高校設(shè)計管理現(xiàn)狀

1、設(shè)計管理研究現(xiàn)狀上交&國美劉夢歌上海交通大學(xué) &中國美術(shù)學(xué)院師資力量研究方向研究成果發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 上海交通大學(xué)設(shè)計管理研究所成立于2006年11月，先后由劉國余教授和張立群副教授擔(dān)任所長，目的是加強設(shè)計管理理論的教學(xué)與科研。已開設(shè)設(shè)計管理課程，自編的設(shè)計管理教材被教育部評定為精品教材。上海交通大學(xué)設(shè)計管理研究所上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 目前

2、研究所有教授兩名，副教授三名，研究生十余名。成功主辦了“D2B第一屆國際設(shè)計管理高峰論壇”和2011“中國的設(shè)計與創(chuàng)新”學(xué)術(shù)會議，協(xié)辦第二至四屆設(shè)計管理大會。上海交通大學(xué)設(shè)計管理研究所上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 設(shè)計管理研究所主要從事由設(shè)計所引發(fā)的產(chǎn)品策略的所有面向的研究，致力于在組織和營銷策略的框架內(nèi)對設(shè)計的策略性管理的研究與探索。上海交通大學(xué)設(shè)計管理研究所上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)劉國余 1949年出生于江蘇省江陰市，現(xiàn)任上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院設(shè)計系教

3、授，設(shè)計藝術(shù)學(xué)碩士生導(dǎo)師。 長期從事工業(yè)設(shè)計的教學(xué)，近幾年來對產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新設(shè)計和設(shè)計管理進行了較為深入的研究，并在這些領(lǐng)域中取得了一定的成果。出版的著作產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品基礎(chǔ)形態(tài)設(shè)計、設(shè)計管理、產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意與表達，并在國內(nèi)各類專業(yè)雜志上發(fā)表設(shè)計與設(shè)計管理等方面的論文十多篇。上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)顧惠忠 男，設(shè)計系教授，程及美術(shù)館副館長 1957年生于上海。1980畢業(yè)于上海戲劇學(xué)院舞臺設(shè)計專業(yè)?，F(xiàn)任教育部藝術(shù)類教育指導(dǎo)委員會委員；上海工業(yè)設(shè)計協(xié)會副理事長；上海設(shè)計中心副主任等。 出版多部著作，包括：造型基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)課

4、程、紙質(zhì)包裝設(shè)計、設(shè)計與設(shè)計管理等。研究方向 設(shè)計藝術(shù)理論與方法研究。上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)產(chǎn)品設(shè)計項目中的設(shè)計團隊管理研究 大型民用機場工程設(shè)計管理模式研究 鋼廠水處理工程項目的設(shè)計管理研究 基于質(zhì)量管理理論體系上的動畫片設(shè)計流程管理 重型設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計管理與流程管理 汪嵐王萌嚴居明何菁欽葉國運 設(shè)計藝術(shù)學(xué)工商管理項目管理設(shè)計藝術(shù)學(xué)項目管理 碩士碩士碩士碩士碩士劉國余曾賽星程曉鳴劉國余葉春 名稱 作者 專業(yè) 類型 導(dǎo)師上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)淺談工程

5、公司模式下的化工設(shè)計管理淺談全裝修住宅項目的設(shè)計管理從B&O的模式思考國內(nèi)企業(yè)的設(shè)計管理 基于差異化戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理研究 淺析設(shè)計管理在締造品牌核心價值中的重要性設(shè)計管理明基的成功之路設(shè)計管理的方法體系設(shè)計管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用趙洪濤王棟,王建華耿怡廉潔,顧惠忠汪琳張艷張立群沈羽中名稱 作者 類型 發(fā)表時間2009-01-25 2008-01-20 2006-09-30 2011-05-152008-03-15 2006-09-30 2014-04-01 2006-11-30 期刊期刊期刊期刊期刊期刊期刊期刊上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā)

6、展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)對團隊的設(shè)計管理研究對設(shè)計管理模式的研究對工程項目的設(shè)計管理研究對設(shè)計流程的研究對產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計管理研究產(chǎn)品設(shè)計項目中的設(shè)計團隊管理研究 大型民用機場工程設(shè)計管理模式研究 鋼廠水處理工程項目的設(shè)計管理研究 基于質(zhì)量管理理論體系上的動畫片設(shè)計流程管理 重型設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計管理與流程管理 上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)對工程公司的設(shè)計管理研究對裝修項目的設(shè)計管理研究以現(xiàn)有模式研究管理研究對產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計管理研究設(shè)計管理對品牌的重要性設(shè)計管理對品牌的作用對設(shè)計管理的方法體系研究設(shè)計管理對新產(chǎn)品開發(fā)的作用淺談工程公司模式

7、下的化工設(shè)計管理淺談全裝修住宅項目的設(shè)計管理從B&O的模式思考國內(nèi)企業(yè)的設(shè)計管理 基于差異化戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理研究 淺析設(shè)計管理在締造品牌核心價值中的重要性設(shè)計管理明基的成功之路設(shè)計管理的方法體系設(shè)計管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)研究領(lǐng)域包括：產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新策略；用戶研究理論與實踐；設(shè)計戰(zhàn)略和策略；都市文化與設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新.上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)設(shè)計管理的方法體系張立群一、設(shè)計管理活動及其方法二、設(shè)計管理研究與實踐內(nèi)容的演化與方法體

8、系的發(fā)展三、設(shè)計管理方法系統(tǒng)的基本模型四、當(dāng)代設(shè)計管理及其方法的特點五、企業(yè)發(fā)展不同階段的設(shè)計管理方法框架上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)設(shè)計管理的方法體系張立群 通過對設(shè)計管理活動的梳理，提出了設(shè)計管理方法的結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)，并進一步根據(jù)設(shè)計管理活動的層級提出設(shè)計管理方法階梯 ；根據(jù)企業(yè)設(shè)計資源構(gòu)成與設(shè)計活動內(nèi)容的不同，為企業(yè)選擇有效的方法模塊促進設(shè)計的效用實現(xiàn)，為進一步發(fā)展設(shè)計創(chuàng)新能力提供了工作框架。上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)將產(chǎn)品生命周期管理引入到設(shè)計管理中 以創(chuàng)造

9、、協(xié)作、控制三大重要功能融合構(gòu)成的產(chǎn)品生命周期管理思想，可以為公司帶來源于產(chǎn)品開發(fā)過程的強大競爭優(yōu)勢。 為了提高產(chǎn)品的高附加值，企業(yè)不再單純的作為一個服務(wù)提供商，它將變成一個體驗策劃者。企業(yè)要更多的創(chuàng)新和變革從整合方式到設(shè)計管理戰(zhàn)略，以獲取持續(xù)的競爭力。設(shè)計管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用沈羽中上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 從設(shè)計管理的角度分析產(chǎn)品開發(fā)的程序和要素，揭示了設(shè)計管理在其中的重要作用，對策劃設(shè)計、生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品生命周期整個流程的協(xié)作管理提出了解決辦法。 設(shè)計管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用沈羽中上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究

10、 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 好的設(shè)計與好的設(shè)計管理是分不開的，良好的設(shè)計管理是產(chǎn)生好設(shè)計的重要措施和通向設(shè)計成功的必由之路。 團隊協(xié)作已經(jīng)成為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的主要組織形式。加強對以設(shè)計師為主體的跨專業(yè)設(shè)計團隊管理的研究，可以促進設(shè)計質(zhì)量和企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力的提高，具有重要的意義。產(chǎn)品設(shè)計項目中的設(shè)計團隊管理研究汪嵐上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 這篇論文研究了產(chǎn)品設(shè)計項目的流程及管理因素，設(shè)計團隊的定義和管理的重要性，以及設(shè)計團隊的人員及運作特征，并結(jié)合實際考察和文獻調(diào)查總結(jié)出中國企業(yè)設(shè)計團隊運作中存

11、在的若干典型問題。然后，綜合管理學(xué)，組織行為學(xué)和項目管理理論中的高績效團隊模型作為研究和探討的理論框架，從團隊構(gòu)成、工作設(shè)計、項目運作過程中的團隊目標(biāo)、沖突管理和溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵體制和組織環(huán)境等外界條件四大方面入手，針對產(chǎn)品設(shè)計項目中團隊運作存在的問題，系統(tǒng)全面的提出了設(shè)計團隊有效管理的方法和措施。產(chǎn)品設(shè)計項目中的設(shè)計團隊管理研究汪嵐上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 采用流程來管理企業(yè)，對企業(yè)必將產(chǎn)生積極的影響和重大的意義，具體來說，主要體現(xiàn)在兩個方面，即提高企業(yè)整體競爭力和企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。 要快速而準確的找出合適的方法，來達到

12、提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度和質(zhì)量的目的，那么這個合適的方法就是設(shè)計項目管理與流程管理。重型設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計管理與流程管理葉國運上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 1、 長期以來，重型設(shè)備制造企業(yè)認為設(shè)計項目管理主要對人力資源管理，只要管好了人，其他問題都會迎刃而解。其實不然，設(shè)計項目管理是一個復(fù)雜、龐大的體系，如果要使設(shè)計項目管理變得高效，企業(yè)建立完整的設(shè)計項目管理體系是很必要的。 2、 我國多數(shù)重型設(shè)備制造企業(yè)沒有建立以流程形式來管理項目的管理模式，造成設(shè)計資源閑置或浪費，進而使企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力薄弱，企業(yè)在國際上沒有競爭力。在這種背景下，

13、企業(yè)務(wù)必需要一個流程來指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。重型設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計管理與流程管理葉國運上海交通大學(xué)師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié) 上海交通大學(xué)從2000年開始開始設(shè)計管理課程，2006年成立設(shè)計管理研究所，相比于國外較為成熟的設(shè)計管理發(fā)展現(xiàn)狀，該校目前為止該學(xué)科發(fā)展很快，研究領(lǐng)域廣泛。 該校研究和探索了設(shè)計與管理之間的相互關(guān)系、實現(xiàn)設(shè)計的最大效用及最終創(chuàng)造商業(yè)價值的理論成果。 在設(shè)計與經(jīng)濟發(fā)展、設(shè)計與決策、設(shè)計與組織創(chuàng)新、設(shè)計與項目管理等方面取得了一定成果。中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展

14、 現(xiàn) 狀 總 結(jié)中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)鄭巨欣 男，1964年2月生于中國浙江溫州市?，F(xiàn)任中國美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)系主任、教授、碩士生導(dǎo)師。長期從事藝術(shù)設(shè)計史論、染織與服裝史論、設(shè)計實踐的教學(xué)與科研工作。 已出版的專著有世界服裝史、梓人遺制（注釋），主編藝術(shù)設(shè)計大系染織與服裝設(shè)計、藝術(shù)與生活（叢書）等多部。中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究一以江南布衣為例 從美亞織綢廠的設(shè)計管理制度看民國時期上海絲織業(yè)的演進 設(shè)計管理提升品牌價值

15、女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究以杭州女裝品牌的設(shè)計策略為例 段冉徐璐 沈周鋒吳碧波設(shè)計藝術(shù)學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)平面設(shè)計 設(shè)計藝術(shù)學(xué)碩士碩士碩士博士鄭巨欣陳永怡石建航吳海燕宋建明鄭巨欣王雪青名稱 作者 專業(yè) 類型 導(dǎo)師中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)領(lǐng)導(dǎo)“法”：哲學(xué)語境下的“古典設(shè)計管理”為生態(tài)正義而管理設(shè)計連冕鄭巨欣名稱 作者 類型 發(fā)表時間2013-06-01 2014-08-01 期刊期刊中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究一以江南布衣為例 從

16、美亞織綢廠的設(shè)計管理制度看民國時期上海絲織業(yè)的演進 設(shè)計管理提升品牌價值 女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究以杭州女裝品牌的設(shè)計策略為例 對品牌的設(shè)計管理研究對企業(yè)管理制度的設(shè)計管理研究對品牌價值的設(shè)計管理研究對品牌價值的設(shè)計管理研究中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)領(lǐng)導(dǎo)“法”：哲學(xué)語境下的“古典設(shè)計管理”為生態(tài)正義而管理設(shè)計對傳統(tǒng)設(shè)計管理行為的研究對設(shè)計管理思想的研究中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉 差別化戰(zhàn)略是將產(chǎn)

17、品或公司提供的服務(wù)差別化，樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西。實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略可以有許多方式：設(shè)計名牌形象、技術(shù)上的獨特、性能特點、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其它方面的獨特性。 邁克爾波特是哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，University Professor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽，邁克爾波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉 在對邁克爾波特差異化競爭戰(zhàn)略以及品牌管理相關(guān)理論梳理分析的基礎(chǔ)上,以江南布衣的差異化品牌管理實踐為案例,詳細分析

18、了江南布衣品牌是如何將差異化戰(zhàn)略滲透在品牌管理的各個環(huán)節(jié)中的。中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 總 結(jié)差異化競爭戰(zhàn)略在品牌管理中的應(yīng)用研究 一以江南布衣為例 段冉 差異化品牌管理的前提條件和切入點就是差異化的品牌定位,品牌的形象設(shè)計是差異化品牌管理的基礎(chǔ),品牌推廣是保障,品牌延伸是催化條件,同時還要建立系統(tǒng)完整的品牌管理體系,有效利用公司的資源促進差異化品牌管理實踐。中國美術(shù)學(xué)院師 資 力 量 / 研 究 方 向 / 研 究 成 果 / 發(fā) 展 現(xiàn)