梧州機械零部件項目投資計劃書模板范本

1、泓域咨詢/梧州機械零部件項目投資計劃書目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 市場規(guī)模7二、 行業(yè)競爭格局9三、 行業(yè)壁壘10第二章 緒論14一、 項目概述14二、 項目提出的理由15三、 項目總投資及資金構成16四、 資金籌措方案16五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標16六、 項目建設進度規(guī)劃17七、 環(huán)境影響17八、 報告編制依據和原則17九、 研究范圍19十、 研究結論19十一、 主要經濟指標一覽表20主要經濟指標一覽表20第三章 項目建設單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據25公司合并資產負債表主要數據25公司合并利潤表主要數據25五、

2、 核心人員介紹26六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項目選址可行性分析34一、 項目選址原則34二、 建設區(qū)基本情況34三、 推進全方位寬領域多層次開放合作37四、 打造一流營商環(huán)境38五、 項目選址綜合評價38第五章 建設規(guī)模與產品方案40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第六章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第七章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析（S）64二、 劣勢分析（W）66三、 機會分析（O）66

3、四、 威脅分析（T）67第九章 運營管理模式75一、 公司經營宗旨75二、 公司的目標、主要職責75三、 各部門職責及權限76四、 財務會計制度79第十章 原輔材料分析86一、 項目建設期原輔材料供應情況86二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理86第十一章 組織機構、人力資源分析87一、 人力資源配置87勞動定員一覽表87二、 員工技能培訓87第十二章 環(huán)境保護分析90一、 編制依據90二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設期大氣環(huán)境影響分析91四、 建設期水環(huán)境影響分析92五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析93六、 建設期聲環(huán)境影響分析93七、 環(huán)境管理分析94八、 結論及建議95第十三章

4、 工藝技術及設備選型97一、 企業(yè)技術研發(fā)分析97二、 項目技術工藝分析100三、 質量管理101四、 設備選型方案102主要設備購置一覽表103第十四章 投資估算及資金籌措104一、 編制說明104二、 建設投資104建筑工程投資一覽表105主要設備購置一覽表106建設投資估算表107三、 建設期利息108建設期利息估算表108固定資產投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十五章 經濟效益評價115一、 經濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表11

5、5綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析120項目投資現金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十六章 風險評估分析126一、 項目風險分析126二、 項目風險對策128第十七章 項目綜合評價130第十八章 附表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132固定資產折舊費估算表133無形資產和其他資產攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表137建設投資估算表138建設投資估算表138建設期利息估算表139固定資產

6、投資估算表140流動資金估算表141總投資及構成一覽表142項目投資計劃與資金籌措一覽表143第一章 行業(yè)、市場分析一、 市場規(guī)模機械零部件具有廣闊的市場，機械零部件是應用面最廣的產品，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都需要大量機械零部件用于配套和維修，從最普通的建筑到高科技的航空、電子，從家電、輕工產品到汽車制造及工農業(yè)的各個領域，不僅用量大，且用途廣泛。我國已成為門類齊全、規(guī)模龐大、基礎堅實、競爭力強的機械工業(yè)制造大國。截至2020年末，中國機械工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數量為92288家，較2015年末增加6833家；資產總額由2015年末的19.27萬億元，增至2020年末的26.52萬億元，累計

7、增長37.66%，年均增長6.6%。已形成具有一定國際競爭力的完整機械設備零部件產業(yè)體系，不少優(yōu)勢企業(yè)走出國門進行海外投資建廠，為下游客戶提供面對面服務。國家統(tǒng)計局數據顯示，2020年全年機械工業(yè)增加值增速同比增長6%，比一季度、上半年和前三季度分別回升25、7.5和2.2個百分點，且高于全年全國工業(yè)和制造業(yè)增加值增速3.2和2.6個百分點，并超出年初預期。機械工業(yè)主要涉及的5個國民經濟行業(yè)大類中，電氣機械和器材制造業(yè)增長8.9%、汽車制造業(yè)增長6.6%、專用設備制造業(yè)增長6.3%、通用設備制造業(yè)增長5.1%、儀器儀表制造業(yè)增長3.4%；主要涉及的52個行業(yè)種類里43個行業(yè)增加值實現了增長?！?/p>

8、十三五”期間，機械工業(yè)主要生產指標和經濟效益指標表現出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。機械工業(yè)增加值年度平均增速為7.5%。2016-2018年可比口徑下，機械工業(yè)主營業(yè)務收入年均增速為7.6%；2019-2020年可比口徑下，機械工業(yè)營業(yè)收入年均增速為3.5%；總量上始終超過20萬億元規(guī)模。機械工業(yè)利潤總額年均增速為4.7%，總量始終保持在1萬億元以上規(guī)模?！笆濉逼陂g，機械工業(yè)產業(yè)規(guī)模在全國工業(yè)中的比重呈現上升趨勢。截至2020年底，規(guī)模以上企業(yè)數量占全國工業(yè)的24.1%，資產總額占比20.9%，較2015年末分別提高1.26和1.76個百分點。2020年機械工業(yè)營業(yè)收入占全國工業(yè)的比重為21.5%，而

9、2015年末主營業(yè)務收入占比為20.8%。但利潤總額占比出現下降，2020年機械工業(yè)利潤總額占全國工業(yè)的比重為22.7%，較2015年末下降2.58個百分點。“十三五”期間中國機械工業(yè)進出口貿易呈現波動。2016年略有回落，2017年、2018年顯著增長，此后總體低迷。5年間，中國機械工業(yè)累計實現進口總額1.55萬億美元，出口總額2.16萬億美元，2017年以來年度進出口貿易總額保持在7000億美元以上；累計實現貿易順差6104億美元，其中除2017年外，其他4年的年度貿易順差均超過1000億美元。貿易順差的增長在一定程度上反映出中國機械產品的國際市場競爭力的提升。“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)

10、發(fā)展規(guī)劃指出，要圍繞“中國制造2025”戰(zhàn)略實施，加快突破關鍵技術與核心部件，推進重大裝備與系統(tǒng)的工程應用和產業(yè)化，促進產業(yè)鏈協調發(fā)展，塑造中國制造新形象，帶動制造業(yè)水平全面提升。力爭到2020年，高端裝備與新材料產業(yè)產值規(guī)模超過12萬億元。根據機械通用零部件行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)計，2015年銷售額超過3500億元，出口約130億美元，“十二五”銷售額年平均增長率為6%，出口增長約10%。預計到“十三五”期末，由目前中檔水平發(fā)展到中高檔水平，至2025年，一批核心技術進入國際前列，擁有一批核心零部件產品，產品整體質量提升到中高檔水平，中高檔產品銷售額和世界市場占有率位于世界前列。Wind統(tǒng)

11、計數據顯示，截至2020年12月，我國機械零部件加工企業(yè)有2,469家，同比下降0.32%。2020年我國機械零部件加工企業(yè)的主營業(yè)務收入累計值為20,704,100.00萬元，同比下降0.28%。二、 行業(yè)競爭格局從行業(yè)集中度來看，因精密金屬零部件的下游應用行業(yè)十分廣泛，客戶群體遍布汽車、計算機、通信、消費電子、電動工具、新能源、醫(yī)療器械等眾多行業(yè)，不同下游應用行業(yè)對金屬零部件產品的精密度要求各不相同，且行業(yè)內主要產品均為非標準件、不同應用領域產品的加工工藝差距較大，行業(yè)內企業(yè)在各類細分產品上均呈現相對獨立的競爭格局，因此，總體的行業(yè)集中度不高。但是從細分領域來看，特定行業(yè)的下游應用企業(yè)建立

12、了嚴格的供應商準入體系，對精密金屬零部件產品的精密度和穩(wěn)定性要求較高，少量企業(yè)憑借資金優(yōu)勢、研發(fā)創(chuàng)新、先進的生產工藝與核心技術、高精密度高穩(wěn)定性的產品，逐步在各自細分領域形成了良好的口碑與核心競爭力，逐步擴大市場份額，在特定細分應用領域的行業(yè)集中度有所提高。從產品精密度來看，行業(yè)內產品的精密度越高，對產品工藝與核心技術要求也越高，能夠滿足下游客戶高質量要求的行業(yè)內企業(yè)相對較少，部分高精行業(yè)相關精密金屬零部件甚至呈現供不應求的狀態(tài)。因此，某一應用領域的產品精密度越高，市場競爭程度則越低。三、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘機械零部件加工需要使用到下料機、車床、銑床、線切割機等各種加工設備以及各種檢驗設備，

13、新進入者在正式投產運營之前，需要在廠房、設備等固定資產方面投入大量的資金。由于專用機械零部件品種多樣，執(zhí)行規(guī)范和標準不同，還需要投入更多的人力物力，在每次加工前對加工工藝進行反復設計與研究，經過多次試切與檢驗，才能進入正式的專用機械零部件生產加工環(huán)節(jié)。由于行業(yè)固有特征，鑄件毛坯等原材料及外協加工等在營業(yè)成本構成中占較大比例，而近年來鑄件毛坯等原材料價格及人工成本不斷上漲，采購及生產經營周轉均需要占用大量的流動資金。此外，規(guī)?；a也要求相應規(guī)模的固定資產投入。因此，進入本行業(yè)的企業(yè)首先須具備強大的資金實力。2、人才壁壘專用機械零部件定制化服務對技術水平和管理水平的要求非常高。行業(yè)內企業(yè)加工零部

14、件時需按客戶的圖紙和標準來設計工藝、編制程序，按訂單組織生產，在質量、交貨期、成本、服務等方面必須嚴格符合客戶要求，因此行業(yè)內企業(yè)需要具備豐富的生產運營經驗，對訂單進行OTD管理。行業(yè)內企業(yè)需擁有經驗豐富且具備專門知識的管理人才，能順利地根據市場需求做出分析，及時調整營銷策略及生產、產品策略，并且將先進技術和標準應用到特定材質、特殊結構產品的研發(fā)、生產和質量控制環(huán)節(jié)；企業(yè)同樣需要擁有一批專業(yè)技能卓越技能并熟知標準要求的專業(yè)技術工人，將每個環(huán)節(jié)的技術要點在產品制造加工過程中逐一實現。因此，進入本行業(yè)存在較高的人才壁壘。3、技術壁壘專用機械零部件在石油化工、清潔高效發(fā)電、工程和礦山機械、航空航天設

15、備制造等關鍵領域廣泛應用，經常需在高溫、高壓、超低溫、超強腐蝕等極端特殊工況下運行，對性能、精度、可靠性要求較高。因此行業(yè)內企業(yè)需要具備足夠的技術水平和生產能力以確保產品滿足質量標準要求。專用機械零部件品種多、批量小、材質性能特殊、結構形狀復雜，且涉及制模造型、熱處理、無損檢測、焊接、機械加工等多種制造技術，加工過程復雜。因此，進入本行業(yè)存在較高的技術壁壘。4、渠道壁壘行業(yè)內企業(yè)的生產銷售是否能順暢進行，取決于其是否具有完善的供銷渠道。機械零部件產品的加工需要采購各種類型和品種的零件及原材料，需要建立穩(wěn)定、優(yōu)質、高效、高性價比的供應渠道。機械零部件產品的銷售需要建立有穩(wěn)定需求、合作順暢的銷售渠

16、道。行業(yè)下游客戶對其零部件供應商一般都有嚴格的資格認證，在既定的運營模式下，下游客戶更換零部件供應商的轉換成本高昂且周期較長。一般來講，若供應商提供的產品能夠持續(xù)達到其技術、質量、交貨期等要求，則下游客戶將與供應商達成長期穩(wěn)定的合作關系，不會輕易更換。新進入企業(yè)自建供銷渠道需要投入巨大的精力，隨著競爭的加劇，渠道將成為更為稀缺的資源之一。因此，進入本行業(yè)存在較高的渠道壁壘。第二章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：梧州機械零部件項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx5、項目聯系人：朱xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎

17、、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板，走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中

18、心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約34.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx件機械零部件/年。二、 項目提出的理由精密金屬零

19、部件制造是各類精密設備儀器生產制造的基礎。過去由于我國工業(yè)基礎薄弱，加工能力與技術實力不強，核心精密金屬零部件通常為歐美日等外資企業(yè)所壟斷。近年來，隨著產業(yè)鏈中系統(tǒng)總成或部件裝配業(yè)務向我國轉移，其子系統(tǒng)或部件的制造商也在我國積極尋找并支持具有核心精密金屬零部件生產能力的企業(yè)，以期承接核心零部件的進口替代業(yè)務。這一趨勢在3C、汽車、軌道交通、航空航天、新能源設備、醫(yī)療器械等下游行業(yè)比較明顯，并呈現加速態(tài)勢。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15712.73萬元，其中：建設投資12557.42萬元，占項目總投資的79.92%；建

20、設期利息147.59萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金3007.72萬元，占項目總投資的19.14%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資15712.73萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）9688.56萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額6024.17萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：35900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：27634.28萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6051.45萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：30.47%。5、全部投資回收期

21、（Pt）：4.70年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：12490.09萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目

22、可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，

23、又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、

24、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。十、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積41524.921.2基底面積13373.531.3投資強度萬元/畝353.112總投資萬元15712.732.1建設投資萬元12557.422.1.1工程費用萬

25、元10915.232.1.2其他費用萬元1318.972.1.3預備費萬元323.222.2建設期利息萬元147.592.3流動資金萬元3007.723資金籌措萬元15712.733.1自籌資金萬元9688.563.2銀行貸款萬元6024.174營業(yè)收入萬元35900.00正常運營年份5總成本費用萬元27634.286利潤總額萬元8068.607凈利潤萬元6051.458所得稅萬元2017.159增值稅萬元1642.6610稅金及附加萬元197.1211納稅總額萬元3856.9312工業(yè)增加值萬元12872.4713盈虧平衡點萬元12490.09產值14回收期年4.7015內部收益率30.47

26、%所得稅后16財務凈現值萬元10453.56所得稅后第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：朱xx3、注冊資本：1270萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-1-117、營業(yè)期限：2013-1-11至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事機械零部件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與

27、”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板，走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）

28、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通

29、過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性

30、價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成

31、了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7091.585673.265318.68負債總額2493.201994.561869.90股東權益合計4598.383678.703448.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20928.2116742.5715696.16營業(yè)利潤5016.204012.963762.15利潤總額4681.013744.813510.76凈利潤3510.762738.392

32、527.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3510.762738.392527.75五、 核心人員介紹1、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、廖xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年

33、11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、方xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2

34、004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化

35、的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進

36、一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產

37、品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)

38、能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動

39、員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措

40、資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司

41、的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部

42、引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍

43、的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況梧州，廣西下轄地級市。梧州位于廣西東部，

44、扼潯江、桂江、西江總匯，自古以來便被稱作“三江總匯。是廣西東大門，是中國西部大開發(fā)十二個省中最靠近粵港澳的城市，東鄰封開縣、郁南縣，東南與羅定接壤，南接容縣、信宜，西連平南縣，北通昭平縣、荔浦市，東北與賀州接壤，西北與金秀縣毗鄰。2015年，轄3個區(qū)、3個縣、1個縣級市，全境東西距115公里，南北長196公里，總面積12588平方公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，梧州市常住人口為2820977人。梧州是古蒼梧郡、古廣信縣所在地，嶺南文化發(fā)源地之一。有“綠城水都”、“百年商埠”、“世界人工寶石之都”之美稱。是國家森林城市、國家園林城市、全國雙擁模范城市、中國優(yōu)秀旅游城市

45、。漢高后五年（公元前183年），趙光在此地建蒼梧王城，這是梧州建城之始。至今已有2200多年建城史，先后誕生了陳欽、士燮、袁崇煥、李濟深、梁羽生、高伯龍等杰出人物。“十三五”時期是我市發(fā)展極不平凡的五年，面對錯綜復雜的宏觀形勢，面對持續(xù)加大的經濟下行壓力，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，主要經濟指標增速躍居全區(qū)前列，地區(qū)生產總值、居民人均可支配收入提前一年實現翻一番；脫貧攻堅任務如期完成，25.69萬建檔立卡貧困人口全部脫貧、267個貧困村全部出列、4個貧困縣（區(qū)）全部摘帽，歷史性消除絕對貧困；改革開放取得重要進展，29項國家級和自治區(qū)級改革試點落地見效，營商環(huán)境位居全區(qū)前列，“東融”開放全面擴大；

46、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化，“鐵公水空”立體交通運輸體系日益完善，能源、水利、信息基礎設施支撐能力不斷增強，城市建設全面提質，鄉(xiāng)村振興扎實推進，人居環(huán)境顯著改善；文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展，群眾性精神文明創(chuàng)建活動持續(xù)深入；生態(tài)文明建設成效顯著，環(huán)境空氣質量優(yōu)良天數、地表水考核斷面水質優(yōu)良比例、森林覆蓋率位居全國前列；民生福祉持續(xù)增進，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系不斷健全，科教衛(wèi)體等社會事業(yè)實現新進步，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，先后獲評全國綠化模范城市、全國雙擁模范城、國家衛(wèi)生城市；全面從嚴治黨向縱深推進，干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神有力提振；市域治理現代化水平不斷提升，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。“十三

47、五”規(guī)劃目標任務總體完成，與全國全區(qū)同步全面建成小康社會勝利在望。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，今后五年經濟社會發(fā)展總體要求是“兩個高于、趕超進位”，具體要實現以下主要目標。 經濟發(fā)展更強勁。經濟增長速度、人均地區(qū)生產總值高于廣西平均水平；經濟結構更加優(yōu)化，工業(yè)經濟取得突破性進展，農業(yè)基礎更加穩(wěn)固，現代服務業(yè)加快發(fā)展，經濟總量翻一番，綜合實力實現趕超進位。 改革開放更深入。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得重要突破，高標準市場體系基本建成，市場主體更加充滿活力；“東融”開放全面深化，營商環(huán)境全區(qū)一流，承接粵港澳大灣區(qū)產業(yè)轉移集聚高地加快形成，粵桂合作特別試驗區(qū)先行示范平臺作用顯著提

48、升。當前和今后一個時期，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機遇大于挑戰(zhàn)。從挑戰(zhàn)看，新冠肺炎疫情全球蔓延加速世界百年未有之大變局演化，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市經濟總量小，發(fā)展質量不夠優(yōu)；產業(yè)層次整體水平不高，具有影響力的支柱產業(yè)和龍頭企業(yè)仍顯不足；城鄉(xiāng)基礎設施不完善，縣域經濟不強；城鄉(xiāng)公共服務與群眾需求還有差距，民生保障和社會治理短板弱項不少；全方位開放水平有待提高，加快發(fā)展仍面臨不少體制機制障礙；社會文明程度仍需提升，干部隊伍思想作風和能力水平有待提高。從機遇看，進入新發(fā)展階段，國家加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，推進新時代西部

49、大開發(fā)，高質量建設粵港澳大灣區(qū)；自治區(qū)深入貫徹“三大定位”新使命、加快拓展“南向、北聯、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，推動北部灣經濟區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“兩灣聯動”，提升做實珠江西江經濟帶等重要戰(zhàn)略舉措，將為梧州加快發(fā)展帶來難得機遇。作為西部最靠近粵港澳大灣區(qū)的城市，我市具有承東啟西的交通區(qū)位優(yōu)勢、深厚的歷史文化優(yōu)勢、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、全區(qū)領先的營商環(huán)境優(yōu)勢、加快崛起的產業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，完全有基礎有條件實現更高質量發(fā)展。全市上下要胸懷“兩個大局”，牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的豐富內涵和實踐要求，增強機遇意識，保持戰(zhàn)略定力，加快發(fā)展、奮力趕超，不斷譜寫梧州發(fā)展新篇章。三

50、、 推進全方位寬領域多層次開放合作加強西江流域城市合作，共同提升做實珠江西江經濟帶，主動融入北部灣經濟區(qū)與粵港澳大灣區(qū)“兩灣聯動”。深化與廣州、深圳、珠海等大灣區(qū)城市合作，加快推動產業(yè)發(fā)展、商務貿易、文化旅游、生態(tài)環(huán)境等合作。提升梧州寶石節(jié)、西江經濟帶合作與發(fā)展論壇、六堡茶產業(yè)發(fā)展高峰論壇等節(jié)會影響力，積極參與“一帶一路”、西部陸海新通道及粵桂黔滇高鐵經濟帶建設。加強與港澳合作，促進梧臺交流。深化與英國紐波特市、泰國莊他武里府、瑞典本茨弗什市等國際友城合作交流，擴大海外“朋友圈”。四、 打造一流營商環(huán)境對標粵港澳大灣區(qū)，打造審批事項更少、辦事效率更高、服務質量更優(yōu)的一流營商環(huán)境。加快轉變政府職

51、能，推進縣（市、區(qū)）相對集中行政許可權改革，有序推動行政審批事項下放，推進基層整合審批服務執(zhí)法力量。加強數字政務建設，推動“一窗受理、集成服務”審批和流程再造，實現“一網通辦”“一事通辦”“一業(yè)一證”，加快推進“全區(qū)通辦”“跨省通辦”。深化推進政務服務“承諾”審批、“容缺”審批，推動政務服務提質增效。加快商事登記制度改革，加大民間投資開放力度，強化對外來投資企業(yè)的服務供給。深入開展創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提升行動，深化“對標先進、又好又快”活動，推動營商環(huán)境走在全區(qū)前列。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐

52、富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積22667.00（折合約34.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積41524.92。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx件機械零部件，預計年營業(yè)收入35900.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生

53、產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1機械零部件件xxx2機械零部件件xxx3機械零部件件xxx4.件5.件6.件合計xxx35900.00專用機械零部件定制化服務對技術水平和管理水平的要求非常高。行業(yè)內企業(yè)加工零部件時需按客戶的

54、圖紙和標準來設計工藝、編制程序，按訂單組織生產，在質量、交貨期、成本、服務等方面必須嚴格符合客戶要求，因此行業(yè)內企業(yè)需要具備豐富的生產運營經驗，對訂單進行OTD管理。行業(yè)內企業(yè)需擁有經驗豐富且具備專門知識的管理人才，能順利地根據市場需求做出分析，及時調整營銷策略及生產、產品策略，并且將先進技術和標準應用到特定材質、特殊結構產品的研發(fā)、生產和質量控制環(huán)節(jié)；企業(yè)同樣需要擁有一批專業(yè)技能卓越技能并熟知標準要求的專業(yè)技術工人，將每個環(huán)節(jié)的技術要點在產品制造加工過程中逐一實現。因此，進入本行業(yè)存在較高的人才壁壘。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，

55、正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加