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文檔簡介

1、系統(tǒng)概述培訓(xùn)教材-多組織架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型研發(fā)中心.鼎捷集團(tuán)多組織簡介數(shù)據(jù)模型簡介課程大綱多組織概念組織架構(gòu)體系組織單元定義組織間關(guān)系簡介多組織的管理內(nèi)涵維護(hù)組織單元課程大綱組織架構(gòu)體系賬套公 司工廠/儲(chǔ)運(yùn)公 司供給域工廠工廠工廠/儲(chǔ)運(yùn)銷售域系統(tǒng)視角運(yùn)營視角財(cái)務(wù)視角4倉儲(chǔ)部門采購部銷售一部財(cái)務(wù)部行政視角銷售二部方案部倉儲(chǔ)部門多組織概念組織架構(gòu)體系組織單元定義組織間關(guān)系簡介多組織的管理內(nèi)涵維護(hù)組織單元課程大綱組織單元系統(tǒng)中,為管理企業(yè)中財(cái)務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以表現(xiàn)為獨(dú)立核算的法人單位。系統(tǒng)中,為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)

2、品事業(yè)部等。系統(tǒng)中,為管理企業(yè)內(nèi)物料、資源采購事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是企業(yè)的采購供給部門。系統(tǒng)中,為管理企業(yè)的倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、方案等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。其下可設(shè)置倉庫、生產(chǎn)中心等次級(jí)組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是制造工廠、倉儲(chǔ)中心、配送機(jī)構(gòu)及含上述職能的企業(yè)外點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)中,每一個(gè)獨(dú)立安裝的應(yīng)用系統(tǒng),稱作一個(gè)賬套。實(shí)務(wù)中,可以是一個(gè)獨(dú)立的法人組織、一個(gè)多法人的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用系統(tǒng)。6工廠/儲(chǔ)運(yùn)采購域銷售域公司賬套系統(tǒng)中,為表達(dá)各項(xiàng)企業(yè)工作執(zhí)行歸屬的行政單位所設(shè)置的組織單元,其下可設(shè)置 員工、員工關(guān)系人等次級(jí)單元。實(shí)務(wù)中,可以視為企業(yè)內(nèi)所有行政單元,如部門、工廠。行政單元/部門系統(tǒng)中,為管

3、理企業(yè)中財(cái)務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以表現(xiàn)為獨(dú)立核算的法人單位。公司公司應(yīng)用范疇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分期、核算幣種、應(yīng)收、應(yīng)付、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)表及附注對(duì)股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理報(bào)告 運(yùn)營報(bào)告對(duì)股東和管理者稅務(wù)處理法人稅務(wù)事項(xiàng)處理對(duì)政府機(jī)關(guān)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)本錢核算核算政策、本錢結(jié)構(gòu)、本錢中心、存貨核算等公司工廠應(yīng)用范疇工廠/儲(chǔ)運(yùn)倉儲(chǔ)管理定義存貨管理幅度、規(guī)劃倉儲(chǔ)體系、存貨收發(fā)政策規(guī)劃、物料收發(fā)、盤點(diǎn)、進(jìn)耗存存統(tǒng)計(jì)分析等方案管理品號(hào)需求管理、生產(chǎn)方案、采購方案策略制定、方案運(yùn)行、跟蹤管理制造管理制造資源規(guī)劃、車間工作安排、工藝現(xiàn)場管理、原料領(lǐng)用、成品入庫等過程管理系統(tǒng)中,為管理企業(yè)的倉儲(chǔ)、生產(chǎn)

4、、方案等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。其下可設(shè)置倉庫、生產(chǎn)中心等次級(jí)組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是制造工廠、倉儲(chǔ)中心及含上述職能的企業(yè)外點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)。工廠/儲(chǔ)運(yùn)工程管理工程設(shè)計(jì)、工程變更、工藝設(shè)計(jì)等本錢核算車間工時(shí)本錢收集、生產(chǎn)本錢核算質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)檢流程規(guī)劃、質(zhì)檢過程管理、質(zhì)量指標(biāo)分析庫位庫位倉庫工作中心系統(tǒng)中,為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等。銷售域銷售域應(yīng)用范疇銷售域銷售政策定義市場預(yù)測策略、產(chǎn)品價(jià)格政策、促銷策略、客戶管理、銷售貨源組織方法產(chǎn)品營銷銷售等策略業(yè)務(wù)流程定義了企業(yè)一般銷售、協(xié)同銷售、供給商直運(yùn)、委托代銷、兩岸三地銷售

5、、客戶簽收流程、銷售退貨流程等內(nèi)容績效考核進(jìn)行包括銷售部門、業(yè)務(wù)員、代理商等運(yùn)營績效的考核管理幅度定義銷售管理幅度:包括產(chǎn)品、客戶等市場資源。采購域應(yīng)用范疇采購域采購政策定義企業(yè)原材料供給策略、詢核價(jià)策略、需求采購策略等業(yè)務(wù)流程定義了包括詢核價(jià)流程、請(qǐng)采購流程、免檢件采購入庫流程、委外采購入庫流程、采購檢驗(yàn)流程、驗(yàn)退流程、在庫退貨流程等內(nèi)容供給考核包括供給商評(píng)核、采購效勞水平評(píng)核、采購本錢、質(zhì)量評(píng)核等供給商管理內(nèi)容系統(tǒng)中,為管理企業(yè)內(nèi)物料、資源采購事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。實(shí)務(wù)中,可以是企業(yè)的采購供給部門。采購域管理幅度定義供給管理幅度:包括原材料、供給商等資源。行政單元應(yīng)用范疇11系統(tǒng)中,為表達(dá)

6、各項(xiàng)企業(yè)工作執(zhí)行歸屬的行政單位所設(shè)置的組織單元,其下可設(shè)置 員工、員工關(guān)系人等次級(jí)單元。實(shí)務(wù)中,可以視為企業(yè)內(nèi)所有行政單元,如部門、工廠。行政單元/部門多組織概念組織架構(gòu)體系組織單元定義組織間關(guān)系簡介多組織的管理內(nèi)涵維護(hù)組織單元課程大綱組織間關(guān)系的簡單描述13業(yè)務(wù)效勞關(guān)系行政歸屬關(guān)系業(yè)務(wù)執(zhí)行關(guān)系定義:有發(fā)貨需要或采購需求時(shí),由哪個(gè)工廠或采購單位負(fù)責(zé)供給?定義:即一般所見企業(yè)內(nèi)部部門組織之間的上下級(jí)歸屬關(guān)系。定義:在既定業(yè)務(wù)政策和流程中,某筆業(yè)務(wù)具體事項(xiàng)由誰來執(zhí)行和由誰負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)歸屬關(guān)系定義:業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生后,賬記到哪里,如何記錄?包括財(cái)務(wù)賬和本錢賬。財(cái)務(wù)歸屬關(guān)系倉庫工作中心部門生產(chǎn)本錢核算時(shí),將

7、建立工廠(工作中心)-部門本錢費(fèi)用分?jǐn)傟P(guān)系14財(cái)務(wù)歸屬關(guān)系描述了系統(tǒng)組織單元之間,在具體業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),所內(nèi)含的財(cái)務(wù)要素的歸屬關(guān)系。具體來講,可分為財(cái)務(wù)歸屬和本錢歸屬關(guān)系。其定義了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),所反映的財(cái)務(wù)、本錢歸集路徑。銷售域采購域賬務(wù)歸屬關(guān)系直接賬務(wù)歸屬關(guān)系間接銷售、采購業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),會(huì)同步產(chǎn)生財(cái)務(wù)核算歸屬信息。公司工廠/倉儲(chǔ)中心集團(tuán) 公司B公司A 公司B公司A業(yè)務(wù)效勞關(guān)系銷售協(xié)同關(guān)系:不同公司的工廠、儲(chǔ)運(yùn)中心可為銷售域提供出貨效勞例如:跨公司銷售銷售接單后,可由不同公司的工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心發(fā)貨15業(yè)務(wù)效勞關(guān)系描述了組織單元之間的供求效勞關(guān)系。具體的,可分為銷售發(fā)運(yùn)效勞、采購支持效勞等關(guān)系。其定義

8、了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),組織單元間的協(xié)同范圍和義務(wù)關(guān)系銷售域采購域采購協(xié)同關(guān)系:采購域可為不同公司的工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心提供物資采購效勞例如:跨集團(tuán)統(tǒng)購各公司提供采購需求,由集團(tuán)采購域組織采購事宜,各用料單位收貨工廠儲(chǔ)運(yùn)中心工廠儲(chǔ)運(yùn)中心業(yè)務(wù)執(zhí)行關(guān)系銷售辦公室事業(yè)部采購部方案部工作中心16業(yè)務(wù)執(zhí)行關(guān)系描述了運(yùn)營組織單元與行政單元之間,在運(yùn)營與執(zhí)行層面的銜接關(guān)系。其定義了企業(yè)具體事務(wù)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系,為企業(yè)運(yùn)營考核提供更細(xì)粒度管理支持。銷售域采購域倉庫業(yè)務(wù)經(jīng)理價(jià)格專員采購員方案員工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心公司財(cái)務(wù)部本錢會(huì)計(jì)生產(chǎn)線車間主任儲(chǔ)運(yùn)部倉管員總賬會(huì)計(jì)品管部質(zhì)檢員一個(gè)銷售域可關(guān)聯(lián)多個(gè)銷售部門,其所有銷售政策、業(yè)務(wù)流程由

9、相應(yīng)銷售部門及其下屬員工在實(shí)際業(yè)務(wù)中執(zhí)行。一個(gè)采購域可關(guān)聯(lián)多個(gè)采購部門,其所有供給策略、采購流程等由相應(yīng)部門及其下屬員工在實(shí)際事物中執(zhí)行。與此類似的,公司、工廠及工廠所轄的工作中心、倉庫 可與一個(gè)或多個(gè)部門關(guān)聯(lián),負(fù)責(zé)執(zhí)行其所有實(shí)務(wù)操作。上述關(guān)系的建立,可使企業(yè)基于系統(tǒng)資訊在對(duì)應(yīng)領(lǐng)域部門/人員考核進(jìn)行。業(yè)務(wù)執(zhí)行關(guān)系-面向企業(yè)未來擴(kuò)展銷售辦公室事業(yè)部17X銷售域業(yè)務(wù)經(jīng)理價(jià)格專員 因應(yīng)市場或企業(yè)管理需求變化,可靈活調(diào)整運(yùn)營單元管理幅度、業(yè)務(wù)流程等;KA銷售域代理銷售域華南銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理價(jià)格專員華東銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理價(jià)格專員渠道銷售部超商專員代理專員局部產(chǎn)品由終端銷售域統(tǒng)籌局部產(chǎn)品以渠道模式銷售分子公司銷

10、售全部產(chǎn)品終端銷售產(chǎn)品渠道銷售產(chǎn)品X集團(tuán)X軟件X電腦X研發(fā)研發(fā)中心.一級(jí)部門二級(jí)部門N級(jí)部門18行政歸屬關(guān)系描述了企業(yè)行政單元之間的歸屬、統(tǒng)計(jì)關(guān)系,并為企業(yè)行政性業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化提供支持,以樹狀形態(tài)定義了經(jīng)典企業(yè)組織架構(gòu)的全貌。其定義了企業(yè)行政歸屬關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的流程。開發(fā)一部開發(fā)二部行政歸屬關(guān)系 行政歸屬關(guān)系,是企業(yè)根底行政組織框架;可作為工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)依據(jù)。多組織概念組織架構(gòu)體系組織單元定義組織間關(guān)系簡介多組織的管理內(nèi)涵維護(hù)組織單元課程大綱管理涵蓋根底信息 Ex. 品號(hào) 客戶 供貨商 科目 會(huì)計(jì)分期 運(yùn)作策略 Ex.價(jià)格策略 方案策略 采購政策 領(lǐng)料策略 核算政策 業(yè)務(wù)流程 Ex.研發(fā)流程 補(bǔ)

11、貨流程 銷售流程 方案流程 應(yīng)收流程 . 執(zhí)行與考核Ex.方案員 業(yè)務(wù)員 采購員 采購部 PMC部 組織類型公司銷售域采購域行政單元工廠/倉儲(chǔ)中心 集團(tuán)組織單元在系統(tǒng)中的管理涵蓋系統(tǒng)資料類型主檔數(shù)據(jù)用于記錄企業(yè)內(nèi)各種跨領(lǐng)域核心資源信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)稱。包括品號(hào)、客戶、供給商、科目、物料清單等。組織數(shù)據(jù)用于記錄企業(yè)內(nèi)各種組織單元信息的數(shù)據(jù)記錄。包括各種組織單元和組織參數(shù)。根底數(shù)據(jù)用于記錄企業(yè)內(nèi)各種輔助根底資源信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)稱。包括幣種、計(jì)量單位等財(cái)務(wù)或后勤相關(guān)根底資料。單據(jù)用于記錄企業(yè)內(nèi)各種事務(wù)發(fā)生信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)稱。包括訂單、工單、方案、憑證等財(cái)務(wù)、后勤類單據(jù)資料。流程用于反映企業(yè)內(nèi)各種事務(wù)發(fā)生過程信息的

12、數(shù)據(jù)統(tǒng)稱,由上述數(shù)據(jù)因應(yīng)業(yè)務(wù)推進(jìn)而動(dòng)態(tài)組成。其組成元素包括組織、商業(yè)對(duì)象、單據(jù)類型、單據(jù)/事件/狀態(tài)等。系統(tǒng)資料維護(hù)員工根本信息維護(hù)行政單元維護(hù)公司信息維護(hù)工廠信息維護(hù)銷售域信息維護(hù)采購域信息維護(hù)倉庫儲(chǔ)存限制維護(hù)批號(hào)/序列號(hào)編號(hào)規(guī)那么維護(hù)貨幣維護(hù)倉庫信息維護(hù)行政單元屬性維護(hù)職位體系維護(hù)流程群組維護(hù)公司參數(shù)維護(hù)工廠參數(shù)維護(hù)采購域參數(shù)維護(hù)銷售域參數(shù)維護(hù)應(yīng)收參數(shù)維護(hù)應(yīng)付參數(shù)維護(hù)總賬參數(shù)維護(hù)計(jì)量單位維護(hù)稅種稅率維護(hù)存貨/效勞稅分類維護(hù)客戶/供給商稅分類維護(hù)稅分類矩陣維護(hù)運(yùn)輸方式維護(hù)退貨原因維護(hù)通用單位換算率維護(hù)收付款條件財(cái)務(wù)根底數(shù)據(jù)/政策倉儲(chǔ)/制造根底數(shù)據(jù)/政策銷售分銷根底數(shù)據(jù)/政策采購供給根底數(shù)據(jù)/

13、政策行政單元根底數(shù)據(jù)跨領(lǐng)域根底數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息 工廠/儲(chǔ)運(yùn)銷售信息 采購信息行政信息多組織概念組織架構(gòu)體系組織單元定義組織間關(guān)系簡介多組織的管理內(nèi)涵維護(hù)組織單元課程大綱維護(hù)組織單元-公司24作業(yè)目的:創(chuàng)立系統(tǒng)內(nèi)的公司記錄,便于后續(xù)在該公司范圍內(nèi)展開根底信息創(chuàng)立、財(cái)務(wù)策略設(shè)置以及業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。簡稱:該公司名稱簡寫,用于內(nèi)部使用。全稱:該公司全名,于外部商業(yè)往來單據(jù)打印使用。超級(jí)用戶權(quán)限者可以創(chuàng)立。維護(hù)組織單元-工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心25作業(yè)目的:創(chuàng)立系統(tǒng)內(nèi)的工廠/物流中心的記錄,便于后續(xù)在該工廠/物流中心范圍內(nèi)展開根底信息創(chuàng)立、物流或制造策略設(shè)置以及業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。所屬公司:標(biāo)示該工廠所發(fā)生業(yè)務(wù)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息

14、歸屬的公司。儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)否:標(biāo)識(shí)該單元是工廠還是儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)工作行事歷:該工廠使用的工廠日歷,用于推算投產(chǎn)、需求日期。地址:用作收貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)默認(rèn)地址超級(jí)用戶權(quán)限者可以創(chuàng)立維護(hù)組織單元-采購域26作業(yè)目的:創(chuàng)立系統(tǒng)內(nèi)采購域的記錄,便于后續(xù)在該采購域范圍內(nèi)展開根底信息創(chuàng)立、采購策略設(shè)置以及業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。工廠/儲(chǔ)運(yùn):標(biāo)示該采購域?qū)樗泄S/儲(chǔ)運(yùn)中心效勞。只有在該列表中的工廠的采購需求,可以由該采購域負(fù)責(zé)供給。狀態(tài):該信息生效狀態(tài)時(shí),才可再具體業(yè)務(wù)中使用。超級(jí)用戶權(quán)限者可以創(chuàng)立維護(hù)組織單元-維護(hù)銷售域信息27作業(yè)目的:創(chuàng)立系統(tǒng)內(nèi)銷售域的記錄,便于后續(xù)在該銷售域范圍內(nèi)展開根底信息創(chuàng)立、銷售策略設(shè)置以及業(yè)務(wù)流

15、程規(guī)劃。工廠/儲(chǔ)運(yùn):標(biāo)示該銷售域的銷售業(yè)務(wù)可由所列工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心提供發(fā)貨效勞。主要:該工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心將作為該銷售域默認(rèn)的發(fā)貨工廠/儲(chǔ)運(yùn)中心進(jìn)行發(fā)貨。狀態(tài):該信息生效狀態(tài)時(shí),才可再具體業(yè)務(wù)中使用。超級(jí)用戶權(quán)限者可以創(chuàng)立維護(hù)組織單元-行政單元屬性28作業(yè)目的:用于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部行政部門的分類信息屬性編碼:該分類的編號(hào)屬性值:該分類的具體分類項(xiàng)編號(hào)屬性值描述:該分類的描述維護(hù)組織單元-行政單元29作業(yè)目的:用于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部行政部門信息。上級(jí)行政單元:標(biāo)示行政單元的所屬單元。所屬公司:該單元的歸屬財(cái)務(wù)公司。虛擬組織:標(biāo)識(shí)該單元是否臨時(shí)性的虛擬的組織單元。行政單元收發(fā)人:工作流使用,可暫不關(guān)注。屬性明細(xì):

16、該行政單元的分類信息員工信息:該行政單元的下屬員工信息多組織簡介數(shù)據(jù)模型簡介課程大綱數(shù)據(jù)模型簡介主數(shù)據(jù)模型介紹單據(jù)模型介紹課程大綱系統(tǒng)根底數(shù)據(jù)模型-品號(hào)架構(gòu)上海A:倉庫=材料倉華中A:倉庫=成品倉32品號(hào):A品名:SMT裸板規(guī)格:XXXXX發(fā)貨地=武漢發(fā)貨地=廣東江蘇:會(huì)計(jì)分類= 成品上海:會(huì)計(jì)分類= 半成品提前期=10天提前期=3天華中倉儲(chǔ)中心華中銷售域上海采購域上海公司上海工廠江蘇公司集團(tuán)采購域華南銷售域南京工廠武漢公司XX集團(tuán)品號(hào)通用信息品號(hào)工廠信息品號(hào)銷售信息品號(hào)采購信息品號(hào)財(cái)務(wù)信息:根底數(shù)據(jù)架構(gòu)-其他信息(3/3)客戶商業(yè)信息 銷售/營運(yùn)中心財(cái)務(wù)信息-公司供應(yīng)商商業(yè)信息 供應(yīng)/采購域

17、財(cái)務(wù)信息 公司科目財(cái)務(wù)信息-公司物料清單用量用料信息 - 工廠客戶、供貨商、會(huì)計(jì)科目、物料清單等與此類似數(shù)據(jù)模型簡介主數(shù)據(jù)模型介紹單據(jù)模型介紹課程大綱單據(jù)模型-銷售銷售單據(jù)模型銷售域發(fā)貨方:工廠銷售部門業(yè)務(wù)員結(jié)算公司銷售系統(tǒng)單據(jù)類型,基于銷售域規(guī)劃,所規(guī)劃單據(jù)類型由該銷售域?qū)S谩dN售域,為承載銷售政策、主導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)流程的組織單元結(jié)算公司是用于與客戶之間交易結(jié)算, 承載催款、應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)結(jié)算單元 銷售部門及業(yè)務(wù)員,為該筆銷售業(yè)務(wù)的發(fā)起和責(zé)任部門、人員發(fā)貨方:工廠,為負(fù)責(zé)將單身明細(xì)貨物信息交付給客戶的組織單位35發(fā)貨方:工廠銷售系統(tǒng)單據(jù)類型,基于銷售域規(guī)劃,所規(guī)劃單據(jù)類型由該銷售域?qū)S?。單?jù)模型

18、-維護(hù)銷售單據(jù)性質(zhì)單據(jù)模型-銷售銷售域,為承載銷售政策、主導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)流程的組織單元銷售部門及業(yè)務(wù)員,為該筆銷售業(yè)務(wù)的發(fā)起和責(zé)任部門、人員結(jié)算公司是用于與客戶之間交易結(jié)算, 承載催款、應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)結(jié)算單元發(fā)貨方:工廠或供給商,為負(fù)責(zé)將單身明細(xì)貨物信息交付給客戶的組織單位采購單據(jù)模型采購域收貨工廠采購部門采購員結(jié)算公司 采購系統(tǒng)單據(jù)類型,基于采購域規(guī)劃,所規(guī)劃單據(jù)類型由該采購域?qū)S谩2少徲?,為承載采購政策、框定采購業(yè)務(wù)流程的組織單元結(jié)算公司是用于與供給商之間交易結(jié)算, 承接發(fā)票并付款的財(cái)務(wù)結(jié)算單元 采購部門及采購員,為該筆采購業(yè)務(wù)的發(fā)起和責(zé)任部門、人員收貨工廠,為該采購業(yè)務(wù)具體單身明細(xì)貨物信息的收貨單元,供給商將依該收貨地址供貨。單據(jù)模型-采購 采購系統(tǒng)單據(jù)類型,基于采購域規(guī)劃,所規(guī)劃單據(jù)類型由該采購域?qū)S?。單?jù)模型-維護(hù)采購單據(jù)性質(zhì)單據(jù)模型-采購采購域,為承載采購政策、框定采購業(yè)務(wù)流程的組織單元采購部門及采購員,為該筆采購業(yè)務(wù)的發(fā)起和責(zé)任部門、人員結(jié)算公司是用于與供給商之間交易結(jié)算, 承接發(fā)票并付款的財(cái)務(wù)結(jié)算單

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