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1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2021年學(xué)年終上學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)例文_-_學(xué)年度上學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)今年十月份接手八年級(jí)四班的班主任工作。這是我第一次擔(dān)任班主任。并且是在毫無準(zhǔn)備的情況下,42名學(xué)生就突然成了我的親學(xué)生。(現(xiàn)在學(xué)生是44人)我一下子由“姑媽”變成“親媽”。回想這幾個(gè)月,感慨良多。在接手的初期,盡管猶豫,卻也知道自己身上的責(zé)任,這不僅是43名學(xué)生,是43名學(xué)生的人生。幾個(gè)月的班主任工作,挫折伴隨成長(zhǎng),淚水伴隨收獲。一,該怎么當(dāng)“媽”?具體措施:1,立即接手工作,腦海中構(gòu)思班級(jí)管理框架。孩子們的前途容不得老師猶豫,任何一名教師都不能拿孩子的前途蹉跎。2,虛心學(xué)習(xí)。由于
2、沒有班主任工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),明顯信心不足。領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大支持,同仁們也毫無保留傳授經(jīng)驗(yàn)。我先是購(gòu)買班主任工作叢書,從全國(guó)名師那里找經(jīng)驗(yàn),找靈感,找思路。然后,遇到具體問題,不懂就問。經(jīng)常請(qǐng)教老班主任。同仁們也都傾囊傳授,少走了不少?gòu)澛贰?,理清思路,堅(jiān)定自己的帶班理念。作為班主任老師,就是要給學(xué)生提供成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),想盡辦法成就學(xué)生。要讓學(xué)生在做事的過程中發(fā)現(xiàn)并成長(zhǎng)。首先,建立民主的班級(jí)管理制度。和班委成員討論班規(guī),集體表決通過。其次,發(fā)揮小組合作的力量。繼續(xù)實(shí)行六人小組,兩個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。再次,找出班級(jí)精神。4,廣泛調(diào)查學(xué)生和科任老師,盡快了解學(xué)生。因?yàn)橐恢笔怯⒄Z老師,所見都是英語課上的表
3、現(xiàn)。對(duì)學(xué)生的了解不全面。對(duì)有些學(xué)生相當(dāng)不了解。通過不斷觀察,了解,接觸對(duì)班里近一半的學(xué)生有了一定的了解。5,有針對(duì)性的和學(xué)生家長(zhǎng)以及學(xué)生坐到一起,探討學(xué)生身上的問題,共同制定針對(duì)學(xué)生個(gè)人的方案。共約談了12名學(xué)生家長(zhǎng),十名學(xué)生態(tài)度習(xí)慣有轉(zhuǎn)變,有四名學(xué)生轉(zhuǎn)變很大。有兩名學(xué)生還需時(shí)間,但是老師的關(guān)心是他們有了轉(zhuǎn)變的意愿。6,談心。一次談心管三天,兩次談心管一個(gè)月。談心無疑是與學(xué)生拉近距離的有效方法。需要成長(zhǎng)改進(jìn)的地方:1,提高班規(guī)執(zhí)行效率。班規(guī)在本學(xué)期起到的作用是讓學(xué)生們接觸了什么是“民主”,同學(xué)們?cè)谟懻撝贫ǖ倪^程中,初次體驗(yàn)了“民主”。但是,并未認(rèn)識(shí)到什么是真正的民主。存在很多曲解的地方。另外班
4、規(guī)本身力度不夠,原因主要是一,沒有打印成文,所以不夠嚴(yán)肅。二,各班委成員不會(huì)操作,以至于責(zé)任缺失。三,宣傳不夠力度,沒有持續(xù)營(yíng)造班級(jí)氛圍。2,充分發(fā)揮小組合作的作用。小組合作初見成效,已不再是簡(jiǎn)單的檢查作業(yè)小組,有的小組長(zhǎng)相當(dāng)有責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力。許多組員在這樣的小組里提高很快。不過,小組合作也不過才發(fā)揮了30%的作用。小組分配不均衡,小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任心,組員長(zhǎng)期的壞習(xí)慣等等。主要的原因還是沒有明確的目標(biāo),小組沒有凝聚力。正因如此更應(yīng)該想辦法發(fā)揮小組合作的作用,利用小組合作培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì)。利用小組合作發(fā)揮正能量。利用小組合作解決學(xué)生成長(zhǎng)中的問題。3,沒有班級(jí)精神則沒有戰(zhàn)斗力。讓學(xué)生在一個(gè)
5、松垮,懈怠的氛圍里成長(zhǎng)無異于害學(xué)生,會(huì)讓他們將來面臨許多人生風(fēng)險(xiǎn)。要讓學(xué)生知道人生便是奮斗。學(xué)生生活在充滿正能量的氛圍里,是教師最大的責(zé)任之一。4,繼續(xù)多和學(xué)生溝通,了解學(xué)生所思所想。下學(xué)期要建立“心靈小本”,及時(shí)和學(xué)生溝通。溝通才能架起理解的橋梁。5,多舉辦活動(dòng),提升班級(jí)戰(zhàn)斗力。通過向咸老師請(qǐng)教,運(yùn)動(dòng),便是很好的活動(dòng)。下學(xué)期,不僅要求學(xué)生多運(yùn)動(dòng),還要和學(xué)生一起運(yùn)動(dòng)。6,千萬不要自以為人師。所謂“培養(yǎng)”,也不要輕易說。記住自己只是一名老師,并非教育家。可以幫助學(xué)生成就夢(mèng)想,可以給學(xué)生發(fā)展提供平臺(tái)。但不可以“引領(lǐng)”學(xué)生。千萬不可自以為是。7,都說學(xué)生隨班主任。所以,應(yīng)該先培養(yǎng)自己。沒有個(gè)人魅力的
6、班主任注定失敗。回想這兩三個(gè)月,我個(gè)人簡(jiǎn)直太糟糕。首先,,不顧形象了。其次,經(jīng)常發(fā)脾氣,喳喳呼呼的?,F(xiàn)在想起來,真是羞愧。想要培養(yǎng)大氣的學(xué)生,自己先要大氣嘛。務(wù)必要勤奮,堅(jiān)持,熱愛思考,自信,熱情,心中有他人。要多讀書。其次,恰當(dāng)發(fā)揮班主任話語權(quán)的作用。二,該怎么當(dāng)“后媽”?1,抵觸,懷疑,不信任中開始。先前的班主任王老師特別和藹細(xì)致,做事認(rèn)真有方法。學(xué)生在充滿溫暖的氛圍里生活學(xué)習(xí)的很愉快,很舒心。即便是我們科任老師,和王老師交往都有一種溫暖的感覺。那種信任無以言表。所以學(xué)生無法適應(yīng)王老師突然調(diào)走的現(xiàn)實(shí),情感上長(zhǎng)時(shí)間不能轉(zhuǎn)變適應(yīng)。要把一直是英語老師的我重新定位為班主任的角色,異常的艱難。幾乎每
7、天,每件事都自然的作對(duì)比。班里一股股要彈劾我的氣氛此起彼伏。家長(zhǎng)們也是一時(shí)無法適應(yīng)。雖然有些家長(zhǎng)表示支持我的工作,但是大部分家長(zhǎng)和學(xué)生一樣無法淡定。畢竟是孩子的前途啊。真的可以理解。這么一批有情有義的學(xué)生在現(xiàn)在這樣的社會(huì)里,真的令人欣慰。2,淚水,汗水中堅(jiān)持。學(xué)生甚至家長(zhǎng)都在期盼王老師盡快回來。我安排的工作,無論如何進(jìn)行不下去??迫卫蠋煼磻?yīng)班里猶如散沙一盤,上課氛圍不好,頂撞老師,不把老師放在眼里。不能接受老師的批評(píng)。常常陽奉陰違。領(lǐng)導(dǎo)反映我班學(xué)生不遵守校規(guī),午自習(xí)鈴都響了,還有學(xué)生在操場(chǎng)上打球。領(lǐng)導(dǎo)提出,學(xué)生還振振有詞。有些學(xué)生不尊重老師,不尊重領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生,課間操,吃飯等等行為習(xí)慣令人堪憂。
8、關(guān)鍵都是學(xué)習(xí)好的學(xué)生帶頭違反。談心,還是談心。真誠(chéng)付出,可以安撫學(xué)生。可是情感之所以可貴,就是在于他的穩(wěn)定。學(xué)生可以接受你的道理,他也明白你的用心。他就是不愿看到你和他先前班主任不一樣。我不知道為何自己哭過后,還選擇堅(jiān)持。當(dāng)時(shí),三班的學(xué)生真是給我莫大的安慰,真誠(chéng)的他們,或是直接安慰我,或是給我說笑話,每到在三班上課時(shí),他們總是熱情昂揚(yáng)。告訴我,“在四班受委屈了,就上我們班?!边€有的學(xué)生用英語寫便簽給我,說不懂意思讓我翻譯,上面寫著“老師,我永遠(yuǎn)站在你這邊?!笨催^之后,我理解了四班學(xué)生。3,歷練中堅(jiān)定。安撫學(xué)生,只是第一步。既然已經(jīng)接手,便要負(fù)責(zé)。查資料,深思考,日思夜想,一個(gè)問題一個(gè)問題的解決。思路已然清晰。四,個(gè)人收獲。1,感冒少了。七年級(jí)時(shí),我一直是一個(gè)月發(fā)燒一次的節(jié)奏。放假就在家里養(yǎng)病。本學(xué)期,每個(gè)月,我都是在“期盼”中“失望”。到現(xiàn)在,我竟然一次沒感冒。只是嗓子啞了兩次。比起發(fā)燒,這太小意思了。2,用腦子思考問題了。
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