蒙華鐵路施工組織設(shè)計

1、五、施工組織設(shè)計1總體施工組織布置及規(guī)劃1.1編制依據(jù)、編制原則及編制范圍1.1.1編制依據(jù)1）新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道重點控制工程MHSS-17標(biāo)段施工招標(biāo)招標(biāo)文件。2）新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道MHSS-5標(biāo)段施工圖。3）國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)。4）國家、原鐵道部、中國鐵路總公司現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)章制度以及業(yè)主規(guī)章制度。 5）設(shè)計文件和招標(biāo)文件的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”。6）鐵路工程施工組織設(shè)計指南（鐵建設(shè)2009226號文）。7）新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道重點控制工程招標(biāo)澄清書。8）我公司所擁有的技術(shù)裝備力量、機(jī)械設(shè)備狀況、管

2、理水平、工法及科技成果和多年積累的工程施工經(jīng)驗。1.1.2編制原則1）節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展的原則。貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護(hù)耕地”的基本國策，依法用地、合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計，少占土地，保護(hù)農(nóng)田。充分考慮施工生產(chǎn)對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，施工中做到注重環(huán)境保護(hù)，本著“三同時”的原則與工程同步實施，采取合理措施，加強對水、生態(tài)、噪聲等方面的環(huán)保要求，明確治理效果。2）符合性原則。整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，滿足建設(shè)工期、工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，符合施工安全要求。3）遵循原鐵道部、中國鐵路總公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則，將管理制度、人員配置、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化落實到施工組織設(shè)計中，實現(xiàn)六位一體的要求

3、。堅持“專業(yè)化、機(jī)械化、工廠化、信息化”組織施工的原則。4）堅持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實用性相結(jié)合的原則。5）引進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)展的原則。積極采用、研發(fā)旨在提高工程技術(shù)和施工裝備水平、保證施工安全和工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。6）結(jié)合建設(shè)項目特點，建立建設(shè)項目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級控制系統(tǒng)和評價評估體系，按照計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等基本環(huán)節(jié)，將質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和穩(wěn)定分解細(xì)化為最佳匹配的實施目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全風(fēng)險管理為抓手，全面實現(xiàn)“六項”管理要求。1.1.3編制范圍新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道重點控制工程

4、MHSS-5標(biāo)段標(biāo)招標(biāo)文件及施工圖設(shè)計的隧道及明洞(不含防災(zāi)救援和運營通風(fēng)等設(shè)備及安裝)；橋涵（不含預(yù)制梁及架設(shè)）；路基及路基附屬；軌道工程（其中無砟軌道不含長軌條鋪設(shè)、彈性支承塊預(yù)制及運輸、套靴購置，但含無砟軌道的扣件安裝和軌道精調(diào)；有砟軌道不含鋪軌）；以及與工程相關(guān)的拆遷及征地費用（不含永久用地征用及拆遷補償、“三電”及管線遷改）、大型臨時設(shè)施和過渡工程、安全生產(chǎn)費、信息系統(tǒng)購建費、配合輔助工程費等內(nèi)容。1.2工程概況及工程特點、重難點與風(fēng)險分析1.2.1項目簡介蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道線路北起內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯境內(nèi)浩勒報吉南站，經(jīng)烏審旗、陜西省靖邊、延安、宜川、韓城、山西省河津、萬榮

5、、運城、河南省三門峽、盧氏、西峽、鄧州、湖北省襄陽、荊門、荊州、江陵、公安、石首、湖南省華容、岳陽、平江、瀏陽、江西省銅鼓、新余，終至京九鐵路吉安站，線路全長1814公里，其中浩勒報吉南至岳陽段雙線長1381公里，岳陽至吉安段單線長433公里。本標(biāo)段為新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道重點控制工程MHSS-5標(biāo)段，位于河南省三門峽市。起訖里程為DK765+000DK783+400，正線長度18.400km。主要工程內(nèi)容為：西安嶺隧道(左18.063km、右18.069.km)、喬溝口大橋（左226.21m、右234.24m）、路基110.5m。1.2.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1）鐵路等級：國鐵級。2）正線數(shù)

6、目：浩勒報吉南至岳陽段雙線。3）最小曲線半徑：1200m，困難地段800m。4）限制坡度：浩勒報吉南至納林河段6，納林河至襄陽段下行6、上行13。5）牽引種類：電力。6）牽引質(zhì)量：浩勒報吉南至襄陽段10000噸、部分5000噸，襄陽至吉安段5000噸。7）橋涵設(shè)計列車豎向靜活載：1.2倍ZH活載（2005）。8）到發(fā)線有效長度：浩勒報吉南至襄陽段1700米。1.2.3主要工程數(shù)量1）拆遷及征地工程本標(biāo)段主要征地工程有臨時征地360.08畝。2）路基工程本標(biāo)段路基長110.5m，起訖里程DK765+000DK765+049.5、DK783+339DK783+400，位于隧道進(jìn)出口兩端。主要工程內(nèi)

7、容為路基土石方、路基附屬工程，詳見下表。路基主要工程數(shù)量表工程項目單位數(shù)量路基土石方工程土方立方米22067.4石方立方米17153路基附屬工程漿砌石圬工方1296混凝土圬工方1469高強金屬柔性主動防護(hù)網(wǎng)平方米70143）橋梁工程本標(biāo)段有橋梁1座，為喬溝口大橋，左線長226.21m、右線長234.24m，詳見下表。橋梁工程統(tǒng)計表名 稱中心里程孔數(shù)及跨度（孔m）長度（m）墩臺（座）樁基礎(chǔ)（根）擴(kuò)大基礎(chǔ)喬溝口大橋DK765+162.6055-32+2-24226.218303YDK765+166.6185-32+2-24234.2483034）隧道工程本標(biāo)段隧道工程1座，隧道起止里程、長度見下表

8、。隧道工程統(tǒng)計表名稱起點里程終點里程長度（m）西安嶺隧道左線正洞DK765+275.72DK783+33918063.28右線正洞YDK765+283.74YDK783+35318069.26鞍橋溝斜井X1DK0+000X1DK0+734734大石窯斜井X2DK0+000X2DK1+9301930陽坡溝斜井X3DK0+000X3DK2+7652765虎泉溝斜井X4DK0+000X4DK2+1602160白云山斜井X5DK0+000X5DK0+8958955）軌道工程本標(biāo)段共新建軌道36.807鋪軌公里。其中粒料道床1966立方米、彈性支撐塊無碴道床36.012公里、長枕埋入式無碴道床0.183

9、m及無砟道床的扣件安裝和軌道精調(diào)。6）大型臨時設(shè)施和過渡工程見下頁表。大型臨時設(shè)施和過渡工程數(shù)量表工程名稱單位工程數(shù)量備注汽車運輸便道新建便道km9.41路面寬3.5m改（擴(kuò)）建便道km7.7路面寬3.5m混凝土集中拌和站處42座60m3/h，2座90m3/h混凝土成品預(yù)制廠處1用于小型構(gòu)件預(yù)制變電站處8給水干管路km5.21.2.4自然地理特征1.2.4.1沿線地形地貌本標(biāo)段位于豫西秦嶺東段，場區(qū)以侵蝕構(gòu)造低中山為主，山高林密，山勢雄偉，地形陡峭，地勢北低南高，區(qū)內(nèi)溝谷狹長，多呈“V”字型。山坡自然坡度一般3060。大理巖區(qū)段陡崖林立，局部發(fā)育有溶隙；花崗巖區(qū)球狀風(fēng)化不發(fā)育，離線位較遠(yuǎn)處偶有

10、花崗巖球狀風(fēng)化形成的小洞穴。區(qū)內(nèi)海拔標(biāo)高一般為6501450m，最高點位于DK773+520附近，海拔標(biāo)高為1436m。區(qū)內(nèi)高差最大達(dá)715m，山坡植被發(fā)育，主要有櫟類和油松等喬木、草、灌木等，谷地多辟為農(nóng)田及村舍。1.2.4.2沿線工程地質(zhì)1）地層巖性項目區(qū)位于秦嶺地槽褶皺區(qū)，出露下元古界寬坪群四岔口組下段（Pt1kx1)下元古界四岔口組下段（Pt1ks1)、下元古界秦嶺群雁嶺溝組（Pt1y)、下元古界秦嶺群界牌組下段（Pt1j1)等變質(zhì)巖地層；中生代三疊系（t3a)沉積巖輕變質(zhì)巖、白堊系上統(tǒng)（K2Z)礫巖、含礫砂巖等沉積巖。西安嶺隧道小里程段有早古生代黑云母閃長巖（3）、早古生代石英二長巖

11、（3）、早古生代黑云母二長閃長巖（3）、中生代黑云母二長花崗巖（5）、早古生代二長花崗巖（3）、中生代二長花崗巖（5）等侵入體等地層。2）地質(zhì)構(gòu)造測區(qū)地位于秦嶺地槽褶皺區(qū)，經(jīng)歷了多期變質(zhì)變形歷史，巖漿活動頻繁，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜。根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料及沿線大面積測繪，結(jié)合物探、遙感資料等綜合分析，西安嶺隧道洞身穿越23條斷層，其中以北東向與南西向居多，斷層大多較為陡傾，性質(zhì)既有脆性擠壓特征，又有拉張斷裂特征。1.2.4.3水文條件1）地表水分布及特征區(qū)內(nèi)山脈近東西走向，DK773+500附近為黃河水系與長江水系的分水嶺，分水嶺北側(cè)（即小里程段）地表水經(jīng)附近河谷匯入洛河進(jìn)入黃河，屬于黃河水系，分水嶺南側(cè)（

12、即大里程段）地表水流匯入五里川河，后匯入老灌河，過西峽至淅川縣匯入丹江口水庫。區(qū)域內(nèi)河谷的特點是落差大，水流急，彎曲度大，峽谷河段長，支流多，水量分布不均，且隨季節(jié)性變化很大。測繪期間溝底基本無水流，經(jīng)調(diào)查，旱季溝谷多水流小甚至斷流，洪水季節(jié)水量大，甚至出現(xiàn)山洪。2）地下水分布及特征地下水類型為基巖裂隙水，按其賦存空間及區(qū)內(nèi)地層巖性及構(gòu)造可分：可溶巖巖溶水、基巖裂隙水（含風(fēng)化裂隙水和構(gòu)造裂隙水）等類型，各地下水類型的主要特征詳述如下：（1）巖溶水分布于隧道可溶巖段，賦存于裂隙、溶隙及溶洞中，由于地層主要為白云石大理巖，巖溶裂隙及溶洞弱發(fā)育，巖溶裂隙連通性稍差，巖溶水整體水量不大。（2）風(fēng)化裂隙

13、水主要賦存于強風(fēng)化的基巖裂隙中，巖體受風(fēng)化影響而破碎，透水性較強，含水較均一，水量總體較小，一般風(fēng)化裂隙水在地表030m深較發(fā)育，出口附近花崗巖埋深較淺段地層內(nèi)的裂隙水對隧道工程影響較大。（3）構(gòu)造裂隙水賦存于構(gòu)造破碎帶之中，主要分布于沿線的斷層帶附近及深部地區(qū)，隨著深度的增加，裂隙的張開程度及連通性逐步減弱，其含水性隨之逐步降低，其含水性具有隨深度的增加而減弱的特點。深部主要為沿著部分張開構(gòu)造裂隙或斷層帶脈狀裂隙水。斷層帶及其影響范圍帶，裂隙發(fā)育，成為較好的儲水構(gòu)造，地下水較發(fā)育。另外，可溶巖與非可溶巖接觸部位地下水易集中而比較發(fā)育。1.2.4.4沿線地震動參數(shù)根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB

14、18306-2001)及本線地震安全性評估成果，西安嶺隧道隧址地震動峰值加速度為0.10g，地震動反應(yīng)譜特征周期為0.45s，應(yīng)按鐵路工程抗震設(shè)計規(guī)范（GB50111-2006 2009年版）考慮抗震設(shè)計。根據(jù)鐵路工程地質(zhì)勘查規(guī)范（GB50011-2007）規(guī)定，全隧均為抗震不利地段。1.2.4.5沿線氣象特征項目區(qū)內(nèi)屬豫西山地溫涼濕潤區(qū)，山巒重疊，溝壑縱橫，地勢較高，氣候溫涼。年平均氣溫攝氏12.6度左右，最高氣溫42.1，最低氣溫-19.1；歷年平均降水量647.8mm，年最大降水量為1011.7mm（1958年），降水主要集中在7、8、9三個月。由于受地形和氣候帶的影響，盧氏縣降水量南北

15、差異較大。1.2.5工程建設(shè)條件1.2.5.1交通運輸條件1）鐵路本標(biāo)段所經(jīng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)的既有鐵路共有5條，可作為鐵路運輸干線，鐵路交通運輸條件便利。主要有鄭西高鐵、隴海鐵路以及湖大鐵路、澠楊鐵路、澠張鐵路3條地方鐵路，與隴海鐵路相接。2）公路本標(biāo)段所經(jīng)過地區(qū)高速公路、國道、省道、縣鄉(xiāng)道及村級道路構(gòu)成的公路網(wǎng)較發(fā)達(dá)。主要有三淅高速（三門峽至盧氏縣段已開通）、國道G209、省道S331、縣道X026及村級道路，可以作為工程施工時的主要運輸干道。1.2.5.2沿線水源電源等可資利用情況1）施工用水現(xiàn)場水資源較為豐富，生產(chǎn)用水可就近利用河道、溝渠流水。部分無水位置，2#斜井處可采用打井取水。但所有用水

16、需檢驗合格后方可使用。2）施工用電本標(biāo)段沿線電力資源較豐富，進(jìn)口及1#、2#、3#斜井附近有10kv電力線，4#、5#斜井及出口附近有35kv電力線，能滿足施工需要。本工程施工供電采用以地方電源供電為主、自發(fā)電為輔的方案。對工點用電量大且集中地段考慮采用“T”接方式接引地方電力，施工用電與地方電力主管部門協(xié)商并簽訂供電合同后，按指定位置接引入變壓器。3）沿線燃料情況沿線均有油料等燃料市場，供應(yīng)較充足，施工用燃料可就近供應(yīng)。4）主副食供應(yīng)情況本標(biāo)段線路經(jīng)過盧氏縣及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生活物資包括蔬菜、水果可從盧氏縣及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買。1.2.5.3當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r1）砂：本標(biāo)段河砂主要產(chǎn)自盧氏縣洛河、淤

17、泥河以及老灌河，砂質(zhì)較好，汽車運往工地。2）石料：本標(biāo)段位于三門峽地區(qū)經(jīng)過秦嶺山脈，石料資源豐富，沿線分布有眾多的采石場，工程用石料，在充分考慮隧道棄砟利用的基礎(chǔ)上，由既有采石場就近供應(yīng)，汽車運至工地。3）道碴：本線道砟采用一級道砟，可由武漢鐵路局和鄭州鐵路局下屬的確山采石場、襄樊采石場、荊門市東寶區(qū)宏光硅石廠、陘山采石場供應(yīng)。應(yīng)在鋪軌前提前做好備砟工作，沿線設(shè)置小型臨時道砟存放場，以滿足施工期內(nèi)的用砟需求。另外洛陽采石場、馬鬃嶺采石廠、泗店采石場、谷城紅馬廟采石場、鐘祥市劍興基建工程有限公司石料廠等，滿足工程用砟的需求，可作為備用道砟場。4）水泥:本標(biāo)段位于盧氏縣境內(nèi)，水泥缺乏，其它縣市有水

18、泥廠分布。5）鋼材：沿線各地區(qū)鋼材資源豐富，各省均有鋼廠分布，可以通過現(xiàn)有鐵路和公路網(wǎng)組織供應(yīng)，可滿足工程需求。6）石灰、磚：沿線分布有眾多小型石灰供應(yīng)點，可就近供應(yīng)。沿線市、縣均設(shè)有磚廠，生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)磚及多孔空心磚均可以滿足車站房屋等建設(shè)需要。7）粉煤灰：離本工程較近的中國大唐電力集團(tuán)三門峽熱電廠有I級和II級粉煤灰銷售，質(zhì)量和數(shù)量可滿足本工程的需要。8）隧道棄砟的利用意見：隧道棄砟應(yīng)盡量用作路堤填料、施工場地的填筑及填補溝壑造田。隧道穿越質(zhì)地良好的巖層，應(yīng)盡量利用石料資源就地加工為料石或粗骨料等建筑材料，以減少堆放數(shù)量并少占土地。1.2.5.4沿線通訊條件本標(biāo)段位于三門峽市盧氏縣境內(nèi)，通信較

19、發(fā)達(dá)，程控電話、無線通信基本覆蓋全境，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入方便。1.2.5.5地區(qū)衛(wèi)生防疫情況線路經(jīng)過地區(qū)無涉及施工人員身體健康的污染水源、區(qū)域性傳染病。1.2.6工程特點分析1）管段長，隧道所占比重高，施工難度大、工期緊本標(biāo)段線路長度18.4km，隧道1座18.063km（左線），占標(biāo)段線路全長的比例達(dá)98.2%；線下工程施工總工期48個月，西安嶺隧道設(shè)進(jìn)口工區(qū)+5個斜井工區(qū)+出口工區(qū)共7個工點21個作業(yè)面施工，隧道長，工點多，風(fēng)險源多，施工難度大，工期相對較緊。2）地質(zhì)條件復(fù)雜，不良地質(zhì)多西安嶺隧道洞身穿越大小斷層23條，且下穿河道較多，地下水發(fā)育；F9（瓦穴子）、F21（朱陽關(guān)）斷層為本隧道重

20、點斷層，斷層寬度較大且導(dǎo)水，存在突涌水可能；隧道埋深較深，局部存在巖爆和發(fā)生軟巖大變形可能；隧道DK780+250DK782+050(1800m）段主要為白云石大理巖地層，節(jié)理裂隙等較發(fā)育，局部巖溶較發(fā)育，易坍塌、變形；隧道洞身有主要不良地質(zhì)有：斷層破碎帶、巖爆、軟巖大變形、涌水突泥、瓦斯、巖溶等。3）施工通風(fēng)困難、反坡排水工程量大本標(biāo)段隧道為兩條單線隧道，隧道斷面小，隧道從各洞口到掌子面距離長，施工通風(fēng)方案復(fù)雜，通風(fēng)困難，施工難度大，從斜井洞口到正洞掌子面距離最大達(dá)4353m；本標(biāo)段隧道共組織7個工點同時進(jìn)行施工，其中斜井工點5個，反坡排水工程量大。4）斜井工程量大、綜合坡度大本標(biāo)段共設(shè)有5

21、座無軌雙車道斜井，其中長度大于或接近2km的斜井有三座，斜井轉(zhuǎn)正洞獨頭施工最長約3117.5m。斜井綜合坡度約9%，最大達(dá)10.83%。1.2.7工程重、難點分析1）工程組織管理是本標(biāo)段的重難點本標(biāo)段隧道長、工程量大、作業(yè)面多，隧道共分為進(jìn)口工區(qū)+5座斜井工區(qū)+出口工區(qū)7個工點21個工作面組織施工，其中有2座斜井分別承擔(dān)了4個工作面的施工，3座斜井各承擔(dān)了3個工作面的施工。如何合理組織各工區(qū)的施工順序、搞好施工銜接、工期安排以及質(zhì)量控制是本段工程施工的重難點。按工期要求配備生產(chǎn)要素，使專業(yè)隊伍、機(jī)械設(shè)備、資金投入既滿足施工工期要求，又能做到隊伍不窩工、設(shè)備不閑置、資金不浪費，施工過程中需要科學(xué)

22、組織，妥善處理各分項工程銜接過渡及為后續(xù)工程創(chuàng)造良好的施工條件。圍繞總體工期要求，保證各階段各工序不出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保大小工序環(huán)環(huán)相扣，是本標(biāo)段的難點之一。2）隧道工程施工是本標(biāo)段的重難點本標(biāo)段西安嶺隧道左線長18063.28m、右線長18069.26m，為全線的控制性工程之一。隧道地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，、級占隧道總長比例達(dá)82.8%。存在斷層破碎帶、巖爆、軟巖大變形、涌水突泥、瓦斯、巖溶等多種風(fēng)險，施工安全風(fēng)險大；工程地質(zhì)及環(huán)境條件復(fù)雜，工期風(fēng)險較大。施工中的重難點主要體現(xiàn)在以下幾點。（1）西安嶺隧道洞身穿越大小斷層23條，且下穿河道較多，地下水發(fā)育，存在突涌水可能；隧道DK780+250DK7

23、82+050(1800m）段主要為白云石大理巖地層，節(jié)理裂隙等較發(fā)育，局部巖溶較發(fā)育。斷層破碎帶地段開挖后圍巖自穩(wěn)能力差，變形較大，存在坍塌、涌水突泥等安全風(fēng)險。（2）本標(biāo)段隧埋深較深，局部存在巖爆和發(fā)生軟巖大變形可能。本隧左右線共有6段共2.55km范圍可能發(fā)生強巖爆和中巖爆，如何采取有針對性的支護(hù)措施和其它輔助措施確保安全快速施工是本隧的一個難點。本隧有4km左右范圍以軟巖為主，且埋深在348m560m，可能發(fā)生軟巖大變形，軟巖大變形的預(yù)防與處理是本隧施工的一個難點。（3）隧道DK776+160DK778+575段位于中生代三疊煤系地層，屬三級瓦斯地段，施工中如何確保施工安全和工程的順利進(jìn)

24、行是本標(biāo)段隧道施工的一個難點。（4）隧道斷面小，隧道從各洞口到掌子面距離長，施工通風(fēng)方案復(fù)雜，通風(fēng)困難，施工中如何確保通風(fēng)排煙效果是本隧施工的一個重點。（5）本標(biāo)段隧道共組織7個工點同時進(jìn)行施工，其中斜井工點5個，反坡排水工程量大，施工中如何確保反坡排水效果是本隧施工的一個重點。1.2.8工程風(fēng)險分析本標(biāo)段主要工程為西安嶺隧道，隧道地質(zhì)條件復(fù)雜，各級圍巖變化頻繁，工程風(fēng)險點多。結(jié)合以往類似工程管理和施工的實踐經(jīng)驗，總結(jié)該工程建設(shè)過程中存在的施工風(fēng)險因素，在工程建設(shè)過程中，制定相應(yīng)的對策方案。同時重大風(fēng)險的技術(shù)對策，都將必須通過相關(guān)專家的專題論證、評審。西安嶺主要風(fēng)險統(tǒng)計、分析及處理措施見下表。

25、西安嶺隧道風(fēng)險統(tǒng)計、分析及處理措施表序號段落圍巖地質(zhì)情況風(fēng)險分析風(fēng)險等級處理措施1進(jìn)口坡度陡，石英二長巖，強弱風(fēng)化，硬質(zhì)巖，發(fā)育兩組微張節(jié)理，泥質(zhì)充填。危巖落實、洞口坍塌中高度危巖落石清理、洞口管棚超前支護(hù)2進(jìn)口DK772+600埋深5450m，洞身段為弱風(fēng)化巖體，圍巖分級為級，淺埋段、巖性分界帶及斷層破碎帶巖體破碎，圍巖為級。弱含水。斷層、淺埋段及接觸帶處易掉塊、坍塌，深埋段巖爆中度小導(dǎo)管超前支護(hù)，地下水發(fā)育段徑向注漿3DK772+600DK775+265埋深450710m，洞身段為二長花崗巖，弱風(fēng)化，圍巖分級為級；部分地段為云母石英片巖，級；斷層破碎帶及影響帶圍巖為級斷層及接觸帶處易掉塊、

26、坍塌、深埋段巖爆中高度管棚、小導(dǎo)管超前支護(hù)，注漿堵水4DK775+265DK775+355埋深500520m，區(qū)域性大斷裂瓦穴子構(gòu)造及影響帶，巖體破碎，圍巖為級，強富水區(qū)斷層突水突泥、坍塌、高壓水極高抗壓水襯砌、5m超前預(yù)注漿和長管棚超前支護(hù)5DK775+355DK780+250受構(gòu)造影響，弱風(fēng)化巖體一般較破碎，隧道埋深大，圍巖分級主要為級，斷層破碎帶及影響帶部位巖體破碎，圍巖為級，部分中生代三疊煤系地層，中等富水地層。斷層帶掉塊、坍塌、突水突泥，高地應(yīng)力軟巖大變形，三級瓦斯地段高極高高地應(yīng)力軟巖大變形襯砌，管棚、小導(dǎo)管超前支護(hù)，地下水較大時徑向注漿。襯砌混凝土添加氣密劑；兩側(cè)設(shè)置氣水分離室，

27、左右線兩側(cè)設(shè)置瓦斯排放管，加強瓦斯監(jiān)測和通風(fēng)6DK780+250DK781+900埋深260615m，圍巖等級為級，斷層破碎帶及影響帶部位圍巖等級為級。此段屬中等富水地層，局部地下水發(fā)育斷層帶掉塊、坍塌、突水突泥中高度管棚、小導(dǎo)管超前支護(hù)，注漿堵水7DK781+900DK782+060埋深230250m，區(qū)域性大斷裂朱陽關(guān)構(gòu)造帶，巖體破碎，圍巖為級，強富水區(qū)。斷層突泥突水、坍塌、高水壓極高5m超前預(yù)注漿，長管棚超前支護(hù)，臺階臨時仰拱法施工。8DK782+060DK782+540埋深45220m，受朱陽關(guān)構(gòu)造影響，圍巖分級主要為級，弱富水中等富水地層，局部地下水發(fā)育。坍塌、掉塊及涌水流沙、高水壓

28、中度小導(dǎo)管超前支護(hù)，地下水發(fā)育段徑向注漿9DK782+540DK783+339埋深5115m，本段圍巖為淺埋段，圍巖分級為級。本段屬弱富水地層，局部地下水發(fā)育。斷層帶、淺埋段易變形、掉塊、坍塌，巖溶涌水突泥中高度斷層帶3m徑向注漿，小導(dǎo)管超前支護(hù)，加強襯砌結(jié)構(gòu)。10出口坡度較緩，表層為粉質(zhì)粘土覆蓋層，厚度020m，巖體破碎邊坡坍塌低中度避免雨季施工，做好邊坡防護(hù)和綠化1.3工程施工管理目標(biāo)1.3.1質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程。檢驗批、分項、分部工程合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。1.3.2安

29、全目標(biāo)杜絕生產(chǎn)安全特別重大和重大事故；遏制較大生產(chǎn)安全事故；減少一般生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大交通事故；遏制因建設(shè)引起的較大交通事故；減少因建設(shè)引起的一般交通事故。1.3.3工期目標(biāo)項目計劃工期：60個月；隧道工期：48個月，計劃開工日期：2015年3月，計劃竣工日期：2019年2月，滿足鋪軌等后續(xù)專業(yè)工序需要。本標(biāo)段階段工期見下表。本標(biāo)段分階段工期要求標(biāo)段標(biāo)段工期(月)隧道工期(月)計劃開工日期隧道竣工日期架梁開始日期架梁結(jié)束日期鋪軌開始日期鋪軌結(jié)束日期MHSS-560482015年3月2019年2月（含無砟軌道施工）/2019年6月2019年6月1.3.4環(huán)保、水保目標(biāo)實

30、現(xiàn)環(huán)保、水保設(shè)施與主體工程“同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用”，防止文物破壞、環(huán)境污染和水土流失事件發(fā)生。1.3.5文明施工目標(biāo)現(xiàn)場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。1.3.6職業(yè)健康安全目標(biāo)樹立“以人為本，生存重于施工”的思想，切實保障職工身體健康。定期對從事有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，杜絕職業(yè)病發(fā)生；保障勞動保護(hù)，不出現(xiàn)因勞動力保護(hù)措施不力而造成的重傷及其以上事故；加強衛(wèi)生監(jiān)控，確保無大的疫情，無傳染病流行。1.3.7信息化管理目標(biāo)設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的管理和維護(hù)，接受發(fā)包人的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，通過信息化管理系統(tǒng)提交工

31、程實施、管理過程中的相關(guān)資料，確保工程信息的實時性、完整性和全面性。1.3.8標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)落實“六位一體”管理要求，按照中國鐵路總公司和業(yè)主要求，建立與業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相匹配，涵蓋項目工程質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新六大要素的制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。我單位承諾：在本標(biāo)段建設(shè)中全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按架子隊管理模式配備主要管理人員。1.3.9管理和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)研發(fā)適應(yīng)重載鐵路的可靠先進(jìn)施工技術(shù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新提升管理和建造水平。1.3.10勞動衛(wèi)生保障目標(biāo)以人為本，科學(xué)施工，有效實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障職工的人身

32、安全與身體健康。崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%，防護(hù)措施到位率100%。落實醫(yī)療衛(wèi)生保障各項措施，確?！笆笠吡銈鞑?、患病人員得到及時救治”的目標(biāo)順利實現(xiàn)。1.4施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)分解、隊伍安排1.4.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分1.4.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)按照中國鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見（鐵總建設(shè)2013193號）和業(yè)主要求，實行項目經(jīng)理部和工區(qū)兩級管理，項目經(jīng)理部和工區(qū)配置滿足生產(chǎn)和質(zhì)量安全等需要的管理部門及專職人員。項目經(jīng)理部及工區(qū)設(shè)質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、工經(jīng)部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、中心試驗室及精測隊等職能部門。經(jīng)理部下設(shè)2

33、個工區(qū)，工區(qū)下共設(shè)9個專業(yè)架子隊?，F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)配置見下表?，F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)配置表序號機(jī)構(gòu)單位數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)1項目經(jīng)理部個1六部二室一隊：質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、工經(jīng)部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、中心試驗室及精測隊2工區(qū)個2六部二室一隊：質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、工經(jīng)部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、中心試驗室及精測隊3架子隊個9隊長、副隊長、技術(shù)主管、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長1）根據(jù)本標(biāo)段工程特點及工程分布情況，組建“中鐵五局（集團(tuán)）有限公司新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道重點控制工程MHSS-5標(biāo)段項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理

34、1人，質(zhì)量總監(jiān)1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，項目經(jīng)理部設(shè)6部2室1隊，共40人，管轄2個工區(qū)。2）項目經(jīng)理部下設(shè)2個工區(qū)，分別對應(yīng)成立6部2室1隊；工區(qū)下設(shè)9個架子隊，架子隊配備隊長、副隊長、技術(shù)主管、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長，負(fù)責(zé)施工和現(xiàn)場管理。項目管理組織機(jī)構(gòu)如下頁圖。無砟道床架子隊一工區(qū)安全環(huán)保部財務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室工經(jīng)部中心試驗室質(zhì)量總監(jiān)隧道架子二隊項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理（兼安全總監(jiān)）隧道架子一隊隧道架子三隊綜合架子隊二工區(qū)隧道架子四隊隧道架子五隊隧道架子六隊精測隊總工程師質(zhì)量管理部部工程技術(shù)部部隧道架子七隊項目管理組織機(jī)構(gòu)圖3）架子隊架子隊按照

35、“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建，按照“專業(yè)化、機(jī)械化、工廠化、信息化”的原則進(jìn)行工作分工，以管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以內(nèi)部職工、勞務(wù)人員為作業(yè)人員，根據(jù)工程任務(wù)不同，下設(shè)若干作業(yè)班組。架子隊組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。隊 長副 隊 長技術(shù)主管作 業(yè) 班 組技術(shù)員安全員質(zhì)量員材料員試驗員工 班 長領(lǐng)工員架子隊組織機(jī)構(gòu)框圖1.4.1.2各部門職責(zé)分工1）項目經(jīng)理部各部門職責(zé)劃分見下表。項目經(jīng)理部主要人員及部門管理職責(zé)劃分表序號人員或部門管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行中鐵五局的各項制度。經(jīng)理作為中鐵五局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在中鐵五局的

36、領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作；2）經(jīng)理是本項目的第一責(zé)任人，對本項目行使全面管理；3）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)；4）組織編制本項目實施性施工組織、重難點工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度；5）做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制；6）組織制定本項目的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況，驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察；7）組織工程竣工交驗工作；8）根據(jù)中鐵五局的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際制定相應(yīng)的補充管理措施；9）接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地

37、同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系；10）履行三標(biāo)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化管理職能；11）完成上級交辦的其他工作。2質(zhì)量總監(jiān)1）督促組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)審查本項目質(zhì)量管理的工作目標(biāo)和工作重點； 3）督促貫徹實施局質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，組織建立項目部質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。4）督促、檢查施工質(zhì)量，督促、檢查本項目的質(zhì)量規(guī)章制度，工程質(zhì)量責(zé)任制、獎懲辦法實施和執(zhí)行情況。5）組織參與一般及以上質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故處置方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展

38、。6）組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防。7）參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗8）參與ISO9001:2008質(zhì)量管理體系具體事項的落實，失去并促進(jìn)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系在項目的運行。9）完成上級交辦的其他任務(wù)。3項目副經(jīng)理（安全、生產(chǎn)、外協(xié)）1）協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理的現(xiàn)場指揮、組織、管理和協(xié)調(diào)。2）在經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項目部各類生產(chǎn)工作計劃。3）在經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施中鐵五局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評價項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況

39、和效果，組織對分管工程項目的檢查，及時整改存在的問題。4）督促、檢查所屬單位的工作，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實施和完成。5）配合中鐵五局三標(biāo)管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。6）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。主持交班會，全面了解本項目施工生產(chǎn)情況，督促、檢查所屬單位的工作，確保項目部施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、紅線成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。7）協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理的現(xiàn)場指揮、組織、管理和協(xié)調(diào)。8）在經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項目部各類外協(xié)工作計劃。9）負(fù)責(zé)項目的征地外協(xié)管理。10）督促組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、勞動保護(hù)、環(huán)境管

40、理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。11）負(fù)責(zé)審查本項目的安全、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點；依據(jù)局發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素，審查確定本項目的高中度風(fēng)險和重要環(huán)境因素清單。12）督促貫徹實施局環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。13）督促、檢查經(jīng)理的安全和環(huán)境保護(hù)工作，督促、檢查本項目的安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法實施和執(zhí)行情況。14）組織參與一般及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對事故處置方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督本項目應(yīng)急救援預(yù)案落實和演練工作的開展。15）監(jiān)督各單位和部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會

41、保險工作，檢查勞動防護(hù)用品的采購、配置、發(fā)放和使用。16）組織參與傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。監(jiān)督項目部落實“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作、組織申報和現(xiàn)場驗收工作。17）完成上級交辦的其他任務(wù)。4總工程師1）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展施工調(diào)查和項目重、難點工程的施工組織設(shè)計編寫，組織建立中心試驗室，組織開展項目貫通測量。2）組織開展設(shè)計圖紙審核和施工技術(shù)交底。3）組織審核本項目的施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案，指導(dǎo)、幫助架子隊解決較大施工技術(shù)難題。4）協(xié)助經(jīng)理組織編制各類工作計劃。5）協(xié)助經(jīng)理貫徹實施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，督促、檢查所屬各部門、各單位的

42、工作，確保項目經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的實施和完成。6）指導(dǎo)督促所屬單位對人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。7）組織開展項目科研、創(chuàng)優(yōu)工作；組織項目推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。8）參加重大及以上質(zhì)量事故和重大傷亡、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。9）組織所屬單位進(jìn)行竣工交驗文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫工作。10）完成上級交辦的其他工作。5工程技術(shù)部1）識別項目施工法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。2）落實項目管理目標(biāo)和措施，制定項目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施，檢查督促作業(yè)隊做

43、好現(xiàn)場管理。3）編制本項目的實施性施工組織設(shè)計及重點，難點工程的施工方案，按照實施性施工組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4）審查和熟悉設(shè)計資料，對施工作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。5）承辦變更設(shè)計，包括組織制定變更設(shè)計方案和申報工作。6）組織施工中的交接樁和項目的復(fù)測及工程的控制測量。7）落實創(chuàng)優(yōu)計劃。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析，評審和處置，負(fù)責(zé)檢查處置落實情況。8）接受上級內(nèi)業(yè)資料檢查，根據(jù)內(nèi)外審情況，負(fù)責(zé)不合格項糾正與處置。9）推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各面科技攻關(guān)，技術(shù)革新活動，指導(dǎo)QC組活動，做好各項技術(shù)成果的鑒定，申報工作。10）深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊的

44、施工技術(shù)管理工作。11）整理、匯總和管理本項目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，負(fù)責(zé)辦理項目移交和竣工文件的移交。12）下發(fā)調(diào)度通知，及時分析和了解現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、材料、機(jī)械和勞動力調(diào)配情況，繪制重點工程形象圖和氣象圖，匯報工作情況和存在問題，并提出解決建議。組織環(huán)境污染治理項目計劃報批及實施，對項目部噪聲、水污染、粉塵等環(huán)境影響因素進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)項目部職業(yè)病防治預(yù)防工作。13）編制處月度、季度、年度生產(chǎn)計劃，監(jiān)督計劃落實情況。14）負(fù)責(zé)本部門辦公場所、辦公活動的危險源與風(fēng)險、環(huán)境因素的識別、評價及其控制管理，做好自我保護(hù)；妥善維護(hù)所使用的辦公設(shè)施；保持辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生，定期整理、清掃，

45、按規(guī)定投放垃圾。15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6安全環(huán)保部1）識別獲取國家、地方、行業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)法律法規(guī)，組織貫徹實施。2）制定環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全的保證措施，并按期督促和檢查各項措施的落實情況，負(fù)責(zé)檢查記錄。3）組織環(huán)境因素識別與評價、危險源識別與風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃，監(jiān)督指導(dǎo)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定，組織制定指導(dǎo)性環(huán)境和職業(yè)健康安全預(yù)案，以及實施或完成情況的檢查和評價。4）合規(guī)性評價，對施工生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)健康安全符合法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評價。5）環(huán)境職業(yè)健康安全事故應(yīng)急與處置，調(diào)查上報、以及事故糾正措施。6）對環(huán)境、職業(yè)健康安全現(xiàn)狀及管理績

46、效進(jìn)行監(jiān)測，組織環(huán)境污染治理項目計劃報批及實施。對項目部噪聲、水污染、粉塵等環(huán)境影響因素進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)全處職業(yè)病防治，并組織實施，組織員工健康體檢。7）組織環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，對檢查中不合格項糾正和預(yù)防。8）督促 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)和“文明工地”的建設(shè)。9）收集顧客和業(yè)主回訪材料，及時向上級反饋。10）組織環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作。11）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放與檢查。12）負(fù)責(zé)項目部重點部位、重要崗位安全管理，重點做好消防安全、炸藥庫管理，制定相關(guān)安全措施。13）負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理及檢查和特種人員持證上崗工作。14）負(fù)責(zé)對基本作業(yè)隊伍、外來勞務(wù)隊伍進(jìn)行安全專業(yè)技能培訓(xùn)與技術(shù)交底、環(huán)保及職業(yè)

47、健康基本知識培訓(xùn)與技術(shù)交底15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7質(zhì)量管理部1）識別獲取國家、地方、行業(yè)在質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)，組織貫徹實施。2）制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量保證措施，并按期督促和檢查各項措施的落實情況，負(fù)責(zé)檢查記錄。3）合規(guī)性評價，對施工生產(chǎn)管理質(zhì)量符合法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評價。4）質(zhì)量事故應(yīng)急與處置，調(diào)查上報、以及事故糾正措施。5）對質(zhì)量及管理績效進(jìn)行監(jiān)測。6）主管隱蔽工程及工序的質(zhì)量自檢及報檢工作，確保施工正常進(jìn)行。開展工程質(zhì)量評定，并做好資料管理。7）組織質(zhì)量檢查，對檢查中不合格項糾正和預(yù)防。8）督促 “標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)和“文明工地”的建設(shè)。9）收集顧客和業(yè)主回訪材料，

48、及時向上級反饋。10）組織質(zhì)量培訓(xùn)工作。11）組織優(yōu)質(zhì)工程的檢查、評驗和推薦上報工作。12）負(fù)責(zé)對基本作業(yè)隊伍、外來勞務(wù)隊伍進(jìn)行質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)與技術(shù)交底。13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8物資設(shè)備部1）參與施工調(diào)查，根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械配置計劃和物資采購計劃，組織配備機(jī)械和物資供應(yīng)。組織大宗物資（含大堆料）的招標(biāo)采購；組織評定二三項料的合格定點供應(yīng)商，定期公布二三項料的供應(yīng)指導(dǎo)價。2）負(fù)責(zé)機(jī)械性能的調(diào)研及送型與購置工作，負(fù)責(zé)物資計劃、訂購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。3）負(fù)責(zé)整個工程機(jī)械和物資的日常管理工作，解決現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的技術(shù)和物資供應(yīng)問題。4）負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理程序和物資管理程

49、序的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、實施。5）定期組織機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和考核，制訂合理的安全操作規(guī)程，解決機(jī)械故障，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6）參與機(jī)械事故的分析，對不合格項進(jìn)行糾正。配合試驗室做好材料檢驗工作，保證材料合格。7）負(fù)責(zé)火工品和炸藥庫的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料及料具的采購或租賃。8）做好材料發(fā)放控制，負(fù)責(zé)有關(guān)物資所需的技術(shù)證件的收集與傳遞。9）審核和簽訂物資供應(yīng)、機(jī)械購置合同，嚴(yán)格控制，避免糾紛。10）按月組織對工區(qū)（架子隊）物資消耗情況進(jìn)行核算分析及考核。指導(dǎo)項目部（架子隊）對承包班組進(jìn)行成本核算。11）對工區(qū)（架子隊）物資管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。12）根據(jù)局信息平臺的要求，完成物資

50、設(shè)備資料的錄入工作。13）負(fù)責(zé)對物資設(shè)備管理人員的教育、培訓(xùn)工作。14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管理工作。9財務(wù)部1）主持本項目會計核算工作。2）負(fù)責(zé)對本項目所有財務(wù)憑證、物資部提供的材料消耗考核結(jié)果、架子隊所報經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包考核資料進(jìn)行審核。3）負(fù)責(zé)本項目季度、中期、年度會計決算報表的編制，審計資料的提供。4）負(fù)責(zé)本項目對公司的財務(wù)管理資料上報前審核、按時報出。5）負(fù)責(zé)審核本項目各類資產(chǎn)臺帳、支付控制臺帳。6）負(fù)責(zé)本項目資金使用計劃的編制。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管理工作。10工經(jīng)部1）負(fù)責(zé)對物資部提供的材料消耗考核結(jié)果、架子隊所報經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包考核資料進(jìn)行審核。2）控制分包單價的合理性。3）控制領(lǐng)料、

51、水電費罰款等扣款及時、準(zhǔn)確。4）負(fù)責(zé)收尾清算。5）負(fù)責(zé)責(zé)任成本測算、分解、分析及變更索賠。6）負(fù)責(zé)分包的準(zhǔn)入考核與評價，分包合同、結(jié)算、決算。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11綜合辦公室1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、檢查、督促員工執(zhí)行上級有關(guān)指示、命令、工作部署。2）撰寫年、季度工作總結(jié)和各種報告、請示文件，組織項目部的各種會議。3）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)項目部領(lǐng)導(dǎo)要求，督促檢查執(zhí)行情況。4）將上級各種文件呈項目部領(lǐng)導(dǎo)閱示，提請相關(guān)部門及時處理，核實處理情況。5）做好各級來信來訪和接待工作。6）及時、準(zhǔn)確完成項目部的文件收發(fā)、打印及文書的處理工作，管理好項目部各種印章。7）負(fù)責(zé)簡報和信息的編撰、傳遞、上報工作。8）

52、負(fù)責(zé)文件和資料的保管。9）負(fù)責(zé)小車及司機(jī)的管理、使用。10）負(fù)責(zé)項目部地方協(xié)調(diào)與接待工作。11）負(fù)責(zé)項目部綜合治理工作。12）負(fù)責(zé)項目部生活與后勤管理工作。13）負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)、重要崗位、員工名冊等工作，負(fù)責(zé)員工考核工作。14）負(fù)責(zé)項目部職業(yè)健康體檢工作。15）負(fù)責(zé)特種操作人員及崗位證書管理，外來勞動力的管理工作。16）負(fù)責(zé)項目部辦公生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境、安全管理。17）負(fù)責(zé)辦公區(qū)有毒有害垃圾的處置；負(fù)責(zé)辦公生活區(qū)污水排放控制與監(jiān)測工作。18）負(fù)責(zé)地方病及流行病的調(diào)查與預(yù)防工作。19）負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢計劃的實施，建立員工職業(yè)健康檔案，并向公司安全環(huán)保部與防疫站報告職業(yè)病及流行病的發(fā)生、發(fā)展情況。20）

53、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12中心試驗室1）識別試驗檢測、計量、環(huán)保和職業(yè)健康的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定處試驗檢測工作的各項管理制度。2）編制項目部試驗檢測工作計劃，并組織實施。3）負(fù)責(zé)項目部工程項目的試驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)工程用原材料、成品、半成品及施工過程與最終質(zhì)量的試驗檢測，協(xié)助項目部技術(shù)人員做好施工質(zhì)量控制。4）負(fù)責(zé)鋼材、水泥、混凝土外加劑、防水材料等用于工程實體的主要建筑材料的進(jìn)場檢驗，參加施工調(diào)查，負(fù)責(zé)路基填料、砂、石等大堆料的試驗選定工作，負(fù)責(zé)施工工藝控制參數(shù)的測試，杜絕不合格材料使用。5）負(fù)責(zé)混凝土、砂漿、改良土等的配合比設(shè)計和調(diào)整；路基填料的物理

54、力學(xué)性能試驗；鋼材的焊接性能試驗。6）負(fù)責(zé)路基填筑壓實質(zhì)量檢測；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿等材料的檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗；負(fù)責(zé)工程實體養(yǎng)護(hù)措施的制定，并指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員實施。7）負(fù)責(zé)橋、隧等重要結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗，或主動聯(lián)系溝通第三方對地基、樁基和結(jié)構(gòu)物的檢測。8）負(fù)責(zé)試驗報告、報表、資料填寫。9）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行工程試驗知識的培訓(xùn)。10）參加工程質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量事故分析、處理以及工程竣工交驗。11）建立試驗儀器臺帳、儀器周期檢定計劃表和儀器周期檢定表，編制試驗檢測設(shè)備的購置、維護(hù)、周期檢定、降級、報廢計劃等，并負(fù)責(zé)實施。12）組織進(jìn)行局、處安排的技術(shù)開發(fā)項目的有關(guān)試驗工作。13）加強試驗檢測資料的管理，原始記錄、試驗檢測報告單、報表等臺帳。14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13精測隊1）負(fù)責(zé)標(biāo)段工程全線的控制樁交接管理、線路復(fù)測及復(fù)測成果上報工作；2）負(fù)責(zé)全線的重點、技術(shù)復(fù)雜工程放樣復(fù)測工作；3）負(fù)責(zé)建立項目測量儀器設(shè)備臺帳，并對其進(jìn)行管理，及時校核，保證儀器設(shè)備正常使用；4）負(fù)責(zé)對各架子隊測量工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；5）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；2）架子隊各崗位職責(zé)架子隊各崗位職責(zé)劃分見下表。架子隊各崗位職責(zé)劃分表序號人員管理職責(zé)1隊長1）宣傳國家法律法規(guī)及中鐵五局各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。2）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級管理制度，全面負(fù)責(zé)本隊管理工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、成本管