置業(yè)有限公司獎(jiǎng)懲工作程序.docx

1、置業(yè)有限公司獎(jiǎng)懲工作程序一、目的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，肯定員工及部門(mén)的工作業(yè)績(jī)、激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，維護(hù)公司工作秩序和利益。二、適用范E 本程序適用公司的所有員工、部門(mén)。三、定義3.1獎(jiǎng)勵(lì)是指公司對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)或員工在物質(zhì)與 精神上的鼓勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分年度評(píng)先表彰、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、平時(shí)單項(xiàng) 工作表彰。3.2處罰是指公司對(duì)違反國(guó)家法紀(jì)和公司規(guī)定的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 或行政上的處罰。四、職責(zé)4. 1總經(jīng)理審批各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的提案。4. 2各分管高層審核分管部門(mén)、員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的提案。4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的提案。4.4行政人事部-對(duì)公司各類(lèi)獎(jiǎng)懲提案進(jìn)行初步調(diào)查并形成具體方案報(bào) 相關(guān)iWj層審批。按審批結(jié)

2、果具體實(shí)施獎(jiǎng)懲方案。五、程序5.1年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選5.1.1評(píng)選范圍：公司各部門(mén)。5. 1. 2評(píng)選條件-出色完成公司下達(dá)的全年工作計(jì)劃及全年業(yè)績(jī)目標(biāo), 有在客戶(hù)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)的研究與創(chuàng)新、產(chǎn)品建造、土地拓展等 方面創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)利益的出色表現(xiàn)，或出色完成公司特定時(shí) 期特定工作任務(wù)，業(yè)績(jī)卓著。-內(nèi)部管理出色，總結(jié)出行之有效的管理方法在全公司 推廣，有創(chuàng)新精神。團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，有良好 的協(xié)作精神和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，年度內(nèi)無(wú)員工受記過(guò)及以上處 分。對(duì)公司有集體榮譽(yù)感，認(rèn)知公司理念、文化與行為方式，積極參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。5. 1. 3評(píng)選程序a、根據(jù)評(píng)選條件，參加評(píng)選的部門(mén)將書(shū)面申

3、報(bào)材料經(jīng) 分管高層審定后，報(bào)行政人事部。b、行政人事部匯總后報(bào)總經(jīng)理審定最后評(píng)選結(jié)果。5.1.4獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”部門(mén)將得到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù) 獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。5.2年度“優(yōu)秀員工”的評(píng)選5.2. 1評(píng)選范圍：公司全體普通員工。5.2. 2評(píng)選條件有在客戶(hù)服務(wù)、研發(fā)與創(chuàng)新、創(chuàng)造利益三者之一的優(yōu) 秀表現(xiàn)。-全年有良好的考核記錄。遵守公司的管理制度，認(rèn)知公司理念，全年沒(méi)有受到 通報(bào)批評(píng)及以上處分。-在公司工作半年以上。5. 2. 3評(píng)選程序a、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選的條件，推薦部門(mén)優(yōu)秀員工 作為候選人，推薦人名單及書(shū)面申報(bào)材料提交分管高層審核、 行政人事部審核。b、行政人事部審查、匯總各部門(mén)的候選人名單及申

4、報(bào) 材料，報(bào)總經(jīng)理議定評(píng)選結(jié)果。5.2.4優(yōu)秀員工將得到“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。5. 3年度“優(yōu)秀經(jīng)理人”的評(píng)選5. 3. 1評(píng)選范圍：公司中層員工。5.3.2評(píng)選條件：所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃、年度業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況良好， 勇于創(chuàng)新，一貫?zāi)芴峁┝己玫膮f(xié)作，有很高的內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意 度。部屬成員精誠(chéng)合作并積極進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)有較高昂的士氣。 團(tuán)隊(duì)成員整體有可觀的能力成長(zhǎng)。對(duì)公司有責(zé)任感與使命感。為人誠(chéng)實(shí)守信、守法廉潔。-年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的直接管理者可自動(dòng)作為優(yōu)秀經(jīng)理 人的候選人。-在公司工作半年以上。5. 3. 3評(píng)選程序總經(jīng)理議定評(píng)選結(jié)果。5. 3.4優(yōu)秀經(jīng)理人將獲得“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。5. 4

5、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)該基金用于獎(jiǎng)勵(lì)在公司的日常管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具體 某項(xiàng)工作有突出表現(xiàn)、有高度的責(zé)任感與積極的參與精神的 員工或團(tuán)隊(duì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方案由總經(jīng)理議定。5. 4. 1員工或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一，給予獎(jiǎng)勵(lì)：長(zhǎng)期工作負(fù)荷較重，且工作績(jī)效突出者。-對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出行之有效的合理化建議, 經(jīng)公司采納后對(duì)制度管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確實(shí)有很大提高者。在公司的招聘中舉薦賢能，被推薦人經(jīng)試用被認(rèn)為表 現(xiàn)出色并具有發(fā)展的潛能。在員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的參與或組織中取得優(yōu)秀的成績(jī)，有 有效的培訓(xùn)結(jié)果，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)員工能力有很大提升。圓滿(mǎn)完成上級(jí)布置的重大緊急任務(wù)，并獲得上級(jí)認(rèn)可。在非常情況下，自覺(jué)、主動(dòng)維護(hù)公司榮譽(yù)、利益、財(cái) 產(chǎn)

6、安全者。5. 4. 2上述工作的主要責(zé)任部門(mén)提出書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，分 管高層審核，經(jīng)總經(jīng)理議定簽發(fā)。具體獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)批準(zhǔn)的相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。5.5遲到、早退扣薪處罰遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)（不含）的，每次扣30元。遲到、早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)（不含）的，每次 扣50元。遲到、早退30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)（不含）的，每次 扣80元。遲到、早退1小時(shí)以上3. 5小時(shí)以?xún)?nèi)（不含）的，按一 天事假處理。遲到、早退3. 5小時(shí)以上的，按曠工一天處理。5. 6通報(bào)批評(píng)5. 6. 1員工有以下情形之一者，予以通報(bào)批評(píng)違反公司程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或員工手冊(cè)中所規(guī)定 的工作紀(jì)律。損壞公物，情節(jié)輕微。-因工作責(zé)任心不強(qiáng)或

7、專(zhuān)業(yè)能力不夠，造成較大工作失 誤者。5. 6. 2程序由行政人事部或各部門(mén)書(shū)面提出，報(bào)分管高層審核，總 經(jīng)理審批，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并視情況處以一定數(shù)額的罰金,最高不超過(guò)500元/次。5. 7記過(guò)5. 7. 1員工有下列情形之一者，予以記過(guò)工作失誤，致使公司蒙受較大損失者。損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。考核不公正或舞弊，經(jīng)查明屬實(shí)，情節(jié)惡劣。-故意不服從上級(jí)主管的工作安排。泄漏公司商業(yè)機(jī)密。一個(gè)工作年度內(nèi)累計(jì)受通報(bào)批評(píng)兩次。5. 7. 2程序由部門(mén)負(fù)責(zé)人或行政人事部提出，分管高層與行政人事部審核，總經(jīng)理議定后，扣除當(dāng)月月獎(jiǎng)金，并由行政人事部 記入公司員工檔案。5.8降職5. 8. 1員工有下列情形之一者，予以降職一年中受記過(guò)兩次。業(yè)績(jī)考核結(jié)果差，無(wú)法勝任當(dāng)前工作崗位。有重大失誤，給公司造成重大損失。5. 8.2降職按員工任用程序執(zhí)行。5.9辭退5. 9. 1員工有下列情形之一者，予以辭退：-一年內(nèi)累計(jì)曠工三天及以上者。-盜竊公司或同事財(cái)物。無(wú)故損毀或涂改公司重要文件造成公司重大損失。對(duì)同事暴力威脅，嚴(yán)重影響公司秩序。-散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間感情, 情節(jié)嚴(yán)重。-未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)。-未經(jīng)許可在同行業(yè)其他公司兼職