屋頂綠化施工組織設(shè)計(jì)

1、屋頂綠化工程施工組織設(shè)計(jì)1 編制總則1.1編制說明我公司非常珍惜本次投標(biāo)機(jī)會(huì)，公司自上而下對(duì)本次標(biāo)書的編制都給予了高度重視，曾先后召開多次辦公會(huì)議進(jìn)行專題研究，召集了眾多參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙、明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制小組。組織專業(yè)技術(shù)骨干，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及并結(jié)合我公司承擔(dān)過的類似工程豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制，力求使本標(biāo)書編制切合工程實(shí)際、思路先進(jìn)、可操作性強(qiáng)。1.2編制依據(jù)1、城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程DB51/510016-19982、屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-20043、屋面

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20024、相應(yīng)的綠化景觀工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2 工程概況項(xiàng)目名稱：樂凱華光印刷科技有限公司車站路廠區(qū)辦公樓屋頂植綠工程工程地點(diǎn)：樂凱華光印刷科技有限公司車站路廠區(qū)辦公樓屋頂建設(shè)單位：樂凱華光印刷科技有限公司3 施工總體部署3.1工期目標(biāo)總工期：20日歷天3.2質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格.所有植物的一次性成活率必須達(dá)到95以上，草坪覆蓋率98以上。養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)，所有植物的成活率和保存率必須達(dá)到100.3.3安全目標(biāo)在工程施工中作到“四零”，即：人身重傷亡事故為零；設(shè)備事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；交通運(yùn)輸事故為零。3.4文明工地目標(biāo)施工樹立文明施工思想，確保施工環(huán)境干凈；

3、保證施工秩序井然，工完料凈場(chǎng)地清。3.5服務(wù)目標(biāo)我們承諾本工程的養(yǎng)護(hù)期為兩年。真誠(chéng)合作履行合同義務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。4 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目部施工管理體制（1）該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建公司直屬工程項(xiàng)目部，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。（2）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的全過程組織和管理。各專業(yè)施工技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控。（3）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)同各有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握、交流信息，為高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)提供重要保證。4.2項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖組建樂凱華光印刷科技有限公司車站路廠區(qū)辦公樓屋頂植綠工程施工項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部的領(lǐng)

4、導(dǎo)下進(jìn)行工程施工組織和管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員材料員質(zhì)檢員安全員資料員 造價(jià)員主要分部分項(xiàng)施工方法及措施5.1 防水處理5.1.1 屋面的做法 細(xì)石混凝土外加劑 (如加氣劑、防水劑、膨脹劑等)，一種是無隔離層的做法，即在鋼筋混凝土屋面板上直接澆搗3540厚的細(xì)石混凝土，內(nèi)可配雙向200×202鋼筋網(wǎng)；另一種是有隔離層的做法，使基層與防水層脫防，避免因屋面基層變形對(duì)防水層的影響。可用砂、粘土砂漿、廢機(jī)油或水泥紙袋、薄膜等做隔離層。剛性防水屋面的要求： 1)材料要求：細(xì)石混凝土標(biāo)號(hào)應(yīng)不小于2 0，宜采用普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不小于40，水泥用量應(yīng)不小于320kg/3，水灰

5、比以 0.50.55為宜。用洗凈的堅(jiān)硬碎石或礫石，其粒徑為 513。砂子的粒徑為 0 .30 .5。含泥量不超過3 %。2)結(jié)構(gòu)要求：剛性防水屋面的支承結(jié)構(gòu)，應(yīng)有良好的整體性，為防止屋面板產(chǎn)生過大變形，選擇屋面板時(shí)應(yīng)以板的剛度作為主要依據(jù)，同時(shí)考慮施工荷載。 3)施工要求：施工保證質(zhì)量，局部邊角施工要到位。為使屋面板與防水層更緊密的結(jié)合，屋面板應(yīng)先澆水濕潤(rùn)，并刷水灰比為0.6的純水泥漿，縱橫各一道。澆混凝土后，應(yīng)用重30kg50kg的石滾，來回縱橫滾壓，直到壓出似拉毛狀的水泥漿時(shí)，隨即抹平，使表面光滑平整，當(dāng)防水層表面能走動(dòng)不留腳印時(shí)，覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)七晝夜。屋面板縫寬度要均勻，上口寬不小于 3

6、0，下口寬不大于2 0，相鄰板面高度差不大于 1 0。防水卷材（高分子防水材料），荷載0.03/2。在剛性防水的基礎(chǔ)上，采用高聚物或合成高分子防水材料，提高防水等級(jí)。精心施工，不可大意。排水層的坡度要大于3 %，視環(huán)境采取有組織外排水或內(nèi)排水。 5.1.2荷重 重要區(qū)別：種植層荷重限制。應(yīng)根據(jù)荷重以及植物配置要求，制定出種植層高度。選擇重量輕、養(yǎng)分足、透氣性好的土壤作底土；同時(shí)要做好植物品種的選擇工作。 5.2 屋頂花園種植層構(gòu)造 5.2.1 種植層的厚度根據(jù)微地形處理的需要和各種植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)選擇最合適的厚度。5.2.2 種植土的組成植物生長(zhǎng)層10cm，輕質(zhì)有機(jī)無機(jī)介質(zhì)：30%木屑 (經(jīng)腐爛

7、發(fā)酵 )，46%腐殖土，19%本地園土，5%砂混合而成。應(yīng)根據(jù)荷重以及植物配置要求，制定出種植層高度。5.2.3 鋪裝隔根層：隔根層一般選用HDPE防滲隔根膜或改性瀝青耐根穿刺防水卷材，兼具阻根和防水功能，熱熔施工。阻隔根系向下生長(zhǎng)和保護(hù)建筑面5.2.4鋪裝保濕毯，保持營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)水分。 5.2.5 鋪裝蓄排水通氣板，改善植物根部與基質(zhì)的通氣狀況。蓄排水板采用高密度聚乙烯(HDPE)或聚丙烯(PP)經(jīng)加熱加壓定型形成的一種既能營(yíng)造具有一定立體空間支撐剛度的排水通道，又可蓄水的一種輕型板材。該種板材自身就具有蓄水、排水兩種綜合功能，板材具有空間剛度極高的特點(diǎn)，抗壓性明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品(可以通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

8、檢驗(yàn))，能夠承受400Kpa以上的高抗壓負(fù)荷，同時(shí)可以承受在種植頂板回填土過程中機(jī)械碾壓的極端負(fù)荷情況。具有營(yíng)造層內(nèi)排水、排放土壤內(nèi)滲透水、存蓄部分滲透水等功能。 5.2.6 放置過濾膜，防止人工合成基質(zhì)顆粒隨水流失。為防止種植土流失而造成肥力下降及屋頂排水系統(tǒng)堵塞，在種植土的底部設(shè)置玻璃纖維布作為過濾層，防止種植土中細(xì)小顆粒的流失。過濾層直接鋪設(shè)在蓄排水通氣板上，鋪設(shè)時(shí)搭接縫有效寬度不得低于10厘米，并向建筑側(cè)墻面延伸，折起高度不低于20厘米。5.2.7 鋪設(shè)輕量合成營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)。要選擇具備蓄排水、保肥、通氣和絕熱、膨脹系數(shù)等理化指標(biāo)安全可靠，PH值為6.87.5等優(yōu)點(diǎn)的輕型人工種植基質(zhì)。5.2

9、.8 合理裝置灌溉系統(tǒng)，應(yīng)選擇滴灌、噴灌形式。栽種后馬上澆水，之后則不宜過勤，因?yàn)橹参飼?huì)因水大而生長(zhǎng)過快，綜合抗性降低。 6確保工程質(zhì)量的管理體系6.1工程管理目標(biāo)6.1.1質(zhì)量方針科學(xué)管理，嚴(yán)格要求；精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.1.2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到合格。本工程施工完成，竣工交付業(yè)主使用時(shí)，質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)： （1）合同范圍內(nèi)的全部項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。（2）分部分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，所有植物的一次性成活率必須達(dá)到95以上6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和要求，為確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程項(xiàng)目部特組建以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總責(zé)任

10、人的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，并合理地設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員。6.3施工質(zhì)量控制及體系圖 施工過程質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)，項(xiàng)目部受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。施工過程分三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段過程控制、施工過程中的控制、特殊過程控制程序。6.3.1施工準(zhǔn)備階段過程控制 （1）人員因素及資質(zhì)控制。工程合同簽訂后，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部和組織合格的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 （2）勞資部門、人事部門協(xié)助做好各類人員的崗前培訓(xùn)，特殊工種要持證上崗。6.3.2施工方法控制 （1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)

11、書，報(bào)技術(shù)科組織審定。 （3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確認(rèn)一般、關(guān)鍵、特殊施工過程及具體施工方法，技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行技術(shù)交底。 （4）控制設(shè)備部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織合適的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，物資部門根據(jù)材料使用計(jì)劃和采購(gòu)控制工作程序，組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部檢查合格后予以驗(yàn)收。6.3.3環(huán)境控制驗(yàn)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工執(zhí)照、三通一平，并做好臨時(shí)設(shè)施，填寫開工報(bào)告，由生產(chǎn)處組織會(huì)簽，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.3.4施工過程控制6.3.4.1施工技術(shù)、質(zhì)量交底一般分項(xiàng)工程施工由各專業(yè)施工員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，組織實(shí)施。 關(guān)鍵分項(xiàng)工程

12、，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施向施工員及施工班組做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，并做好記錄。交底內(nèi)容： （1）施工圖的內(nèi)容、工程特點(diǎn)、圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （2）一般和關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工方法，工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （3）測(cè)量定位、分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線及安裝設(shè)備配合問題。（4）保證各道工序搭接實(shí)行“三檢制”，始終受控。6.3.4.2材料控制 （1）工程所有材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及材料員立即組織在監(jiān)理人員監(jiān)督下的試驗(yàn)人員取樣送檢。 （2）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、貯存、標(biāo)識(shí)，二次搬運(yùn)嚴(yán)格按照施工平面布置圖、建設(shè)單位及監(jiān)理公司要求進(jìn)行。6.3.4.3技術(shù)評(píng)定準(zhǔn)則 嚴(yán)格實(shí)行“樣板制、掛牌制”，作為技術(shù)評(píng)

13、定標(biāo)準(zhǔn)，始終以樣板引路，要求有具備資格的作業(yè)人員先作樣板，認(rèn)可后以點(diǎn)代面，大力推行樣板間進(jìn)行施工。6.3.4.4設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、驗(yàn)證 （1）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝就位后，專業(yè)設(shè)備管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的使用功能、安全狀況等各項(xiàng)性能進(jìn)行合格驗(yàn)證。 （2）項(xiàng)目設(shè)備管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，要求操作員持證上崗。 （3）項(xiàng)目機(jī)管員必須認(rèn)真填寫工作記錄，健全人機(jī)臺(tái)帳、技術(shù)保養(yǎng)制度。6.3.4.5關(guān)鍵工序關(guān)鍵施工工序的控制由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員列出明細(xì)表，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施，并向操作人員做詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底并做好交底記錄。6.3.4.6分項(xiàng)工程檢測(cè)分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)

14、檢員應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員，按照國(guó)家的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行下道工序。6.4施工工序活動(dòng)效果的控制6.4.1工程工序質(zhì)量活動(dòng)控制步驟對(duì)工序質(zhì)量活動(dòng)的工程采取一定的檢查、試驗(yàn)手段，并根據(jù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制，其控制步驟如下： （1）實(shí)測(cè)：采取必要的檢測(cè)手段，對(duì)被測(cè)對(duì)象進(jìn)行抽查，認(rèn)定其質(zhì)量特性指標(biāo)滿足規(guī)定要求。 （2）分析：對(duì)檢測(cè)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，科學(xué)分析，找出規(guī)律。 （3）判斷：根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)果、判斷該工程是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果未達(dá)到，找出原因。（4）糾正和認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取

15、措施及時(shí)糾正，質(zhì)量符合要求則予以確認(rèn)，做好標(biāo)識(shí)。6.4.2工程工序質(zhì)量活動(dòng)控制要點(diǎn)實(shí)施工序質(zhì)量活動(dòng)控制，明確規(guī)定質(zhì)量控制的工作程序，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，達(dá)到對(duì)工序活動(dòng)的質(zhì)量控制。 進(jìn)行工序分析、分清主次、重點(diǎn)控制：即選定重要的、關(guān)鍵的、過去的資料認(rèn)為經(jīng)常會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題的，作為分析對(duì)象。 以下為控制要點(diǎn)：（1）施工中薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位；（2）隱蔽工程或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量有重大影響的工序；（3）采用新技術(shù)、新工藝、新材料（包括新的焊接材料等）的部位或環(huán)節(jié)；（4）施工條件困難或難度大的無足夠把握的工序或環(huán)節(jié)。6.5成品保護(hù)及交工驗(yàn)收 6.5.1成品保護(hù) （1）項(xiàng)目部成立成品保

16、護(hù)小組，建立成品保護(hù)方案的書面交底工作。堅(jiān)持“樣板制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進(jìn)管理模式，爭(zhēng)取把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。 （2）在施工過程中，對(duì)已完成的產(chǎn)品或工序進(jìn)行保護(hù)，防止和避免后續(xù)工序?qū)σ淹瓿僧a(chǎn)品的污染或損壞。 （3）對(duì)關(guān)鍵、特殊施工工序，專業(yè)施工員、技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 （4）質(zhì)檢員對(duì)成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工人員予以糾正。6.5.2交工驗(yàn)收（1）工程完工后，由公司質(zhì)量部門組織預(yù)檢。（2）預(yù)檢合格后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。（3）建設(shè)單位和公司及有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收各方在核驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字，正式辦理交工手續(xù)。（4）項(xiàng)目部向建設(shè)單位基

17、建處提供兩套竣工資料，向公司檔案室提交一套竣工資料存檔。 6.6工程技術(shù)質(zhì)量保證措施（1）建立健全各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。通過項(xiàng)目管理人員向公司立下質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤。促使施工人員精心組織，精心施工。確保質(zhì)量目標(biāo)完成。（2）嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無效時(shí)，立即發(fā)出停工整改通知。（3）挑選一批專業(yè)水平較高的管理人員和一流的班組參加本工程的施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好每個(gè)分項(xiàng)工程。（4

18、）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制工作，對(duì)各影響工程施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。（5）對(duì)特殊過程的施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，參與特殊過程施工的操作人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和(或)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”，即：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。鋼材、水泥實(shí)行雙控，不合格材料一律不得使用。 （7）做好施工過程中的計(jì)量工作，并做好記錄。 （8）對(duì)施工過程所涉及的計(jì)量器具、儀器、探測(cè)設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備以及有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件都要進(jìn)行控制，并制訂和

19、貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過程中的儀器的準(zhǔn)確性。 （9）定期召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)前期質(zhì)量存在的問題，制訂下期控制質(zhì)量措施和應(yīng)注意事項(xiàng)。（10）加強(qiáng)各工種間的配合與銜接，做好各工種間的密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等，確保位置準(zhǔn)確，不得遺漏，嚴(yán)禁破壞結(jié)構(gòu)。（11）做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)，首先要合理安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護(hù)工作；其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有操作人員進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育；最后要統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志，采取積極可靠的成品、半成品的保護(hù)措施，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。（12）公司生產(chǎn)部門每月督促項(xiàng)目部檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)未完成因素

20、進(jìn)行分析，適度調(diào)整計(jì)劃，落實(shí)整改措施，確保按期完工。7安全生產(chǎn)管理體系與措施7.1屋頂綠化安全行分析7.1.1 屋頂綠化荷載分析不同平頂式的建筑形式，其結(jié)構(gòu)也不盡相同。在綠化裝飾之前，首先必須了解屋頂?shù)某休d重量，然后結(jié)合需要，科學(xué)地布局，以保證其安全。屋頂荷載應(yīng)先算出單位面積的荷載，進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算。屋頂綠化的荷載包括靜荷載和動(dòng)荷載。其中靜荷載包括屋頂結(jié)構(gòu)自重、防水層、保溫隔熱層、找平層、排水層、栽培介質(zhì)層、園林植物及設(shè)施等。動(dòng)荷載是指屋頂綠化中游人的荷載。在屋頂綠化設(shè)計(jì)時(shí)，動(dòng)荷載往往不是控制值，而屋頂花園中的植物種植、園林小品等的平均荷載常常超過動(dòng)荷載，需要認(rèn)真核算屋頂結(jié)構(gòu)是否滿足總荷載的要求。

21、根據(jù)設(shè)計(jì)載荷的重量，屋頂綠化可以分為四種類型：超輕型，只是屋頂簡(jiǎn)單綠化，以草坪等地被植物為主，其培養(yǎng)基厚度一般不超過7厘米。屋頂綠化靜荷載不超過100kg/平方米。輕型，是常見的屋頂綠化類型，其培養(yǎng)基厚度一般不超過15厘米。植物以草皮為主，土建設(shè)施一般為建設(shè)花壇，放置花盆。屋頂荷載通常不超過200kg/平方米。中型，屋頂綠化總荷載一般在350-400kg/平方米。培養(yǎng)基厚度通常不超過30厘米，只適宜樹冠矮小的花卉灌木生長(zhǎng)，園林設(shè)施包括花槽、立體花壇和簡(jiǎn)易棚架。重型，齊全的屋頂花園屬于此類。設(shè)計(jì)荷載一般在500 kg/平方米，局部范圍可能還要加重一些。栽培介質(zhì)厚度在30厘米以上。植物除了地被、灌

22、木、藤蔓植物之外，還可種植一些小喬木。園林設(shè)施可包括噴水池、亭子、花墻、棚架等。本次綠化屬于超輕型屋頂綠化，荷載不大于100kg/平方米。7.1.2 施工措施安全分析（1）防止植物根系穿刺問題屋頂綠化植物的根系若不采用阻攔的措施，會(huì)對(duì)屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)造成一定的傷害。即使是在僅有防水層或包括壓制層的屋面上，由于空氣的流動(dòng)作用導(dǎo)致一些植物的種子飄落屋面上，在一定的條件下，植物也能頑強(qiáng)的生長(zhǎng)。其后果導(dǎo)致其根系穿透防水層，甚至結(jié)構(gòu)層，從而使整個(gè)屋面系統(tǒng)失去作用。在花園無賣弄上，由于涂層的存在，產(chǎn)生了更有利于植物生長(zhǎng)的環(huán)境。其他的某些外來植物一般都較我們預(yù)先鋪設(shè)的植物更具生命力，這些植物會(huì)不斷侵蝕其他植物的領(lǐng)

23、地。另外，草類植物的根系相當(dāng)發(fā)達(dá)并且穿透力較強(qiáng)，對(duì)防水層及結(jié)構(gòu)層的破壞力也很大。所以在建筑物的結(jié)構(gòu)層上進(jìn)行園林建設(shè)時(shí)，就必須引導(dǎo)和限制植物根系的生長(zhǎng)。否則，植物根穿透防水層會(huì)造成防水功能失效;植物根穿透結(jié)構(gòu)層而造成更為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)破。（2）防水和排水通常原始屋頂是通過屋頂面找坡排水的形式，將雨水引至排水口，屋面做防水層。在屋頂花園設(shè)計(jì)以后如果不采取專業(yè)處理，屋面的雨水無法快速地從排水口排出，將導(dǎo)致屋頂積水、植物根系破壞防水層導(dǎo)致漏水，屋頂植物淹死等問題。所以我們做屋頂綠化設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到屋頂有組織排水，屋頂和種植土之間需要鋪設(shè)屋頂花園專用排水板，屋頂花園專用排水板不妨礙屋頂自由排水，且有部分蓄水功

24、能，保持屋頂植物的水分，做法如下圖所示(從下往上做法為:屋頂結(jié)構(gòu)-防水板-無紡布一層-510cm厚中粗砂-適當(dāng)厚度的輕質(zhì)種植土-屋頂植物)。實(shí)際工程中屋頂花園專用排水板已經(jīng)得到廣泛的運(yùn)用，它的效果也得到了實(shí)踐的考驗(yàn)。7. 2安全管理目標(biāo)公司安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主?，F(xiàn)場(chǎng)方針：管施工必須管安全。強(qiáng)化過程控制，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都須守安全管理規(guī)章制度和業(yè)主有關(guān)安全管理的規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全和人員健康。7. 2.2安全目標(biāo)人身重傷亡事故為零；千人負(fù)傷率小于0.4。7.2安全管理體系圖項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全管理

25、工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及質(zhì)安部、施工部、設(shè)備材料部等現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目部下設(shè)的安質(zhì)部，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理職能部門，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的日常工作。質(zhì)安部配有專職的安全工程師及安全員。7.3安全管理制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行全面監(jiān)控，另根據(jù)“誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”的原則與生產(chǎn)相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組兼職安全員組成項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組。從而自上而下形成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和管理體系。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。實(shí)行干部值班制度，檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。（2）在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。（3）項(xiàng)目管理人員與公司簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”，即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處罰權(quán)。（4）定期組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操