領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議結(jié)束時(shí)講話例文

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議完畢時(shí)講話例文同志們：上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析p 會(huì)議的議題全部完畢，會(huì)議時(shí)間雖短，但主題突出。一、二、三產(chǎn)的_領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)為大會(huì)作了很好的通報(bào)交流，給大家提供了很好的學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)歷和啟迪，為我們翻開(kāi)思路，借用外力，推動(dòng)自己起到了舉一反三的作用。特別是_長(zhǎng)的講話，通過(guò)數(shù)字的比照分析p 、客觀務(wù)實(shí)的總結(jié)闡述，為全_各業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)展了全面的把脈會(huì)診。_長(zhǎng)的講話既肯定了成績(jī)又找出了缺乏，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目的均已確立。_長(zhǎng)的講話對(duì)今后一個(gè)階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排布置到都涉及到了，可

2、操作性也很強(qiáng)，剩下的也就是關(guān)鍵的要看能否做到，也就是要解決落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，實(shí)干、實(shí)干、再實(shí)干的問(wèn)題，我想是否要在這幾個(gè)方面予以重視。一、抓住一個(gè)關(guān)鍵：這個(gè)關(guān)鍵就是要把這次會(huì)議的詳細(xì)精神、會(huì)議的各項(xiàng)工作不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)好，到達(dá)我們召開(kāi)這次會(huì)議推開(kāi)工作的初衷，開(kāi)會(huì)加不落實(shí)等于零，安排要落實(shí)的工作不抓檢查落實(shí)等于不落實(shí)。二、消除“兩種傾向”。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總的形勢(shì)是好的，呈上升趨勢(shì)，但開(kāi)展不平衡，有可能產(chǎn)生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂(lè)觀情緒，認(rèn)為工作得到上面表?yè)P(yáng)、下面贊揚(yáng)，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿(mǎn)足于已獲得的成績(jī)，千萬(wàn)不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點(diǎn)、新目的、新成績(jī)、新

3、奉獻(xiàn)，來(lái)彌補(bǔ)局部企業(yè)運(yùn)行的簿弱點(diǎn)。第二種傾向是悲觀絕望情緒，認(rèn)為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高，運(yùn)行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅(jiān)決的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點(diǎn)精神氣，要有不達(dá)目的不罷休的銳勁，在困難中找亮點(diǎn)、找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。三、落實(shí)要“三到位”。落實(shí)會(huì)議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動(dòng)要到位。理論證明，當(dāng)思想解放程度還達(dá)不到一定程度時(shí)，思想觀念是制約開(kāi)展的障礙因素，當(dāng)這個(gè)問(wèn)題解決了的時(shí)候，真正的差距在于誰(shuí)的工作扎實(shí)，誰(shuí)落實(shí)得好誰(shuí)真抓、早抓、主動(dòng)抓，誰(shuí)的管理科學(xué)、管理力度大，誰(shuí)就開(kāi)展得快，誰(shuí)就有成效。一項(xiàng)工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項(xiàng)工作擺到什么位置思想到位的問(wèn)題