2022財務部年度工作狀況總結報告2022_第1頁
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文檔簡介

1、第30頁 共30頁2022財務部年度工作狀況總結報告2022-2022財務部年度工作狀況總結報告(一) 財務部門在國家政策的引導下,在公司我為您整理了2022財務部年度工作狀況總結報告5篇精選_,供您學習參考用法。財務工作一年過去了,需要好好的總結報告下過往的成果和缺乏之處,也好用來指導接下來的工作,下面是由我為大家整理的“2022財務部年度工作狀況總結報告,僅供參考,歡送大家閱讀。2022財務部年度工作狀況總結報告(一) 財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持關心下,在各部門的主動配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結報告閱歷更好的完成

2、以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結報告:一、財務核算和財務管理方面 本年度,財務部門方案擔當著_農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司供給優(yōu)質(zhì)效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務根底工作,加強財務管理。比方,將在對_農(nóng)業(yè)科技有限責任公司本錢核算根底上,采納總分合同工程核算方式,在財務軟件如不能到達核算要求的狀況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在本錢費計算上,財務本錢會計應參加車間消費的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應挺直對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所消費的產(chǎn)

3、品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品按照消費任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保估計產(chǎn)量的實現(xiàn)與本錢的真實性、精準性、合理性,并對在審核中覺察的問題準時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時把握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,便利業(yè)務員催款及公司領導把握回款進度。在現(xiàn)金銀行結算工作中,隨著公司經(jīng)營的開頭,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益簡單看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較估計工作量均會有大幅增加。_農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但

4、到底公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的改變、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)視工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務費用的核算,我公司將實行帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢根據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與支配,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉(zhuǎn),會計報

5、表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進展,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順當運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因此我部將會大力加強公司財務管理,主要表達在以下方面:(一)在財務分析p 方面。我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進展分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供給商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明白直觀,為領導準時把握公司財務信息供給根據(jù)。(二)在資產(chǎn)管理方面。1.在貨幣資金的管理上,要仔細做

6、到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算精準,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,盡力保證各項資金收付平安、精準、準時。2.在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到準時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時供給)供給業(yè)務報表,便于業(yè)務員把握業(yè)務狀況;實行回款不準時加收滯納金的方法,借此提示、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的準時收回和正常運轉(zhuǎn)。3.在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當仔細整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效掌握本錢;敦促倉庫進展定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全

7、體財務人員應當挺直參加,為做到帳帳、帳證、帳實相符。4.在融資理財、資料備案方面,由于財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?,公司領導也特別支持,供給了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,詳細資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;局部銀行貸款預備資料;政府財政撥款預備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部預備的資料將會如期完成;大量資料還在預備之中,可以說任重道遠。(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關系方面。1.我部將本著不違背財經(jīng)紀律的原那么下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔當合理稅賦,并主動和稅務局人員保持良好關系,在此根底為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會

8、主動配合稅務師事務所人員工作,準時、精準的供給資料。2.在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關系,業(yè)務上互相關心、學習,準時溝通工作閱歷,報表格式互相借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和閱歷有限,有待今后探究和學習。二、工作體會 第一,愛崗敬業(yè)、堅持原那么,樹立良好的職業(yè)道德。做好財務工作,首先要堅持原那么、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對全部需要報銷的單據(jù)進展仔細審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,覺察問題準時向領導匯報,仔細做好會計審核工作。其次,發(fā)揚團隊精神。首先是部門經(jīng)理

9、要勇于擔當工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶,共同進步;各工作崗位明確分工、親密配合、互相關心,大家擰成一股繩,力達事半功倍。第三,加強相關學科學問學習。第四、遵紀遵守法律。財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟進展,因此必需按照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻留意監(jiān)視與自我監(jiān)視,確保財務工作順當有序進展。三、將來的工作思路 1.爭取戰(zhàn)略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,才能真正有效的降低本錢費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實現(xiàn)。2.仔細做好分析p 工作,為經(jīng)營管理和投資決策供給有效的參考根據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格

10、的形式直觀匯報給董事長。3.加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務詳細特點,結合法規(guī)制度,充分分析p 論證,合理納稅。4.加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步進步財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量,爭取明年財務部全員獲得職稱。5.加強與其他部門的聯(lián)絡與溝通,促進公司內(nèi)部安康,平穩(wěn)進展,加大與同行業(yè),同領域間的溝通與協(xié)作,配合,促進公司進展。6.公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有許多缺乏之處,因此我部應當充分聽取其他部門看法,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)進展供給強有力的保障。總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與關心,將來我部肯定繼往開來,實在做好后勤保障工作

11、,為_農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。2022財務部年度工作狀況總結報告(二) 20_年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是特別值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在20_年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市的爭辯中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用才智和汗水去描繪;同樣,20_年,對于我們_公司來說更是不平凡的一年,是豐富的一年,是蛻變成長的一年。_公司在20_年經(jīng)受了BSC的陣痛、經(jīng)受了培訓教師的洗禮、經(jīng)受了_改制成功的榮耀、經(jīng)受了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經(jīng)受了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個簡單多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,_財務部在公司領導班子的正確

12、指引下,理清思路、不斷學習、務實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:一、會計核算工作 1.建立會計核算標準標準,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進展了清楚的商定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的

13、,有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,根據(jù)我們設的明細科目和工程幫助核算能挺直快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用,相關稅金,快速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。2.重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定,如今的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部掌握,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地供給出來。采納新的工作流程后,工作效率進步了,各崗位的沖突和扯皮

14、現(xiàn)象削減了,財務報告的準時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的準時性和精準性均到達集團財務部的要求。3.加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打 或發(fā) 來清理核對帳目,使得我公司_戶客戶往來和_戶的供給商往來帳目明晰精準。同時加強應收往來款的追討,在年內(nèi)追回了_的往來款_萬元。4.除此之外,財務部組織全體員工在20_年共完成了:收取_二期回籠房款_億元,契稅修理基金_萬,審核原始憑證_萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證_張。出具統(tǒng)計報表_份出具納稅申報表_張,稅統(tǒng)計表_張。出具_集團、_集團相關財務報表_張,出具預算報表_張等。二、融資、預算與資金管理

15、工作 1.財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡,與各家銀行逐一進展會談和溝通,不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加留神慎重,格外是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20_年_市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降_%。就是在這樣一個特別惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本缺乏的狀況下運用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印預備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了

16、多少業(yè)余時間,財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得興奮的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結報告出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在_行的_億元房開貸款、_萬元工業(yè)工程貸款和_萬元額度的承兌匯票,完成了_行的_萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不行能完成的任務,由于我公司的資產(chǎn)負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,_財務部可以驕傲地說,在融資方面,20_年_財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。2.預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的主動組織下,目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部

17、門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能嫻熟的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析p 會議,總結報告商量預算差異產(chǎn)生的緣由,進步了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下主動投入地參加全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的根底。也正是由于有了全面預算,才使得公司領導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提早對資金進展合理的統(tǒng)籌支配。3.在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內(nèi)比擬各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與_行簽訂了購置_萬理財產(chǎn)品,六個月利率為_%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在_行理財_次每次分別為

18、_萬元(_天)、_萬元(_天)、_萬元(_天),共獲得理財收益_元。在_行理財_次,每次_萬元分別為_天和_天,獲得理財收益_。1月開頭IPO打新股,投入_萬元,獲得理財收益_萬元。使得公司全年獲得理財收益為_萬元。為公司在肯定程度上降低了資金用法本錢。4.充分用法承兌匯票支付工程款,降低資金用法本錢。20_年財務部共辦理承兌匯票_筆,充分用足商行_萬的承兌匯票的授信額度。5.在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,關心公司實時理解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進展資金調(diào)度供給了根據(jù);每月定期編制各家銀

19、行的銀行余額調(diào)整表,保證了公司資金的精準性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進展盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的精準性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和用法上的精準性和平安性大大進步,使財務部在資金管理的標準化管理方面上了一個新的臺階。三、涉稅管理工作 1.審核各類收入和付款合同。由于將財務審核參加到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進展納稅評估和納稅籌劃。20_年財務部共審核相關經(jīng)濟合同_份。月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必需主動進展土地增值稅清算,由于

20、目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。假設等到明年清算條件成立由稅務局進場進展土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進展了_工程的土地增值稅清算工作。3.通過分析p 國家增值稅的進展趨勢,工業(yè)工程的全部購進設備均未獲得增值稅專用發(fā)票,將設備的增值稅開票時間拖到20_年,這樣就可以在20_年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了_萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。4.通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進展合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了_元個人所得稅,增加了員工的稅后

21、收益,得到了廣闊員工的贊揚和好評。5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進展發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額宏大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來宏大的涉稅風險。為掌握這一風險,財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進展真?zhèn)舞b定。6._月_日_日_市稽查局對我公司進展稅務稽查,要求我公司填寫_-_各稅種稅款交納明細,再根據(jù)狀況進展實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進展全面稅務自查,一方面主動與征管稅務局溝通,獲得征管稅務局的理解和關心,另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)絡,建立了良好的人際關系。最終,由于準時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避開了稽查局到公司進展實地稅務檢查的涉稅風

22、險。7._月份_國稅局來到我公司就我公司_年的所得稅申報表列示的銷售收入_萬元,對應的本錢只有_萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件_區(qū)的主體開工證明,否那么_區(qū)對應的收入_萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅_萬元,財務部立即將這一潛在的宏大涉稅風險匯報給集團財務部,由于根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對_年的所得稅重新進展清算和填報申報表,另一方面主動與主管稅務機關協(xié)商并獲得稅局相關主管領導的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提早確認收入、濫用所得稅優(yōu)待政策。這也證明白財務部平常

23、與稅務局的溝通做得比擬到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。8.通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部主動爭取納稅A級企業(yè),目前稅局的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。假設申請納稅A級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與_政府部門溝通會談增加了一項重要法碼。9.加強了涉稅管理的資料搜集和檔案管理工作。在崗位職責中參加了稅收政策的搜集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關的稅收政策,并進展整理匯編。財務部在進展土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進展整理

24、,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進展歸檔。為了以后進展涉稅管理時供給一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員可以快速地理解了公司的相關涉稅管理工作供給備查。四、財務分析p 與風險預警工作 1.資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行承受的極限70%,下半年的融資將特別困難。事后財務部仍舊毫不畏懼困難,運用才智、勇于創(chuàng)新,打破這一瓶頸和局限,仍舊為公司融下巨額的銀行資金。2.公司未能合理支配工程進度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。3.預期的銷售收入過于抱負化,未能充分考慮市場改變而對預算進展調(diào)整。最終證明下半年的收入預算真的偏向很大,肯定程度上影響了資金的調(diào)度。4.指

25、出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導主動籌措資金。事實證明這次財務分析p 和風險預警在降低公司的經(jīng)營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍舊充裕的狀況下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充分的預備。五、投資管理工作 由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)工程,這兩個工程有獨立的經(jīng)營核算實體,財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進展決策,財務部組織力氣對_改制和工業(yè)工程組建進展了工程投資測算,運用一系列的投資測算工具和對工程相關人員進展大量的調(diào)查和詢問,參加編寫了兩個工程的可行性調(diào)研報告。六、組織建立和制度流程管理工作 組織建立和制度流程

26、管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,就必需在這方面好好討論和設計。1.為了配合公司進展對財務部各項職能的需要,財務部在_月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避開了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。2.在推行新的組織機構圖時格外向財務部的員工宣揚和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中可以順暢有序,如今財務部的全體員工已經(jīng)理解、承受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,使得工作效率明顯進步。3.為

27、保證財務工作方案的有效施行和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結報告和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務工作在會議上進展有效地溝通,準時解決當前存在的問題。并對會議內(nèi)容進展會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行狀況。大大進步了財務部各項工作和指令的貫徹力度。七、團隊管理與員工學習成長 BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰(zhàn)略、目的、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新奇的管理名詞在20_年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,并烙下了深深的印記。時代要進步、企業(yè)

28、要進展、員工要成長,在這個布滿著劇烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,從國家到企業(yè)、從大人到同學,假設不能準時更新自己的學問構造和思想意識,就將面臨被這個_遺忘和淘汰的_。好在我們_公司領導_總可以高瞻遠矚、遠見卓實,為我們支配了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更主動的工作看法、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。1.財務部中層管理人員參與了公司的BSC導入施行培訓,通過堅苦的BSC導入施行培訓,財務部中層管理人員更加清楚地理解了企業(yè)管理的深沉,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目的就使得

29、公司各級員工具備更充分的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的而努力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清楚了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過施行BSC對日常工作進展考核,進步了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,進步了工作效率,保障了各項工作的有效施行。各項工作也漸漸步入軌道,開頭進入一個高效、良性的循環(huán)。2.財務部中層管理人員參與了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深入地理解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)看法和素養(yǎng),理解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開頭轉(zhuǎn)變,最終帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進展轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的

30、職業(yè)化團隊應當是建立在敬重和信任的根底上具備以下要素:統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作翻開了一項新場面。四、20_年財務收支狀況的綜合反映良好 同時也是下一年度財力支配的重要根據(jù)。止于_月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和效勞支出為233453.

31、73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和效勞支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20_年年收支結余為320223.87元,20_年_月至_月底收支結余為331249.49元,為20_年的資金運轉(zhuǎn)表達了有力的保證。五、主動調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作 在主動調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上,醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來,是工程施行單位為完成事業(yè)進展目的

32、,在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的_與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)進展進展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費管理,保證專項資金工程順當施行并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院進步了效勞質(zhì)量,技術程度,進展醫(yī)院人才的技術培訓,吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診,止于20_年_月_日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870._元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用

33、為579.07元;人均補償費用為362._元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2022.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。六、仔細完成了20_年醫(yī)院“收支兩條線管理規(guī)定,實行“陽光收費 醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大改變,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務進展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途A,是黨風廉政建立落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透亮,實現(xiàn)了“陽光收費。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)

34、國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原那么。七、進一步推動了醫(yī)院財務信息化建立工作 醫(yī)院財務信息化效勞體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領導準時理解、把握醫(yī)院財務狀況,科學決策、科學管理;進步工作效率。八、進一步探究了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算的財務管理運行形式 根據(jù)財權和事權相結合的原那么,明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?022財務部年度工作狀況總結報告(四) 財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向,在為全公司供給效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為

35、紐帶,不斷進步財務效勞質(zhì)量。在20_年做了大量細致的工作:一、嚴格 遵守財務管理制度和稅收法規(guī),仔細履行職責,組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務核算,進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信

36、息搜集、處理和傳遞的準時性、精準性。二、以施行ERP軟件為契機,標準各項財務根底工作用 在經(jīng)過兩個月的ERP工程的籌建和預備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進展了ERP工程銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時覺察的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設置“存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單,標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類

37、,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運行ERP系統(tǒng),并于_月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系,嚴格掌握本錢費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責任單位分析p 經(jīng)營狀況和指標的完成狀況,幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四

38、、資金調(diào)控有序,合理掌握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也改變不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷售貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部支配融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營進展的有序進展。五、加強財務管理制度建立,進步財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司原制定的財務收支管理細那么的實際執(zhí)行狀況,為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制

39、度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精準性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進展財務分析p 供給了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了標準財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司

40、內(nèi)的20_年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20_年的帳務處理做了預審,對審計和自查中覺察的問題準時地進展了整改,降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓,進步團隊分散力 財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會,對整個財務系統(tǒng)做了工作狀況總結報告和預期的工作方案展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組商量,準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部掌握和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資

41、產(chǎn)部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的溝通、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理形式 根據(jù)20_年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)狀況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目的、進展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標管理掌握系統(tǒng)。在20_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了20_年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標,盼望通過“分散權利,集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資

42、,進步管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目的。20_年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目的,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月精準準時地供給預算執(zhí)行狀況的匯總分析p ,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。2022財務部年度工作狀況總結報告(五) 時間如梭,20_年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工

43、作和學習,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0_年的工作、學習以及思想狀況總結報告如下。一、工作方面:在過去的一年里,在廠黨委、公司領導的正確領導下,仔細履行崗位職責,圓滿完成了領導交辦的各項工作。搞好財務根底工作,根據(jù)兩責、兩制進展財務核算和財務監(jiān)視。遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,準時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度準時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入、本錢、費用、利潤一套完好程序的核算工作,做到真實、精準、完好。仔細審核合同,準時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,精準計提固定資產(chǎn)折舊。嚴格按稅法規(guī)定精準計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時準時、足額地繳納稅款,主動配合稅務部門用法新的稅收申報軟件,準時覺察違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡,獲得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,準時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。

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