信息專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(工程師) 本人2009年畢業(yè)于XXXX大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。2009年7月進(jìn)入XXXX公司工作，任信息維護(hù)員崗位，從事信息系統(tǒng)維護(hù)工作；2012年12月至今任信息主管，從事信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作。工作范圍主要包括信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、各應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全管理、服務(wù)器運(yùn)維管理、機(jī)房管理及維護(hù)、計(jì)算機(jī)終端管理及維護(hù)。自2010年12月被評為助理工程師以來，本人在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；工作上積極主動，腳踏實(shí)地，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)

2、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用探索；努力做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。2010年2月至2010年4月，參與“電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)整改”項(xiàng)目的實(shí)施工作。該項(xiàng)目是按電監(jiān)會、南方電網(wǎng)公司相關(guān)通知要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)防護(hù)，切實(shí)做好電力二次系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保衛(wèi)專項(xiàng)工作。該項(xiàng)目實(shí)施概況如下：互聯(lián)網(wǎng)出口增加攻擊檢測報(bào)警系統(tǒng)，SIS 區(qū)與管理信息大區(qū)間部署主機(jī)防御和網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控系統(tǒng)（目前SIS 區(qū)核心有兩臺Cisco 3750 交換機(jī)，出口有一臺Juniper 520 防火墻），在放置有電力專用隔離裝置、采集機(jī)、加密認(rèn)證設(shè)備、電力專用服務(wù)器、SIS 系統(tǒng)的三個

3、機(jī)房安裝監(jiān)視系統(tǒng)、門禁、防盜門窗。此項(xiàng)目中本人主要負(fù)責(zé)機(jī)房監(jiān)控、門禁、防盜門窗等工作的實(shí)施管理工作。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范書要求對項(xiàng)目物資進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，對實(shí)施安裝、調(diào)試等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并順利通過驗(yàn)收。該項(xiàng)目的實(shí)施提升了公司二次系統(tǒng)安全防護(hù)能力，對網(wǎng)絡(luò)及信息安全提供了保障，并滿足電監(jiān)會及南網(wǎng)公司相關(guān)要求。2010年8月至2011年11月，參與ERP系統(tǒng)推廣實(shí)施應(yīng)用項(xiàng)目。ERP系統(tǒng)為集團(tuán)化系統(tǒng)，是集生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的管理系統(tǒng)，包含財(cái)務(wù)管理、物料管理、燃料管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、黨建管理、人資管理、任務(wù)管理、報(bào)表管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各方面的內(nèi)容。在此項(xiàng)目中本人

4、主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求及系統(tǒng)問題處理、培訓(xùn)管理、各模塊業(yè)務(wù)執(zhí)行情況管理等工作。為了深化應(yīng)用ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步提升公司管控水平，一是加強(qiáng)應(yīng)用培訓(xùn)，針對系統(tǒng)更新的內(nèi)容，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行更新培訓(xùn);二是加強(qiáng)應(yīng)用管理，每月檢查系統(tǒng)各模塊應(yīng)用情況，對審批業(yè)務(wù)不及時(shí)、未按時(shí)完成任務(wù)責(zé)任人提出考核;三是對系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行評價(jià)，每月對系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對有待提高的應(yīng)用模塊提出整改建議。經(jīng)過一年的努力，2011年公司ERP系統(tǒng)順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，并在集團(tuán)火電版塊ERP系統(tǒng)實(shí)施及應(yīng)用情況評價(jià)中取得了優(yōu)異的成績，多次獲得月度評分第一名。ERP系統(tǒng)的實(shí)施，促進(jìn)公司管理邁向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了信息互通、資源

5、共享，達(dá)到了集中管控的目的。2011年11月至2012年8月，參與“信息集成應(yīng)用平臺及核心網(wǎng)絡(luò)改造”項(xiàng)目建設(shè)工作。該項(xiàng)目內(nèi)容分為硬件部分及軟件部分，硬件部分實(shí)施內(nèi)容：(一)局域網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)升級，更換核心交換機(jī)并配置雙機(jī)熱備，網(wǎng)絡(luò)提速至桌面終端千兆網(wǎng)絡(luò)。（二）部署網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀況及日志管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及端口流量精細(xì)分析、信息報(bào)表生成等功能。（三）新增防火墻并配置冗余用于互聯(lián)網(wǎng)接入控制。軟件部分實(shí)施內(nèi)容：開發(fā)信息集成應(yīng)用平臺門戶系統(tǒng)，與SIS系統(tǒng)曲線、報(bào)表等模塊功能整合，同時(shí)具備OA協(xié)同辦公、門戶、內(nèi)外網(wǎng)郵件、文檔管理、考勤管理、請假出差管理、短信

6、平臺等功能。該項(xiàng)目本人主要參與前期可行性調(diào)研、方案制定、實(shí)施過程管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。該項(xiàng)目的實(shí)施提升了公司信息網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性及安全性，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供安全保障；信息集成平臺的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，遠(yuǎn)程安全辦公，移動辦公，進(jìn)一步提升辦公效率。2013年4月至2013年10月，負(fù)責(zé)“廠級監(jiān)控系統(tǒng)(SIS)完善改造”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是在原SIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級服務(wù)器硬件、軟件及數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化績效考核、性能計(jì)算等功能；開發(fā)了SIS系統(tǒng)移動應(yīng)用程序；新增脫硝系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)、電量系統(tǒng)、#3#4DEH系統(tǒng)、粉煤灰系統(tǒng)等數(shù)據(jù)接入工作。該項(xiàng)目中本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，包括項(xiàng)目可行性調(diào)研、技術(shù)規(guī)范書及

7、技術(shù)方案編制、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施過程管理、項(xiàng)目驗(yàn)收管理等。開發(fā)完成SIS系統(tǒng)移動應(yīng)用程序，可通過手機(jī)及Pad等終端隨時(shí)隨地訪問SIS系統(tǒng)，了解生產(chǎn)信息;實(shí)施完成SIS系統(tǒng)核心網(wǎng)絡(luò)改造，提高了系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性;完成績效考核、性能計(jì)劃及耗差分析模塊升級，建立數(shù)據(jù)模型，修正計(jì)算方式，確保數(shù)據(jù)更合理有效，更具參考性。通過升級改造，建立一個統(tǒng)一的、完整的、企業(yè)級實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理平臺，管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控與分析，隨時(shí)掌握運(yùn)行狀況，為管理層決策提供依據(jù)，提高機(jī)組運(yùn)行可靠性，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。2014年8月至2015年3月，負(fù)責(zé)“企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)”建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目

8、為新建系統(tǒng)項(xiàng)目，為承接原有ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，主要包含設(shè)備管理、運(yùn)行管理、物資管理、技術(shù)監(jiān)督管理、班組管理等功能模塊。該項(xiàng)目中本人擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)的主要工作如下：項(xiàng)目前期組織相關(guān)部門進(jìn)行需求分析、討論匯總、數(shù)據(jù)收集工作；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、方案的編制；項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督及項(xiàng)目中相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)；組織系統(tǒng)各模塊上線應(yīng)用培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)協(xié)調(diào)會議；收集匯總各部門在系統(tǒng)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及建議；組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。2015年1月1日，設(shè)備模塊、運(yùn)行模塊、物資模塊等主要功能模塊正式上線單軌運(yùn)行，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利過渡做出了重要貢獻(xiàn)。不僅提高了公司的信息化建設(shè)水平，同時(shí)推動公司管理水平及辦公效率的提升。2015年2月，在國家級期刊中國科技信息上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文服務(wù)器虛擬化技術(shù)的應(yīng)用探索。通過幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)積累，在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在項(xiàng)目過程中向各專家及技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并