公司規(guī)章制度培訓(xùn)522

1、好的公司靠管理，好的管理依靠規(guī)則制度聰明的員工提問(wèn)題，笨的員工找問(wèn)題聰明的員工提問(wèn)題，笨的員工找問(wèn)題！任何一家公司都不缺管，永遠(yuǎn)缺的！任何一家公司都不缺管，永遠(yuǎn)缺的是理。公司的規(guī)章制度，你知道多少是理。公司的規(guī)章制度，你知道多少？公司規(guī)章制度累積記分制度（員工行為準(zhǔn)則累積記分制度（員工行為準(zhǔn)則與規(guī)范）與規(guī)范）考勤樂(lè)捐制度考勤樂(lè)捐制度年假儲(chǔ)蓄制度年假儲(chǔ)蓄制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度/薪資制定薪資制定累積記分制度/員工基本行為規(guī)范1212分分制，月底自動(dòng)清零，得滿分者將獲評(píng)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制，月底自動(dòng)清零，得滿分者將獲評(píng)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100100塊塊人民幣，每個(gè)部門評(píng)一名優(yōu)秀員工。人民幣，每個(gè)部門評(píng)

2、一名優(yōu)秀員工。1212分扣完分扣完者將進(jìn)入試用期重新學(xué)習(xí)，考試合格才能轉(zhuǎn)正！者將進(jìn)入試用期重新學(xué)習(xí)，考試合格才能轉(zhuǎn)正！u頭發(fā)頭發(fā)不不梳理整齊（男員工頭發(fā)以長(zhǎng)度前不過(guò)耳、后不過(guò)衣領(lǐng)為合適；女同事的長(zhǎng)發(fā)必須扎好）；梳理整齊（男員工頭發(fā)以長(zhǎng)度前不過(guò)耳、后不過(guò)衣領(lǐng)為合適；女同事的長(zhǎng)發(fā)必須扎好）；扣扣0.50.5分分罰罰5 5元元u店鋪工作時(shí)，必須穿著公司統(tǒng)一的店鋪工作時(shí)，必須穿著公司統(tǒng)一的工作工作服裝，不得穿服裝，不得穿其他服裝其他服裝上崗；上崗；扣扣0.50.5分分罰罰5 5元元u配戴夸張飾物、濃妝艷抹、穿奇裝異服及留怪異發(fā)型；配戴夸張飾物、濃妝艷抹、穿奇裝異服及留怪異發(fā)型；扣扣0.50.5分分罰罰

3、5 5元元u男員工留須男員工留須留長(zhǎng)發(fā)留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、背心、打赤膊、穿拖鞋、背心、打赤膊。女員工。女員工穿低胸上衣、露臍裝、超短裙、超短褲；指甲不能涂穿低胸上衣、露臍裝、超短裙、超短褲；指甲不能涂有色彩，發(fā)型簡(jiǎn)潔樸素；穿拖鞋、涼拖及奇形怪狀的鞋；有色彩，發(fā)型簡(jiǎn)潔樸素；穿拖鞋、涼拖及奇形怪狀的鞋；扣扣0.50.5分分罰罰5 5元元u店鋪員工留長(zhǎng)指甲，且指甲要經(jīng)常修剪并保持整潔店鋪員工留長(zhǎng)指甲，且指甲要經(jīng)常修剪并保持整潔；扣；扣0.50.5分分罰罰5 5元元u工作時(shí)間打電話超過(guò)工作時(shí)間打電話超過(guò)5 5分鐘，玩手機(jī)；扣分鐘，玩手機(jī)；扣1 1分分罰罰1010元元u工作時(shí)間喝酒、抽煙、賭博娛樂(lè)工作時(shí)間喝

4、酒、抽煙、賭博娛樂(lè) ；扣；扣1.51.5分分罰罰1515元元u桌面地板衛(wèi)生臟亂差或有異味，或有煙頭或有污逅，或者天花板有蜘蛛網(wǎng)；扣桌面地板衛(wèi)生臟亂差或有異味，或有煙頭或有污逅，或者天花板有蜘蛛網(wǎng)；扣0.50.5分分罰罰5 5元元u工作人員獨(dú)自乘用電梯；扣工作人員獨(dú)自乘用電梯；扣1 1分分罰罰1010元元u 招牌燈招牌燈4 4點(diǎn)過(guò)后還亮著；扣點(diǎn)過(guò)后還亮著；扣0.50.5分分罰罰5 5元元 u 上班遲到、早退；扣上班遲到、早退；扣3 3分分 u 無(wú)故曠工無(wú)故曠工 ；扣；扣6 6分分罰罰6060元元u 帶他人留宿員工宿舍者；扣帶他人留宿員工宿舍者；扣6 6分分罰罰6060元元u 提供有效工作方法建議

5、；提供有效工作方法建議；加加2 2分分u 拾金不昧拾金不昧加分加分 考勤樂(lè)捐制度u建立考勤樂(lè)捐制度，遲到早退者扣分不扣罰任何工資建立考勤樂(lè)捐制度，遲到早退者扣分不扣罰任何工資u放置考勤樂(lè)捐箱，遲到者按每分鐘一元自覺(jué)捐納基金，如遲到放置考勤樂(lè)捐箱，遲到者按每分鐘一元自覺(jué)捐納基金，如遲到1010分鐘捐分鐘捐1010元，遲到元，遲到2020分鐘捐分鐘捐2020元，依此類元，依此類推，公司管理層加倍；推，公司管理層加倍；u未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)者視為遲到，按每分鐘一元捐納基金，公司管理層加倍。未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)者視為遲到，按每分鐘一元捐納基金，公司管理層加倍。u下班前擅自離崗、脫崗者視為早退，按每分鐘

6、兩元捐納基金，公司管理層加倍。下班前擅自離崗、脫崗者視為早退，按每分鐘兩元捐納基金，公司管理層加倍。u樂(lè)捐箱的資金滾存累積，作為各部門自行支配的集體娛樂(lè)經(jīng)費(fèi)，公司等額配套；按月遞減的，另有獎(jiǎng)勵(lì)；樂(lè)捐箱的資金滾存累積，作為各部門自行支配的集體娛樂(lè)經(jīng)費(fèi)，公司等額配套；按月遞減的，另有獎(jiǎng)勵(lì)；集體舞弊的，凍結(jié)該部門集體活動(dòng)申請(qǐng)資格。集體舞弊的，凍結(jié)該部門集體活動(dòng)申請(qǐng)資格。u 這樣的制度安排，一方面是為了充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，另一方面以集體的力量制約個(gè)人，以多這樣的制度安排，一方面是為了充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，另一方面以集體的力量制約個(gè)人，以多數(shù)人的眼睛監(jiān)督少數(shù)人。一個(gè)人遲到，部門里所有同事的眼睛都會(huì)看著：呵呵，

7、這個(gè)月去卡數(shù)人的眼睛監(jiān)督少數(shù)人。一個(gè)人遲到，部門里所有同事的眼睛都會(huì)看著：呵呵，這個(gè)月去卡拉拉OKOK的經(jīng)費(fèi)有著落了！的經(jīng)費(fèi)有著落了！ 年假儲(chǔ)蓄制度u為每位員工建立一個(gè)年假儲(chǔ)蓄戶頭（時(shí)間賬戶），加班相應(yīng)增加儲(chǔ)蓄額，遲到早退及各種請(qǐng)假則相應(yīng)減少為每位員工建立一個(gè)年假儲(chǔ)蓄戶頭（時(shí)間賬戶），加班相應(yīng)增加儲(chǔ)蓄額，遲到早退及各種請(qǐng)假則相應(yīng)減少儲(chǔ)蓄額，但戶頭不能為負(fù)；每季度結(jié)算，儲(chǔ)蓄余額自動(dòng)轉(zhuǎn)存下一季度，不愿轉(zhuǎn)存的，余留儲(chǔ)蓄額，但戶頭不能為負(fù)；每季度結(jié)算，儲(chǔ)蓄余額自動(dòng)轉(zhuǎn)存下一季度，不愿轉(zhuǎn)存的，余留3 3天作為下一季天作為下一季度的機(jī)動(dòng)，其余按本季度平均折算發(fā)放。度的機(jī)動(dòng)，其余按本季度平均折算發(fā)放。u嚴(yán)格遵

8、照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工作時(shí)間加班的，按加班時(shí)間的嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工作時(shí)間加班的，按加班時(shí)間的1.51.5倍計(jì)入年假儲(chǔ)蓄額中；休息日倍計(jì)入年假儲(chǔ)蓄額中；休息日加班，按加班時(shí)間的加班，按加班時(shí)間的2 2倍計(jì)入；法定節(jié)假日加班，按加班時(shí)間的倍計(jì)入；法定節(jié)假日加班，按加班時(shí)間的3 3倍計(jì)入。倍計(jì)入。u病假，按請(qǐng)假時(shí)間的病假，按請(qǐng)假時(shí)間的0.50.5倍從年假儲(chǔ)蓄額中進(jìn)行扣除；事假，按請(qǐng)假時(shí)間的倍從年假儲(chǔ)蓄額中進(jìn)行扣除；事假，按請(qǐng)假時(shí)間的1 1倍扣除；遲到或早退，按其遲倍扣除；遲到或早退，按其遲到早退時(shí)間的到早退時(shí)間的2 2倍扣除；曠工，按其曠工時(shí)間的倍扣除；曠工，按其曠工時(shí)

9、間的3 3倍扣除；戶頭不足者按同樣倍數(shù)扣減工資。倍扣除；戶頭不足者按同樣倍數(shù)扣減工資。u探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，按國(guó)家規(guī)定一次性在其儲(chǔ)蓄額中增加相應(yīng)天數(shù)。探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，按國(guó)家規(guī)定一次性在其儲(chǔ)蓄額中增加相應(yīng)天數(shù)。u在不影響工作的前提下，員工可以在年假儲(chǔ)蓄余額的范圍內(nèi)申請(qǐng)休假，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，休假時(shí)間從儲(chǔ)蓄額在不影響工作的前提下，員工可以在年假儲(chǔ)蓄余額的范圍內(nèi)申請(qǐng)休假，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，休假時(shí)間從儲(chǔ)蓄額中扣除；企業(yè)在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)鼓勵(lì)員工多加班以增加年假儲(chǔ)蓄余額，淡季時(shí)鼓勵(lì)員工多休假、休長(zhǎng)假；這樣中扣除；企業(yè)在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)鼓勵(lì)員工多加班以增加年假儲(chǔ)蓄余額，淡季時(shí)鼓勵(lì)員工多休假、休長(zhǎng)假；這樣既

10、讓員工開心，又節(jié)省了公司的人力成本。既讓員工開心，又節(jié)省了公司的人力成本。 財(cái)務(wù)管理制度/薪資制定u建立固定資產(chǎn)（電視、電腦、空調(diào)、冰箱、插座、碗筷杯子等等）統(tǒng)計(jì)檔案，每個(gè)月底進(jìn)行一次資產(chǎn)檢查建立固定資產(chǎn)（電視、電腦、空調(diào)、冰箱、插座、碗筷杯子等等）統(tǒng)計(jì)檔案，每個(gè)月底進(jìn)行一次資產(chǎn)檢查審核審核u前臺(tái)前臺(tái)1 1人人1 1個(gè)月定個(gè)月定2000020000元營(yíng)業(yè)額任務(wù)量，完成營(yíng)業(yè)額元營(yíng)業(yè)額任務(wù)量，完成營(yíng)業(yè)額100%100%（2 2萬(wàn)）浮動(dòng)基本工資為萬(wàn)）浮動(dòng)基本工資為25002500；完成營(yíng)業(yè)額；完成營(yíng)業(yè)額100%100%以下以下80%80%以上浮動(dòng)基本工資為以上浮動(dòng)基本工資為22002200；完成營(yíng)業(yè)

11、額；完成營(yíng)業(yè)額80%80%以下以下50%50%以上浮動(dòng)基本工資以上浮動(dòng)基本工資15001500；完成營(yíng)業(yè)額；完成營(yíng)業(yè)額50%50%以以下浮動(dòng)基本工資為下浮動(dòng)基本工資為12001200；u茶藝茶藝1 1人人1 1個(gè)月定個(gè)月定2000020000元營(yíng)業(yè)額任務(wù)量，完成營(yíng)業(yè)額元營(yíng)業(yè)額任務(wù)量，完成營(yíng)業(yè)額100%100%（2 2萬(wàn)）浮動(dòng)基本工資為萬(wàn)）浮動(dòng)基本工資為25002500；完成營(yíng)業(yè)額；完成營(yíng)業(yè)額100%100%以下以下80%80%以上浮動(dòng)基本工資為以上浮動(dòng)基本工資為22002200；完成營(yíng)業(yè)額；完成營(yíng)業(yè)額80%80%以下以下50%50%以上浮動(dòng)基本工資以上浮動(dòng)基本工資15001500；完成營(yíng)業(yè)額；

12、完成營(yíng)業(yè)額50%50%以以下浮動(dòng)基本工資為下浮動(dòng)基本工資為12001200；u客房客房1 1間間1 1元提成，基本工資元提成，基本工資12001200；保安夜班補(bǔ)貼；保安夜班補(bǔ)貼7 7元，基本工資元，基本工資12001200 集團(tuán)人力資源部1.入職手續(xù)入職手續(xù)2.證件提交與核查證件提交與核查3.試用與轉(zhuǎn)正試用與轉(zhuǎn)正1.公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)2.晉升與降職晉升與降職1.解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同2.離職手續(xù)離職手續(xù)作為公司人的第一步怎么走1 1. .提交個(gè)人資料，辦理報(bào)到登記；提交個(gè)人資料，辦理報(bào)到登記；2.2.配置辦公設(shè)備，分發(fā)辦公用品；配置辦公設(shè)備，分發(fā)辦公用品；3.3.辦理考勤手續(xù)；辦理考

13、勤手續(xù)；4.4.組織入職培訓(xùn)，宣講規(guī)章制度；組織入職培訓(xùn)，宣講規(guī)章制度；5.5.熟悉工作環(huán)境，介紹認(rèn)識(shí)同事熟悉工作環(huán)境，介紹認(rèn)識(shí)同事。1.新員工入職后一周內(nèi)，應(yīng)向公新員工入職后一周內(nèi)，應(yīng)向公司認(rèn)識(shí)人事提供身份證、學(xué)歷學(xué)司認(rèn)識(shí)人事提供身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、英語(yǔ)等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)位證書、英語(yǔ)等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、各類職稱證書的原件等級(jí)證書、各類職稱證書的原件和復(fù)印件和復(fù)印件2.當(dāng)員工個(gè)人資料有更改或補(bǔ)充，當(dāng)員工個(gè)人資料有更改或補(bǔ)充，應(yīng)及時(shí)通知公司人事，比如：姓應(yīng)及時(shí)通知公司人事，比如：姓名、家庭地址和電話號(hào)碼等名、家庭地址和電話號(hào)碼等3.公司人事就員工入職時(shí)提供的公司人事就員工入職時(shí)提供的證件進(jìn)

14、行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工提供證件進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工提供的證件資料有弄虛作假情形的，的證件資料有弄虛作假情形的，公司有權(quán)立即與其解除勞動(dòng)合同公司有權(quán)立即與其解除勞動(dòng)合同。試用與轉(zhuǎn)正 你了解多少你了解多少試用期須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用期。試用期須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用期。經(jīng)試用期考核合格后，可轉(zhuǎn)為公司正式員工經(jīng)試用期考核合格后，可轉(zhuǎn)為公司正式員工個(gè)別員工表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提議后，由公司人事提交申請(qǐng)并考核，個(gè)別員工表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提議后，由公司人事提交申請(qǐng)并考核，考核合格后可提前轉(zhuǎn)正。但新員工試用期最短不的少于一個(gè)月考核合格后可提前轉(zhuǎn)正。但新員工試用期最短不的少于一個(gè)月試用期請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)七天（

15、含），否則以自動(dòng)離職處理試用期請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)七天（含），否則以自動(dòng)離職處理試用期不滿一個(gè)月自動(dòng)要求離職的員工，公司不予發(fā)放工資試用期不滿一個(gè)月自動(dòng)要求離職的員工，公司不予發(fā)放工資試用期第一個(gè)月只能休試用期第一個(gè)月只能休1天假期，余天假期，余3天余作年假儲(chǔ)蓄天余作年假儲(chǔ)蓄1.經(jīng)公司綜合考評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀額員工可以根據(jù)公司職務(wù)體系的行政職級(jí)逐級(jí)晉升，原則上員工晉升的時(shí)間間隔不應(yīng)少于半年，晉升后須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的晉升考核期。2.同樣的，經(jīng)公司綜合考評(píng)， 對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工將會(huì)被降職及降低薪資人員的調(diào)出和接收部門，必人員的調(diào)出和接收部門，必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)人力資源部的審須經(jīng)過(guò)集團(tuán)人力資源部的審批通過(guò)后方可

16、予以調(diào)動(dòng)。批通過(guò)后方可予以調(diào)動(dòng)。員工受聘期間，公司有權(quán)根據(jù)員工受聘期間，公司有權(quán)根據(jù)需要及員工特長(zhǎng)，對(duì)員工工作需要及員工特長(zhǎng)，對(duì)員工工作崗位做內(nèi)部調(diào)動(dòng)，并相應(yīng)的調(diào)崗位做內(nèi)部調(diào)動(dòng)，并相應(yīng)的調(diào)整職務(wù)及薪資整職務(wù)及薪資。調(diào)職與晉升 你準(zhǔn)備好了嗎離職指引 你必須要知道的離職類型離職類型自動(dòng)離職自動(dòng)離職正式員工提前三十日以書面形式正式員工提前三十日以書面形式通知公司，通知公司，試用期員工提前三日通知公司試用期員工提前三日通知公司辭退辭退1.在試用期被證明不符合錄用條件的在試用期被證明不符合錄用條件的2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的嚴(yán)重失職，營(yíng)私

17、舞弊，給公司造成重大損害的4.被依法追究刑事責(zé)任的被依法追究刑事責(zé)任的程序程序1.由員工本人提出離職申請(qǐng)，由員工本人提出離職申請(qǐng)，2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)人力資源部審批，并按照離職交接單報(bào)人力資源部審批，并按照離職交接單上的要求至各部門辦理交接手續(xù)，上的要求至各部門辦理交接手續(xù)，3.最后經(jīng)公司分管副總審核同意后，最后經(jīng)公司分管副總審核同意后，員工離職申請(qǐng)表由人力資源部保存用于備案員工離職申請(qǐng)表由人力資源部保存用于備案。1.由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出辭退原因，提出辭退原因，2.人力資源部進(jìn)行核實(shí)，人力資源部進(jìn)行核實(shí)，報(bào)批分管副總報(bào)批分管副總3.

18、經(jīng)分管副總同意后，經(jīng)分管副總同意后，由人力資源部下發(fā)辭退通知書由人力資源部下發(fā)辭退通知書程序程序 員工與公司解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，須提前員工與公司解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，須提前3030天以書面形式送達(dá)公司人力資源行政天以書面形式送達(dá)公司人力資源行政部，公司逐級(jí)審批同意離職后，應(yīng)按公司規(guī)定在三日內(nèi)完成離職手續(xù)的辦理，逾期未部，公司逐級(jí)審批同意離職后，應(yīng)按公司規(guī)定在三日內(nèi)完成離職手續(xù)的辦理，逾期未辦工資暫停發(fā)放，待離職手續(xù)辦理完畢后一并結(jié)清。具體內(nèi)容包括：辦工資暫停發(fā)放，待離職手續(xù)辦理完畢后一并結(jié)清。具體內(nèi)容包括：還工牌；還工牌；交還工服成本費(fèi)；交還工服成本費(fèi)；交還所有本人領(lǐng)用的各種用具、通訊器材等物品；交還所有本人領(lǐng)用的各種用具、通訊器材等物品；交還個(gè)人更衣柜鑰匙及退店手續(xù)；交還個(gè)人更衣柜鑰匙及退店手續(xù)；向指定人員交接所有工作并簽字確認(rèn)；向指定人員交接所有工作并簽字確認(rèn)；與所在店鋪進(jìn)行盤點(diǎn)和產(chǎn)品交接；與所在店鋪進(jìn)行盤點(diǎn)和產(chǎn)品交接；與財(cái)務(wù)部結(jié)算相應(yīng)帳目；與財(cái)務(wù)部結(jié)算相應(yīng)帳目；