證手冊?和質量體系程序文件的規(guī)定，制訂一套適合于該工程特點的工程技術管理制度，使工程的各項管理工作步入標準化、制度化、標準化的良性軌道中來。(6)落實工程各項試驗送外檢測管理考慮到該工程地處涪陵區(qū)遠郊，周邊環(huán)境較為復雜，施工可用場地有限，同時試驗工程多，質量要求高，因此我司擬全部采用送外檢測，并由專人負責送外檢測。2 2、物資條件準備、

42、物資條件準備該工程施工所需的材料、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按方案供給對整個施工過程舉足輕重，否那么直接影響工期、質量和本錢。1該工程地處涪陵區(qū)遠郊，周邊環(huán)境較為復雜，施工可用場地有限，因此，我司在場外租用相應的閑置場所作為生產、生活臨時用地。2材料準備(1)主要材料運到施工現(xiàn)場或場外生產加工場所的原那么是根據(jù)工程進展實際進度需要按監(jiān)理工程師的要求，分期分批進入現(xiàn)場，并根據(jù)情況隨時調整加強。(2)采用供給商組織運送現(xiàn)場驗收和工程部組織車輛從料場拉至現(xiàn)場兩種方法進場。(3)對各種材料的入場運輸、入庫、保管和出庫制訂完善的管理方法，同時加強防盜、防火的管理。(4)材料運輸車輛嚴格按各施工階段的交

43、通運行線路行駛，并加強車輛的入場檢修，嚴禁車輛帶病上路，防止車輛路途拋錨影響交通。工程主要材料需用方案工程主要材料需用方案序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水泥T30000水穩(wěn)層、水泥混凝土等2碎石-T300000水穩(wěn)層、混凝土等3天然砂-T7000水泥混凝土4機制砂 T3500瀝青混凝土5礦粉T95000水穩(wěn)層、瀝青混凝土6瀝青70#T3000瀝青混凝土7鋼 管48T30邊坡防護、交通封閉8扣 件48顆6000邊坡防護、交通封閉9密目平安網(wǎng)張360防護3施工機械準備該工程的施工機械設備主要包括破碎錘、履帶式挖掘機、鋼輪膠輪壓路機、攤鋪機、穩(wěn)定土拌合站、砼攪拌機、砂漿攪拌機等，具體見附表。(1)主

44、要機械設備采用自有與向外租用相結合的方式進行組織。(2)設備進場方法根據(jù)實際情況對待，走行機械可以上路行駛，直接開進場，不便上路行駛的，利用平板拖車拖運。(3)施工車輛原那么上不停放在施工現(xiàn)場。(4)加強對入場機械設備的事前檢修及保養(yǎng)，帶病機械設備不得進入施工現(xiàn)場。(5)認真做好機械設備所用油料及機械配件的采購供給、貯存工作。機械設備需用方案機械設備需用方案機械名稱規(guī)格性能擬投入數(shù)量狀況備注自卸汽車10m325良好工地膠輪壓路機18-21T1良好工地光輪壓路機YZ18c18T2良好工地瀝青攤鋪機1良好工地平板夯4良好工地裝載機ZL5034良好工地振動壓路機YZ22C22T2良好工地振動壓路機Y

45、Z18C18T2良好工地發(fā)電機組120GF120KW2良好工地水穩(wěn)攤鋪機DF140S2良好工地灑水車LS-16-82良好工地穩(wěn)定土拌和站300T/h2良好工地強制攪拌機JS1000 型2良好工地砂漿攪拌機JDY350 型2良好工地挖掘機破碎錘CAT3206良好工地發(fā)電機25KW2良好工地高空作業(yè)車BJ5083JGKC-22良好工地汽車起重機QY2525 噸1良好工地交流電焊機BX3-3002良好工地輕便焊機13*13-200-11良好工地角向磨光機SIM-KP01-100A2良好工地液壓導線壓線鉗SYQ-152良好工地電鉆J12-SD03-6A3良好工地底油機PS-III2良好工地熱熔釜菊水2

46、良好工地劃線機CL-15DM4良好工地水泥砼罐車3良好工地手推車20良好工地振動棒HI-6501.1 kw4良好工地平板振動機HI-201.5 kw2良好工地3 3、勞動力組織準備、勞動力組織準備(1)該工程工期緊，涉及的工種多，必須嚴密組織，根據(jù)工程進度需要及時組織各工種勞動力進、退場，做到既不窩工、又能隨時有足夠的勞動力滿足現(xiàn)場施工所需，對施工各階段各工種勞動力實行動態(tài)管理。勞動力方案見附表。(2)根據(jù)該工程的特點和施工進度方案要求，確定各施工階段的勞動力需用量方案，事先做好特殊工種的籌備。(3)對進場工人進行必要的技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，平安第一的正確思想，遵

47、守有關施工和平安的技術法規(guī)，遵守治安法規(guī)。(4)在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。(5)與當?shù)嘏沙鏊?lián)系，辦理相關手續(xù)，以符合當?shù)貙α鲃尤丝诘墓芾硪?。人員配置方案人員配置方案序號工種名稱數(shù)量人1技術人員82測量人員33試驗員34工長85平安員46普工207自卸車駕駛員308機械維修人員49電 工410攤鋪機操作手611壓路機操作手612挖掘機駕駛員213拌和機操作手1014裝載機駕駛員415灑水車駕駛員216標志施工人員1517標線施工人員1018石工1519鋼筋工820木工4021混凝土工204

48、4、現(xiàn)場施工準備、現(xiàn)場施工準備1施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的建立會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量水準點和坐標基準點等有關技術資料，并復核控制點。根據(jù)給定的控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，做好保護，作為工程測量的依據(jù)，并做好復測記錄的簽認工作。工作程序：現(xiàn)場測量控制點移交填寫移交記錄建立測量控制網(wǎng)布設工程測量控制點控制點的保護測量控制網(wǎng)細化放線根底施工。2由工程部辦公室組織人員到道路沿線所屬企事業(yè)單位、居民樓進行宣傳，并廣泛收集單位或個人對建設該工程的意見和建議，取得相關單位、居民個人的理解和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部條件；同時整理相關意見和建議，作為工程施工組織的參考資料。把同當?shù)孛癖婈P系和

49、睦鄰友好當作一件大事來抓，在創(chuàng)立優(yōu)質工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益緊密結合起來。3及早辦理和落實工程開工前的有關環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關的手續(xù)。5 5、臨時設施準備臨時設施準備(1)所有臨時設施，按照“少占用地，方便群眾，保證交通的原那么，做到合理布置施工用地，方便人員及車輛通行。(2)用水用電施工現(xiàn)場臨時用電采用自備發(fā)電機組解決，盡量減少用電設備。施工現(xiàn)場臨時用水主要為水泥混凝土、水穩(wěn)層養(yǎng)護用水及路面清掃用水，采用水車供給與使用沿路居民生活用水的方式解決。6、施工現(xiàn)場的進口處設立整齊明顯的“六牌二圖。(1)工程概況牌，包括：工程規(guī)

50、模、性質、用途，發(fā)包人、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。(2) 管理人員名單及監(jiān)督 牌(4) 平安生產牌(5) 消防保衛(wèi)牌(6) 文明施工牌(7) 施工總平面圖8工程經(jīng)理部組織架構及主要管理人員名單圖。七、施工單元劃分和施工隊伍安排七、施工單元劃分和施工隊伍安排根據(jù)本工程內容、工程數(shù)量、工程特點、工期要求和自然條件，結合實際情況，將本標工程劃分成馬桑埡新妙鎮(zhèn)、新妙鎮(zhèn)應慶溝 2 段 6 個施工單元。施工單元劃分和各工程隊承當工程量詳見?施工總體安排表?。施施 工工 總總 體體 安安 排排 表表單元單元主要工程主要工程施工隊伍施工隊伍主主 要要 工工 程程 內內 容容1路基工程路基

51、工程一隊路基工程二隊1.原路面撤除2.軟弱路基處理2邊溝、路肩附屬工程一隊附屬工程二隊1.模板安裝2.混凝土澆筑等3、局部損壞修復3護欄護欄工程一隊護欄工程一隊1. 原護欄提升、修復2.新增護欄安裝4水穩(wěn)層水穩(wěn)工程一隊水穩(wěn)工程二隊 混合料拌合、運輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護5瀝青混凝土路面工程隊混合料拌合、運輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護6交通標志標線交通平安設施工程隊標志根底施工、標志安裝、標線施劃八、設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法八、設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1 1 設備、人員發(fā)動周期設備、人員發(fā)動周期1設備發(fā)動根據(jù)本工程的施工任務和有效施工工期為依據(jù)，堅

52、持以高標準配足、配齊與本工程特點相適應的設備品種、規(guī)格型號、數(shù)量。所需設備的來源自有、購置 ，對于自有設備，統(tǒng)一維修；購置設備，派人員到廠家接洽，確定價格。及時對機械設備操作手進行培訓，使機械設備操作手熟悉本機的構造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障。同時建立機械設備操作手的崗位責任制。2人員發(fā)動根據(jù)本工程工程的工程量和工程特點，要求我們選拔精明強干的工程經(jīng)理，選聘懂技術、懂業(yè)務、懂管理的各類業(yè)務、技術人員，選擇精干的施工隊伍，建立有效的施工組織機構，保質保量地完成好本工程工程的施工任務。工程經(jīng)理應具有較強的現(xiàn)代管理意識和法制觀念

53、，要有決策能力和事業(yè)心，要懂經(jīng)營會管理，具有一定的施工生產實踐經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力和較強的對外交往、業(yè)務洽談能力，對高速公路工程施工的技術要求及操作標準、規(guī)程熟悉，并已取得工程經(jīng)理資質證書的人員。業(yè)務管理人員的選配本著業(yè)務系統(tǒng)化管理的原那么和程序，優(yōu)先選配懂技術，懂業(yè)務、懂管理的技術人員。施工力量的選擇根據(jù)本工程的質量和進度要求，結合施工隊伍的技術裝備情況、技術熟悉程度和施工能力來確定施工隊伍。根據(jù)預算算出全部工程用工工日數(shù)、平均日出工人數(shù)、施工頂峰期日出工數(shù)以及技術工種、機械操作工種、普通工種等用工人數(shù)。3設備與人員發(fā)動周期合同簽訂后，立即安排先遣人員進場，做好各項施工準備工作，待監(jiān)理工程師開

54、工令下達后馬上開工。詳見“設備與人員發(fā)動周期安排表。設備與人員發(fā)動周期安排表名稱發(fā)動周期天運輸方式備注先遣人員2專車工程部主要人員及局部機械設備7汽車、平板車各施工隊現(xiàn)場施工人員、機械15汽車、平板車其他人員、機械、設備21汽車、平板車合同簽訂后 7 天內組織第一批人員、機械進場。10 天內所有人員、機械到位。拌和站、試驗儀器 2 周內安裝調試完畢。第一批人員在接到合同簽訂后馬上進場，進場人員主要是工程部的指揮人員和其他工作人員，進場后及時與業(yè)主及當?shù)卣〉寐?lián)系，組建工程經(jīng)理部，解決預制場、拌和站和料場等臨時用地問題，辦理水電報裝等手續(xù)，為正常開工做好準備。第二批進場的主要是現(xiàn)場施工人員和現(xiàn)

55、場施工機械等。進場后的主要工作審核圖紙、編制實施性施工組織設計，導線點、水準點的復測，修建工地房屋、清理現(xiàn)場等工作。其他人員、機械設備在上述工作完成后進場，進場的設備主要是大型的施工設備及拌和站等。進場后馬上組織施工場地的布置，拌和站的安裝、調試工作，做好工程開工前的準備工作。2 2設備、人員、材料到現(xiàn)場的方法設備、人員、材料到現(xiàn)場的方法施工時，根據(jù)具體情況，局部人員和設備可由當?shù)氐墓こ讨谐檎{，馬上可以進場做好前期工作。其他人員和設備從重慶其他區(qū)縣調配。設備所在地與本工程地公路交通十分方便，施工用的大型拌和設備、攤鋪設備等采用汽車運輸?shù)姆绞?，運輸?shù)焦さ?。挖掘機、推土機、裝載車等大型設備用平板運

56、輸車運輸。施工管理人員以及先期人員用專車送到工地，其他施工人員分別坐汽車到工地。現(xiàn)場所有材料，必須進行材料調查，做到貨比三家，同時對各種原材料進行試驗檢測，試驗合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師批準前方可進入施工現(xiàn)場。材料以汽車運輸為主。九、九、 交通疏導方案交通疏導方案1 1、交通現(xiàn)狀、交通現(xiàn)狀本工程位于重慶市涪陵區(qū)，從長壽石合新妙開平三合場永寧增福陶家屋應慶溝，工程周圍現(xiàn)成公路較少，施工運輸不便。2 2、交通疏導方案、交通疏導方案道路施工過程中，根據(jù)實際路況，采取相應的交通疏導方案。對于人多車多路段，采取局部封閉。同時，應配合當?shù)亟痪块T，做好交通組織及交通疏導工作。三、具體措施交通疏導工作，是本工程施

57、工管理過程中必須高度重視和落實解決的一個方面。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。施工前，應制定詳細和切實可行的交通管制及疏導方案并報當?shù)亟煌ú块T批準。施工時，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對原有道路進行部份封閉。工程施工期間，我司方案成立專門交通疏解小組設組長一名，成員 2名，制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責制和獎罰制度，明確工作重點和每日的工作要點，并派管理成員到交警隊進行交通規(guī)那么和疏導技巧培訓，協(xié)助交警進行交通疏解工作。路口設置明顯的交通標志，指導車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按要

58、求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時反響現(xiàn)場交通狀況，在工作日上、下班頂峰期請交警到現(xiàn)場幫助指揮，當嚴重塞車或突發(fā)事件塞車時，及時請交警到現(xiàn)場指揮并按應急方案進行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長根據(jù)工程總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負責各自管理范圍內交通組織落實、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進行清理，維修。處理不了的問題，及時反

59、響到工程經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散體物料運輸嚴格按市政府相關文件規(guī)定對物料進行覆蓋，嚴禁物料散落污染路面，影響交通。加強與當?shù)鼐?村)委、沿線單位的溝通、聯(lián)系，聽取他們的意見，取得他們的支持。十、工程節(jié)約方案十、工程節(jié)約方案在確保工程質量和施工工期的前提下，我公司將采取適當?shù)拇胧┮越档凸こ瘫惧X。要使工程施工順利又盈利，必須加強現(xiàn)場管理：加強現(xiàn)場材料管理，并在施工管理上、技術進步上采取有效的措施是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方法，為此特制定如下措施：1 1、正確選擇施工方案、正確選擇施工方案根據(jù)本工程的特點，選擇技術先進，經(jīng)濟合理的施工方案，組織均衡施工，為不斷降低本錢節(jié)約開支提供可靠的保證。2 2

60、、節(jié)約工程材料和費用、節(jié)約工程材料和費用努力降低采購本錢，在符合質量要求的前提下，要在價格上精打細算，不盲目采購。在采購之前要弄清楚材料供給情況，做到貨比三家，分批采購，陸續(xù)備料，符合“合理儲藏的原那么，降低庫存浪費。就近采購，防止遠距離運輸。3 3、降低運輸費用和運輸損失、降低運輸費用和運輸損失盡可能的減少主要材料的二次搬運，節(jié)約機械臺班費用和運輸費用。根據(jù)工程進展情況隨時掌握需用量方案，做到適時適量供給材料。加強對材料運輸?shù)墓芾砉ぷ鳎龅桨词┕た偲矫娌贾脠D所布置場地堆放材料。4 4、降低材料消耗量、降低材料消耗量嚴格按照施工預算實行限額領料。全現(xiàn)場混凝土、砂漿采取攪拌站集中供給，在 C15