版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作 業(yè)及答案內(nèi)容摘要:1414 秋學(xué)期管理心理學(xué)在線作業(yè)一、單選題(共 5050 道試題,共 100100 分。)V1.V1.談話法和問(wèn)卷法應(yīng)屬于 (C C) A.A.觀察法 B.B.測(cè)驗(yàn)法 C.C.調(diào)查法 D.D.實(shí)驗(yàn)法滿分:2 2 分 2.2.吃不到葡萄說(shuō)葡萄是酸的”,這是一種心理防衛(wèi)機(jī)制,稱為 (A A)A.A.合理化作用 B.B.壓抑作用 C.C.投射作用14 秋學(xué)期管理心理學(xué)在線作業(yè)一、單選題(共 50 道試題,共 100 分。)V1. 談話法和問(wèn)卷法應(yīng)屬于(C)A. 觀察法B. 測(cè)驗(yàn)法C. 調(diào)查法D. 實(shí)
2、驗(yàn)法滿分:2 分2. 吃不到葡萄說(shuō)葡萄是酸的”,這是一種心理防衛(wèi)機(jī)制,稱為(A)A. 合理化作用B. 壓抑作用C. 投射作用D. 逃避作用滿分:2 分3內(nèi)聚力高的工作群體,工作效率(C)A. 必然高B. 必然低C. 可能高也可能低D. 以上都不是滿分:2 分4 氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于(D)A. 個(gè)性傾向性B. 心理過(guò)程2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案C. 心理狀態(tài)D.個(gè)性心理特征滿分:2 分5.在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是(A)A. 群體與外界比較隔離B. 群體成員溝通較少C. 群體的規(guī)模較大D. 群體規(guī)范是消極的滿分:2 分6.管理心理學(xué)認(rèn)為一個(gè)人的工作績(jī)效主
3、要取決于他的(B)A. 能力和工作難度B. 能力和激勵(lì)水平C. 性格和機(jī)遇D. 價(jià)值觀與態(tài)度滿分:2 分7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論,管理績(jī)效最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是(C)。A. 9.1 型B. 1.9 型C. 9.9 型D. 1.1 型滿分:2 分8. 俗話說(shuō) 以小人之心度君子之腹”,這是(B)的表現(xiàn)。A. 合理化作用B. 投射作用C. 壓抑作用D. 逃避作用滿分:2 分9.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)(C)2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上說(shuō)法都不對(duì)滿分:2 分10根據(jù)需要型的激勵(lì)理論原理,全面深入地了解人的需要,
4、(D)才能最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性。A. 干方百計(jì)地滿足人的一切需要B. 干方百計(jì)地滿足人迫切需要C. 干方百計(jì)地滿足人的合理需要D. 干方百計(jì)地滿足人的合理而迫切的需要滿分:2 分11 某人與多年相識(shí)的女友分手后從此一蹶不振,這是一種什么心理表現(xiàn)? (C)A. 攻擊B. 升華C. 冷漠D. 退化滿分:2 分12.在知覺過(guò)程中,人們趨向于對(duì)容易說(shuō)出例子的事物給予高判斷,即所謂(A)A. 易獲得性偏差B. 基礎(chǔ)比例偏差C. 社會(huì)刻板印象D. 心理定勢(shì)滿分:2 分13. 人的動(dòng)機(jī)、興趣、信念等都是需要的(A)A. 表現(xiàn)B. 內(nèi)容C. 來(lái)源2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案D. 誘因滿分:2
5、 分14.在人的個(gè)性組成中,較多受生物因素的影響,較少受社會(huì)影響的是(C)A. 性格B. 能力C 氣質(zhì)D.態(tài)度滿分:2 分15. 首先提出管理心理學(xué)的心理學(xué)家是(D)A. 馬基亞維里B. 薛恩C. 古利克D. 萊維特滿分:2 分16 主體對(duì)某特定對(duì)象進(jìn)行認(rèn)知、評(píng)價(jià)并做出價(jià)值判斷所形成的心理傾向被稱為(C)A. 性格B. 氣質(zhì)C. 態(tài)度D. 動(dòng)機(jī)滿分:2 分17. 按照通路一目標(biāo)理論,邀請(qǐng)員工提供有關(guān)決策的輸入,并且在最終決策中努 力使用他們的建議,屬于(D)領(lǐng)導(dǎo)。A. 指揮型B. 支持型C. 成就導(dǎo)向型D. 參與型滿分:2 分2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案18. 某廠長(zhǎng)由于上級(jí)領(lǐng)
6、導(dǎo)和本廠職工對(duì)他的工作缺點(diǎn)提出了批評(píng),從此他在工作中表現(xiàn)得縮手縮腳,不敢堅(jiān)持原則,不敢拍板決策。這種行為屬于(D)A. 攻擊B. 逃避現(xiàn)實(shí)C. 憂慮D. 退化滿分:2 分19.按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,只抓工作,不關(guān)心職工”是(B)A. 1.1 型B. 9.1 型C. 1.9 型D. 9.9 型滿分:2 分20. 按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,只講團(tuán)結(jié),不關(guān)心生產(chǎn)”是(C)A. 1.1 型B. 9.1 型C. 1.9 型D. 9.9 型滿分:2 分21. 能最大程度提高群體生產(chǎn)率的是(A)A. 強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性B. 弱凝聚力積極,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性C. 弱凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一
7、致性D. 強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一致性滿分:2 分22. 觀察者以感官為工具,直接觀察他人的行為,并通過(guò)對(duì)外在行為的分析去推 測(cè)人們內(nèi)在的心理狀態(tài),稱為(D )。A. 測(cè)驗(yàn)法2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案B. 調(diào)查法C. 實(shí)驗(yàn)法D. 觀察法滿分:2 分23. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)職工比較成熟時(shí)應(yīng)采?。?D)A. 命令式B. 參與式C. 說(shuō)服式D. 授權(quán)式滿分:2 分24.管理方格理論中,下列哪種選項(xiàng)屬于俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)(C)A. 1.1 型B. 9.1 型C. 1.9 型D. 9.9 型滿分:2 分25. 權(quán)力存在必須以一定的對(duì)象作為基礎(chǔ),如果失去了施加影響的對(duì)象,也就失
8、去了權(quán)力。權(quán)力的這一特性稱為(D)A. 后果性B. 單向性C. 對(duì)象性D. 相對(duì)性滿分:2 分 26.沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而 共同分享既得利益的做法稱為(D)A. 協(xié)作B. 回避C. 遷就D. 折衷2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案滿分:2 分27. 按照格雷夫斯對(duì)價(jià)值觀的分類,下列哪種類型的人注重工作群體的和諧( C)A. 宗族型B. 順從型C. 社交型D. 存在主義型滿分:2 分28. 公認(rèn)的 科學(xué)管理之父”是(A)A. 泰勒B. 梅奧C. 韋伯D. 法約爾滿分:2 分29. 物以類聚,人以群分”,這是人際吸引中的(B)原則。A. 鄰近B. 相似
9、C. 一致D. 互惠滿分:2 分30.個(gè)人對(duì)態(tài)度對(duì)象的評(píng)價(jià)、愛好和情緒反應(yīng),稱為態(tài)度的(B)A. 認(rèn)知成分B. 情感成分C. 行為意向D. 以上都不是滿分:2 分31. 費(fèi)爾德曼等人歸納出的組織中引起沖突的策略不包括哪一項(xiàng)? ( A)A. 對(duì)質(zhì)B. 運(yùn)用溝通C. 引進(jìn)外人2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案D. 重新建構(gòu)組織滿分:2 分32美國(guó)心理學(xué)家吉色列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)的分類中,不包括下列哪一類?( D)A. 能力B. 個(gè)性品質(zhì)C 激勵(lì)D.知識(shí)技能的多面性滿分:2 分33.公平理論的公平關(guān)系模式中的 OP 代表(B)A. 自己的投人B. 自己所獲收益C. 他人的投入D. 他人所獲
10、收益滿分:2 分34密歇根大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是(C)A. 高工作,高關(guān)心B. 高工作,低關(guān)心C. 以員工為中心D. 以生產(chǎn)為中心滿分:2 分35. 近水樓臺(tái)先得月”,這是人際吸引中的(A)原則。A. 鄰近B. 相似C. 一致D. 互惠滿分:2 分36.最早的氣質(zhì)學(xué)說(shuō)是由希臘的哪一位學(xué)者提出來(lái)的(D)A. 亞里士多德2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案B. 柏拉圖C. 蘇格拉底D. 希波克拉特滿分:2 分37.如果一位領(lǐng)導(dǎo)善于維持和強(qiáng)化組織中的多種關(guān)系,那么他屬于(C)A.P型B.M型C.PM型D. pm 型滿分:2 分38.在人際吸引中起長(zhǎng)遠(yuǎn)作用的因素是人的(B)
11、A. 外表B. 個(gè)性品質(zhì)C. 熟悉程度D. 利害關(guān)系滿分:2 分39.依據(jù)心理學(xué)家對(duì)性格特征的劃分,目標(biāo)的明確性、主動(dòng)性屬于性格的(D)A. 理智特征B. 對(duì)現(xiàn)實(shí)態(tài)度特征C. 情緒特征D. 意志特征滿分:2 分40.下列哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素(C)A. 品格B. 能力C. 經(jīng)驗(yàn)D. 感情2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案滿分:2 分41.依據(jù)俄亥俄州立大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,最佳領(lǐng)導(dǎo)方式是(B)A. 低工作,高關(guān)心B. 高工作,高關(guān)心C. 以員工為中心D. 以生產(chǎn)為中心滿分:2 分42. 最早提出 社會(huì)人”和 經(jīng)濟(jì)人”學(xué)說(shuō)的是(B)A.梅奧B. 雪恩C. 麥格雷戈D.
12、 勒溫滿分:2 分43. 由來(lái)自同一等級(jí),不同工作領(lǐng)域的員工組成,他們來(lái)到一起的目的是完成一項(xiàng) 任務(wù),這種類型的團(tuán)隊(duì)稱為(C)A. 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B. 任務(wù)型團(tuán)隊(duì)C. 多功能型團(tuán)隊(duì)D. 自我管理型團(tuán)隊(duì)滿分:2 分44. 霍桑實(shí)驗(yàn)的主持者是(A)A. 梅奧B. 霍桑C 泰勒D.法約爾滿分:2 分45.最早將群體分為正式群體和非正式群體的人是(C)A. 海曼2014 秋南開大學(xué)管理心理學(xué)在線作業(yè)及答案B. 勒溫C 梅奧D.萊維特滿分:2 分46.管理心理學(xué)認(rèn)為人際關(guān)系是組織環(huán)境中人與人之間的(C)A. 心理關(guān)系B. 行為關(guān)系C. 交往和聯(lián)系D. 競(jìng)爭(zhēng)與合作滿分:2 分47. 根據(jù)氣質(zhì)的分類,一般(C)的人較適應(yīng)做會(huì)計(jì)工作。A. 多血質(zhì)B. 膽汁質(zhì)C. 粘液質(zhì)D. 抑郁質(zhì)滿分:2 分48麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對(duì)成就的需要、對(duì)社交的需要和(D)A. 對(duì)發(fā)展的需要B. 對(duì)享受的需要C. 對(duì)精神的需要D. 對(duì)權(quán)力的需要滿分:2 分49. 菲德勒設(shè)計(jì)的 LPC 問(wèn)卷中,高 LPC
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度二手房買賣合同智能家居系統(tǒng)升級(jí)與安裝服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版出納責(zé)任擔(dān)保及財(cái)務(wù)安全責(zé)任合同3篇
- 2025年度旅游民宿投資民間擔(dān)保合同范本4篇
- 物流公司2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)合同3篇
- 2024版技術(shù)研發(fā)合作合同
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品種植基地建設(shè)與投資合同
- 2025版牛羊肉冷鏈物流信息化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同4篇
- 2025年度環(huán)保節(jié)能技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用實(shí)施合同2篇
- 二零二五年度模具采購(gòu)合同與模具生產(chǎn)效率提升合同4篇
- 2025年度個(gè)人肖像權(quán)使用合同
- 鄉(xiāng)村治理中正式制度與非正式制度的關(guān)系解析
- 2024版義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 智能護(hù)理:人工智能助力的醫(yī)療創(chuàng)新
- 國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)培訓(xùn)專題講座
- 5G+教育5G技術(shù)在智慧校園教育專網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用
- 服務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)
- 淺談小學(xué)勞動(dòng)教育的開展與探究 論文
- 2023年全國(guó)4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書
- JJG 921-2021環(huán)境振動(dòng)分析儀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論