項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表2

1、通福·國際·廣場幸福御品住宅樓工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分；安全管理檢查評分末達(dá)到75分以上的扣20分。202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)末經(jīng)審批扣15分；專項(xiàng)安全施工方案不全面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術(shù)交底末負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患末按“三定”要求

2、整改的扣10分；末做好整改復(fù)查的扣5分；無階段安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程末按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣15分；模板拆除末進(jìn)行拆模申請批準(zhǔn)的扣15分。157現(xiàn)場管理無動火審批手續(xù)扣10分；消防設(shè)施不符要求扣10分；事故發(fā)生后末認(rèn)真從技術(shù)上分析事故原因扣510分。10合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目施工員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場管理安全設(shè)施末及時(shí)到位扣15分；抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)扣10分。152安全技術(shù)交底交底針對性不強(qiáng)扣68分，交底不全

3、面扣6分；交底末履行簽字手續(xù)扣36分；交底不及時(shí)的扣15分。153安全教育末對工人進(jìn)行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業(yè)末制止扣8分，末對違章人員教育的扣8分；施工員末經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣8分；154安全驗(yàn)收末在驗(yàn)收單上簽字的扣5分；安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。155安全檢查查出事故隱患末按“三定”要求整改的扣10分；模板工程末檢查驗(yàn)收扣6分；末基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分，安全檢查匯總表得分值末達(dá)到75分及以上扣10分。106生活設(shè)施末建立治安、防火措施的扣510分；生活設(shè)施末與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。107文明施工現(xiàn)場末按總平面圖布局的扣20分；現(xiàn)場末封閉管理扣1

4、0分地面末做到硬化的扣10分；夜間施工末經(jīng)許可的扣8分。20合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全管理安全資料不切合實(shí)際的扣510分；特種作業(yè)人末持證上崗的扣2分；末建立工傷事故檔案的扣4分；無工傷月報(bào)表的扣4分。152安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施末及時(shí)落實(shí)，扣8分；現(xiàn)場實(shí)際與專項(xiàng)安全技術(shù)措施不相符扣8分；安全技術(shù)措施實(shí)施過程中末檢查指導(dǎo)督促的扣5分。103安全技術(shù)交底被交底人沒有拿到書面交底的扣10分；交底書末實(shí)行簽字手續(xù)的扣24分。1

5、04安全教育三級安全教育無具體安全教育內(nèi)容扣68分；末履行簽字手續(xù)的扣24分；變換工種時(shí)末進(jìn)行安全教育扣10分；安全員末經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣5分。105安全驗(yàn)收安全生產(chǎn)設(shè)施末按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收檢查的扣10分；驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣68分。106安全檢查安全檢查無記錄扣8分；整改后末回執(zhí)、復(fù)查的扣8分。157班組活動無班組活動記錄的扣2分；班組對事故隱患通知書所列項(xiàng)目末如期完成的扣5分。108文明施工施工標(biāo)牌不齊全扣5分；道路不通暢的扣5分；滅火器材配置不合理的扣5分；宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生不安全的扣5分。20合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目材料員安全責(zé)任目標(biāo)考核

6、表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無合格證明的扣20分；施工機(jī)械設(shè)備無建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣20分。202“三寶”安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分；安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆末掛名稱品種規(guī)格等標(biāo)牌的扣4分；材料堆放人員出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204運(yùn)輸儲存無倉庫安全防火管理制度的扣15分；末設(shè)置滅火器材的扣10分；倉庫末禁煙的扣10分；易燃易爆物品分類存放的扣10分。155物資供應(yīng)材料物資末編制供應(yīng)計(jì)

7、劃的扣20分；末建立材料物資發(fā)放臺帳的扣10分。20合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)不了解的扣10分；安全技術(shù)措施不了解的扣10分；質(zhì)量控制過程中不落實(shí)安全措施的扣10分。202質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查中不查安全的扣10分。質(zhì)量檢查中不遵章守紀(jì)的扣10分；抓施工質(zhì)量時(shí)末同時(shí)抓防護(hù)質(zhì)量扣10。203模板工程模板分頂工程末進(jìn)行質(zhì)量評分的扣10分；質(zhì)量評分不及時(shí)的扣10分；砼強(qiáng)度末達(dá)到規(guī)定提前拆模的扣20分。204基坑工程

8、坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的扣10分；基礎(chǔ)完成后末按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測的扣10分。205文明施工末督促建筑砂、石子等分類堆放的扣10分；末督促班組人員做好砂、石過磅計(jì)量的扣20分；末督促班組人員做好落手清扣10分；文明施工檢查評分末達(dá)到75分及以上時(shí)扣10分。20合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全

9、管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)管理未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10分。105安全教育未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場容場貌封閉管理不落實(shí)的扣10分。108安全

10、驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收檢查的扣10分；施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無合格手續(xù)的扣510分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣10分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分10合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20分；未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。202施工組織設(shè)計(jì)無施工組織設(shè)計(jì)扣20分；未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。203安全檢查未參加半月一次的安全檢查的

11、扣5分，對施工中存在的不安全因素未從技術(shù)方面提出整改意見和辦法的扣10分。104安全教育交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)的扣10分；未組織上崗人員對新材料新技術(shù)新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)扣5分。105分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底的扣15分。156設(shè)備驗(yàn)收無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分；不條例標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣1015分。157工傷事故處理未參加工傷事故調(diào)查的扣10分；未從技術(shù)上分析事故原因的扣510分。10合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：

12、序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分；未協(xié)助制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分。102施工組織設(shè)計(jì)未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣10分；未按專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施的扣10分；現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際與安全技術(shù)措施不相符的扣58分。103遵章守紀(jì)聲音指揮扣10分，未組織執(zhí)行安全技術(shù)措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故未提出整改韶山兒防護(hù)措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安全驗(yàn)收模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣6分；未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分。106安全技術(shù)交底無書面安

13、全技術(shù)交底扣15分。157安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度扣10分；不經(jīng)常開展安全教育活動扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分；生活設(shè)施不符合要求扣10分。109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場的扣10分。10合計(jì)100被考核人：考核人： 施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分，施工管理規(guī)章制度不齊全扣10分。102施工組織設(shè)計(jì)不參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和討論扣5分。103分部（

14、分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分。104安全教育新進(jìn)場工人未進(jìn)行三級安全教育的扣10分；未對工人安全知識上面考試扣5分。105安全驗(yàn)收腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯等未驗(yàn)收的扣10分；施工機(jī)具等無安裝驗(yàn)收的扣510分。156安全檢查未定期進(jìn)行安全檢查的扣8分；檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分。107遵章守紀(jì)未及時(shí)制止違章指揮扣10分；未及時(shí)制止違章作業(yè)扣10分。108文明施工班組活動未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分；施工班組前安全活動不開展的扣5分。159工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣35分；無工傷事故檔案扣4分。10合計(jì)100

15、被考核人：考核人：施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扣10分；不掌握建筑安監(jiān)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分。102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分。203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的扣25分，安全網(wǎng)未取得建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣25分。254材料堆放材料堆放不按總平面圖布局的扣2分；材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分。205運(yùn)輸、儲存?zhèn)}庫安全防火管理不到位的扣10分，物品運(yùn)輸

16、管理不嚴(yán)的扣10分156物資供應(yīng)工程安全設(shè)施所需物資不能及時(shí)到位的扣5分；材料物資不及時(shí)而影響施工安全的扣10分。10合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：通福.國際.廣場幸福御品住宅樓工程 考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分；未合理安排班組人員工作的扣5分。152目標(biāo)管理工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分；不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分；班組人員不正確使用個人防護(hù)用呂的扣5分。103施工組織設(shè)計(jì)未做好班前講安全的扣10分；安全技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)

17、的扣15分。154安全檢查違章指揮扣15分；對班組人員違章作業(yè)未及時(shí)罅的扣8分；項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。155安全教育未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全善和日常安全巡查的扣15分；發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題桫及時(shí)解決并上報(bào)的扣15分。156生產(chǎn)設(shè)施班前未對所用設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10分；機(jī)械設(shè)備日常不進(jìn)行保養(yǎng)的扣5分。107文明施工宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108安全驗(yàn)收發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場的扣10分；不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。10合計(jì)100被考核人：考核人：施工單

18、位：寶雞市明達(dá)住宅建筑有限公司項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法1目的 為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，保障各項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，特制定本考核辦法。 2、項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 2.1 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于3； 2.2 確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 2.3 確保實(shí)現(xiàn)市級文明工地； 3、考核細(xì)則 3.1 考核對象： 3.2根據(jù)項(xiàng)目部安全環(huán)保管理制度對各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查考核，并由安全組人員如實(shí)填寫相關(guān)記錄，一月匯總一次，相關(guān)

19、考核下月兌現(xiàn)。 3.2各分項(xiàng)檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)歷安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全施工及安裝負(fù)總責(zé)，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)歷安全管理業(yè)績。 3.3采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。實(shí)得分80分及其以上者為優(yōu)良，70分80分為合格，70分以下為不合格。 考核時(shí)間：項(xiàng)目部每月月底進(jìn)行一次考核。評分表附后。 3.4 獎懲辦法 3.4.1 各項(xiàng)目組管理人員經(jīng)考核達(dá)到優(yōu)良級的獎     元； 3.4.2各項(xiàng)目組管理人員經(jīng)考核不達(dá)標(biāo)者罰     元。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全責(zé)任考核辦法。 一、 考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、 考