版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、WORD格式PAGE1 / NUMPAGES14危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制程序文件編號(hào):CCEHSWP011版次:V0.0簽發(fā):分發(fā):總經(jīng)辦1份、釀造部2份、包裝部2份、計(jì)劃物流部2份、質(zhì)量部1份修訂日期:2017年月日生效日期:2017年月日1、目的為滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理要求,確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制,對(duì)本公司在活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中能夠控制和可能施加影響的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。2、X圍適用于烏魯木齊工廠X圍內(nèi)危險(xiǎn)源的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制策劃。3、職責(zé)EHS負(fù)責(zé)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制策劃;各部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別本部門(mén)危險(xiǎn)源;4、控制要求4.1程序描述首先應(yīng)辨識(shí)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的工作環(huán)境、設(shè)備(裝置
2、)、生產(chǎn)/維修過(guò)程存在的危害,并對(duì)確認(rèn)的危害的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性進(jìn)行評(píng)價(jià),判定其危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別,依此建立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和降低/消除風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序,才能有效的防X和控制意外事故(事件)的發(fā)生,公司及各部門(mén)、全體員工應(yīng)確保危險(xiǎn)源辨識(shí)的主動(dòng)性、經(jīng)常性的態(tài)度對(duì)待危險(xiǎn)源。4.2危險(xiǎn)源的辨識(shí)4.2.1各部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行積極、主動(dòng)、經(jīng)常性的辨識(shí),制定有效的控制方案和措施,是防止和減少意外事故(事件)發(fā)生的有效手段。當(dāng)工廠的地理、工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和工藝、以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),亦應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),正常工作情況下,要求每一個(gè)年度至少應(yīng)進(jìn)行一次;對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、確認(rèn)的危險(xiǎn)源應(yīng)制定相
3、應(yīng)的控制措施,并列表登記建檔。4.2.2在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)的單元因素活動(dòng),以及相關(guān)因素之間的關(guān)系;a)工作活動(dòng)場(chǎng)所的地理位置、環(huán)境;b)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程或所提供的服務(wù)、支援過(guò)程;c)事先計(jì)劃的和無(wú)計(jì)劃/突然需要進(jìn)行的工作;d)計(jì)劃確定的、經(jīng)常/正常的工作;e)不經(jīng)常、偶然發(fā)生的工作;f)常態(tài)、非常態(tài)及失效模式;4.2.3危險(xiǎn)源主要分為:第一類(lèi)危險(xiǎn)源(常態(tài)):即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的,可能導(dǎo)致意外事件發(fā)生的能量或危險(xiǎn)物質(zhì);第二類(lèi)危險(xiǎn)源(非常態(tài)):即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的(除第一類(lèi)危險(xiǎn)源),可能導(dǎo)致意外事件發(fā)生的非常規(guī)能量或危險(xiǎn)物質(zhì);第三類(lèi)危險(xiǎn)源(失效模式)即導(dǎo)致能量的約束或限制措施受到破壞或失
4、效的各類(lèi)因素。4.2.4對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)做到全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項(xiàng),重點(diǎn)危險(xiǎn)能量主體、危險(xiǎn)物質(zhì)及其控制和影響因素上。辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮如下的因素和X圍:a)常規(guī)活動(dòng)(如正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng))和非正常的活動(dòng)(如故障搶修等);b)進(jìn)入生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所的人員(包括員工、臨時(shí)工、外包人員、外來(lái)訪(fǎng)問(wèn)/參觀/學(xué)習(xí)人員及其他相關(guān)方的人員);c)生產(chǎn)維修設(shè)施,如建筑物、設(shè)備、設(shè)施、工器具(包括租賃使用的);d)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所、環(huán)境;e)相關(guān)的措施、規(guī)程等。4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是對(duì)危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法,評(píng)價(jià)其可能發(fā)生事故的結(jié)果,并確定是否可承受。4.3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法在安全與健康區(qū)域,使用格雷厄姆評(píng)價(jià)方法,在環(huán)境因素區(qū)域
5、使用重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法。格雷厄姆(BenjaminGraham,1894-1976)評(píng)價(jià)法是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性的半定量評(píng)價(jià)方法。格雷厄姆評(píng)價(jià)法,是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素分別是:L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小,即:D=LEC具體賦分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)事故發(fā)生的可能性L(fǎng)Likelihood)事故發(fā)生的可能性用概率來(lái)表示時(shí),絕對(duì)不可能發(fā)生的事故概
6、率為0;而必然發(fā)生的事故概率為1。然而,從系統(tǒng)安全的角度考慮,絕對(duì)不發(fā)生事故是不可能的,所以人為地將發(fā)生事故可能性極小的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必然要發(fā)生的事故的分?jǐn)?shù)定為10,以此為基礎(chǔ),介于這兩種情況之間的情況指定為若干個(gè)中間值,如表1所示。表1事故發(fā)生可能性分值L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能(2)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E(Exposure)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多,受到傷害的可能性越大,相應(yīng)的危險(xiǎn)性也越大。規(guī)定人員連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10,而非常罕見(jiàn)地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境
7、中定為0.5,介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值,如表2。表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值L分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)的暴露(3)發(fā)生事故可能造成的后果C(Consequence)事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的X圍變化很大,所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1100。把需要治療的輕微傷害或較小財(cái)產(chǎn)損失的分?jǐn)?shù)規(guī)定為1,把造成多人死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的分?jǐn)?shù)規(guī)定為100,其他情況的數(shù)值在1100之間,如表3表3發(fā)生事故可能造成的后果分值C分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生可能造成的后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人
8、死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,致殘1引人注目,需要救護(hù)(4)危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)D(Danger)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)性分值在20分以下為低危險(xiǎn)性;危險(xiǎn)性分值在2070之間,則需要加以注意;危險(xiǎn)性分值在70160之間,有顯著的危險(xiǎn),需要采取措施整改;危險(xiǎn)性分值在160320之間,有高度危險(xiǎn),必須立即整改;危險(xiǎn)性分值大于320,極度危險(xiǎn),應(yīng)立即停止作業(yè),徹底整改。按危險(xiǎn)性分值劃分危險(xiǎn)性等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如表4。表4危險(xiǎn)等級(jí)劃分D危險(xiǎn)性分值(D)危險(xiǎn)程度320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)160320高度危險(xiǎn),需立即整改70160顯著危險(xiǎn),需要整改2070一般危險(xiǎn),需要注意20稍有危險(xiǎn),可以接受重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法采用是非判斷
9、法與綜合打分法相結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)資源、能源的消耗,只采用是非判斷法判斷;對(duì)其他環(huán)境因素先采用是非判斷法,判斷結(jié)果為1者再采用綜合打分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。a)下列情況直接判斷為重要環(huán)境因素:-XX或超標(biāo);-緊急狀態(tài);-已列入國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄的固體廢棄物;-節(jié)能降耗的重點(diǎn)環(huán)境因素b)綜合打分法-評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:對(duì)環(huán)境因素清單中的環(huán)境因素,根據(jù)實(shí)際情況,從下列一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)因子上分別進(jìn)行打分,根據(jù)評(píng)價(jià)的項(xiàng)數(shù)n,取各項(xiàng)評(píng)價(jià)因子評(píng)分值之和即:M=a+b+c+d+e+f進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)因子及分值表代號(hào)評(píng)價(jià)因子評(píng)價(jià)的項(xiàng)目及取分值全球X圍周?chē)鐓^(qū)場(chǎng)界內(nèi)員工10人以下操作者本人a影響X圍a=5a=4a=3a=2a=1b影響程度
10、嚴(yán)重一般輕微b=5b=3b=1大中小c產(chǎn)生數(shù)量c=5c=3c=1頻繁發(fā)生,經(jīng)常發(fā)生,每每周一次至很少發(fā)生,每月少幾乎不發(fā)生或一連續(xù)發(fā)生至日少于一次至每月一次于一次至每年一次年以上一次,d發(fā)生頻率每日發(fā)生每周一次d=5d=4d=3d=2d=1超標(biāo)接近標(biāo)準(zhǔn)未超標(biāo)準(zhǔn)法律、法規(guī)e符合的程度e=5e=3e=1公眾及媒介社會(huì)極度關(guān)注地區(qū)極度關(guān)注地區(qū)關(guān)注社區(qū)關(guān)注不為關(guān)注f對(duì)影響的關(guān)f=5f=4f=3f=2f=1注程度4.3.5即:公司危險(xiǎn)源分級(jí)為:一級(jí)危險(xiǎn)源:造成輕微傷害,可能發(fā)生輕傷事故二級(jí)危險(xiǎn)源:造成一定傷害,可能發(fā)生一般事故三級(jí)危險(xiǎn)源:造成重傷或致殘,很有可能發(fā)生較大事故四級(jí)危險(xiǎn)源:造成較大的傷害,很
11、有可能發(fā)生大的事故4.3.6各部門(mén)將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果報(bào)EHS匯總,EHS組織有關(guān)部門(mén)按一級(jí)到四級(jí)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)程度核實(shí)、修改、確認(rèn),經(jīng)安委會(huì)審批,建立全公司危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)匯總表檔案,作為安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全管理和安全管理流程再造的重要依據(jù),在公司安全生產(chǎn)中進(jìn)行控制;5、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定5.1各部門(mén)依據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)匯總表對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并確定其是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)況,針對(duì)不同的危害,制定三級(jí)到四級(jí)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;5.2危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)包含:a)控制的目標(biāo)和管理方案;b)運(yùn)行控制的措施、操作規(guī)程;c)應(yīng)急方案與程序;d)培訓(xùn)與演練;e)監(jiān)督檢查制度及評(píng)
12、審;5.3公司危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制所制定的措施或應(yīng)急方案等,應(yīng)充分考慮到以下方面的因素:a)控制措施是否可以消除危害源和風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)是否降低到可接受的X圍;b)控制措施在執(zhí)行中是否會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;c)控制措施是否選定了最佳的方案;d)受影響的人員對(duì)控制預(yù)防措施的必要性、可行性的評(píng)價(jià);e)控制措施是否可以/會(huì)在實(shí)際工作中得到應(yīng)用;f)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合,利用技術(shù),改善和提高控制措g)考慮人的精神、體能及適應(yīng)性,使用個(gè)人防護(hù)用品作為最后手段;5.4當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、法規(guī)、產(chǎn)品等條件發(fā)生變化時(shí),各部門(mén)亦應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃工作。6、危險(xiǎn)源檢查控制6.1EHS將危險(xiǎn)源識(shí)別
13、評(píng)價(jià)匯總表下發(fā)各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)控制;6.1.1公司各級(jí)管理人員應(yīng)保持經(jīng)常性定期檢查危險(xiǎn)源運(yùn)行控制措施實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違例的情況應(yīng)即時(shí)予以糾正處理,并予以記錄。發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)即時(shí)報(bào)告、評(píng)價(jià)制定控制措施;6.1.2公司員工間、各工序崗位間應(yīng)相互監(jiān)督、監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)指出、報(bào)告和提出改進(jìn)建議。6.1.3EHS每年要求各部門(mén)須對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制措施應(yīng)用的效果進(jìn)行檢查和評(píng)審,做到持續(xù)有效;6.1.4公司必須投入足夠的資金以保證對(duì)三、四級(jí)危險(xiǎn)源采取足夠的管理措施與技術(shù)措施。6.1.7公司制定的危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援各項(xiàng)措施,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練(每年至少進(jìn)行一次)與修訂,以確
14、保預(yù)案的有效性與可靠性。6.1.8公司建立危險(xiǎn)源安全管理檔案,記錄危險(xiǎn)源的辨識(shí)、危險(xiǎn)等級(jí)、管理方法、技術(shù)措施、巡查、檢查、隱患整改等情況。6.1.9公司四級(jí)危險(xiǎn)源設(shè)置標(biāo)有危險(xiǎn)源名稱(chēng)、等級(jí)、影響程度及X圍等情況的明顯警告標(biāo)志;并應(yīng)將四級(jí)危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知崗位員工、臨時(shí)工及影響X圍內(nèi)的相關(guān)單位和人員。6.1.10公司對(duì)接觸與使用三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的員工、臨時(shí)工必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。6.1.11當(dāng)公司三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),公司EHS和所在部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估。6.1.12公司EHS應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,將本單位四級(jí)危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)告地方政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén),以便政府及其有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)掌握有關(guān)情況。一旦發(fā)生本公司不能處理的情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén),并同時(shí)上報(bào)南疆事業(yè)部;必要時(shí)可報(bào)至股份公司,以便及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)方面的力量進(jìn)行處理,以及時(shí)避免事故的發(fā)生。6.1.13公司應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度醫(yī)療場(chǎng)所安防系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 2024年度環(huán)保設(shè)備安裝工人勞務(wù)合同
- 2024年工程設(shè)計(jì)修改合同
- 2024年度加工合同加工工作內(nèi)容及要求
- 2024國(guó)際快遞服務(wù)加盟合同
- 2024年度房屋拆遷補(bǔ)償合同拆遷范圍與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年乙方為甲方提供某輸電線(xiàn)路工程的架設(shè)服務(wù)合同
- 美術(shù)破土課件教學(xué)課件
- 2024年廣告宣傳費(fèi)用協(xié)議
- 20245G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)融資租賃合同
- 客服話(huà)術(shù)大全-
- 干果加工項(xiàng)目建議書(shū)范文
- 人教版初中語(yǔ)文教材分析(課堂PPT)
- 護(hù)理核心制度督查表20179
- 紅色古色綠色文化教育活動(dòng)策劃方案
- 《正交分解法》導(dǎo)學(xué)案
- 建筑材料知識(shí)點(diǎn)匯總
- 小學(xué)五年級(jí)上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)課件.ppt
- 平面構(gòu)成作品欣賞
- 英語(yǔ)管道專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
- 社會(huì)工作畢業(yè)論文(優(yōu)秀范文8篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論