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文檔簡介
1、湖北省高等訓(xùn)練自學(xué)考試大綱 課程名稱:建筑工程項目管理 課程代碼:2658第一部分 課程性質(zhì)與目標(biāo) 一、課程性質(zhì)與特點 工程項目管理是高等訓(xùn)練自學(xué)考試工程管理專業(yè)的主干課程,針對工程建設(shè)項目的內(nèi)容和特點,系統(tǒng)講授其管理理論與方法。本課程以工程項目為對象,提出工程項目管理系統(tǒng),項目組織與管理的理論、方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用,并以工程項目整個實施過程為主線,從項目的概念及工程項目的特征入手,在介紹了工程項目管理概念和管理系統(tǒng),特別是工程項目管理的進(jìn)展、演化、以及所形成的項目管理格局的基礎(chǔ)上,分別介紹項目管理的理論和方法,包括項目的前期策劃,項目的組織,以及對時間、質(zhì)量、費用的管理和各項目標(biāo)掌握的方法,
2、為同學(xué)建立管理項目的知識體系和應(yīng)用管理知識解決實際問題的技能。二、課程目標(biāo)與基本要求 設(shè)置本課程,目的是使考生通過學(xué)習(xí)嫻熟掌握工程項目管理的理論和方法,理解并掌握在工程建設(shè)項目管理中如何做到管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,從而進(jìn)行全方位、全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)。為考生從事有關(guān)建設(shè)項目管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。 通過本課程的學(xué)習(xí),要求考生做到: 1、正確理解、掌握工程項目管理相關(guān)的基本概念、原理和方法 2、掌握工程項目前期各階段工作的流程與方法3、正確理解工程項目管理的幾種組織形式以及應(yīng)用范圍4、掌握工程項目進(jìn)度、資金計劃的工具、方法及其優(yōu)化5、正確理解施工項目進(jìn)度的各種影響因素,掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3、在其掌握中的應(yīng)用 6、理解施工項目質(zhì)量的各種影響因素,掌握其掌握的內(nèi)容、程序和方法 7、掌握施工項目成本掌握的基本概念、理論和方法 8、掌握施工項目招投標(biāo)與合同管理的概念、程序及有關(guān)法律責(zé)任 9、了解工程項目風(fēng)險分析、防范及對策三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系 工程項目管理是工程管理專業(yè)本科同學(xué)必修的一門專業(yè)課程。本課程的先修課程是建筑施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等課程。工程項目管理中借鑒了管理學(xué)中的一些原理和方法,是項目管理在工程項目中的應(yīng)用。其次部分 考核內(nèi)容與考核目標(biāo) 第一章 工程項目管理概論 一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要學(xué)習(xí)工程工程項目管理涉及的基本概念和理論。要求考生理解工程項目的含義、特點、
4、生命期,掌握項目干系人之間的聯(lián)系;理解工程項目管理的概念,掌握工程項目管理的基本目標(biāo),掌握工程項目管理的過程和工作內(nèi)容,理解工程項目不同參加人在項目管理中扮演的角色;掌握現(xiàn)代項目管理的特點。 本章重點是工程項目的特點及工程項目管理的工作內(nèi)容。二、考核知識點與考核目標(biāo) (一)工程項目(次重點)識記: 工程項目的含義 項目干系人的定義領(lǐng)悟:工程項目的特點 工程項目的生命期及劃分階段工程項目參加人及各參加人之間的聯(lián)系(二)工程項目管理(重點)識記:工程項目管理的概念領(lǐng)悟:工程項目管理的三大基本目標(biāo) 依據(jù)不同角度項目管理的工作內(nèi)容 不同參加人在項目管理中扮演的角色(三)工程項目管理的特點 (次重點)領(lǐng)
5、悟:工程項目管理的產(chǎn)生過程、進(jìn)展歷程 現(xiàn)代項目管理的特點其次章 工程項目規(guī)劃一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹了工程項目的規(guī)劃的內(nèi)容和方法,要求考生了解項目策劃的過程,理解項目構(gòu)思、項目定義、項目的目標(biāo)、項目審查的概念,可行性商量的目的、內(nèi)容,工程項目的總計劃及年度計劃;了解可行性商量的工作程序,掌握工程項目結(jié)構(gòu)分解方法。 本章重點是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法。二、考核知識點與考核目標(biāo) (一)工程項目的策劃(了解) 識記: 項目定義、項目審查的概念(二)工程項目的可行性商量(了解)識記:可行性商量的概念領(lǐng)悟:可行性商量的作用、編制依據(jù)和要求 可行性商量報告的主要內(nèi)容(三)工程項目的結(jié)構(gòu)分析(重點)應(yīng)用
6、:工程項目結(jié)構(gòu)分解的方法、過程 工程項目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(四)工程項目的計劃系統(tǒng)(生疏) 領(lǐng)悟:項目總計劃的幾種項目表項目年度計劃第三章 工程項目管理組織 一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹工程項目管理組織的形式,工程項目管理的模式,以及建筑師、項目經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。要求考生理解工程項目組織結(jié)構(gòu)及設(shè)置原則;掌握工程項目組織的幾種組織形式及各自優(yōu)缺點,工程項目管理的主要模式;掌握建筑師和項目經(jīng)理的作用、職責(zé)和職權(quán),以及應(yīng)具備的素養(yǎng)。本章重點是工程項目組織形式和項目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容。二、考核知識點與考核目標(biāo)(一)概述(次重點)識記:項目組織、項目管理組織、項目組織結(jié)構(gòu)的概念領(lǐng)悟:項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則(二
7、)工程項目組織形式(重點) 識記:獨立的項目組織形式 直線式項目組織 矩陣式項目組織 我國工程項目的幾種管理方式 領(lǐng)悟:獨立的項目組織形式的優(yōu)缺點 直線式項目組織的優(yōu)缺點 矩陣式項目組織的優(yōu)缺點(三)工程項目管理的主要模式(次重點) 識記:工程項目管理的幾種主要模式的含義 領(lǐng)悟:傳統(tǒng)的項目管理模式的組織形式、特點及優(yōu)缺點 設(shè)計-建筑與交鑰匙模式 建筑工程管理模式(CM模式)的程序 設(shè)計-管理模式的組織形式及特點 BOT模式的操作過程 項目管理方式(PM方式)(四)項目經(jīng)理(重點) 識記:項目經(jīng)理的地位和作用 項目經(jīng)理的職責(zé) 項目經(jīng)理的職權(quán)、對項目經(jīng)理授權(quán)的原則 領(lǐng)悟:項目經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和能力
8、(五)建筑師(重點) 識記:建筑師的概念、作用領(lǐng)悟:建筑師的職責(zé)、職權(quán)以及與項目經(jīng)理的關(guān)系第四章 工程項目進(jìn)度計劃一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹工程項目進(jìn)度計劃的編制,工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算以及幾種工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法。要求考生理解工程項目進(jìn)度計劃的編制依據(jù)、程序,工程項目的分解,最早、最遲開頭結(jié)束時間和總時差、自由時差的概念;掌握項目工程量、工作持續(xù)時間的計算,工程項目進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整,了解幾種工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法。本章重點是工程項目進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整。二、考核知識點與考核目標(biāo) (一)工程項目進(jìn)度計劃的編制(重點) 識記:工程項目進(jìn)度計劃的編制依據(jù) 工程項目進(jìn)度計劃的編制
9、程序 領(lǐng)悟:工程項目的分解及分解步驟 工程項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化與調(diào)整 應(yīng)用:工程量、項目的持續(xù)時間的計算方法與三時估量法公式 工程項目進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整(二)工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算(次重點) 識記:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的含義最早、最遲開頭結(jié)束時間和總時差、自由時差的含義 應(yīng)用:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的簡潔計算 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的簡潔計算(三)工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法(次重點) 識記:橫道網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的含義 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的幾種坐標(biāo)體系 形象進(jìn)度計劃表的繪制(了解)領(lǐng)悟:橫道網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法和步驟第五章 工程項目資金計劃一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹工程項目的資金規(guī)劃、資金使用計
10、劃的掌握目標(biāo)和資金使用計劃的進(jìn)度計劃。要求考生理解項目的資金結(jié)構(gòu)、資金籌措與規(guī)劃,資金使用計劃的掌握目標(biāo),按時間進(jìn)度編制資金使用計劃,理解資金計劃風(fēng)險分析。本章重點是資金成本。二、考核知識點與考核目標(biāo) (一)工程項目的資金規(guī)劃(次重點) 識記:項目的資金結(jié)構(gòu)合理性 項目的資金籌措方式 資金成本的概念以及影響資金成本的因素(二)工程項目資金使用計劃的掌握目標(biāo)(次重點) 識記:項目費用的構(gòu)成 項目劃分與資金劃分的關(guān)系(三)工程項目資金使用計劃的進(jìn)度計劃(次重點) 識記:工程項目資金計劃與工期的關(guān)系 香蕉曲線的含義 時間投資累計曲線(S形曲線)的含義(四)工程項目資金計劃的風(fēng)險分析(次重點)識記:計
11、劃風(fēng)險的類型第六章 工程項目計劃的優(yōu)化一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹工期調(diào)整和工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、工期-費用優(yōu)化方法。要求考生掌握工期調(diào)整的步驟和方法,掌握工期優(yōu)化的步驟和方法,理解兩類資源優(yōu)化問題的處理方法,理解工期-費用優(yōu)化目的和程序。本章重點是工期調(diào)整和工期優(yōu)化方法。二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)工期調(diào)整方法(重點) 識記:縮短關(guān)鍵線路持續(xù)時間的途徑 應(yīng)用:用平均加快法調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的程序和步驟(2)工期優(yōu)化方法(重點) 應(yīng)用:工期優(yōu)化的方法和步驟(3)資源優(yōu)化方法(了解) 領(lǐng)悟:資源優(yōu)化的兩類問題及相應(yīng)的解決方法(4)工期-費用優(yōu)化方法(重點) 領(lǐng)悟:時間和費用的兩類關(guān)系 了解優(yōu)化
12、的方法第七章 工程項目的進(jìn)度掌握一、學(xué)習(xí)目的與要求施工項目進(jìn)度掌握是項目管理的主要內(nèi)容之一,其目的是實現(xiàn)項目工期的總目標(biāo)。本章主要介紹了工程項目進(jìn)度掌握的內(nèi)容和方法。要求考生能夠理解工程項目進(jìn)度掌握的內(nèi)容和目標(biāo),正確理解影響和干擾施工項目的進(jìn)度因素,掌握橫道圖掌握法、S形曲線掌握法在實際管理中的應(yīng)用方法。生疏運用各種方法,跟蹤、檢查、對比項目進(jìn)度計劃的實施情況的基本原理和方法,以及發(fā)現(xiàn)偏差,準(zhǔn)時對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整修改的方法。 本章重點是工程項目進(jìn)度實施掌握與調(diào)整的方法。 二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)工程項目進(jìn)度掌握的內(nèi)容與目標(biāo)(次重點) 識記:工程項目進(jìn)度掌握的內(nèi)容工程項目進(jìn)度掌握工作流程 工程
13、項目進(jìn)度掌握的目標(biāo)劃分(2)影響工程項目進(jìn)度的因素(次重點) 識記:影響工程項目項目進(jìn)度的主要因素 進(jìn)度掌握的幾種保證措施(3)工程項目進(jìn)度實施掌握與調(diào)整方法(重點) 領(lǐng)悟:偏差對后繼工作及工期的影響 進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法 應(yīng)用:橫道圖、S型曲線、前鋒線等比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的方法(4)工期延期的掌握(次重點) 識記:工程延期與工程延誤的概念以及區(qū)分 造成工程延期的緣由領(lǐng)悟:申報工程延期的條件及程序第八章 工程項目成本掌握一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要敘述工程項目成本掌握的概念、程序與方法。要求考生理解工程項目成本掌握的主要工作,理解施工項目成本掌握運行的概念、原則、內(nèi)容與方法;理解工程項目
14、成本核算的概念、對象、原則、任務(wù)、要求和內(nèi)容,理解工程項目成本分析的概念、原則,掌握贏得值法、施工項目成本分析的方法及應(yīng)用。 本章重點是工程項目成本分析與相關(guān)指標(biāo)的計量方法。二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)概述(次重點) 識記:成本掌握的主要工作 領(lǐng)悟:工程項目成本掌握特征 成本掌握階段的劃分(2)工程項目成本掌握方法(次重點) 識記:工程項目成本掌握的對象 領(lǐng)悟:工程項目不同階段成本掌握的內(nèi)容 工程項目成本掌握體系(3)工程項目的成本核算(次重點) 識記:工程項目的成本構(gòu)成及分項工程和整個工程項目成本之間的關(guān)系 領(lǐng)悟:工程項目的成本核算程序 成本核算編碼系統(tǒng)的建立步驟(4)工程項目成本分析(重
15、點) 識記:影響工程成本的七個因素 降低成本的措施應(yīng)用:贏得值法施工成本偏差分析方法(橫道圖法、表格法) 成本超支緣由分析第九章 工程項目質(zhì)量掌握一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹了ISO9000系列質(zhì)量保證體系、工程項目質(zhì)量管理的過程和方法以及工程質(zhì)量事故緣由的分析和處理。要求考生掌握質(zhì)量和質(zhì)量掌握的概念,了解質(zhì)量管理的內(nèi)容、程序和方法,掌握現(xiàn)場質(zhì)量掌握的方法,質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系的建立以及質(zhì)量認(rèn)證,了解影響質(zhì)量的因素及其掌握,了解質(zhì)量事故緣由的分析和事故處理方法。本章重點是工程項目質(zhì)量掌握的方法及應(yīng)用。二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)工程項目質(zhì)量管理(次重點) 識記:質(zhì)量的概念 ISO
16、9000系列質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理的幾個方面 工程項目質(zhì)量、工作質(zhì)量的概念(2)工程項目質(zhì)量掌握的過程(次重點) 識記:影響工程質(zhì)量的因素(4M1E) 領(lǐng)悟:工程項目質(zhì)量掌握過程(3)工程項目質(zhì)量掌握的基本方法(重點) 識記:進(jìn)行施工質(zhì)量掌握的途徑 PDCA的含義 領(lǐng)悟:現(xiàn)場質(zhì)量掌握的方法(四個階段、八個步驟和七種工具) 應(yīng)用:了解利用七種統(tǒng)計分析工具進(jìn)行質(zhì)量掌握(4)工程質(zhì)量事故緣由分析(次重點) 識記:常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的緣由 工程質(zhì)量事故緣由分析的方法和步驟(5)工程質(zhì)量事故的處理(次重點) 識記:施工質(zhì)量事故處理程序 事故處理方案的確定第十章 工程項目招投標(biāo)與合同管理一、學(xué)習(xí)目的與
17、要求本章主要闡述了施工項目招投標(biāo)與合同管理的主要內(nèi)容,要求考生理解施工項目招投標(biāo)的概念程序和有關(guān)法律責(zé)任,理解工程項目索賠的概念、作用、種類、程序及索賠所需的證據(jù),掌握合同法原理和合同的訂立、履行、終止及合同爭議解決的方式、要件和程序。本章重點是工程項目索賠的概念、作用、種類和索賠程序。二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)工程項目招標(biāo)(次重點) 識記:工程項目招標(biāo)的范圍、方式和條件招標(biāo)文件、標(biāo)底、招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)的概念和內(nèi)容 領(lǐng)悟:施工項目招標(biāo)文件的內(nèi)容、及招標(biāo)程序 (2)工程項目投標(biāo)(次重點) 識記:商量招標(biāo)文件的重點 領(lǐng)悟:工程項目參加投標(biāo)的主要工作內(nèi)容(3)工程項目合同(次重點) 識記:工程項
18、目合同的概念 領(lǐng)悟:項目合同的特點、作用 訂立項目合同應(yīng)遵守的原則及訂立項目合同的程序(4)工程項目索賠管理(重點) 識記:工程項目索賠的概念 工程項目索賠的種類 反索賠的概念及分類 領(lǐng)悟:索賠與變更的關(guān)系 索賠的作用 索賠所必需的證據(jù)即索賠工作中所需的資料 項目索賠的程序(5)工程項目合同的履行和管理(次重點) 識記:項目合同的履行的概念及要求 項目合同的簽訂管理的含義 項目合同的履行管理的含義 項目合同的檔案管理的含義第十一章 工程項目風(fēng)險管理一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要敘述了工程項目風(fēng)險的種類,工程項目風(fēng)險的分析以及風(fēng)險防范與對策。要求考生了解工程項目的風(fēng)險來源,風(fēng)險管理的重要性,了解工程
19、項目風(fēng)險管理的特點;了解工程項目風(fēng)險分析的方法,對項目風(fēng)險進(jìn)行辨識和估量、評價,了解合同風(fēng)險的防范措施,辦理工程項目保險程序。本章屬了解章節(jié)。二、考核知識點與考核目標(biāo)(1)風(fēng)險的概念(了解) 識記:風(fēng)險的概念 從不同角度對風(fēng)險進(jìn)行分類 領(lǐng)悟:風(fēng)險管理的概念及其重要性 工程項目風(fēng)險管理的特點(2)工程項目風(fēng)險分析(了解) 識記:風(fēng)險分析的概念、內(nèi)容 項目風(fēng)險識別的概念 領(lǐng)悟:項目投資的風(fēng)險因素(按風(fēng)險來源分) 項目風(fēng)險識別的主要方法 項目風(fēng)險估量的主要方法 項目風(fēng)險評價的主要方法(3)工程項目風(fēng)險防范與對策(了解) 領(lǐng)悟:風(fēng)險具有的特征 合同風(fēng)險的防范措施(對于承包商來說) 工程項目保險的種類
20、辦理保險合同的工作內(nèi)容(4)工程項目風(fēng)險分析案例(了解)第三部分 有關(guān)說明與實施要求 一、考核目標(biāo)的能力層次表述 本課程的考核目標(biāo)共分為3個能力層次:識記、領(lǐng)悟、應(yīng)用,它們之間是遞進(jìn)等級的關(guān)系,后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。其簡略含義為: 識記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義,并能正確生疏和表述,是較低層次的要求。 領(lǐng)悟:在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)分與聯(lián)系,是較高層次的要求。 應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題,是最高層次的要求。 二、教材 指定教材工程項目管
21、理胡志根 黃建平主編 武漢高校出版社 2004年8月第一版 三、自學(xué)方法指導(dǎo) 1、在開頭閱讀指定教材某一章之前,先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標(biāo),以便在閱讀教材時做到心中有數(shù),突出重點,有的放矢。 2、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上,依據(jù)考核知識點和考核要求,在閱讀教材時,要專心細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每一個知識點。對基本概念必須深刻理解,對基本理論必須徹底弄清,對基本方法必須堅固掌握,并融會貫穿,在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。 3、在自學(xué)過程中,既要思考問題,也要做好閱讀筆記,把教材重的基本概念、原理、方法等加以整理,這可從中加深對問題的生疏、理解和記憶,
22、以利于突出重點,并涵蓋整個內(nèi)容,可以不斷提高自學(xué)能力。同時,在自學(xué)各章內(nèi)容時,能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶,切勿死記硬背;同時在對一些知識內(nèi)容進(jìn)行理解把握時,聯(lián)系實際問題思考,從而達(dá)到深層次的生疏水平。 4、為了提高自學(xué)效果,應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容,盡可能地多看一些例題和動手做一些練習(xí),以便更好的理解、消化和鞏固所學(xué)知識,培育分析問題、解決問題的能力。在做練習(xí)之前,應(yīng)專心閱讀教材,按考核目標(biāo)所要求的不同層次,掌握教材內(nèi)容,在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮,注意理論聯(lián)系實際和簡略問題簡略分析,解題時應(yīng)注意培育規(guī)律性,針對問題圍繞相關(guān)知識點進(jìn)行層次(步驟)分明的論述或推導(dǎo),明確各層次(步驟)間的規(guī)
23、律關(guān)系。 四、社會助學(xué)的要求 1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。 2、應(yīng)掌握各知識點要求達(dá)到的能力層次,并深刻理解對各知識點的考核目標(biāo)。 3、輔導(dǎo)應(yīng)以考試大綱為依據(jù),指定教材為基礎(chǔ),不要任意增刪內(nèi)容,以免與大綱脫節(jié)。 4、輔導(dǎo)時,應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。提倡“專心閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動爭取幫助,依靠自己學(xué)通”的方法。 5、輔導(dǎo)時,要注意突出重點,對考生提出的問題,不要有問即答,要樂觀啟發(fā)引導(dǎo)。 6、注意對應(yīng)考者能力的培育,特別是對自學(xué)能力的培育,要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí),在自學(xué)過程中培育擅長提出問題,分析問題,解決問題的能力。 7、要使考生了解試題的難易與能力層次凹凸兩者不完全是一回事,在各個能力層次中存在不同難度的試題。 8、助學(xué)學(xué)時:本課程共3學(xué)分,建議總課時為54學(xué)時,其中助學(xué)學(xué)時安排如下: 章次 課程內(nèi)容 助學(xué)學(xué)時 1 工程項目管理概論 42 工程項目規(guī)劃 23 工程項目管理組織 6 4 工程項目進(jìn)度計劃 4 5 工程項目資金計劃4 6 工程項目計劃的優(yōu)化 8 7工程項目進(jìn)度掌握68工程項目成本掌握69工程項目質(zhì)量掌握810工程項目招投標(biāo)與合同管理411工程項目風(fēng)險管理 2 總計 54 五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定 1、本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題掩蓋到章,適當(dāng)突出重點
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