中交一公局二公司測量工作管理辦法（修訂后）

1、中交一公局第二工程有限公司測量管理辦法（修訂）第一章 總 則第一條 為了加強公司測量管理工作，保障測量工作及時為一線施工生產(chǎn)服務(wù)，提高測量人員的技術(shù)水平，促進公司測繪乙級資質(zhì)申報，并根據(jù)局項目測量管理辦法及計量管理辦法，特制訂本辦法。第二條 測量人員必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，其完成的測量成果必需滿足高速鐵路工程測量規(guī)范、鐵路測量規(guī)范、工程測量規(guī)范、公路勘測規(guī)范等要求，并經(jīng)業(yè)主指定的主管部門及主管負(fù)責(zé)人審批合格后方可使用。第三條 本辦法適用于公司所屬各施工項目測量工作。第二章 測量工作內(nèi)容第四條 工程施工測量的工作內(nèi)容包括：工程開工前交接樁、施工復(fù)測、建立重要的施工控

2、制網(wǎng)、工序各部的施工測量、沉降、變形測量，竣工測量等。第五條 工程開工前交接樁：工程中標(biāo)后，由項目部總工程師組織，主動聯(lián)系建設(shè)單、，監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時進行交接樁。第六條 施工復(fù)測：復(fù)測的目的是核對設(shè)計高程的正確性，應(yīng)在開工之前完成。復(fù)測完成后應(yīng)按照規(guī)范要求整理測量成果書，報上級主管部門和監(jiān)理單位審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的測量成果方可使用。第七條 控制測量：對于客運專線、高速鐵路、高速公路中的重點工程（隧道、特大橋、互通樞紐）應(yīng)建立獨立控制網(wǎng)，以提高測量精度便于施工放樣。針對具體工程，應(yīng)選擇合適的平面控制網(wǎng)類型。測量應(yīng)優(yōu)先采用GPS網(wǎng)，也可選用測設(shè)方便、平差簡易的導(dǎo)線網(wǎng)。加密測量宜采用閉合于國家三角點

3、的GPS點附合導(dǎo)線網(wǎng)。第八條 施工放樣：施工放樣須經(jīng)過審批的控制網(wǎng)成果，各種控制點在施工過程中應(yīng)妥善保護，破壞后應(yīng)采用原測量精度補測，水準(zhǔn)儀測量高程時，轉(zhuǎn)點必須往返觀測進行校核，避免出錯。第九條 工程變形測量：工程主體變形測量包括隧道的淺埋段地表沉降、隧道洞內(nèi)的拱頂沉降及橋梁的沉降等。變形測量必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)測量規(guī)范實施，每次觀測結(jié)束后，應(yīng)及時進行測量資料的整理及數(shù)據(jù)分析，保證各項資料的完整性。自動記錄數(shù)據(jù)測量儀器應(yīng)注意觀測時間和點號的正確。為了保證變形測量成果質(zhì)量和可靠性，有關(guān)觀測記錄、計算資料和技術(shù)成果必須有有關(guān)責(zé)任人簽字，必要時蓋章。第十條 竣工測量：單位工程竣工后，應(yīng)及早進行工程的

4、竣工測量，以核實工程各部位中線、標(biāo)高、幾何尺寸是否符合規(guī)范、驗標(biāo)及圖紙要求。第三章 測量工作職責(zé)劃分為了更好的履行公司的測量職責(zé)，公司技術(shù)質(zhì)量科設(shè)測量主管工程師1人，全面負(fù)責(zé)公司的測量管理工作。公司所屬項目經(jīng)理部設(shè)測量隊，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部所有測量工作。第十一條 公司測量主管工程師職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和局、公司工程測量施工技術(shù)管理辦法，推動公司的測量工作的順利開展。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司所屬項目測量隊，統(tǒng)籌管理測量器具、測量人員，保持測量人員相對穩(wěn)定，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3、 根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)公司測量資質(zhì)的申報，升級和維護工作。4、負(fù)責(zé)編制全公司的測量設(shè)備需求計劃，負(fù)責(zé)測

5、量設(shè)備采購、調(diào)配、管理及儀器的監(jiān)督使用，組織落實器具的周期檢定工作。5、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長大隧道和復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、鐵路客運專線工程、高速公路工程等重點工程的開工前交接樁，開工復(fù)測，首次建立重要控制網(wǎng)的測量工作，以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測量主管工程師參加（負(fù)責(zé)）復(fù)測或者跟蹤測量的工程測量任務(wù)。6、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)復(fù)雜特大橋、長大隧道及樞紐工程等重難點工程的中期復(fù)測及重難點工程的竣工測量。7、組織公司新開工項目的復(fù)測，編制復(fù)測指導(dǎo)書，提出復(fù)測結(jié)論，對測量成果進行復(fù)核簽認(rèn)，并報公司總工程師審批。8、負(fù)責(zé)測量新技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用工作，編制和審核重難點工程測量作業(yè)方案，負(fù)責(zé)測量技術(shù)文

6、件、規(guī)范的發(fā)放及測量資料歸檔工作。 9、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣局、公司范圍內(nèi)的測量新技術(shù)、新方法。 10、會同人事科一起，對公司測量人員的選定、培養(yǎng)、考核獎懲、崗位調(diào)整進行管理，確定測量人員待遇，對測量人員晉升提出參考意見。 11、建立在職測量人員檔案，并隨時跟蹤更新，實現(xiàn)公司集中掌握在職測量人員調(diào)動和配備的第一手材料；建立在建項目測量隊檔案，掌握項目測量的日常動態(tài)。 12、組織對各項目測量隊進行半年度、年終評比，并給予獎罰。 13、每年對各項目測量隊至少進行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織一次公司測量技能培訓(xùn)或比武。 第十二條 項目測量隊（組）長崗位職責(zé)1、在測量業(yè)務(wù)和技術(shù)上，直接對項目總工程師負(fù)責(zé)，接受公司測量

7、主管工程師的指導(dǎo)，有權(quán)根據(jù)公司施工技術(shù)管理辦法調(diào)換項目部測量隊（組）人員，項目部測量隊（組）長全面負(fù)責(zé)本管段的現(xiàn)場測量和資料整理工作。 2、負(fù)責(zé)新開工項目人員、設(shè)備需求計劃的編制與申報工作,并對測量隊人員進行合理分工，確保工作有序開展。 3、負(fù)責(zé)編制工程項目測量作業(yè)指導(dǎo)書,如:控制測量作業(yè)指導(dǎo)書、施工放樣作業(yè)指導(dǎo)書、地形測量作業(yè)指導(dǎo)書、變形監(jiān)測作業(yè)指導(dǎo)書和竣工作業(yè)指導(dǎo)書等。 4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的計算、測量成果的檢驗、測量技術(shù)交底等工作。 5、負(fù)責(zé)測量資料的整理及歸檔工作。 6、負(fù)責(zé)各工種、各專業(yè)間以及相鄰標(biāo)段測量協(xié)調(diào)工作。 7、做好儀器的管理、使用、保養(yǎng)、以及組織周期檢定工作,并做好建檔、建表工

8、作。 8、單項工作完成或者工程結(jié)束后要及時做好測量專業(yè)的技術(shù)總結(jié)工作。9、協(xié)助做好竣工工程的驗收移交工作。 10、負(fù)責(zé)項目測量人員工作業(yè)績考核，對項目測量人員的聘用、考核、晉升、調(diào)動和獎懲有建議權(quán)。 第十三條 項目測量人員工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,服從管理及工作安排，做好本職工作。 2、 掌握儀器使用性能，掌握各種工作程序，按照相關(guān)測量作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成任務(wù)。 3、精通測量專業(yè)知識，認(rèn)真掌握鐵路、公路工程測量規(guī)范和工程設(shè)計圖紙的有關(guān)要求,所完成的測量成果應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 4、工作前要對圖紙及測量放樣資料認(rèn)真復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后方能使用。 5、對已完成的測量成果必須復(fù)核，確認(rèn)無誤后

9、方能交付使用。 6、做好現(xiàn)場資料的整理和歸檔工作。 7、做好測量設(shè)備的使用、保養(yǎng)、周期檢定以及管理工作。 第十四條 項目前期測量組工作職責(zé) 1、公司新中標(biāo)的項目在測量主管工程師的組織下，成立臨時測量隊（組），組成人員由各項目臨時抽調(diào)，前期測量結(jié)束后返回各項目原崗位。 2、負(fù)責(zé)新建工程項目的樁點交接，導(dǎo)線點復(fù)測、加密及平差，水準(zhǔn)點復(fù)測及加密，橫斷面復(fù)測。3、負(fù)責(zé)對重難點工程，獨立特大橋、長大隧道、大型地形測量等項目進行控制測量,并編寫測量作業(yè)指導(dǎo)書復(fù)測完成后提交合格的測量報告。 4、需要復(fù)測的項目部提供必要的辦公設(shè)備及場所，報銷前期測量人員差旅費用，并按測量人員原崗位給與勞動報酬，原項目工資與獎

10、勵不予扣除。5、全公司重點工程的監(jiān)控及過程檢查、竣工測量組織模式參照執(zhí)行。 第四章 測量人員管理第十五條 公司所屬項目測量人員劃分為測量隊長、測量員、測量工三類。第十六條 測量隊長由技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一管理，其他測量人員由技術(shù)質(zhì)量科、項目雙重管理。第十七條項目測量隊長由公司技術(shù)質(zhì)量科直接委派，并書面通知人力資源科辦理調(diào)動手續(xù)，業(yè)務(wù)上由公司技術(shù)質(zhì)量科直接指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 第十八條項目測量人員根據(jù)公司和項目具體情況，技術(shù)質(zhì)量科與項目溝通后，進行人員調(diào)配，并書面通知人力資源科辦理調(diào)動手續(xù)。 （一）測量隊長的任職條件 1、具有良好的思想道德和工作作風(fēng)，能遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律。 2、測量隊隊長應(yīng)具有

11、土木工程專業(yè)助理工程師以上職稱、從事測量工作3年（測量專業(yè)畢業(yè)的2年）以上的技術(shù)人員擔(dān)任，且具備一定的管理能力。 3、取得全國統(tǒng)一的測量考試從業(yè)資格證或局認(rèn)可的測量從業(yè)證書。 4、測量隊長實行高級、中級、初級三級崗薪制。高級崗薪參照該項目副職確定，中級崗薪參照該項目副總工程師確定、初級崗薪參照高于該項目部門主管500元確定。測量隊長不享受承包兌現(xiàn)獎。（二）測量隊長級別確定原則 測量隊長崗薪級別由技術(shù)質(zhì)量科按以下條件提出崗薪建議，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，按所在項目的崗薪制度確定具體數(shù)額。 1、高級測量隊長：中級及以上技術(shù)職稱，七年以上測量工作經(jīng)驗，擔(dān)任過三個以上項目測量隊長，以往工作無不良記錄。

12、2、中級測量隊長：初級技術(shù)職稱，測量員資格，五年以上測量工作經(jīng)驗，擔(dān)任過兩個以上項目測量隊長，以往工作無不良記錄。 3、初級測量隊長：初級技術(shù)職稱，測量員資格，三年以上測量工作經(jīng)驗，以往工作無不良記錄。 第十九條 測量員、測量工的管理（一） 項目測量人員任職條件 1、 測量員為中專、技校以上畢業(yè)，持有測量員崗位證書，有一定專業(yè)基礎(chǔ)、能獨立承擔(dān)測量工作的人員，測量工為初、高中畢業(yè)生，無專業(yè)，從事測量輔助工作的人員。 2、公司技術(shù)質(zhì)量科根據(jù)項目具體情況和公司測量人員狀況，提出擬調(diào)配人員名單，與項目領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)商，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由技術(shù)質(zhì)量科進行調(diào)配，并書面通知人事科辦理調(diào)動手續(xù)。（二）項目測量人

13、員的待遇 1、崗薪標(biāo)準(zhǔn)參照中交一公局第二工程有限公司項目崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 中主管技術(shù)人員、一般技術(shù)人員及辦事員標(biāo)準(zhǔn)。 測量人員分級表（崗薪）類別測量工(辦事員)測量員(一般技術(shù)人員)測量員(主管技術(shù)人員)條件初、高中畢業(yè)第1年初、高中畢業(yè)第2年中專以上或員證第1年或初高中第3年中專以上或員證第2年或初高中第4年中專以上或員證第3年或 中專以上或員證第4年 待遇中限高限中限高限中限高限注：1、主管技術(shù)人員4500-5000、一般技術(shù)人員3500-4000、其他辦事員2500-3000。2、進入測量隊工作的正規(guī)院校大中專畢業(yè)生崗薪見第十九條第3項。3、項目臨時聘用工由項目自行定薪。2、項目測量人員崗薪

14、由項目測量隊長在每年12月15日前核實，報公司技術(shù)科測量主管匯總、審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，由項目發(fā)放。 3、測量人員一般按上述定級表規(guī)定內(nèi)容定級，但對于不稱職的檢測人員可由項目總工程師提出，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科實地考核確認(rèn)，不予晉升。4、具有一定工作能力的測量員，可由項目推薦，技術(shù)科批準(zhǔn)升為測量隊長，按照測量隊長任職程序執(zhí)行。5、為提高測量人員的積極性，培養(yǎng)公司后備測量人才，凡在公司組織的測量比武中取得前三名及局級比賽取得名次者，可破格錄取為二公司正式員工。 6、經(jīng)公司批準(zhǔn)的新進場測量人員，項目需在一個月內(nèi)，完善新人員的個人信息資料，并及時報公司技術(shù)質(zhì)量科測量主管工程師。第二十條 正規(guī)院校應(yīng)屆畢業(yè)生進

15、入測量隊人員的管理 為給應(yīng)屆畢業(yè)生打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，保障測量工作質(zhì)量，實現(xiàn)測量人員有序晉升與流動，需有序安排應(yīng)屆畢業(yè)生進入測量工作。 1、項目每年應(yīng)安排一定數(shù)量的應(yīng)屆相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生（測量技校生必須安排進入測量隊）進入測量工作，由項目和技術(shù)質(zhì)量科確定具體人員，技術(shù)質(zhì)量科建立應(yīng)屆大中專畢業(yè)生測量人員跟蹤臺帳（附表1） 2、進入測量隊的應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬由技術(shù)質(zhì)量科、所在項目參照公司有關(guān)人力資源薪酬制度及本條第3項共同確定，每年12月份技術(shù)質(zhì)量科核實下一年度在崗應(yīng)屆畢業(yè)生測量人員崗薪，報公司人力資源科審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，項目發(fā)放。 3、應(yīng)屆畢業(yè)生測量人員分級 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生測量人員分級表（崗薪）類

16、別 技術(shù)員 助工第1年助工第2年助工第3年助工第4年留崗待遇 一般技術(shù)員主管技術(shù)員初級測量隊長中級測量隊長高級測量隊長轉(zhuǎn)崗辦法應(yīng)屆生進入測量隊 部分轉(zhuǎn)崗除測量隊長外，全部轉(zhuǎn)崗測量隊長測量隊長注：1、不區(qū)別本?？啤?、除應(yīng)屆畢業(yè)生外，通過其他方式進入測量隊（組）的正規(guī)院校大中專畢業(yè)生，工作前三年享有同等崗薪待遇 。 4、應(yīng)屆畢業(yè)生測量隊（組）工作滿5年，具備一定管理能力，可由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)合提名，組織考察，提升為項目副職。 5、為實現(xiàn)人才流動，第2年起有計劃的安排部分人員轉(zhuǎn)入其他崗位，但應(yīng)遵循個人意愿、項目上報、技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)籌安排的原則，滿二年未擔(dān)任測量隊長的應(yīng)全部轉(zhuǎn)出。 6、為激勵應(yīng)屆

17、畢業(yè)生進入測量隊工作，進入測量隊的應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬還應(yīng)參照一線同屆、同等學(xué)歷畢業(yè)生薪酬，并統(tǒng)一高500元。 7、應(yīng)屆畢業(yè)生測量人員定級一般按以上原則確定，但對于不稱職的人員可由項目總工程師提出，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科實地考核，給與轉(zhuǎn)崗或不予晉升。 8、積極鼓勵應(yīng)屆畢業(yè)生取得測量從業(yè)資格證，并按公司取證獎勵辦法給予一次性獎勵和證件使用費用。第五章 考核與評比第二十一條 成立中交一公局第二工程有限公司測量人員考評委員會 評委會成員：組 長 ：公司總工程師 組 員：人力資源主管、技術(shù)質(zhì)量科測量主管、高級測量隊長 第二十二條 考評為各項目測量隊評比。測量隊評比每年一次，隨每年年底雙文明檢查同時進行，參與人員為技術(shù)

18、質(zhì)量科測量主管及任選一名項目高級測量隊長,年中與年底評比平均結(jié)果作為該測量隊本年度最終得分。 1、評比方式。測量隊評比名次即是測量隊長的評比名次，優(yōu)秀測量隊（測量隊長）考評表見附表2。 2、獎項設(shè)置。測量隊（測量隊長）評比設(shè)一等獎1名、二等獎2名，三等獎3名，獎金分別為20000元、10000元、6000元，獎金由測量隊長根據(jù)貢獻情況發(fā)給測量隊各成員，公司擬文表彰項目測量隊。 3、處罰。測量隊長考核連續(xù)2年評比結(jié)果均為后3名的，測量隊長予以降級處理。項目測量隊?wèi)?yīng)每年組織一次對本測量隊人員的考評工作，不合格測量人員經(jīng)項目總工或項目測量隊長提出，技術(shù)質(zhì)量科核實，給予調(diào)崗或不予晉升。 4、公司組織的

19、測量比武取得名次者另行表彰。5、因管理松懈或不按有關(guān)規(guī)定使用儀器，造成儀器損壞，按修理費用對責(zé)任人予以罰款；造成測量儀器丟失的，按原價對責(zé)任人進行處罰。6、因工作不負(fù)責(zé)任，或消極怠工不執(zhí)行測量規(guī)范的有關(guān)要求，出現(xiàn)了測量質(zhì)量事故，給單位造成了不可彌補的經(jīng)濟損失或影響，將追究測量負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。7、測量成果不復(fù)核，使用未經(jīng)閉合的數(shù)據(jù)，不按規(guī)定進行技術(shù)交底等造成經(jīng)濟損失者，將追究測量主管的責(zé)任。第六章 測量儀器管理 第二十三條 項目測量儀器設(shè)備管理1、全公司的測量儀器由技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一購置、配置及管理。2、新開工項目應(yīng)根椐工程實際情況擬定所需測量儀器計劃，并向公司技術(shù)質(zhì)量科提出申請，公司技術(shù)質(zhì)

20、量科測量主管根據(jù)公司儀器設(shè)備情況進行確定調(diào)配或購買。3、新購測量儀器項目需填寫計量器具配備申報表，經(jīng)公司總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后由技術(shù)質(zhì)量科測量主管或委托項目相關(guān)人員購買。購買后填寫固定資產(chǎn)驗收單報公司技術(shù)科審批。4、項目測量隊（組）在完成測量儀器檢定后，應(yīng)向公司技術(shù)質(zhì)量科上報測量儀器設(shè)備管理臺賬、測量儀器標(biāo)定臺帳及標(biāo)定證書（電子版），并指定專人對設(shè)備跟蹤管理。5、項目測量隊（組）應(yīng)按照測量儀器標(biāo)定臺帳的規(guī)定日期，及時檢定，確保儀器在有效期內(nèi)使用。每次檢定后將有效檢定證書上報技術(shù)質(zhì)量科測量主管工程師。 6、閑置儀器設(shè)備的調(diào)撥。調(diào)出項目填寫測量儀器設(shè)備調(diào)撥單，并移交儀器設(shè)備檔案。調(diào)出和調(diào)入項目分別

21、上報測量儀器設(shè)備臺賬，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科核實后，由對接項目協(xié)助項目財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)賬程序，并告知公司財務(wù)管理科辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。7、 測量儀器報廢申請。經(jīng)核實符合測量儀器報廢條件，確實無法使用，項目應(yīng)填寫測量儀器報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)，并通知財務(wù)管理科。報廢儀器仍需整理保管好，不得自行丟棄或處理，將有技術(shù)質(zhì)量科根據(jù)實際情況確定是否回收或者換購新儀器，并通知項目完善相關(guān)手續(xù)。 8、 項目測量儀器設(shè)備使用中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范操作，維護設(shè)備的正常使用、維修和保養(yǎng)。 第二十四條 項目測量儀器后期設(shè)備管理工程即將完工時，項目測量隊長或測量管理人員應(yīng)向技質(zhì)量科匯報儀器設(shè)備使用狀態(tài)并提出處置參考意見

22、，公司測量主管根據(jù)項目意見合理安排調(diào)配或安置儀器存放地方。本辦法自發(fā)布之日起實施，由公司技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。附表1、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生測量人員動態(tài)跟蹤臺帳附表2、優(yōu)秀測量隊（測量隊長）考評評分表 附表3、二公司測量儀器購買申請表附表4、二公司測量儀器報廢申請表附表5、二公司測量儀器調(diào)撥申請表附表6、二公司測量儀器資產(chǎn)驗收單 20附表1： 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生測量人員動態(tài)跟蹤臺帳（一）序號姓名性別政治面貌職稱所在項目畢業(yè)時間畢業(yè)院校及專業(yè)學(xué)歷聘用方式2013年度在崗及考核情況2014年度在崗及考核情況2015年度在崗及考核情況測量員上半年考核結(jié)果（ ）上半年考核結(jié)果（ ）上半年考核結(jié)果（ ）下半年考核結(jié)果

23、（ ）下半年考核結(jié)果（ ）下半年考核結(jié)果（ ）崗薪標(biāo)準(zhǔn)( )崗薪標(biāo)準(zhǔn)( )崗薪標(biāo)準(zhǔn)( )應(yīng)屆大中專畢業(yè)生測量人員動態(tài)跟蹤臺帳（二） 序 號 姓名 性別 畢業(yè)院校及專業(yè) 所在項目 第一年在崗年度 第二年度崗位 第三年度崗位 第四年度崗位123456附表2： 測量隊長考評評分表(100分) 項目項目內(nèi)容檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核方法評分方法檢查記錄扣分得分一基礎(chǔ)要點基本業(yè)務(wù)素質(zhì)獨立完成項目部的測量任務(wù)及項目測量工作的管理水平。與項目領(lǐng)導(dǎo)及同事間的配合情況。30通過對項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、部門主管及現(xiàn)場技術(shù)員的問卷調(diào)查(25)；參考以往項目經(jīng)歷和與公司測量主管的業(yè)務(wù)溝通情況（5）。1）由于個人原因工作中出現(xiàn)

24、重大失誤、給項目部造成較大經(jīng)濟損失的扣30分。2）因為工作疏忽大意而造成工程返工的，每次扣10分。3)因測量不及時造成工序延誤的，每發(fā)生一次扣5分。測量隊人員組織機構(gòu)、分工、崗位職責(zé)是否明確。各種規(guī)章制度是否上墻。人員資質(zhì)、持證上崗情況是否符合要求。5檢查內(nèi)業(yè)資料、上墻圖標(biāo)及人員證書。1）沒有人員組織機構(gòu)、分工、崗位職責(zé)的，扣3分。2）人員證書不能滿足要求的，扣2分。3）各項規(guī)章制度沒有上墻的，扣2分。遵守法律法規(guī)，代表項目部履行合同承諾，是否處理好業(yè)主、監(jiān)理及地方管理部門的關(guān)系，是否有利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要等不良習(xí)慣。 5檢查業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)給公司、項目部的有關(guān)測量方面的文件。每發(fā)現(xiàn)一次扣

25、1分，最多扣5分。二 工作要點測量控制網(wǎng)必須系統(tǒng)全面，精度滿足所涉及到的相關(guān)工程測量規(guī)范要求；編制切合工程實際情況的的測量方案。編制切合項目工程實際情況的項目測量管理辦法。20檢查現(xiàn)場和資料1）地面控制網(wǎng)不齊全，控制點破壞，精度達不到規(guī)范要求，不能滿足施工需要的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。1， 2）有隧道的項目部，導(dǎo)線延長不及時的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2， 3）隧道內(nèi)未按規(guī)范要求布設(shè)相應(yīng)等級導(dǎo)線或者導(dǎo)線精度不滿足要求的，每發(fā)現(xiàn)一處扣3分。3， 4）沒有制定詳細有效的測量方案的，最多扣4分。4， 5）管理辦法不切實際無實際指導(dǎo)意義的，最多扣4分。隧道測量貫通精度符合工程測量規(guī)范要求。隧道長度2000米的要

26、編制獨立控制網(wǎng)測量方案并有測量貫通誤差計算書。10檢查現(xiàn)場和資料1）大于2000m的長大隧道未編制獨立控制網(wǎng)測量方案的扣3分。2）已貫通隧道未編寫隧道貫通誤差計算書的扣2分。3）貫通后的誤差超過規(guī)范允許誤差的扣3分。4）無隧道斷面復(fù)測資料或復(fù)測頻次不符合要求的，扣2分。原始記錄有正規(guī)的、專業(yè)的外業(yè)記錄本。如：水準(zhǔn)儀記錄手簿、全站儀記錄手簿、測量施工日志。10檢查資料1）檢查項目部近期（三個月）的全部測量記錄本，無正規(guī)的專業(yè)的測量記錄本扣3分。2）原始記錄本保管混亂、無目錄、無編號、查找困難的，扣3分。3）測量原始記錄手簿書寫要清晰規(guī)范，記錄混亂、亂涂亂改的扣2分。4）沒有外業(yè)復(fù)測記錄的扣3分。5）沒有測量施工日志的，扣3分。數(shù)據(jù)計算導(dǎo)線計算書、平面高程計算書是否規(guī)范齊全，并且要用兩套不同軟件（或者兩種不同的計算方法）、兩人分別計算數(shù)據(jù)并簽字的計算資料。 10 檢查資料1）沒有導(dǎo)線計算書的，扣3分2）沒有平面高程計算書的，扣3分3）無法提供兩個版本計算成果材料的，扣2分。儀器使用儀器設(shè)備有專門的保管和使用制度；儀器按時檢校鑒定，并及時更新儀器臺賬。儀器借調(diào)、調(diào)撥應(yīng)符合二公司測量管理辦法的有關(guān)規(guī)定，手續(xù)齊全。10檢查儀器和資料1）沒有設(shè)備使用臺賬的，扣2分。2）儀器檢定證書過期或者沒有的，扣3分。3）鑒定證書沒有及時上報公司的，扣2分。4）測量儀器沒有做到專人使用、專人