供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)教材

1、1 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁概述供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)與傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈安全有區(qū)別：傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈主要是供應(yīng)鏈交付于供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同一致AEO認(rèn)證中供應(yīng)鏈主要側(cè)重于貿(mào)易安全，包含兩塊：l 人的安全l 貨的安全3 3 CONTENTS PAGE 目錄頁范圍l 場所&進(jìn)入安全l 人員安全l 商業(yè)合作伙伴安全l 信息安全l 運(yùn)輸&貨物安全4 4 CONTENTS PAGE 目錄頁教練原則l 全員參與，全員反饋l 高層支持，強(qiáng)化執(zhí)行l(wèi) 安全第一，人本原則l 最大化降低可能損失l 安全才能夠保障質(zhì)量5 5 CONTENTS PAGE 目錄頁推進(jìn)理念不為AEO認(rèn)證而認(rèn)證， 扎實(shí)推進(jìn)體系建

2、設(shè)，構(gòu)建安全防火墻！6 6 CONTENTS PAGE 目錄頁核心關(guān)鍵詞反饋！報(bào)告！安全！追溯！7 7 CONTENTS PAGE 目錄頁強(qiáng)烈建議培訓(xùn)必須考核，通過不了重修投入一定會(huì)換來回報(bào)的！8 8 CONTENTS PAGE 目錄頁1場所&進(jìn)入安全信息安全運(yùn)輸&貨物安全245供應(yīng)鏈安全3人員安全商業(yè)合作伙伴安全9 場所&進(jìn)入安全第一章場所&進(jìn)入安全照明狀況保障安全，設(shè)備應(yīng)該定期點(diǎn)檢準(zhǔn)入控制很關(guān)鍵，無準(zhǔn)入不安全10 場所&進(jìn)入安全第一章場所&進(jìn)入安全監(jiān)控設(shè)備高清覆蓋保障區(qū)域內(nèi)安全可控鑰匙集中登記備案，人人有責(zé)11 場所&進(jìn)入安全 人員區(qū)分第一章場所&進(jìn)入安全訪客員工未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明人員

3、12 場所&進(jìn)入安全 可疑人員或恐怖分子第一章場所&進(jìn)入安全重點(diǎn)關(guān)注可疑人員或恐怖分子13 人員安全-異常報(bào)告機(jī)制人員安全發(fā)現(xiàn)任何異常后第一時(shí)間報(bào)備：l 陌生人且未任何人員陪同l 公司核心敏感區(qū)域周圍的闖入l 未按照規(guī)定佩戴訪客證件人員l 其他可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況或危及公司安全人員闖入14 人員安全-異常報(bào)告機(jī)制人員安全應(yīng)急機(jī)制落到實(shí)處宣導(dǎo)到位才是核心關(guān)鍵所在，否則一切是空話！15 場所&進(jìn)入安全 突發(fā)狀況第一時(shí)間匯報(bào)第一章場所&進(jìn)入安全l 建立隱患反饋獎(jiǎng)勵(lì)措施，隱患第一時(shí)間報(bào)告l 熟悉公司內(nèi)部應(yīng)急措施與應(yīng)急預(yù)案l 掌握基本的應(yīng)急逃生技巧l 參與公司舉辦的應(yīng)急培訓(xùn)與演練l 不走形式，不走過場，全

4、員應(yīng)對16 場所&進(jìn)入安全 掌握基本的應(yīng)對技巧第一章場所&進(jìn)入安全學(xué)會(huì)逃生反饋渠道全員參與17 17 CONTENTS PAGE 目錄頁1場所&進(jìn)入安全信息安全運(yùn)輸&貨物安全245供應(yīng)鏈安全3人員安全商業(yè)合作伙伴安全18 人員安全- 入職前審核與調(diào)查保障人員安全第二章人員安全公司應(yīng)通過入職前審核的方式對預(yù)定的員工進(jìn)行背景和身份核實(shí)，確保符合要求。19 人員安全- 敏感崗位背景調(diào)查第二章人員安全公司敏感崗位定義20 人員安全- 敏感崗位背景調(diào)查第二章人員安全為什么要強(qiáng)化背景調(diào)查？l 個(gè)人信用與企業(yè)信用直接掛鉤l 個(gè)人征信體系完善將推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)l 大數(shù)據(jù)必將推進(jìn)“信用中國“建設(shè)l 未來5年是關(guān)

5、鍵時(shí)期任何企業(yè)無法置身事外21 人員安全-強(qiáng)化人員培訓(xùn)提升供應(yīng)鏈安全意識(shí)第二章人員安全建立并強(qiáng)化提供給員工安全意識(shí)培訓(xùn)程序，激勵(lì)員工全員積極參與安全管理活動(dòng)，包括：l 如何識(shí)別內(nèi)部破壞活動(dòng)；l 產(chǎn)品完整性；l 決定和選擇未授權(quán)人員的出入；22 人員安全-安全意識(shí)教育常抓不懈第二章人員安全l 員工須遵守安保手冊l 共同維護(hù)安全設(shè)施l 共同維護(hù)安全秩序l 進(jìn)辦公區(qū)佩戴工牌l 損壞或遺失工牌須即到地區(qū)人力資源處補(bǔ)辦l 離職時(shí)須交還工牌及所領(lǐng)用的工具到相關(guān)部門l 嚴(yán)禁攜帶任何危險(xiǎn)品或違禁品或不明物品進(jìn)入公司l 未經(jīng)授權(quán)，禁止帶離公司物品、物料、工具等出公司23 人員安全-安全意識(shí)教育常抓不懈第二章人員

6、安全裝卸貨物的人身安全保障：l 人的安全永遠(yuǎn)放在第一位l 危險(xiǎn)裝卸操作人身安全注意事項(xiàng)l 廠內(nèi)車輛行駛安全保障l 叉車運(yùn)營安全l 裝貨堆疊限高規(guī)定l 危險(xiǎn)品24 人員安全-安全意識(shí)教育常抓不懈第二章人員安全裝卸貨物的貨物安全保障：l 重不壓輕l VGM集裝箱稱重規(guī)定l 打托盤注意事項(xiàng)l 貨物裝卸如何保障貨物出現(xiàn)重大貨損貨差l 貨物清點(diǎn)技巧-dock check25 25 CONTENTS PAGE 目錄頁1場所&進(jìn)入安全信息安全運(yùn)輸&貨物安全245供應(yīng)鏈安全3人員安全商業(yè)合作伙伴安全26 商業(yè)合作伙伴安全第三章商業(yè)合作伙伴安全供應(yīng)商尋源思路面臨重構(gòu)27 商業(yè)合作伙伴安全-選擇有資質(zhì)的合作伙伴，

7、強(qiáng)化貿(mào)易安全第三章商業(yè)合作伙伴安全AEO認(rèn)證通過企業(yè)優(yōu)先選擇成為共識(shí)28 商業(yè)合作伙伴安全-守法規(guī)范是第一要?jiǎng)?wù)，信用融入企業(yè)血液中第三章商業(yè)合作伙伴安全違法違規(guī)供應(yīng)商第一時(shí)間排除，否則給企業(yè)將帶來巨大麻煩！29 商業(yè)合作伙伴安全-定期審查供應(yīng)商安全管理第三章商業(yè)合作伙伴安全不斷實(shí)施年度評審保障供應(yīng)鏈真正安全和可靠30 30 CONTENTS PAGE 目錄頁1場所&進(jìn)入安全信息安全運(yùn)輸&貨物安全245供應(yīng)鏈安全3人員安全商業(yè)合作伙伴安全31 信息安全 - 信息保密要求第四章信息安全信息安全必須做到以下要點(diǎn)：l 身處信息時(shí)代，泄密無處不在l 專業(yè)信息安全培訓(xùn)非常有必要l 殺毒軟件使用與防火墻l

8、提升信息安全意識(shí)非常關(guān)鍵l 建議信息安全預(yù)警機(jī)制做好預(yù)案工作l 必要的信息安全追責(zé)落實(shí)32 信息安全 - 信息安全保障第四章信息安全l 所有使用電腦人員必須按照公司規(guī)定使用授權(quán)賬號(hào)，并且定期更改密碼l 不向他人披露使用密碼，防止他人接觸計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成意外l 禁止他人在自己賬號(hào)下操作電腦，對于重要資料應(yīng)予以加密并存放共享文件夾，禁止存放于個(gè)人電腦l 不用濫用網(wǎng)絡(luò)資源及惡意修改、破壞資料，不得隨意安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件l 收到無意義的郵件后，應(yīng)及時(shí)刪除，不要蓄意或惡意的回寄或轉(zhuǎn)寄郵件33 信息安全 - 異常情況報(bào)備機(jī)制第四章信息安全共同維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全，異常報(bào)告34 34 CONTENTS PAGE 目錄頁1場所&進(jìn)入安全信息安全運(yùn)輸&貨物安全245供應(yīng)鏈安全3人員安全商業(yè)合作伙伴安全35 運(yùn)輸與貨物安全- 保障機(jī)制第五章運(yùn)輸&貨物安全集裝箱7點(diǎn)檢查法落實(shí)：l 前壁l 左側(cè)l 右側(cè)l 地板l 頂部l 內(nèi)/外門l 外部/起落架36 運(yùn)輸與貨物安全- 保障機(jī)制第五章運(yùn)輸&貨物安全裝卸區(qū)域與停車區(qū)域有效控制監(jiān)管：l 隔離措施與有效執(zhí)行l(wèi) 監(jiān)控與照明覆蓋保障l 裝貨異常反饋與落實(shí)l 核查與審核保障有效執(zhí)行37 運(yùn)輸與貨物安全- 保障機(jī)制第五章運(yùn)輸&貨物安全裝車檢查與司機(jī)身份確認(rèn)是保障貨物安全的首要因素38