自考工作分析單多選題集.docx

1、自考.工作分析.單選題匯總1.在一個組織內(nèi)，崗位的功能越大，其能級就越（B）A.復(fù)雜B,局A.復(fù)雜B,局C.簡單D.低2.采用直接觀察法進(jìn)行工作分析時，比較適合觀察者觀察的位置應(yīng)是（B）A.引人注意的A.引人注意的B.不被工作者所注意的.C.隱藏的D.光線充足的3.在選擇工作信息收集方法時需要考慮的首要因素是（C）3.在選擇工作信息收集方法時需要考慮的首要因素是（C）A. 工作信息的來源B.分析崗位的特征C.工作分析的目的I）.實(shí)際條件的限制4.一組在重要職責(zé).上相同的崗位的總稱叫（B）A. 工作崗位B. 工作崗位B. 工作名稱C. 工作識別D. 工作概要5.根據(jù)崗位職責(zé)要求給予任職者相應(yīng)的權(quán)

2、限被稱為（DA. 以事定崗B. 以事定崗B. 以崗定人C. 以崗定責(zé)D. 以責(zé)定權(quán)6.在候選人選拔的方法中，根據(jù)應(yīng)聘者個人的智力特征對應(yīng)聘者加以區(qū)分的方法是認(rèn)知能力測試B.身體能力測試C.業(yè)務(wù)知識測試D.工作樣本測試7.在工作過程中確定培訓(xùn)需求,并確保在滿足這些需求的同時，公司的金錢、時間及努力不會浪費(fèi)在無謂的培訓(xùn)活動中是（A培訓(xùn)需求分析的必要性B培訓(xùn)需求分析步驟C培訓(xùn)需求分析D.培訓(xùn)需求確定8.決定績效評估方式是（CA任職者特點(diǎn)B績效評彷標(biāo)準(zhǔn)C.崗位特點(diǎn)D績效評估內(nèi)容9.要求員工每周工作一定的時數(shù)，但在限定范圍內(nèi)可以自由地變更工作時間地一種時間安排方案是（A）A.彈性工作制B.壓縮工作周C.

3、工作分享制I）.應(yīng)急工作制1（）.采用實(shí)現(xiàn)某以特定地從事地具體活動被稱為（A）A.任務(wù)B.職務(wù)C.責(zé)任D.職責(zé)11.組織中.上級主管人員能夠直接的效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量被稱為（0關(guān)于工作說明書的編寫，錯誤的是（A）A. 使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性對基層員工工作的描述應(yīng)該更加詳細(xì)、具體B. 工作職責(zé)的描述應(yīng)符合邏輯順序可用完成某項(xiàng)職責(zé)所占的比重來說明該職責(zé)的重要性113. 使用一定的科學(xué)方法，通過對員工在知識、技術(shù)、能力、態(tài)度等方面的訓(xùn)練提高員工的能力，從而提高員工當(dāng)前或未來的工作績效稱（A）A. 員工培訓(xùn)B.員工評價C.員工指責(zé)D.員工考核設(shè)計員工培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)是（B）A工作任務(wù)B.工作分

4、析C.工作內(nèi)容D.工作設(shè)計績效評估標(biāo)準(zhǔn)是表明了按什么標(biāo)準(zhǔn)對工作的什么方面進(jìn)行評估，卜列說法不正確的是（B）績效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的A. 績效標(biāo)準(zhǔn)是要廣泛使用于不同時期的績效標(biāo)準(zhǔn)是公開的B. 績效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的績效考核指對員工的（A）做比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。A.實(shí)際績效與組織的期望B.個人成績與群眾測評C.群眾測評與組織的期望D.實(shí)際績效群眾測評、組織期望114. 有關(guān)薪酬的概念理解錯誤的是（C）A.薪酬包括員工所獲得的一-切有形和無形的勞動報酬B公平合理的薪酬制度是和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)薪酬水平越高越好，這樣能使企業(yè)在勞動力市場擁有優(yōu)越的競爭地位D. 薪酬不僅包括工資、獎金等現(xiàn)金性

5、收入，也包括各種形式的福利、獎勵關(guān)于影響薪酬的因素，下列說法錯誤的是（C）A. 影響薪酬的因素包括外在因素和內(nèi)在因素影響薪酬的因素包括權(quán)利和責(zé)任、工作時間、工作危險性等B. 如果生產(chǎn)率的提高小于人工成本支出的增加企業(yè)就能負(fù)擔(dān)較高的薪酬當(dāng)你沒有足夠的貨物以用來銷售獲得利潤的時候會出現(xiàn)虧損，別提發(fā)工資的事情了C. 某種勞動力供過于求時，企業(yè)就會降低這類勞動力的價格人力資源規(guī)劃成功的關(guān)鍵在于（A）A.工作崗位分析到位B.確保有合適數(shù)量的員工C.合理預(yù)測未來的人力資源供給狀況D.完善的人力資源儲備制度115. 我國的工作分析起源于（D）A.管理學(xué)研究B.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究C.社會學(xué)研究D.人事心理學(xué)研究116

6、. 訪談法適用于（）的人群。A.任何人B.對文字理解有困難理解能力C.有書面表達(dá)能力D.有理解能力的只有問題而沒有給出備選答案需要由被調(diào)查者根據(jù)自己的判斷來填寫的問卷方式屬于（）。A開放式B封閉式混合式D結(jié)構(gòu)式在工作分析過程中，中層管理人員需要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧话ǎ–）A支持并協(xié)助工作分析專家實(shí)施工作分析計劃B選擇適合參與工作信息搜集的任職者C. 根據(jù)信息搜集過程和信息分析過程的結(jié)果編制工作說明書等工作分析結(jié)果文件.D審核與認(rèn)可工作分析的初期結(jié)果124.1作分析的最終結(jié)果是形成（C）oA工作描述.B.工作規(guī)范C.工作說明書D.工作計劃勝任本崗位工作要求具備的專業(yè)理論知識稱為（C）A工作示例B.應(yīng)知

7、C.應(yīng)會D.工作原理對企業(yè)各類工作崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容與方法、工作應(yīng)用實(shí)例、工作條件與工作環(huán)境及人員資格條件等所做的統(tǒng)一要求稱（A）A工作描述B工作規(guī)范C工作說明書D.工作評價125. 古典工作設(shè)計理論始于（A）A.科學(xué)管理運(yùn)動B.雙因素理論C.社會技術(shù)系統(tǒng)理論D.工作特征理論126. 適合實(shí)施彈性工作制的工作是（）A.百貨商店的營業(yè)員B.辦公室接待員C.科研人員D.轉(zhuǎn)配線上的操作工人127. 通過工作評價，可以使企業(yè)將崗位（）轉(zhuǎn)化為（）,為建立公平合理的薪酬制度提供客觀依據(jù)。A.量值,貨幣值B.貨幣值，量值C.絕對價值，相對價值D.相對價值，絕對價值面試中的“暈輪效應(yīng)”

8、表現(xiàn)為（B）A. .所有的考官*都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似的問考官只用方面的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)B. 考官在面試時想到了應(yīng)聘者的心理測試分?jǐn)?shù)考官沒有將應(yīng)聘者的有關(guān)信息整合起來128. 關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，錯誤的是（D）A.信息豐富、深入、完整B.結(jié)果不容易進(jìn)行統(tǒng)計分析和比較C.被測試者的報告帶有-定的主觀性D.能夠獲得非語言行為信息在確保滿足培訓(xùn)需求的同時，企業(yè)的金錢、時間及努力不會浪費(fèi)在無謂的培訓(xùn)活動中,需要進(jìn)行（）A.培訓(xùn)需求方案制訂B.培訓(xùn)需求方法選擇工具C.培訓(xùn)需求分析D.培訓(xùn)需求確定員工培訓(xùn)也有一個培訓(xùn)效果問題，需要進(jìn)行（C）A.工作任務(wù)分析B.工作內(nèi)容分析游C.投資收益分析D.培訓(xùn)目的分

9、析依據(jù)-定的標(biāo)準(zhǔn)，對單位或個人的工作業(yè)績進(jìn)行管理的過程稱（A）A.績效管理B.工作考核C.工作評價D.經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的確定績效考核的基礎(chǔ)，要做好（C）兩方面的.工作。A.確定考核辦法和工作要項(xiàng)B.確定績效標(biāo)準(zhǔn)和考核人員C.確定工作要項(xiàng)和績效標(biāo)準(zhǔn)D.確定考核系統(tǒng)和考核人員129. 重在解決薪酬內(nèi)部公平性問題的是（B）A.工作分析B.工作評價C.薪酬調(diào)查D.薪酬政策130. 重在解決薪酬外部競爭性問題的是（D）A工作分析B工作評價C薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計D薪酬調(diào)查131. 歷史.上第一次進(jìn)行大規(guī)模工作分析活動的是（A）A.丹尼斯.狄德羅為德國一家翻譯協(xié)會編纂的一部百科全書。B卡爾.舒爾茨C.賽拉斯.伯特D芒斯

10、特伯格138（C）分析者采用科學(xué)的手段與技術(shù)，直接搜集、比較、綜合有關(guān)工作的信息，就工作崗位的狀況、基本職責(zé)、資格要求等做出規(guī)范的描述與說明的活動過程被稱為（）A.工作評價素質(zhì)測評B.選擇工作信息C.工作分析D.績效管理139. 搜集方法需要考慮的首要因素是（A）A.工作分析的目的B.分析崗位的不同特點(diǎn)C,實(shí)際條件的限制D.工作分析140. 方法與人員的相互匹配性工作分析的最終結(jié)果是（D）A工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)B.制定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)C.培訓(xùn)需求內(nèi)容D.工作說明書141. 從產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動是（C）的工作分析。A.崗位導(dǎo)向型B.人員導(dǎo)向型從C.過程導(dǎo)向型D.多重目的型對有文字理

11、解和書面表達(dá)能力的人群往往采用的工作分析方法是（B）A面談法B.問卷法C.觀察法D.工作日志法認(rèn)為不同工作崗位的要求存在差異性，讓每個人從事他們最適合的工作才能取得最大效率的古代思想家是（C）A柏拉圖B.亞當(dāng).斯密C.蘇格拉底D.大衛(wèi):李嘉圖142. 泰勒的科學(xué)管理原理的理論基礎(chǔ)是亞當(dāng)斯密提出的（A）A.工作專業(yè)化B.工作擴(kuò)大化C.工作豐富化D.職能專業(yè)化143. 人們分析和思考問題的能力是（C）A協(xié)調(diào)能力B應(yīng)變能力C認(rèn)知能力D.計劃能力144. 下列工作分析方法中，廣泛應(yīng)用了概率和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)原理的是（C）A職位分析問卷法B.測時法C.工作抽樣法D.工作寫實(shí)法145. T作活動中不能再繼續(xù)分解

12、的最小單位是（A）A.要素B.任務(wù)C.職責(zé)D.職位146. 對傳統(tǒng)工作分析與現(xiàn)代工作分析進(jìn)行比較，在人員關(guān)系問題與改進(jìn)方面，現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢是（）A.擴(kuò)大職責(zé)和交叉職責(zé)B.管理層與員工之間差別逐漸縮小C.團(tuán)隊工作和自我管理小組D.持續(xù)變動中的職責(zé)和KSAO147. 信息搜集人員是指在工作分析過程中承擔(dān)信息搜集任務(wù)的人員，應(yīng)著重對他們的（C）進(jìn)行培訓(xùn)。A.思考能力B.邏輯能力C.溝通技能和分析技能D.記憶能力工作分析過程的核心階段是（B）A.制訂具體的實(shí)施操作計劃B.實(shí)際搜集與分析工作信息C.與有關(guān)人員進(jìn)行溝通D.編寫工作說明書148. 職業(yè)分類是在中類的范圍內(nèi)，按照工作環(huán)境、功能及其相互關(guān)系

13、的同-性進(jìn)行的是（C）。A.大類層次B.中類層次C.小類層次D.細(xì)類（A）是介于工作分析和薪酬制度設(shè)計之間的-個必備環(huán)節(jié)。A.工作評價B.工作設(shè)計C.工作擴(kuò)大化D.工作豐富化工作分析與工作評價制度首先在（C）領(lǐng)域得以推廣應(yīng)用。A.政府部門B.軍隊C.工商企業(yè)D.教育領(lǐng)域最容易接受工作分析活動的群體是（B）A.高層管理人員B.中層管理人員C.工作分析人員D.員工當(dāng)組織內(nèi)的工作是高度結(jié)構(gòu)性的時候,往往采用的工作分析方法是（C）A.面談法B.問卷法C.工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)D.人員導(dǎo)向型分析系統(tǒng)能夠監(jiān)控任職者所從事的工作，對目標(biāo)工作的相.關(guān)情況非常了解的主體是（C）A.工作分析專家B.工作任職者C.工作

14、任職者的上級主管D.組織高層領(lǐng)導(dǎo)將科學(xué)管理與人際關(guān)系方法結(jié)合起來的工作設(shè)計方法是（D）A.雙因素理論B.社會技術(shù)C.跨學(xué)科理論D.HP工作設(shè)計理論158.員工培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)是（A）。A.工作任務(wù)B.工作分析C.工作內(nèi)容D.工作設(shè)計159.影響績效的最直接因素是（D)A.工作說明書B.H作規(guī)范C.工作分析D.工作描述選擇工作信息搜集方法的首要因素是（A）A.工作分析的目的B.分析崗位的特征C.實(shí)際條件的限制D.工作信息的來源160. 工作評價是對企業(yè)各類崗位的（C）進(jìn)行衡量的過程。A.有形價值B.無形價值C.相對價值D.絕對價值161. 培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵步驟，其內(nèi)容不包括（C）A.組

15、織分析B.個人分析C.績效分析D.工作分析162. 勝任崗位工作要求具備的工作年限稱（D）A.職責(zé)要求B.知識要求C.能力要求D.經(jīng)歷要求163. 應(yīng)用最為廣泛的工作信息搜集方法是（A）164. 人力資源需求預(yù)測所依據(jù)的一般原理不包括.（）慣性原理B.相關(guān)性原理C.聚類原理D.相似性原理165. 下列關(guān)于工作分析的描述正確的是（）A.工作分析的目的在于確定薪酬B.工作分析的分析對象是工作任務(wù)C.工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)D.工作分析屬于企業(yè)管理中的獨(dú)立環(huán)節(jié)不屬于工作分析內(nèi)容的是（）A.工作職責(zé)分析B.工作流程分析C.工作環(huán)境分析D.工作重要程度分析不屬于傳統(tǒng)工作方法分析的是（）A.訪談法B.

16、問卷法C.實(shí)踐法D.工作日志法關(guān)鍵事件法的優(yōu)點(diǎn)在于（）。A.任務(wù)描述詳細(xì)B.同時考慮員工和工作兩個變量C.所需費(fèi)用較少D準(zhǔn)確度較高166. 最初由美國聯(lián)邦政府使用的工作評價方法是（）A.評分法B.分類法C.排列法D.因素比較法167. 工作分析結(jié)果最直接的應(yīng)用者是（C. 高層管理人員D.工作分析人員）B.規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化和數(shù)最化D. 規(guī)范化、程序化、具體化C.工作目的D.工作關(guān)系CI. 高層管理人員D.工作分析人員）B.規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化和數(shù)最化E. 規(guī)范化、程序化、具體化C.工作目的D.工作關(guān)系A(chǔ).員工B.中層管理人員工作信息的標(biāo)準(zhǔn)化是指（A.規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化和具體化C.結(jié)構(gòu)化、具體化和數(shù)量化168

17、. 工作概要又稱（）A.工作識別B.工作聯(lián)系169. 工作說明書的常見問題有（B.使用專業(yè)詞匯B.使用專業(yè)詞匯A.格式要求規(guī)范C.工作說明書內(nèi)容明確D.工作說明書不及時更新170. 關(guān)于工作設(shè)計的說法正確的是（）。A.是對新設(shè)置的崗位進(jìn)行設(shè)計水B.包括工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系等C.目的是保證較高的工作滿意度熟D.首先考慮發(fā)揮員工的工作能力171. 知識型員工的個性特點(diǎn)是（C.注重實(shí)現(xiàn)個人價值D.注重個人職業(yè)晉升C.注重實(shí)現(xiàn)個人價值D.注重個人職業(yè)晉升A.工作具有創(chuàng)造力B.重視工作內(nèi)容評價錯誤的說法是（）A.工作評價是-項(xiàng)系統(tǒng)B.處理可概括為系統(tǒng)設(shè)計、現(xiàn)場實(shí)施和數(shù)據(jù)C.評價中心是現(xiàn)有的人員D

18、.是對不同崗位的相對價值衡量評比過程172. 對企業(yè)全部崗位進(jìn)行多層次劃分的方法是（）oA.排列法B.分類法C.評分法D.因素比較法173. 工作分析在候選人資料篩選中的應(yīng)用主要包括（）等主要考察指標(biāo)。A學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和資格證書B學(xué)歷、專業(yè)、能力和工作經(jīng)驗(yàn)C學(xué)歷、專業(yè)、資格證書和能力D學(xué)歷、能力、工作經(jīng)驗(yàn)和資格證書174. 關(guān)于工作分析與培訓(xùn)關(guān)系的正確說法是（）。A.有利于員工培訓(xùn)需求的確定B.滿足員工的培訓(xùn)需求C.培訓(xùn)是工作分析的基礎(chǔ)D.有助于了解員工對培訓(xùn)的態(tài)度175. 下列不屬于確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)原則的是（）A.關(guān)鍵性原則B可控性原則C注重結(jié)果原則D.注重行為原則176. 決定績效評

19、估方式的是（）。A.工作描述B.員工特點(diǎn)C.工作分析D.崗位特點(diǎn)績效評估人員不包括（）A.直接上級B同事C.被評估者本人D.工作分析員薪酬設(shè)計的要點(diǎn)是（）oA.權(quán)利與責(zé)任對等B.有形激勵與無形激勵相配合C.以工作分析和評價為基礎(chǔ)D.對內(nèi)公平，對外競爭177. 下列關(guān)于相對薪酬的描述正確的是（）。A.相對薪酬是員工所獲得的實(shí)際薪酬B.相對薪酬能確定員工的社會生活水準(zhǔn)C.相對薪酬更能反映薪酬公平D.相對薪酬是員工對薪酬滿意度的主要判斷依據(jù)178. 關(guān)于因素比較法錯誤的說法是（）選擇的典型崗位必須是廣為人知的A. 通常由評價小組的組長對崗位進(jìn)行排對典型崗位的排序是以工作描述和工作規(guī)范為基礎(chǔ)的B. 需

20、要根據(jù)報酬因素對崗位進(jìn)行多次排序系統(tǒng)的工作分析最早出現(xiàn)在（）179. 賽迪.范提出的職能工作分析方法,非常清楚的闡述了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于工作與人的一些理論,該理論的假設(shè)前提不包括（）對任務(wù)中人的關(guān)注B,技能劃分C.任務(wù)的系統(tǒng)性D.工作范圍的劃分180. 當(dāng)我們對某類特定專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研究的時候，應(yīng)該采?。ǎ┑墓ぷ鞣治鱿到y(tǒng)。A.人員導(dǎo)向型B.技術(shù)導(dǎo)向型C.專業(yè)導(dǎo)向型D.混合導(dǎo)向型（）是對工作的目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限及對任職者的資格要求等的書面描述。A.工作說明書B.工作規(guī)劃書C.工作分析書D.工作計劃書多選題匯總1. 在員工選拔的崗位勝任特征分析中，關(guān)鍵勝任能力的內(nèi)容主要包括（）A技術(shù)技能B.作業(yè)分

21、析C.認(rèn)知能力D.人際技能工作條件工作風(fēng)格2. 工作分析與員工的培訓(xùn)的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）A.工作分析有利于員工激勵B.工作分析有員工培訓(xùn)需求的確定C.工作分析能夠使員工更加認(rèn)同組織文D.工作分析是設(shè)計員工培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)E.工作分析有利于設(shè)計薪酬3. 工作信息的來源主要有（）A.書面資料B.任職者的報告C.同事的報告D.任職者主管的報告E.直接觀察4. 工作識別的內(nèi)容主要包括（）A.工作名稱B工作地點(diǎn)C.工作概要D工作職責(zé)E.工作關(guān)系5. 管理崗位工作規(guī)范主要包括的內(nèi)容有（）A.職責(zé)要求B.知識要求C.能力要求D.受教育程度E.經(jīng)歷要求6. 知識型員工的工作特點(diǎn)主要有（）工作過程容易監(jiān)控B.工作

22、具有創(chuàng)造性C. 崗位設(shè)工作成果容易衡量D.工作過程難以衡量E.工作成果很難衡量7. 一個崗位能級的高低是由它在企業(yè)中的（）等因素決定的。A. 工作時間B.工作性質(zhì)C.任務(wù)繁簡程度D.承擔(dān)責(zé)任大小E.勞動強(qiáng)度工作分析的內(nèi)容有（）A.工作職責(zé)分析B.工作流程分析C.工作權(quán)限分析D.工作關(guān)系分析E.工作環(huán)境條件分析-般地說，在一個組織中，崗位能級從高到低，可劃分為（）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.操作層E.基層工作評價的方法主要有（）A.排列法B.分類法C.評分法D.因素比較法E.海式工作評價系統(tǒng)工作分析亦稱為（）A.職務(wù)分析B.職位分析C.工作描述D.工作評價E.職業(yè)分類崗位分類又稱為（）A

23、.崗位分級B.崗位歸級C.崗位分層E.崗位分組E.崗位歸等崗位勞動強(qiáng)度評價應(yīng)考慮的因素有（）C.勞動姿勢D.勞動緊張程度E.工作班制8. 高溫作業(yè)的危害因素，主要指的是勞動環(huán)境的（）A.高噪聲高氣溫高粉塵強(qiáng)熱輻射高汽濕9. 下列可使崗位工作豐富化的措施有（）盡量使員工進(jìn)行不同工序、設(shè)備的操A. 使員工了解承擔(dān)任務(wù)與總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的關(guān)系使員工明確本崗位任務(wù)完成的意義，并可獲得反饋信息B. 員工擁有自主權(quán)分工嚴(yán)細(xì)10. 開放式問卷的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.可獲得難以預(yù)料的新信息B.適于回答難度較大、錯綜復(fù)雜的提問C.給出問答者以較多的創(chuàng)造性或自我表現(xiàn)的機(jī)會D.適合一般職工E.省時、省力在員工培訓(xùn)過程中，通

24、過工作分析可以了解受訓(xùn)者的（）A.哪些人需要培訓(xùn)B.哪些知識、技能已經(jīng)老化C.哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn)D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是多少E.哪些方面的改變能促進(jìn)生產(chǎn)率的提高影響組織人力資源需求的主要因素包括（）A.能力因素B.組織內(nèi)部因素C.組織外部因素D.素質(zhì)因素E.人力資源自身因素工作描述的基本內(nèi)容包括（）B.工作目的D.工作職責(zé)B.靈活性強(qiáng)D.工做成本較高A.工作性質(zhì)C.工作任務(wù)E.研究工作環(huán)境訪談法的優(yōu)點(diǎn)有（A.操作簡單C.對訪談?wù)叩募记刹桓逧.方便搜集深層次信息12.針對知識型員工的工作設(shè)計應(yīng)遵循的理念是（A）A有效配合B關(guān)系協(xié)調(diào).C有效管理寬度D最低崗位數(shù)量A以能為本B以知為本C.以價為本D以

25、物為本13.公務(wù)員職位分類一般是（D)A不具有強(qiáng)制性的（B）企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)制定每個企業(yè)都可根據(jù)自己的實(shí)際情況制定D政府專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定14.在工作說明書的內(nèi)容中，提供了成功地完成某項(xiàng)工作的人應(yīng)具備條件方面的信息，如教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)以及-些特殊要求的是（0A工作標(biāo)記B）工作概要C工作規(guī)范D.工作聯(lián)系15.增加員工工作任務(wù)的橫向多樣性的另-種早期努力是（C）D.工作豐富化A工作技能工作輪換B工作專業(yè)化C工作擴(kuò)大化I）勞動強(qiáng)度16.工作規(guī)范又稱崗位資格或（A）A任職資格B職業(yè)規(guī)范C.工作描述D工作職責(zé)17.職業(yè)分析當(dāng)組織內(nèi)的工作是高度結(jié)構(gòu)性的時候，往往采用的工作分析方法是（C）18.面談

26、法適用于（B）A面談法B問卷法C工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)I）人員導(dǎo)向型分析系統(tǒng)A任何人群（B）.對文字理解有困難的人群C有文字理解能力的人群D.有書面表達(dá)能力的人群19.人力資源管理的前提和基礎(chǔ)是（020.（A）是對操作者整個工作日的工時利用情況，按時間消耗的順序，進(jìn)行觀察、記錄和分析的-種方法。A人力資源規(guī)劃B.績效考核C.工作分析1）.員工招聘A工作日寫實(shí)B.測時11. 問卷法的設(shè)計形式有（順序法B.開放式C.封閉式D.倒置式E.混合式12. 為了滿足組織未來發(fā)展對人員配置的需求，要進(jìn)行（）工作評價B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源需求預(yù)測D.發(fā)展?jié)摿υu價E.優(yōu)勢與劣勢13. 評價工作描述主要包括

27、（）工作識別B.工作概耍C.工作關(guān)系D.工作職責(zé)E.績效標(biāo)準(zhǔn)14. 工作設(shè)計的效果評價指標(biāo)主要包括（）管理層意見B.員工的態(tài)度和反應(yīng)C. 員工的工作績效D.企業(yè)的投資成本和效益E.企業(yè)的產(chǎn)品15. 工作分析要遵循的基本原則是（）系統(tǒng)原則B.能級原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.最優(yōu)化原則E.經(jīng)濟(jì)性原16. 則下列屬于評價者失誤的有（）A.個人的偏見B.社會的偏見C.暈輪效應(yīng)D.居中趨勢E.害怕出現(xiàn)敵對情緒17. 通過員工培訓(xùn)，員工可以得到提高的包括（）A.知識B.技能C.態(tài)度D.能力E.學(xué)歷18. 確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的原則有（）A.注重行為原則B.關(guān)鍵性原則C.考慮個體差異原則D.可控性原則E.經(jīng)濟(jì)原則

28、19. 人員預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）A.人員數(shù)量B.人員類型C.崗位D.時間E.薪酬預(yù)算20. 工作信息收集方面的優(yōu)點(diǎn)包括（）有助于收集到較多的、更加深入的工A. 可以簡單而迅速地收集工作信息，應(yīng)用面廣能夠及時進(jìn)行控制和引導(dǎo)B. 工作的成本較低E可以得到具體準(zhǔn)確、直觀性強(qiáng)的信息21. 工作者完成工作職能通常必須具備的技能包括（）A.通用性技能B.特定技能C.概念性技能D.適應(yīng)性技能E.知識技能22. 工作分析系統(tǒng)種類一般可以分為（）工作導(dǎo)向型工作分析系統(tǒng)B.職責(zé)導(dǎo)向型工作分析系統(tǒng)C.資格導(dǎo)向型工作分析系統(tǒng)D.任務(wù)導(dǎo)向型工作分析系統(tǒng)人員導(dǎo)向型工作分析系統(tǒng)制定人力資源規(guī)劃的目的主要包括（）A. 確保

29、組織在適當(dāng)?shù)臅r間和不同的崗位上獲得適當(dāng)?shù)娜诉x滿足不斷變化的組織在數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu).上對人力資源的需求B. 最大限度開發(fā)和利用組織內(nèi)現(xiàn)有人員的潛力使組織和員工的需要得到充分滿足C. 降低組織成本對任職者的資格條件分析包括（）A. 經(jīng)驗(yàn)B.技能C.教育D.培訓(xùn)E.心理及生理因素崗位研究要遵循基本原則有（）。A.系統(tǒng)原則B.能級原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.最優(yōu)化原則C. 經(jīng)濟(jì)性原則對工作分析系統(tǒng)的選擇，主要應(yīng)考慮（）A.工作的結(jié)構(gòu)性B.產(chǎn)業(yè)的類型C.工作結(jié)果和過程特征D.企業(yè)價值觀E.研究的對象.32. 面談法在工作信息收集方面的優(yōu)點(diǎn)包括（）有助于收集到較多的、更加深入的工作信息A. 可以簡單而迅速

30、地收集工作信息，應(yīng)用面廣能夠及時進(jìn)行控制和引導(dǎo)B. 工作的成本較低可以得到具體準(zhǔn)確、直觀性強(qiáng)的信息33. 工作設(shè)計的改進(jìn)涉及組織中的各種因素，主要包括（）A職責(zé)B任務(wù)C.技術(shù)D.結(jié)構(gòu)E.人員34. 古典工作設(shè)計理論包含（）C.雙因素理論E.工作特征理D.社會技術(shù)系統(tǒng)理論編制工作說明書時會存在-些常見的問題，主要有（）B.對工作職責(zé)界定不清楚D.工作說明書內(nèi)容凌亂、不成體系D.非正規(guī)格式E.口頭形式A.對工作說明書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)認(rèn)識不清楚C.編寫過程中存在很大的隨意性和盲目性E.工作說明書更新不及時工作說明書的格式通常包括（）A.敘述格式B.正規(guī)格式C.表格格式以下屬于影響薪酬的內(nèi)在因素的是（）A.

31、權(quán)利和責(zé)任B技能C.福利D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.政治環(huán)境影響薪酬的外在因素有（）A.生活費(fèi)用水平B.企業(yè)薪酬的負(fù)擔(dān)能力C.當(dāng)?shù)赝ㄐ械男匠陿?biāo)準(zhǔn)D.勞動力市場供求狀況E.產(chǎn)品需求彈性薪酬范圍實(shí)際是確定企業(yè)（）和（）之間的范圍問題。A.最低薪酬B.最高薪酬C.應(yīng)發(fā)薪酬D.實(shí)發(fā)薪酬E.平均薪酬工作評價獲取信息的來源有（）A.直接信息來源8.堿信息來源C.其他信息來源D.書面資料E.現(xiàn)場調(diào)查績效評估方式的影響因素有（）A.誰進(jìn)行評估B.評估周期的安排C.績效評估的信息如何收集D.采取什么樣的形式進(jìn)行評估E.對誰進(jìn)行評估以下屬于績效評估人員的是（）A.直接上級B.同事C.直接下級D.本人E.客戶觀察法的形式有（）

32、A.直接觀察法B.階段觀察法C.工作表演法D.間接觀察法E.全程觀察法35. 了解受訓(xùn)者情況是通過了解員工在他們的工作任務(wù)中（）。A. 哪些人需要培訓(xùn)C.哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn)E.哪些方面的改變能促進(jìn)生產(chǎn)率的提高49. 了解受訓(xùn)者情況是了解受訓(xùn)者在（A. 工作任務(wù)中哪些知識技能己經(jīng)老化C.哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn)E.了解他們的家庭狀況B. 哪些知識、技能巳經(jīng)老化D. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是多少|(zhì)B. 企業(yè)近期的組織目標(biāo)D. 哪些方面的改變可以提高生產(chǎn)效率50. 工作設(shè)計的要求是（）A. 確保組織任務(wù)的順利完成51. 工作設(shè)計的要求是（）B. 確保組織任務(wù)的順利完成B.明確工作任務(wù)C.有助于發(fā)揮人

33、的能力，提高工作效率明確崗位職責(zé)C.有助于發(fā)揮人的能力，提高工作效率明確崗位職責(zé)D.明確崗位職責(zé)C. 應(yīng)考慮現(xiàn)實(shí)的可能性訪談法的具體形式有（A.與員工個別面談B. 與員工集體面談C.與客戶面談D. 與供應(yīng)商面談與主管領(lǐng)導(dǎo)面談51. 工作分析所需信息的主要類型通常包括（）A工作活動B工作目的C工作條件D.對任職者的要求E.機(jī)器設(shè)備.52. 確定績效標(biāo)準(zhǔn)需遵守（）原則。A.績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)績效指標(biāo)是數(shù)量化或行為化的,驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的B. 績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察C. 注重完成績

34、效指標(biāo)的特定期限（）是最常見的工作設(shè)計方法。A.工作專業(yè)化B.工作制度化C.工作豐富化D.工作機(jī)械化E工作擴(kuò)大化因素比較法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.評定結(jié)果比較公正B.操作簡單耗費(fèi)時間少D.各種影響因素所占比例主觀判斷少D. 工總量少減少了工作量53. 為了滿足組織未來發(fā)展對人員配置的需求，需要進(jìn)行（A工作評價B.人力資源供給預(yù)測C. 人力資源求預(yù)測D.發(fā)展?jié)摿υu價E.減少了工作量54. 了解受訓(xùn)者情況是通過工作分析了解員工在他們的工作任務(wù)中（）哪些人需要培訓(xùn)小B.哪些知識、技能己經(jīng)老化C. 哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的表現(xiàn)D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是多少E.哪些方面的改變能促進(jìn)生產(chǎn)率的提高55. 績效管理制度的內(nèi)

35、容包括（）對各類，人員的績效考評方法、考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系做出說明和解釋A. 明確規(guī)定績效管理的目標(biāo)、程序和步驟明確規(guī)定在實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體要求B. 在企業(yè)單位中加強(qiáng)對績效管理的重:要性和必要性的認(rèn)識對績效管理制度的解釋、實(shí)施和修改等問題做出必要的說明56. 影響薪酬的內(nèi)在因素主要有（）。A. 權(quán)利和責(zé)任B.技術(shù)和訓(xùn)練C.工作時間D.工作危險性E.福利及優(yōu)惠對任職者的資格條件分析包括（）A. 經(jīng)驗(yàn)量B.技能.C.教育D.培訓(xùn)E.心理及生理因素以工作為導(dǎo)向的工作分析方法包括（）。A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.任務(wù)清單分析法D.工作要素法E.臨界特質(zhì)分析法選擇工作信息搜集方法需

36、要考慮的因素包括（）A.工作分析的目的B.分析崗位的不同特點(diǎn)C.實(shí)際條件的限制D.工作分析方法與人員的相互匹配性E.工作信息搜集者類型，工作編號應(yīng)該符合的要求有（）。A.唯一性B.方便性C.多樣性D.可擴(kuò)性E.可用性知識型員工的工作特點(diǎn)是（）。C.工作成果容易衡量D.工作過程難以監(jiān)控E.工作成果很難衡量57. 工作評價的信息來源主要有（）內(nèi)部信息來源B外部信息來源C.直接信息來源D.間接信息來源E.綜合信息來源58. 對于招聘而言，工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）該崗位的工作職責(zé)B.該崗位對任職者的要求C.每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的要求D.衡量每一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)E.關(guān)鍵考核指標(biāo)59. 培訓(xùn)的重要性主要表現(xiàn)為（）。

37、A. 培訓(xùn)能夠使員工更加認(rèn)同組織文化，更加清楚組織目標(biāo)培訓(xùn)能使員工加深對崗位要求的理解，多的精力考慮全局性、戰(zhàn)略性問題B. 提高員工分析問題、解決問題的能力和專業(yè)技術(shù)水平,減少工作失誤和事故培訓(xùn)可以提高企業(yè)開發(fā)與研制新產(chǎn)品的能力C. 當(dāng)培訓(xùn)產(chǎn)生效果時，就可以減少管理成本，使管理者從日常管理事務(wù)中解脫出培訓(xùn)具有激勵作用，有利于提高員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感績效管理的目的在于（）正確評價團(tuán)隊或個人的工作任務(wù)完成情況A. 促使組織成員產(chǎn)生與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致的行為促進(jìn)員工的成長與能力開發(fā)DB. 為員工的獎懲提供依據(jù)為員工的升降職提供依據(jù)60. 在相同的資格條件下，那些季節(jié)性、臨時性受雇

38、的員工通常都比正常受雇員工的薪酬高，主要是因?yàn)椋ǎ〢. 這些員工過了季節(jié)或某個時期就失業(yè)了，失業(yè)期間將無收入這些員工在受雇期間可能沒有社會保障B. 這些員工的工作風(fēng)險比較大這些員工可能沒有福利享受C. 這些員工的技術(shù)要求高工作分析的整個流程分為（）階段。C.工作信息的分析與標(biāo)準(zhǔn)化D.工作分析結(jié)果的形成與應(yīng)用E.工作觀察61. 在運(yùn)用訪談法時，需要把握的原則包括（）A.尊重原則B.互動原則C.傾聽原則D.詳盡原則E.隱蔽原則62. 任務(wù)清單分析系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于（）A.信息可靠B.使用范圍廣泛C.成本低D.難度小E.工作量少63. 下列（）是最常見的工作設(shè)計方法。A.工作專業(yè)化B.工作制度化C.工作

39、機(jī)械化D.工作豐富化E.工作擴(kuò)大化確定工作任職者所應(yīng)具有的最低資格條件，主要包括（）A.必備的心理素質(zhì)B.必備的知識C.必備的經(jīng)驗(yàn)D.必備的身體素質(zhì)E.必備的個性特征下列建立任職資格的五種方法中具有普遍適用性的有（）A.以工作為導(dǎo)向的推導(dǎo)方法B.以人員為導(dǎo)向的推導(dǎo)方法C.基于定量化職位分析方法D.基于企業(yè)實(shí)證數(shù)據(jù)的方法E.基于公共數(shù)據(jù)的方法臨界特質(zhì)系統(tǒng)的三大類特質(zhì)維度包括（）。A.身體技能B.認(rèn)知能力C.思想素質(zhì)D.道德修養(yǎng)E.動機(jī)因素下列各項(xiàng)屬于雙因素理論中保健因素的有（）。A.責(zé)任B.工資C.監(jiān)督方式D.人際關(guān)系E.組織政策工作再設(shè)計的方法包括（）A.工作輪換B工作擴(kuò)大化C.工作豐富化D.

40、工作扁平化E.彈性工作員工崗位工作規(guī)范主要包括的內(nèi)容有（）A.應(yīng)知B.應(yīng)會C.任務(wù)D.內(nèi)容E.工作示例以以員為導(dǎo)向的工作分析方法包括（）A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.職位分析問卷法D.工作要素法E.臨界特質(zhì)分析法工作設(shè)計的影響因素包括（）A.勞動者個人特征B.勞動條件C.工藝技術(shù)管理方式D. 政策機(jī)制工作評價的方法有（A.評分法B.參與法C.分類法D.分析法E.因素比較法83.培訓(xùn)需求分析主要從（）方面展開。A.政策分析B.組織分析C.工作分析D.個人分析E.環(huán)境分析84.確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的原則是（A.經(jīng)濟(jì)原則B.關(guān)鍵性原則C.考慮個體差異原則D.可控性原則E.注重行為原則薪酬結(jié)構(gòu)問

41、題主要包括（）A.薪酬類型C.薪酬范圍A. 薪酬水平D薪率薪酬E.薪率工作分析在人力資源管理中的基礎(chǔ)地位體現(xiàn)在（A.使人力資源規(guī)劃更加準(zhǔn)確B.使工作職責(zé)更加明確C.使工作設(shè)計更加合理D.使員工更能實(shí)現(xiàn)自我價值E.使人事管理更加科學(xué)現(xiàn)代工作分析方法包括（A.關(guān)鍵事件法A. 職能工作分析法C. 任務(wù)清單分析法CI. 任務(wù)清單分析法D. 職位分析問卷法D. 工作要素法工作說明書的內(nèi)容包括（A.工作目的B.工作職責(zé)C.工作任務(wù)D.工作權(quán)限E.任職者資格要求工作描述與工作規(guī)范的區(qū)別在于（）A.工作描述是工作規(guī)范的基礎(chǔ)工作描述以“工作”為中心，工作規(guī)范以“人員”為中心B. 描述的內(nèi)容更加廣泛.C. 工作描

42、述是工作分析的結(jié)果工作描述最終形成工作說明書85. 工作設(shè)計的-般步驟有（A.需求分析B.可行性分析評估工作特征D.制訂工作設(shè)計方案E.評價與推廣86. 工作評價的基本功能是（A.以量值表現(xiàn)崗位的特點(diǎn)A.以量值表現(xiàn)崗位的特點(diǎn)B. 比較崗位價值的大小C. 為員工招聘、培訓(xùn)提供依據(jù)CI. 為員工招聘、培訓(xùn)提供依據(jù)D. 為薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù)E. 建立評價指標(biāo)體系關(guān)于工作分析與員工招聘的關(guān)系正確的說法是（）A.招聘崗位的相關(guān)信息來自工作分析工作分析指出空缺崗位與其他崗位的關(guān)系B. 工作分析有助丁招聘篩選指標(biāo)的選擇E.工作分析能驗(yàn)證應(yīng)聘者是否具備該崗位工作能力E.工作分析有助于保證員工素質(zhì)93.

43、完成下列不屬于常見培訓(xùn)方式的有（）A.課堂講授法B.觀察法C.工作指導(dǎo)法D.案例研究交談法94. 績效管理的意義表現(xiàn)為（A改進(jìn)管理效率，提高工作質(zhì)最A(yù)改進(jìn)管理效率，提高工作質(zhì)最B. 幫助員工改進(jìn)丁.作謀求發(fā)展C. 制定激勵措施提供依據(jù)CI. 制定激勵措施提供依據(jù)D. 為員工培訓(xùn)提供明確方向C. 融洽員工關(guān)系的橋梁關(guān)于評分法在薪酬管理中的應(yīng)用正確的說法是（A.確定崗位的評價因素是該方法的基礎(chǔ)B.崗位評價因素-般在412個C.需要為每個影響因素確定權(quán)重D.工資等級系列可以自然確定，也可以預(yù)先制E.進(jìn)行評定時，要以工作說明書為依據(jù)95. 在傳統(tǒng)工作分析方法中，觀察法的種類有（A.直接觀察法A.直接觀

44、察法B. 階段觀察法C. 工作表演法CI. 工作表演法D. 間接觀察法周期觀察法海氏計劃96. 可用于（）。A.管理工作的開發(fā)B.人員安置和招募C.工作評價D.績效管理E.組織分析制工作設(shè)計的改進(jìn)涉及組織中的各種因素，主要包括（）A.職責(zé)B.任務(wù)C.技術(shù).D.結(jié)構(gòu)E.人員影響組織人力資源需求的因素包括（）A.組織內(nèi)部因素B.組織外部因素C.人力資源供給因素D.人力資源自身因素E.不可抗力因素為了科學(xué)編寫工作說明書，應(yīng)注意（）等方面。A.高層的支持和認(rèn)可B.員工的參與和配合C.逐步分層實(shí)施D.使用規(guī)范用語E.建立動態(tài)管理機(jī)員工培訓(xùn)方案設(shè)計的原則包括（）A.明確培訓(xùn)目標(biāo)B.了解受訓(xùn)者情況C.知識性

45、與趣味性相結(jié)合D.注重實(shí)際體驗(yàn)E.考慮個體差異與反饋實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的人力資源配置應(yīng)做到（）A. 每個人根據(jù)自己的才能,只做一件工作不同的工作崗位配置要有差異性B. 讓員工從事其最適合的工作，以取得最佳的工作效果中救工作者進(jìn)行適當(dāng)流動，在流動中獲得能力的全面發(fā)展，在流動中找到自己最適合的工作E讓員工在能力范圍之內(nèi)做自己的工作問卷調(diào)查法的質(zhì)量取決于（）。A. 問卷回收過程的合理有效性.B. 問卷本身的設(shè)計是否科學(xué)合理被調(diào)查者文化水平的高低C. 被調(diào)查者填寫問卷的誠意、興趣和態(tài)度問卷作答時是否做出具體的說明和指導(dǎo)C時間研究1）.時間分析21.在崗位測評中，信度是（D)A.收集信息資料地可信程度B.測評

46、方法地可靠程度C.系統(tǒng)分析法測評過程地準(zhǔn)確程度D.測評結(jié)果的前后一致22.崗位分類適用于（D）23.在崗位測評中信度指的是A.國家機(jī)關(guān)職能部門B.軍隊C.社會團(tuán)隊D.各自企業(yè)、事業(yè)單位A.收集資料地可信程度B.測評方法的可信程度C.系統(tǒng)分析法測評過程的準(zhǔn)確程度D.測評結(jié)果的前后致程度24.崗位分類對勞動強(qiáng)度的測定主要是用測定（A）25.在崗位調(diào)查表中，若采用封閉式答題則適用于（C）的方式。A.以能量代謝法B.心率法C.體溫法D.以排汗量法A.面談B.現(xiàn)場觀察C.書面調(diào)查D.電話調(diào)查從內(nèi)容和范圍來看，工作說明書和崗位規(guī)范的關(guān)系是（A）A. 前者包含后者B,后者包含前者C.兩者含義相同D.兩者互不

47、相干26. 廣東地區(qū)的企業(yè)，工作地點(diǎn)的溫度達(dá)到（C）33或33以上B.34或34以上C.35或35以上【）.36或36以上27. 個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作叫做（C）A.崗位B.職務(wù)C.職業(yè)D.職級28. 是嚴(yán)格按照編制定員和崗位質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。（B）A.定編B.定員C.定額D.崗位責(zé)任制29. 美國工程師（B）是科學(xué)管理大的主要倡導(dǎo)人，舉世公認(rèn)的“科學(xué)管理之父”A.弗蘭克.吉爾。雷曼B.泰勒C.懷特I）.邁克爾.朱修絲30. ）是對職工所應(yīng)承擔(dān)任務(wù)的規(guī)定。（A）A.職務(wù)B.責(zé)任C.職責(zé)D.崗位31. （D）是我國工業(yè)生產(chǎn)中最主要的職業(yè)危害因素。A. 高

48、溫噪聲B. 毒物I）.粉塵32. （B）是對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境以及職工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范、工作說明書等人并文件的過程。A.崗位調(diào)查B崗位分析C.崗位評論價D.崗位分類33. 體力勞動強(qiáng)度的測定主要有（）測定兩方面的內(nèi)容。（D）A勞動時間率和工作利用率A勞動時間率和工作利用率（B）.工作利用率和能量代謝率C勞動緊張度和能量代謝C勞動緊張度和能量代謝D. 勞動時間率和能量代謝率34. 作為-個培訓(xùn)效果問題，員工培訓(xùn)需要進(jìn)行（CA工作任務(wù)分析B工作內(nèi)容分析C.投資收益分析A工作任務(wù)分析B工作內(nèi)容分析C.投資收益分析D.培訓(xùn)

49、目的分35.績效管理是一種檢查工作與任務(wù)完成情況的（AA.手段A.手段B.目的C.任務(wù)D.目標(biāo)36.根據(jù)組織歷史.上的人員資料，采用影響組織人力資源變化的因素作為變量，預(yù)測組織在未來-時點(diǎn)完成預(yù)計任務(wù)所需要的人員數(shù)量的是（I）（A）.現(xiàn)狀預(yù)測法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法C.自下而上法D.統(tǒng)計學(xué)法37.讓有關(guān)人員以書面形式回答有關(guān)崗位問題的工作分析方法是（A）A.問卷法.A.問卷法.B.面談法C.關(guān)鍵事件法D.觀察法38.那些接受過專門培訓(xùn)，憧得系統(tǒng)搜集和分析信息的人員，也就是專門搜集工作信息的人員指的是（A）A.工作分析人員B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.同事I）.下屬39.人員預(yù)算的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的（AA招聘工作計劃B工作

50、分析計劃A招聘工作計劃B工作分析計劃C.崗位分析計劃D.培訓(xùn)需求計劃40.當(dāng)我們把人視作經(jīng)濟(jì)人的時候,往往采用的工作分析方法是（A.面談法B.問卷法C.工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)D.人員導(dǎo)向型分析系41.崗位分類總的原則是（A）A.以事為中心B,以人為中心.A.以事為中心B,以人為中心.C以物為中心I）.以崗位為中心42. 崗位在工作過程中對任職者技術(shù)素質(zhì)方面的要求（BA工作責(zé)任A工作責(zé)任B. 工作技能C. 勞動強(qiáng)度D.工作環(huán)境43. 勝任工作要求具備的主觀條件稱（C）A.職責(zé)能力要求B.知識要求C.能力要求1）.經(jīng)歷要求最容易接受工作分析活動的群體是（A.高層管理人員B.中層管理人員C.工作分析人員

51、.D.員工45. 崗位分類的重要前提是（AA工作分析A工作分析B工作評價C.工作設(shè)計D. 工作調(diào)查46. 工作設(shè)計的實(shí)質(zhì)是（D）A工作任務(wù)變革B工作結(jié)構(gòu)變革A工作任務(wù)變革B工作結(jié)構(gòu)變革C工作職責(zé)變革I）.一場組織變革47. 通過一定的方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對價值是（C）A. 工作分析B. 工作分析B. 工作描述C. 工作評價D. 工作考核48.工作分析的結(jié)果常常表現(xiàn)為任職人員的條件的是（工作說明書）A工作調(diào)查A工作調(diào)查B.工作評價C.工作描述D.工作規(guī)范36. 對從事某種崗位的從業(yè)人員必須達(dá)到的受教育程度、知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)等條件方面的要求叫做（A）A任職資格B員工招聘C.工

52、作描述I）.工作要求.37. 美國聯(lián)邦政府最初使用的工作評價方法是（A評分法.A評分法.B分類法.C.排列法D.因素比較法.38. 依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，對單位或個人的工作業(yè)績進(jìn)行管理的過程是（C）A.工作評價A.工作評價B.工作考核C績效管理D.經(jīng)濟(jì)管理39. 設(shè)計員工培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)是（A. 工作分析B. 工作分析B. 工作設(shè)計C. 工作內(nèi)容【）.工作任務(wù)40. 增加員工工作任務(wù)橫向多樣性的工作設(shè)計方法是（A.工作輪換B.工作專業(yè)化A.工作輪換B.工作專業(yè)化C.工作擴(kuò)大化D.工作豐富化41. 最早采用自我管理工作團(tuán)隊的行業(yè)是（A）A.汽車行業(yè)B.通訊行業(yè)C.金融行業(yè)D.零估:行業(yè)42. 對員工的未

53、來發(fā)展?jié)摿翱赡艹袚?dān)的工作做出評價的是（C）A.能評價A.能評價A. 優(yōu)勢與劣勢評價C.發(fā)展?jié)摿υu價【）.工作評價43. 各類職業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)是（A）A.以企業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)崗位為基礎(chǔ)制定的B.以企業(yè)單位崗位為基礎(chǔ)制定的C.以事業(yè)單位崗位為基礎(chǔ)制定的D.以國家機(jī)關(guān)崗位為基礎(chǔ)制定的44. 對工作態(tài)度、動機(jī)等深層次內(nèi)容有詳細(xì)和深刻了解的信息收集方法是（C）A面談法B.問卷法.C.工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)I）.人員導(dǎo)向型分析系統(tǒng)將以工作為中心的要素和以人為中心的要素結(jié)合在一起的工作分析方法是（D）A.海氏計劃B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)C.工作要素清單法D.職業(yè)分析清單法對工作分析理論與方法的創(chuàng)立和發(fā)展起了巨大推動

54、作用的是（A）A.泰勒B.威斯利C.閔斯特伯格D.斯考特最低崗位數(shù)量原則的本質(zhì)是（A）A.按客觀需要設(shè)置B.按主觀需要設(shè)置C.按有效配合設(shè)置【）.按經(jīng)濟(jì)原則設(shè)置45. 任職者在組織特定工作崗位.上承擔(dān)的責(zé)任是（D）A工作內(nèi)容B.工作概要C.工作任務(wù)D.工作職責(zé)46. 根據(jù)組織內(nèi)部管理人員或外部專家對外部環(huán)境變化、組織應(yīng)對變化的經(jīng)驗(yàn)估計，預(yù)測組織在中、短期的人力資源需求的方法是（D）A.現(xiàn)狀預(yù)測法B.統(tǒng)計學(xué)法C.自上而下法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法63.上級主管人員能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量是（）A.有效配合B.關(guān)系協(xié)調(diào)C.有效管理寬度D,最低崗位數(shù)量64. 在一定的時間內(nèi)，企業(yè)中由特定人員所承擔(dān)的

55、-項(xiàng)或多項(xiàng)職責(zé)的集合叫做（C）A.工作B.任務(wù)C.崗位D.職責(zé)65. 最簡單、最容易操作的工作評價方法是（A）A.排列法B.分類法.C.因素比較法D.評分法66. 工作評價的中心是（C）強(qiáng)調(diào)的是崗位與崗位之間的關(guān)系A(chǔ).工作職責(zé)B.工作人員C.工作崗位I）.工作內(nèi)容.67. 工作日寫實(shí)應(yīng)根據(jù)寫實(shí)的（）選擇對象。.（A）A.目的B要求C.內(nèi)容D.方式68. 為達(dá)到某一特定目的而進(jìn)行的一項(xiàng)活動叫做（A）oA任務(wù)B.任務(wù)C.責(zé)任D.職責(zé)69. （A）是指由一群關(guān)聯(lián)的個體組成，根據(jù)預(yù)先排好的規(guī)則工作，具有特定結(jié)構(gòu)和功能,能完成個別，原件不能單獨(dú)完成的工作的群體A.系統(tǒng)B.能級C.標(biāo)準(zhǔn)D.作業(yè)70確定任職資格的依據(jù)是（A）71. 下列不屬于保健因素的是（I）保健因素與工作環(huán)境有關(guān)A.公司