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文檔簡介

1、公司ERP系統(tǒng)實施方案一、系統(tǒng)實施原那么二、成立工程小組三、內(nèi)部需求調(diào)研四、軟件公司洽談五、典型客戶參觀六、ERP系統(tǒng)選型七、ERP系統(tǒng)實施八、系統(tǒng)上線運行公司ERP系統(tǒng)實施方案1、總體規(guī)劃、分步實施；2、先難后易、從簡到繁；一、系統(tǒng)實施原那么工程小組成員包括：1、工程組長：至少一個公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；2、工程經(jīng)理；3、成員：各實施部門的部門一把手和主要業(yè)務(wù)人員。二、成立工程小組總經(jīng)辦組織對各部門對其業(yè)務(wù)進行初步調(diào)研；形成公司內(nèi)部需求調(diào)研文檔；三、內(nèi)部需求調(diào)研選擇公司原那么：實力強開發(fā)能力、實施能力；必須要有在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)實施案例；支持企業(yè)多元化業(yè)務(wù)；四、軟件公司洽談典型客戶參觀的目的：1、確認軟

2、件公司是否有這客戶；2、最重要的是學(xué)習(xí)他們在系統(tǒng)實施中遇到的問題是如何解決的，有哪些困難。五、典型客戶參觀選型方式：公開招投標形式；包括內(nèi)容：1、方案講解；2、現(xiàn)場數(shù)據(jù)導(dǎo)入演示；3、最終評審；六、ERP系統(tǒng)選型根據(jù)系統(tǒng)實施原那么和分模塊、部門進行實施，以及進行相對應(yīng)的操作、流程考核。七、ERP系統(tǒng)實施1、培訓(xùn)包含對：公司高管、公司中層人員、關(guān)鍵用戶、其他人員的根本操作；2、合格要求人員經(jīng)培訓(xùn)考核才能上崗。八、系統(tǒng)上線運行階段任務(wù)計劃完成時間第一階段組建內(nèi)部項目小組，調(diào)研內(nèi)部需求2011年6月第二階段選擇軟件公司，考察典型客戶，軟件招投標，技術(shù)、商務(wù)方案洽談和簽定2011年7-8月第三階段系統(tǒng)實施（從財務(wù)管理、采購管理等模塊開始實施）2011年9-12月第四階段系統(tǒng)上線2012年1月實施方案1、對公司現(xiàn)有的局部流程進行

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