新進(jìn)和參觀人員安全培訓(xùn)材料

1、 其中，第一條水泥生產(chǎn)線于其中，第一條水泥生產(chǎn)線于2006年年1月月啟動(dòng)建設(shè)、啟動(dòng)建設(shè)、2007年年7月建成投產(chǎn)，第二條水月建成投產(chǎn)，第二條水泥生產(chǎn)線和鐵路專用線于泥生產(chǎn)線和鐵路專用線于2009年年10月建成月建成投產(chǎn)；投產(chǎn)；18MW余熱發(fā)電系統(tǒng)已于余熱發(fā)電系統(tǒng)已于2008年年10月月26日正式并網(wǎng)發(fā)電，年供電量達(dá)到日正式并網(wǎng)發(fā)電，年供電量達(dá)到12850萬(wàn)千瓦時(shí)，這是廣西水泥行業(yè)利用余熱發(fā)電第萬(wàn)千瓦時(shí)，這是廣西水泥行業(yè)利用余熱發(fā)電第一個(gè)成功并網(wǎng)運(yùn)行的項(xiàng)目。截止目前，北流海一個(gè)成功并網(wǎng)運(yùn)行的項(xiàng)目。截止目前，北流海螺的年熟料產(chǎn)能可達(dá)螺的年熟料產(chǎn)能可達(dá)296萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能160萬(wàn)噸，年

2、經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)噸，年經(jīng)營(yíng)性收入10億元，實(shí)現(xiàn)利稅億元，實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)超過(guò)1億元。已成為華南水泥生產(chǎn)的重要基地。億元。已成為華南水泥生產(chǎn)的重要基地。 公司水泥熟料生產(chǎn)線采用當(dāng)今國(guó)際最先公司水泥熟料生產(chǎn)線采用當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的旋風(fēng)預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)，進(jìn)的旋風(fēng)預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)，采用集散式自動(dòng)化控制系統(tǒng)及一流的質(zhì)量檢采用集散式自動(dòng)化控制系統(tǒng)及一流的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作，采用中央測(cè)設(shè)備，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作，采用中央控制室集中控制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保收塵設(shè)備配控制室集中控制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保收塵設(shè)備配置齊全，粉塵排放濃度低，生產(chǎn)用水實(shí)行內(nèi)置齊全，粉塵排放濃度低，生產(chǎn)用水實(shí)行內(nèi)部循環(huán)使

3、用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污水部循環(huán)使用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污水“零排放零排放”，達(dá)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。二、公司建立了以安委會(huì)、生產(chǎn)安全處、分二、公司建立了以安委會(huì)、生產(chǎn)安全處、分廠安全機(jī)構(gòu)、工段班組安全機(jī)構(gòu)等組成的健廠安全機(jī)構(gòu)、工段班組安全機(jī)構(gòu)等組成的健全的生產(chǎn)安全組織管理體系：全的生產(chǎn)安全組織管理體系：1、安委會(huì)：主要是貫徹國(guó)家、地方政府關(guān)、安委會(huì)：主要是貫徹國(guó)家、地方政府關(guān)于安全管理方面的法律法規(guī)，討論公司重大于安全管理方面的法律法規(guī)，討論公司重大的安全問(wèn)題及預(yù)防措施，批準(zhǔn)和發(fā)布各項(xiàng)安的安全問(wèn)題及預(yù)防措施，批準(zhǔn)和發(fā)布各項(xiàng)安全

4、目標(biāo)、制度、規(guī)定等。全目標(biāo)、制度、規(guī)定等。2、生產(chǎn)安全處：主要是根據(jù)安委會(huì)的要求，擬定、生產(chǎn)安全處：主要是根據(jù)安委會(huì)的要求，擬定各種規(guī)章制度和規(guī)定，貫徹落實(shí)、細(xì)化安全目標(biāo)，各種規(guī)章制度和規(guī)定，貫徹落實(shí)、細(xì)化安全目標(biāo)，定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織安全檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織安全檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改。對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查，并問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改。對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)以及公司日常的相關(guān)安全管理。提出處理意見(jiàn)以及公司日常的相關(guān)安全管理。3、分廠安全管理機(jī)構(gòu)：主要是根據(jù)公司安全會(huì)議、分廠安全管理機(jī)構(gòu)：主要是根據(jù)公司安全會(huì)議的要求，貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度和規(guī)定、分解細(xì)的要求，

5、貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度和規(guī)定、分解細(xì)化執(zhí)行安全目標(biāo)，定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)、化執(zhí)行安全目標(biāo)，定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)、組織安全檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，組織安全檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，配合公司對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查。配合公司對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查。4、工段和班組安全機(jī)構(gòu)：主要是以班組安、工段和班組安全機(jī)構(gòu)：主要是以班組安全活動(dòng)的形式組織實(shí)施，以嚴(yán)格遵守各種安全活動(dòng)的形式組織實(shí)施，以嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程為主，按照隱患排查表整改自己全操作規(guī)程為主，按照隱患排查表整改自己區(qū)域內(nèi)的安全隱患，并擔(dān)負(fù)班組人員安全技區(qū)域內(nèi)的安全隱患，并擔(dān)負(fù)班組人員安全技能培訓(xùn)責(zé)任，以確保班組全體成員能夠正常能培訓(xùn)責(zé)任，以確保班組全體成員能夠正常開(kāi)展安全生產(chǎn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)。三、安全體系運(yùn)行有效三、安全體系運(yùn)行有效三、安全體系運(yùn)行有效三、安全體系運(yùn)行有效三、安全體系運(yùn)行有效三、安全體系運(yùn)行有效MPHDM M 人體本身，人體本身，p p按人的按人的意志進(jìn)行的動(dòng)作、指人為過(guò)失，意志