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1、第4頁(yè) 共4頁(yè)2022企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)另外完成新員工入店手冊(cè)。3、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)?!酒?022企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20_年過(guò)去了,20_年來(lái)了。在_一年的工作中,我很快樂(lè)認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝_總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)
2、教育。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):一、20_年的工作回憶1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,進(jìn)步管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配
3、和實(shí)物管理工作。5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。6、人力資是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的泉和開(kāi)展的根底,做好人力資管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部員工由20_年_月末的_人下降到了_人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資工作的重點(diǎn)。在20_年,人事行政管理工作緊隨著公司地開(kāi)展,結(jié)合人力資管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建立等方面開(kāi)展進(jìn)展。二、工作中存在的主
4、要問(wèn)題回憶人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也獲得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今:自己的管理程度和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定間隔 ;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進(jìn)步自身管理程度的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20_年工作方案充滿希望的20_年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真進(jìn)步工作程度,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展充分奉獻(xiàn)自己的力量,努力做到:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開(kāi)展的理解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著
5、實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,理解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、注重部門工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。4、在工作中堅(jiān)持以“用心效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),進(jìn)步辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良人事行政部對(duì)其他部門的支持才能和效勞程度。5、全面進(jìn)步執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20_年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦
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