漯河郾城區(qū)土地整理施工組織設(shè)計(jì)

1、漯河市郾城區(qū)2011年裴城-新店（二）個鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人： 河南省凱達(dá)建筑有限公司2012 年 8 月 21 日目 錄第一章 施工方案及施工方法第二章 勞動力計(jì)劃第三章 主要施工機(jī)械配置及計(jì)劃第四章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第八章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施第九章 施工平面布置圖第十章 施工總進(jìn)度圖表或工期網(wǎng)絡(luò)圖第一章 施工方案及施工方法1.1農(nóng)田水利部分1.1.1新修排水農(nóng)溝（1）施工方案 項(xiàng)目區(qū)排水溝工程主要施工任務(wù)就是斷面開挖，斷面設(shè)計(jì)為梯形，橫斷面要求一次成型。根據(jù)現(xiàn)場地形

2、條件和地形特征，將渠道按區(qū)劃分，各區(qū)內(nèi)按實(shí)際情況再劃分為若干個流水作業(yè)段，同時施工。對田塊平整時堆放的虛土要求采取夯實(shí)碾壓處理。（2）技術(shù)組織措施測量放樣 a首先根據(jù)排水溝的控制高程點(diǎn)，進(jìn)行渠道中線樁的測量定位，并做好標(biāo)記，同時對給定的各個控制點(diǎn)還應(yīng)釘設(shè)護(hù)樁，以便于施工階段和竣工驗(yàn)收的復(fù)檢工作。b為便于施工和控制排水溝工程的開挖和填筑高程控制，利用給定的水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)采用閉合水準(zhǔn)測量（或附合水準(zhǔn)測量）的方法，加密測設(shè)臨時水準(zhǔn)樁，臨時水準(zhǔn)樁在方木樁頂部釘鐵釘，四周護(hù)以混凝土埋設(shè)在便于施工和利于保護(hù)的位置上，編號并做好標(biāo)記。土方開挖 a溝槽開挖必須根據(jù)施工放樣確定的溝槽中心線及開挖邊線，按照設(shè)計(jì)斷

3、面進(jìn)行開挖施工。施工采用人工開挖，并且挖方段的施工力求與填方平行作業(yè)，盡可能將挖方合格的填料用于路基填筑，以減少多次倒運(yùn)和借方填筑。 b對開挖區(qū)段的地表水和地下水做好各項(xiàng)排水工作，避免雨水對邊坡的沖刷，保證開挖作業(yè)面排水暢通。 c開挖施工前，做好溝基清理工作。溝基清理應(yīng)根據(jù)釘設(shè)的施工邊線樁，用渠基表面的表土、植被、表層耕作土壤和雜草樹根等雜物，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行清理，并且平整壓實(shí)基底。 d邊坡開挖，采用人工開挖和修整邊坡，保證開挖邊坡的穩(wěn)定性和外觀線性。廢棄土方的堆放應(yīng)在指定地點(diǎn)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通，避免對土堆周圍的建筑物、排水及其他任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或破壞，同時應(yīng)少占或不占用農(nóng)田以及保

4、護(hù)原有植被，避免對環(huán)境造成污染。施工流程：施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖驗(yàn)槽溝頂外側(cè)填土保護(hù)外觀檢驗(yàn)放水檢驗(yàn)排水溝渠過水能力交工驗(yàn)收1.1.2清淤排水溝 1.1.4管涵過路管涵和進(jìn)地管涵為八字翼墻預(yù)制混凝土無壓管涵，底部為。（1）基坑開挖及墊層施工基坑放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和圓管涵的中心及縱、橫軸線，用全站儀、鋼尺進(jìn)行基坑放樣?；娱_挖前，應(yīng)在縱橫軸線上、基坑邊樁以外設(shè)控制樁，沒測兩個，供施工中隨時校核放樣用?；娱_挖基坑開挖前測量地面高程，控制開挖深度，開挖尺寸比圓管涵基礎(chǔ)寬50cm?；娱_挖用人工配合挖掘機(jī)進(jìn)行，開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上20-30 cm時，改用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，整平后檢查基坑平面尺寸、位置、

5、標(biāo)高是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并進(jìn)行基底承載力試驗(yàn)，合格后進(jìn)行下步工序。墊層施工基坑開挖完成后，先進(jìn)行墊層施工，安裝模板，澆筑混凝土，振搗壓實(shí)，混凝土養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不超過28天，模板拆除。（2）基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)放樣基坑挖好后，應(yīng)重新放設(shè)涵洞的縱、橫軸線，同時用經(jīng)緯儀、鋼尺對基礎(chǔ)平面尺寸進(jìn)行準(zhǔn)確的細(xì)部放樣。并用水準(zhǔn)儀按涵洞分節(jié)抄平，逐節(jié)釘設(shè)水平樁，控制基底和基頂標(biāo)高?；炷凉茏炷劣砂韬驼炯邪韬?，混凝土所用砂石料、水泥均應(yīng)符合規(guī)范要求，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室給定的施工配合比拌制混凝土，拌合均勻。按施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求澆筑管座基礎(chǔ)。管基分兩次澆筑，先澆筑底下部分，注意預(yù)留管基厚度及安放管節(jié)座漿混凝土2-3 cm

6、，待安放管節(jié)后再澆筑管底以上部分。（3）涵洞進(jìn)出水口管涵進(jìn)出水口工程主要是漿砌石塊，包括溝底鋪砌和其他進(jìn)出水口處理工程。涵洞出入口的溝床應(yīng)整理順直，與上、下排水系統(tǒng)的連接應(yīng)圓順、穩(wěn)固，保證流水順暢，避免損害路堤。施工中應(yīng)注意：砂漿要嚴(yán)格按配合比拌和，標(biāo)號不小于設(shè)計(jì)值，拌和時間不少于2min，拌合均勻。砌筑時砌塊錯縫，座漿擠縫，嵌緊后砂漿飽滿無空洞現(xiàn)象。外圈定位和轉(zhuǎn)角處，選擇形狀方正、較大的片石，并長短相向與里層片石咬接。較大的片石用于下層，砌筑時選擇形狀和尺寸較為合適的片石，敲除尖銳突出部分，不得用高于砂漿砌縫的小石塊在下面支墊。砌縫不大于2cm，且無干縫、死縫。（4）臺背回填及涵洞填土 經(jīng)檢

7、驗(yàn)證實(shí)管涵安裝及接縫符合要求并且其砌體砂漿強(qiáng)度或混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%時，及時進(jìn)行回填。臺背填土按規(guī)范施工。臺背回填材料采用素土回填夯實(shí)，錐坡填土與臺背填土同時進(jìn)行。1.2田間道路1.2.1田間主道、次道、生產(chǎn)路（1）田間主道C25水泥混凝土路面，路面寬4m，厚度17cm，路基寬5m，厚度18cm；路面橫向坡降1.5%，邊坡為1:1.5。（2）混凝土路面施工A、路基挖、填方1）路基挖方（1）清理與挖掘：在開挖前應(yīng)對開挖路段表面的腐質(zhì)土、樹根、雜草等予以清除，以便于填方時利用，若土方為棄方時則不需要清除。路基土濕度不得超過20%，路基土要求碾壓或夯實(shí)，干容重15KN/m。用機(jī)械開挖路槽土

8、方時，實(shí)際施工的溝槽應(yīng)適當(dāng)留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。（2）測量放線：做好路基放樣工作，用全站儀量定出路線的控制樁、公里樁和交點(diǎn)樁，并對結(jié)構(gòu)物加設(shè)控制樁，而后用普通經(jīng)緯儀進(jìn)行詳細(xì)的施工放樣，布設(shè)邊界樁。用水準(zhǔn)儀每300m設(shè)一臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，為填挖施工提供數(shù)據(jù)。（3）排水設(shè)施設(shè)置：在路基開挖前應(yīng)做好截水溝，以保證排水暢通不致于使地基土壤浸泡而影響施工。（4）整平：開挖至路床后應(yīng)對其進(jìn)行整平，整平應(yīng)考慮到路線橫坡。（5）碾壓：碾壓時應(yīng)由外向內(nèi)，由慢到快進(jìn)行碾壓，直至滿足壓實(shí)度要求為止。 2）路基填方（1）測量放線：路基施工前，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底，對路線中線進(jìn)行恢復(fù)

9、定線，并根據(jù)施工方便每隔25m或50m設(shè)置一控制樁，在指示樁上標(biāo)明路中心填挖高度。中線放完后應(yīng)根據(jù)填挖高度放出邊坡寬度，以便于清理與掘除及填方。（2）水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測和加密：路基施工前應(yīng)對業(yè)主所給水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)測，復(fù)測得結(jié)果應(yīng)符合±30mm，否則應(yīng)打變更報(bào)告予以調(diào)整，水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測完畢后根據(jù)施工方便進(jìn)行加密，加密的水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)符合±30mm。（3）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的準(zhǔn)備：施工前還應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范要求對沿線及填方路段的取土場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理并經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。（4）試驗(yàn)路段：為做好人、機(jī)配合，選出最佳施工方案，指導(dǎo)大面積施工，避免人工、機(jī)械上的浪費(fèi)，正式施工前做長度不小于1

10、00m的試驗(yàn)路段，確定出施工時的最佳含水量、施工路段長度、碾壓便數(shù)等指標(biāo)，用于指導(dǎo)施工。（5）清理與挖掘：路基填筑前應(yīng)對路基修筑范圍內(nèi)原地面的雜草、樹根、有機(jī)土、障礙物等予以清理，并將原地面上的坑、洞、墓穴等進(jìn)行回填并按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。然后再進(jìn)行大面積平整、碾壓。（3）灰土基層施工1）5）6）7）8）1下承層的檢查1）水泥混凝土澆筑前，應(yīng)保證作業(yè)面表面的濕潤。2通過試鋪確定以下內(nèi)容，為正式施工提供依據(jù)：1）驗(yàn)證用于施工的集料配合比比例、水灰比及拌和時間。2）確定每一作業(yè)段的合適長度。3）做好鋼筋翻樣，鋼筋制作根據(jù)翻樣圖進(jìn)行制作，要求尺寸、數(shù)量、鋼筋型號準(zhǔn)確。4）確定鋼模脫模劑及用量，確定模板固定

11、方式及彎曲度（彎道）、垂直度等，確定拆模、抹光、壓紋、切縫時間。5）嚴(yán)格組織拌和、運(yùn)輸、振搗、等工序，縮短延遲時間。B、施工過程檢查1施工現(xiàn)場的檢查1）應(yīng)在水泥混凝土澆筑前，對放樣進(jìn)行復(fù)核，檢查模板間寬度、模板高度及路拱度、線型。2）對施工段落的作業(yè)面表面進(jìn)行檢查，表面要干凈、無浮土、積水、表面要灑水濕潤。3）混合料車進(jìn)場后，要有專人指揮停放、卸料。4）振搗棒拔出時速度要慢，以免產(chǎn)生空洞； 振動時應(yīng)把握尺度，防止漏振和過振，以徹底搗實(shí)混凝土，但時間不能太久，以至造成離析。振動梁運(yùn)行過程中不得有空洞、凸起，保證平整度。澆搗過程中應(yīng)密切注意模板變形及漏漿，有發(fā)生現(xiàn)象應(yīng)立即糾正。混凝土搗實(shí)后24小時

12、之間，不得受到振動。5）吸水完成后立即抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。6）抹面完成后進(jìn)行表面橫向紋理處理。壓紋時應(yīng)掌握好砼表面的干濕度，現(xiàn)場檢查可用手試摁砼，確定適當(dāng)后，在兩側(cè)模板上擱置一根槽鋼，提供壓紋器過往軌道。7）拆模時應(yīng)小心，不得損邊掉角。8）壓槽完成后設(shè)置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面。9）橫向縮縫切割：橫向施工縫采用鋸縫，縫深7cm，寬5mm。切割時必須保持有充足的注水，在進(jìn)行中要觀察刀片注水情況。切縫機(jī)開始切縫時間(晝夜平均溫度5°，開始切縫時間4天；晝夜平均溫度0°，開始切縫時間3天；晝夜平均溫度15&#

13、176;，開始切縫時間2天；晝夜平均溫度20°，開始切縫時間1.5天；晝夜平均溫度25°，開始切縫時間1天）。這里的開始切縫時間指混凝土抹平成型后所經(jīng)歷的時間。10）在鋸縫處澆灌瀝青膠泥。灌縫前應(yīng)清除縫內(nèi)的臨時密堵材料，縫頂面高度與路面平齊。2后場質(zhì)量控制混合料拌和場（后場）是控制水泥混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為確?；旌狭隙挤腺|(zhì)量要求，應(yīng)主要檢查以下內(nèi)容：1）開料拌和前，拌和場的備料應(yīng)能滿足1-2天的攤鋪用料。2）每天開始攪拌前，應(yīng)檢查場內(nèi)各種集料的含水量，計(jì)算當(dāng)天的配比，外加水及天然含水量的總和要比最佳含水量略高，要嚴(yán)格控制好水灰比。3）每1-2小時檢查一次拌和情況，檢查配

14、合比、水灰比是否變化。4）裝車時車輛應(yīng)前后移動，分三次裝料，避免混合料離析。3養(yǎng)生1）砼澆注完成12小時后，可拆模進(jìn)行養(yǎng)生。 2）養(yǎng)生方法：應(yīng)濕潤混凝土，然后人工覆蓋薄膜。在7天內(nèi)加強(qiáng)保濕養(yǎng)生，21天內(nèi)常規(guī)養(yǎng)生。3）養(yǎng)生期應(yīng)封閉交通，不允許任何車輛通行。C、檢驗(yàn)施工結(jié)束后，應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行檢查：對已成型的段落的混凝土抗折強(qiáng)度、厚度、平整度、中線平面偏位、縱坡坡度、寬度、橫坡度進(jìn)行抽檢3、接縫施工A、橫向接縫、縮縫：根據(jù)設(shè)計(jì)要求設(shè)置縮縫，在鄰近脹縫或路面自由端部的3條縮縫內(nèi)加設(shè)傳力桿，其余縮縫采用假縫型，不設(shè)傳力桿。設(shè)傳力桿的縮縫，傳力桿長50cm，施工前將瀝青涂上傳力桿一半。傳力桿長度的一半穿

15、過端部檔板，固定于外側(cè)定位模板中，對進(jìn)入澆筑段內(nèi)的傳力桿涂刷上瀝青，澆筑鄰板前再將另一半傳力桿補(bǔ)涂刷上5cm長瀝青。砼澆筑前應(yīng)先檢查傳力桿位置，澆筑時，先攤鋪下層混凝土，用插入式振搗器振實(shí)，并校正傳力桿位置，再澆筑上層混凝土。待混凝土初凝后，應(yīng)適時切縫。橫向接縫施工時均與路中心垂直，且統(tǒng)一在全寬斷面上。、脹縫： 脹縫處的傳力桿為30鋼筋長50cm，施工前將瀝青涂上28cm，傳力桿長度的一半穿過端部檔板，固定于外側(cè)定位模板中，將有涂瀝青的一頭與未涂瀝青的一頭傳力桿間隔地放入或?qū)髁U的活動端設(shè)在縫的一邊，對進(jìn)入澆筑段內(nèi)涂刷上瀝青的傳力桿安裝上長10cm的傳力管套（留3cm的空隙填以紗頭

16、），澆筑時，先攤鋪下層混凝土拌和物用插入式振搗器振實(shí)，并在校正傳力桿位置后再澆筑上層混凝土拌和物。澆筑鄰板前同樣將該端未安裝傳力套管的涂瀝青傳力桿安裝上傳力套管，并設(shè)置脹縫板、木制嵌條。、橫向施工縫：每天攤鋪結(jié)束或攤鋪過程因故中斷，且中斷時間超過砼初凝時間的2/3時，應(yīng)設(shè)置橫向施工縫。橫向施工縫位置與脹縫或縮縫相重合，橫向施工縫與路中心線垂直。其構(gòu)造采用平縫加傳力桿型，傳力桿一端涂瀝青。12）、切縫掌握好切縫時機(jī)是防止初期斷板的重要措施。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)混凝土達(dá)到強(qiáng)度6.012.0MPa時是進(jìn)行切縫的最佳時機(jī)，但氣溫突變時，我們將適當(dāng)提早切縫時間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫采用路面

17、切縫機(jī)進(jìn)行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/41/5)板厚、縱向縮縫為(1/41/5)板厚、脹縫處為34cm，縫寬縮縫處為0.30.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進(jìn)行冷卻，水的壓力不低于0.2MPa。停止切縫時，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提升到混凝土板面以上，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。切縫后，我們將盡快灌注填縫料。13）、填縫填縫采用聚氯乙烯膠泥填縫。填縫前，采用壓縮水和壓縮空氣徹底清除接縫中砂石及其它污染物，確?？p壁及內(nèi)部清潔、干燥。灌注在縫槽口干燥清潔狀態(tài)下進(jìn)行，縫壁檢驗(yàn)以擦不出灰塵為可灌標(biāo)準(zhǔn)。聚氯乙烯膠泥的灌注高度，夏天宜與板面齊平，冬天宜低

18、于板面1-2mm；填縫要求飽滿、均勻、連續(xù)貫通。施工完畢后，仔細(xì)檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況，在有脫開處，用噴燈小火烘烤，使其粘結(jié)緊密。（2）生產(chǎn)路素土路面，厚度20cm，路面寬為2m筑區(qū)段完成一層卸料后，根據(jù)設(shè)計(jì)填土高度及由試驗(yàn)段確定的分層松鋪厚度及壓實(shí)參數(shù)，采用推土機(jī)攤鋪平整，平地機(jī)精平，做到攤鋪面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機(jī)壓輪表面能均勻地接觸地面進(jìn)行碾壓，達(dá)到碾壓效果。素土平整完畢后，根據(jù)素土量撒出方格網(wǎng)進(jìn)行堆放素土，再用人工或機(jī)械將素土均勻攤鋪。在攤鋪的同時，填筑層頂面向兩側(cè)做成3%4%的橫向排水坡，以利路基面排水。素土填筑時嚴(yán)格控制填料的含水量，使其不超過試驗(yàn)所確定最佳含水量的&

19、#177;2%；當(dāng)路素土含水量過小時，在平整區(qū)內(nèi)采用灑水車灑水濕潤，灑水量經(jīng)過試驗(yàn)確定，做到灑水均勻，防止灑水過多，碾壓成橡皮土。當(dāng)路素土含水量過大時，采用拖拉機(jī)或推土機(jī)掛圓盤耙翻松、晾曬，達(dá)到最佳含水量的±2%時再進(jìn)行碾壓，確保路基的壓實(shí)密度。用大型振動壓實(shí)機(jī)械及時進(jìn)行碾壓，并及時檢查壓實(shí)度。每工作1臺班末端要留出35m左右不碾壓，在下段施工時重新整平碾壓成型，使之接縫平順致密。1.3農(nóng)田防護(hù)林及其他工程種植喬木。挖樹坑長×寬×高不小于0.45×0.45×0.45m，株距3m，植樹1704株。栽樹時要踩實(shí)、澆水，保種樹木95%的成活率。樹木底

20、部要刷白1.2m高，要注意保栽保活。1.3.1喬木（裸根胸徑4cm以內(nèi)）第二章 勞動力計(jì)劃第三章 主要施工機(jī)械配置及計(jì)劃3.1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表及試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備表 詳見后附表3.2 主要施工機(jī)械配備原則 （1）大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。對于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場。 （2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均按可先規(guī)劃的位置停放， （3）檢測、測量、計(jì)量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。 （4）施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號，進(jìn)退場時間應(yīng)在開工前報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場。第四章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員設(shè)置以框

21、圖形式表示擬為承包本合同段工程而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)部預(yù)算部質(zhì)檢部綜合辦公室調(diào)度室材料部安全保安部計(jì)劃合同部工程部管涵工程隊(duì)橋梁施工隊(duì)溝渠施工隊(duì)說明1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理代表公司處理與本項(xiàng)目工程有關(guān)的外部關(guān)系、決策本工程的各大項(xiàng)重大事宜。A貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、安全方針，并對本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)施負(fù)責(zé)全面責(zé)任；B負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系等相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效支行。C主持本工程日常施工生產(chǎn)工作；D合理組織本工程勞動力及日常生產(chǎn)調(diào)度、資源安排。2、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人：A負(fù)責(zé)安全措施的貫徹執(zhí)行，參與施工圖會審、合同評審；B主持日常

22、安全、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行工程各大工序的全過程質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，組織本工程的質(zhì)量、安全檢查；C負(fù)責(zé)編制常規(guī)的施工補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書，并對特殊施工提出施工方案，報(bào)公司總工審批；D協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：A主持本工程的技術(shù)管理及施工圖會審工作；B主持編制施工組織措施計(jì)劃、材料表、施工補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施，并對其進(jìn)行審核或批準(zhǔn)執(zhí)行；C及時掌握施工圖審核、技術(shù)交底工作；D及時掌握施工動態(tài)，指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題；職 務(wù)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證 號專 業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理郭魯燕工程師建造師貳級豫24106080

23、2974市政專業(yè)已交技術(shù)負(fù)責(zé)人汪懷平工程師職稱證中級城建工程已交施工員張中華工程師上崗證中級41110929B00226市政工程已交質(zhì)檢員許建華工程師上崗證中級41110929B00229市政工程已交安全員杜來生工程師上崗證中級41110929B00219市政工程已交造價員陳沛沛工程師上崗證中級豫09001992J市政工程已交材料員謝佳顯工程師上崗證中級41111212B00106市政工程已交資料員李一帆工程師上崗證中級41110929B00231市政工程已交項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)檢員第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收

24、一次合格率100。為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け剡_(dá)到施工要求、一次完成”，我公司將在本合同段以GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施

25、工中存在的質(zhì)量問題，針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級質(zhì)量管理小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級管理層。選調(diào)具有公路瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同

26、文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我公司對本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1）、對本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量

27、管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2）、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3）、負(fù)責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。4）、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5）、健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機(jī)制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5.3.2總工程

28、師（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)1）、對本合同段（或管轄）工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動。2）、負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。3）、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。4）、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核5.3.3工長質(zhì)量管理職責(zé)1）、對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。2）、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3）、負(fù)責(zé)施工

29、現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。5.3.4質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)1）、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。4）、編報(bào)質(zhì)量記錄。5.3.5試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)1）、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，2）、負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。3）、負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。4）、負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。5.4質(zhì)量保證措施5.4.1確保工程質(zhì)量的組織措施

30、1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2）、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)

31、準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制，確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4）、強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。5）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備，通過檢

32、測試驗(yàn)手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、運(yùn)輸車輛、瀝青砼攪拌設(shè)備，均重點(diǎn)配備，用先進(jìn)的機(jī)械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。7）、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。8）、本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。5.4.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)

33、與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊(duì)對中線、高程進(jìn)行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號的定位樁。對收到的設(shè)計(jì)文件，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響

34、工程質(zhì)量。3）、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。4）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。5）、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填

35、寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24報(bào)請監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。6）、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。7）、為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。8）、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)

36、。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。第六章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施6.1.1 組織機(jī)構(gòu)1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。3、凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。項(xiàng)

37、目經(jīng)理：對本標(biāo)段施工安全及其他安全負(fù)第一責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)和管理?xiàng)l例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制度，制定本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)。組織審批項(xiàng)目經(jīng)理部的安全措施和方案，并督促落實(shí)。組織制定適合本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、措施、辦法及具體負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全工作。對分管工程施工安全負(fù)責(zé)。檢查落實(shí)安全責(zé)任執(zhí)行情況，定期分析各階段安全生產(chǎn)情況，及時修訂完善安全生產(chǎn)措施和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的編制、施工過程的安全技術(shù)管理。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時，必須編制安全技術(shù)措施。采用“

38、四新”技術(shù)施工時，除編制施工組織設(shè)計(jì)外，必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織施工人員學(xué)習(xí)崗位必知必會的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全卡死制度，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。安檢工程師：督促檢查項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全保護(hù)的方針政策和法律法規(guī)。參與安全生產(chǎn)措施的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，查處違章違紀(jì)。配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。參與事故調(diào)查、分析、處理。物資設(shè)備組：采購物資設(shè)備必須符合規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作。建立健全危險(xiǎn)品入庫、收發(fā)、登記、保

39、管制度。負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供合格勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)對各種易燃物品保管、發(fā)放的安全管理和檢查。6.1.3 安全檢查1、按漯河市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表中的項(xiàng)目，逐一檢查。2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí)，審查。3、作出評定、提出處理意見和整改意見。4、復(fù)查整改情況。安全管理目標(biāo)無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過3。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)95以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100，優(yōu)良率50以上。安全全面達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃，目標(biāo)

40、分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。安全生產(chǎn)基本要求1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理與每個人簽定安全生產(chǎn)合同書，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、每個分部分項(xiàng)工程，按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4、每月安

41、全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。6、嚴(yán)格“三件寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。7、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品，違規(guī)罰款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險(xiǎn)地帶，設(shè)置護(hù)欄，夜間設(shè)紅燈示警。9、特殊工種，如電工、

42、架子工、焊工，起重工、機(jī)械工等必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作，嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。15、暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，

43、爆曬地點(diǎn)，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護(hù)措施。16、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報(bào)外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實(shí)整改。安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書及治安，消防協(xié)議書中所規(guī)定的內(nèi)容，并結(jié)合工程特點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：1、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化本工程以道路、橋梁、給排水施工作業(yè)為主，工程安全管理上要求“安全第一”的指導(dǎo)思想，必須貫徹在工程施工的始終，切實(shí)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。2、抓好安全基礎(chǔ)工作提高安全管理水平，以防為主是本工程安全管理的目標(biāo)，使每個施工人員樹立以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)

44、本工程的施工特點(diǎn)，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場的“八大紀(jì)律”及“三大操作規(guī)程”為重點(diǎn)的安全基礎(chǔ)工作。3、二通、三無、五必須(1)、二通：施工現(xiàn)場人行路暢通，施工工地沿線單位，公用道路出入口暢通。(2)、三無：施工中無管線事故，施工無重大傷亡事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 （3）、五必須：施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活區(qū)必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須清潔文明，加強(qiáng)以文明施工的思想工作。4、 消防管理(1)、嚴(yán)格執(zhí)行消防條例的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行各級<<安全防火規(guī)定>>(2)、加強(qiáng)現(xiàn)場防火力量及滅火設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)兼職消防員，落實(shí)防火責(zé)任制。頂管管道內(nèi)

45、嚴(yán)禁吸煙。(3)、在施工現(xiàn)場倉庫、木工間、機(jī)焊、配電間、辦公室等處配備好足夠的消防器材，并要加強(qiáng)管理和保養(yǎng)，以備使用。5、現(xiàn)場宣傳工作(1)、設(shè)立通訊員，并及時向分公司、公司及外界新聞媒體報(bào)道和宣傳工作建設(shè)情況和在工程建設(shè)中的新風(fēng)尚。(2)、配合公司、分公司做好形式任務(wù)宣傳教育工作，加強(qiáng)全員的危機(jī)意識和責(zé)任感。6、建立班組安全管理制度建立對施工班組的安全管理制度是一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)開展以“講評，教育、交底及檢查”的安全管理制度。7、重點(diǎn)部位安全管理措施(1)、確定安全重點(diǎn)部位，實(shí)行監(jiān)控。(2)、成立監(jiān)控小組，實(shí)行分項(xiàng)管理。(3)、加強(qiáng)施工前期管理，對設(shè)計(jì)和施工工藝實(shí)行把關(guān)，強(qiáng)化安全管

46、理。進(jìn)行認(rèn)真的安全交底，加強(qiáng)部位全過程的檢查、把關(guān)，及時地總結(jié)、反饋，修訂措施。安全管理技術(shù)措施 1、加強(qiáng)對工程施工的安全管理工作，遵守標(biāo)書、合同和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程的安全工作負(fù)責(zé)，要做一有針對性的詳細(xì)安全交底，提出明確安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的要勒令停工，嚴(yán)格執(zhí)行安全一標(biāo)否決制度。 2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備的操作人員和起重指揮人員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨(dú)立操作。 3、施工現(xiàn)場有健全的電氣安全管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全規(guī)程。電力線路和設(shè)備的選型需按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量，所有電氣設(shè)備的金屬

47、外殼做到具備良好的接地或接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電具要設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置，做到經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對電氣絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器保護(hù)完好，指定專人定期測試。4、施工支架必須經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算與校核，必須具備設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的安全系數(shù)，在施工過程中，必須加強(qiáng)檢查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故。5、建立健全安全檢查制度，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全制度的學(xué)習(xí)，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，執(zhí)行按季評比，增強(qiáng)全體職工安全意識和自我保護(hù)觀念。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計(jì)劃，采取有力措

48、施，確保總工期，工期保證體系框圖如下：工 期 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重（1）指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位若我公司中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（2）施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本

49、合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。（4）建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實(shí)行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工。（5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工

50、期兌現(xiàn)。（6）開展例會制度精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持日碰頭，周例會制度，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及相對應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項(xiàng)工程工期計(jì)劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項(xiàng)目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計(jì)劃工期。（1）完善細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)我公司在接到中標(biāo)通知后，將立即組織人員對工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制定詳細(xì)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。并且優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻

51、關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。（2）實(shí)時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，對勞動力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，對施工進(jìn)度計(jì)劃及時作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。（3）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)與維修對重點(diǎn)的施工機(jī)械要建立專人負(fù)責(zé)，定期檢查維修制度，保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用率。（1） 統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為指揮機(jī)構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計(jì)劃，使整個工程施工計(jì)劃、施工重點(diǎn)突出，施工開展有序，進(jìn)度平衡、合理、確保施工總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（2）強(qiáng)

52、化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該注意以下事項(xiàng)： 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做出月、周、三天工程計(jì)劃。依據(jù)已編制的總體施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)作用。 在實(shí)際施工中將每三天、每周、每月計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行記錄，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補(bǔ)救措施，預(yù)測尚未完成工程所需的時間，提出加快進(jìn)度的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)情況，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層落實(shí)工作責(zé)任，建立獎罰制定。項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確

53、布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。強(qiáng)化督促檢查，及時調(diào)整進(jìn)展計(jì)劃，實(shí)施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)等方面的情況，對施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整；保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。（1）.勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動

54、力。正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 （2）.提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展和科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動組織，建立相應(yīng)的

55、勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第八章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施為做好環(huán)保工作，我們將以保護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境為原則組織施工。本承包人將嚴(yán)格遵守國家市政府及業(yè)主所有控制環(huán)境污染、防止灰塵噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染等的一系列規(guī)定，并且采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。一、建立健全有力的環(huán)保體系根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，并通過對現(xiàn)場的深入調(diào)查分析，本承包人制定了環(huán)保的針對性措施，并成立相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理體系，在工程實(shí)施中將一如既往友好合作，共同努力，做好施工期間的環(huán)境保護(hù)