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文檔簡介
1、平整場地施工組織設計目錄1 編制依據(jù)和原則2 工程概況3 施工總體布置4 勞動力安排計劃及其保證措施;5 材料(周轉(zhuǎn)和非周轉(zhuǎn)材料)投入計劃6 項目管理人員的設置安排7 施工技術(shù)方案8 施工進度計劃安排9 質(zhì)量保證措施10 安全文明施工保證措施11 新技術(shù)新工藝新材料的應用12 售后的服務承諾第一章編制依據(jù)和原則、編制依據(jù)1、本工程招標文件、設計文件等;2、我單位自行的現(xiàn)場考察;3、我單位擬投入本工程的施工技術(shù)力量、機械設備以及近幾年房建施工積累的經(jīng)驗;二、編制原則:1、體現(xiàn)我公司多年來建筑工程施工的先進方法和精湛工藝;2、體現(xiàn)文明施工、環(huán)保施工的新思路、形象;3、針對本工程的施工工藝特點,著重
2、考慮相應的分部分項施工方法。第二章工程概況工程名稱:朝陽市殯儀館異地新建工程平整土地工程建設地點:龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山建設單位:朝陽市新鐵西建筑工程有限責任公司新建的殯儀館工程,位于朝陽市龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山,由于是新建地址,整個場區(qū)要進行平整,場地挖填平衡,平整場地包括辦公樓,骨灰紀念堂,告別大廳,火化間,鍋爐、停車場地等,需要動用土石方萬立方米,53平整場地94000平方米。第三章施工總體布置1、部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴,全方位作業(yè),全公司參與,確保全勝;人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以
3、及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢,加強對該項目的運作和管理,圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。公司在人力、物力、財務上予以傾斜,在施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入,從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,加快工程進度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本,多快好省地完成工程任務。ISO采用項目法進行施工管理:以項目經(jīng)理為首的整個項目部,嚴格執(zhí)行系列標準,使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同,明確各自的權(quán)利和義務,以質(zhì)量為目標,以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準,確保施工任務的圓滿完成
4、,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。2、施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模較大,為了便于施工管理,加快施工進度,保證工程順利進行,需對本工程劃分不同施工區(qū)域,分別組織施工。3、作業(yè)部署總體施工方向施工區(qū)從與施工道路靠近處開始,按照從近至遠的方向進行施工,主要目的是便于大型施工機械的行走。施工順序總的施工順序:修筑施工便道t清除表面混凝土、磚石結(jié)構(gòu)清障物,清除民宅及宅基。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工,臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行,不得占用主要工期。4、機械配備挖掘機的配備在本工程施工中,由于受南京市渣土車運輸新規(guī)定,渣土車只能在夜間22時次日7時,所以主要選用斗容量為1.0m3的單斗挖掘
5、機進行土方挖掘,斗容量為1.0m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為1000m3實方),每臺挖掘機每天工作時間按9小時計算,則每臺挖掘機每天產(chǎn)量為1000/8*9=1125m3;本工程總挖方量土方開挖時,決定配用3臺斗容量為1.0m3的單斗挖掘機進行土方施工,根據(jù)發(fā)包方要求增加挖機的臺數(shù)。自卸汽車的配備在本工程中將選用12t?15t自卸汽車進行土石方運輸,根據(jù)我公司經(jīng)驗,每臺挖掘需配用10輛15t自卸汽車(15公里以內(nèi)運距內(nèi)運輸),其它機械的選用在本工程中余方棄置量較大,故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗選用:在棄置場地配置1臺114KW勺推土機、1臺131KW勺推土機;現(xiàn)場除安放一只10T的油罐外,還準備1臺
6、5T的油罐車進行機械用油(柴油)的不間斷運輸。5、施工工期控制部署本工程具有工程量適中,但工期緊的特點,隨時準備業(yè)主要求開工,必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工(遇雨天等特殊氣候,影響工程進度時,及時調(diào)整作業(yè)時間,補回工期損失),做到人停機不停。施工用(柴)油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進行控制外,在現(xiàn)場專門配置一個計算機室,配備專用電腦,由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件,對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制,使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制,從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。6、主要臨建面積表主要臨建面積表1辦公室80石專硅2職工宿舍190石專硅3食
7、堂120石專硅4其他倉庫150簡易工棚5機械修理廠200簡易工棚6停車場1000露天7俱班室60石專硅7、臨時設施布置根據(jù)施工需要在院內(nèi)設置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等,以滿足本工程的各項需要。&施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等,初步測算高峰用電負荷10kw,施工時合理安排工序,發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn)。由于在村莊里接動力電源不方便,施工用電采用自備柴油發(fā)電機供電,以滿足施工用電的要求。9、施工、生活用水施工用水雇傭3臺農(nóng)用車拉水以滿足施工要求。生活用水采用租賃院內(nèi)的水源井取水。10、施工通訊鑒于本工程的特點,施工通訊經(jīng)理部采用固定電話一部,施工現(xiàn)場用對講機3部作為通
8、訊工具,移動電話作為輔助通訊工具。第四章勞動力投入計劃及其保證措施1、勞動力投入計劃,根據(jù)已確定的組織機構(gòu),建立項目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前,對工人進行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。同時,在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮,應認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2、本工程所用勞動力,以我公司職工隊伍為主,以便掌握各工序施工主動權(quán),從
9、人力組織上保證工期。勞動力不足時,補充長期合作的專業(yè)隊伍,不用零散勞力。3、勞動力計劃3.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理114電工、焊工82項目技術(shù)負責人115爆破工程師13合同管理負責人116機械工程師14項目財務經(jīng)理117挖掘機司機605測量工程師218推土機司機146施工員319裝載機司機47質(zhì)量員220壓路機司機48安全員221自卸汽車司機3409試驗員222灑水車和油罐車司機1510材料員223爆破工3011保管員224炊事員412計劃統(tǒng)計225警衛(wèi)1213機修工526其它103.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員23后勤人員39機械人員427爆破人員30合計5193.3勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(每階段每班)51015202530管理人員202323232320后勤人
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