第五章物料需求計(jì)劃PPT課件

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)*東華大學(xué)管理學(xué)院DHU第五章 物料需求計(jì)劃（MRP）5.1 物料需求計(jì)劃的定義與作用5.2 MRP生成的分類5.3 MRP基本原理與關(guān)鍵信息5.4 MRP計(jì)算模型5.5 不同產(chǎn)品不同層次相同零件的MRP運(yùn)算5.6 MRP報(bào)表5.7 MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖5.1 物料需求計(jì)劃的定義與作用 物料需求計(jì)劃定義 物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning，簡(jiǎn)稱為 MRP）是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。5.1 物料需求計(jì)劃的定義與作用物料需

2、求計(jì)劃的作用 主要解決以下五個(gè)問題：要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來源于MPS）要用到什么？（根據(jù)BOM展開）已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫(kù)存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息）還缺什么？(計(jì)算出結(jié)果)何時(shí)安排？(計(jì)算出結(jié)果)5.2 MRP生成的分類再生式MRP凈改變式MRP5.3 MRP基本原理與關(guān)鍵信息MRP運(yùn)算與制定的基本原理由最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時(shí)間根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時(shí)間制定MRP的關(guān)鍵信息主生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存量物料清單BOMMPS庫(kù)存信息MRP5.4 MRP計(jì)算模型低層碼（low-level code，簡(jiǎn)稱LLC）物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從0至N的

3、數(shù)字碼。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最上層的層級(jí)碼為0，下一層的部件的層級(jí)碼則為1，依此類推。一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼。底層碼作用：5.4 MRP計(jì)算模型XA(1)B(1)C(2)D(1)YE(1)C(1)F(1)G(1)MRP運(yùn)算是自上向下展開的，當(dāng)展到1層遇到產(chǎn)品Y的C物料時(shí)，由于C的低層碼為2，就是說C還會(huì)在其他產(chǎn)品的2層出現(xiàn)，系統(tǒng)根據(jù)C的低層碼，把展開到1層的C的運(yùn)算結(jié)果暫存，待X展到第2層時(shí)，再把產(chǎn)品X對(duì)物料C的需求量合并到一起，顯示運(yùn)算結(jié)果。5.4 M

4、RP計(jì)算模型已分配量：庫(kù)存量中仍在庫(kù)中但已經(jīng)為某訂單配套的數(shù)量。只要某個(gè)訂單進(jìn)入配套、領(lǐng)料或提貨階段，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄已分配量，并從預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量中扣除，然后再運(yùn)算MRP。 MPS計(jì)劃對(duì)象是獨(dú)立需求（最終產(chǎn)品），MRP的計(jì)劃對(duì)象是相關(guān)需求（零部件，原材料）MRP的毛需求計(jì)算不是預(yù)測(cè)和合同的取舍，而是根據(jù)上層物料的計(jì)劃投入量決定。MRP計(jì)劃的不是最終產(chǎn)品，所以不需計(jì)算可供銷售量 5.4 MRP計(jì)算模型13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 4.0R12100m3 0.2120

5、00件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 0415.4 MRP計(jì)算模型時(shí)間坐標(biāo)上的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)X交貨日期時(shí)間ABE(2)CD(4)(5) O (3)P(2)R(7)(12)(20)(10)5101520工序工藝路線(逐級(jí)展開)XA (1)C (2)O (2)1010A提前期=1批量=1X提前期=1批量=1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量123456789101112現(xiàn)有量=0現(xiàn)有量=0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量123456789101112計(jì)劃接收量 毛 需 求凈 需 求預(yù)計(jì)庫(kù)存量1010101010101010 55101010

6、1010 MPSMRP5.4 MRP計(jì)算模型第1步 推算物料毛需求。考慮相關(guān)需求和低層碼推算計(jì)劃期全部的毛需求第2步 計(jì)算當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量?？紤]已分配量計(jì)算計(jì)劃初始時(shí)刻當(dāng)期預(yù)計(jì)庫(kù)存當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量現(xiàn)有庫(kù)存量已分配量 第3步 推算PAB初值?？紤]毛需求推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)庫(kù)存量 PAB初值上期末預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量計(jì)劃接受量毛需求第4步 推算凈需求。考慮安全庫(kù)存推算特定時(shí)段的凈需求 如果 ，凈需求0 如果PAB初值安全庫(kù)存，凈需求安全庫(kù)存PAB初值 或：凈需求本時(shí)段毛需求前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量本時(shí)段計(jì)劃接受量安全庫(kù)存量 第5步 推算計(jì)劃產(chǎn)出量?？紤]批量推算特定時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃產(chǎn)出量N批量，且，第6步 推算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量。推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量。 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量計(jì)劃產(chǎn)出量PAB初值 第7步 遞增一個(gè)時(shí)段，分別重復(fù)進(jìn)行第3到第6步，循環(huán)計(jì)算至計(jì)劃期終止 第8步 推算計(jì)劃投入量?？紤]提前期推算計(jì)劃期全部的計(jì)劃投入量。5.5 不同產(chǎn)品不同層次相同零件的MRP運(yùn)算5.6 MRP報(bào)表5.7 MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖生成生成獨(dú)立需求MRP采購(gòu)管理MPSCRP制造標(biāo)準(zhǔn)車間管理