技術(shù)管理六項(xiàng)制培訓(xùn)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1技術(shù)管理六項(xiàng)制培訓(xùn)技術(shù)管理六項(xiàng)制培訓(xùn)第一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、依據(jù)第1頁/共57頁第二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、主要內(nèi)容第2頁/共57頁第三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、規(guī)范圖紙的標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放流程第3頁/共57頁第四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、規(guī)范圖紙的標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放流程第4頁/共57頁第五頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。2、審核上報(bào)第5頁/共57頁第六頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。2、審核上報(bào)第6頁/共57頁第七頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。2、審核上報(bào) 第7頁/共57頁第八頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第8頁/共57

2、頁第九頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第9頁/共57頁第十頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第10頁/共57頁第十一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第11頁/共57頁第十二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第12頁/共57頁第十三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第13頁/共57頁第十四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第14頁/共57頁第十五頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程范范圍圍第15頁/共57頁第十六頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程范范圍圍第16頁/共57頁第十七頁，編輯于星期

3、二：四點(diǎn) 二十二分。1、危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程范范圍圍第17頁/共57頁第十八頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。超超過過一一定定規(guī)規(guī)模模的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程第18頁/共57頁第十九頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第19頁/共57頁第二十頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第20頁/共57頁第二十一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性

4、較大的分部分項(xiàng)工程第21頁/共57頁第二十二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。大大型型臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施第22頁/共57頁第二十三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。大大型型臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施第23頁/共57頁第二十四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。專項(xiàng)方案及大臨驗(yàn)收表第24頁/共57頁第二十五頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。專項(xiàng)方案研討會(huì)第25頁/共57頁第二十六頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。專項(xiàng)方案研討會(huì)第26頁/共57頁第二十七頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。一般要求第27頁/共57頁第二十八頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。一般要求第28頁/共57頁第二十九頁，編輯于星期二：四點(diǎn)

5、二十二分。記錄不規(guī)范第29頁/共57頁第三十頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。記錄不規(guī)范第30頁/共57頁第三十一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。記錄不規(guī)范第31頁/共57頁第三十二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。記錄不規(guī)范第32頁/共57頁第三十三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。記錄不規(guī)范第33頁/共57頁第三十四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。本項(xiàng)目測(cè)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)第34頁/共57頁第三十五頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。本項(xiàng)目測(cè)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)第35頁/共57頁第三十六頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第36頁/共57頁第三十七頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第37頁/共57頁

6、第三十八頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第38頁/共57頁第三十九頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。第39頁/共57頁第四十頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。一、主要內(nèi)容第40頁/共57頁第四十一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、工程日志第41頁/共57頁第四十二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。1、工程日志第42頁/共57頁第四十三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。2、材料計(jì)劃表第43頁/共57頁第四十四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。材料計(jì)劃表第44頁/共57頁第四十五頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。材料計(jì)劃表第45頁/共57頁第四十六頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。材料計(jì)劃表第46頁/共57頁第四十七頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。3、0#清單第47頁/共57頁第四十八頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。4、變更管理第48頁/共57頁第四十九頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。5、收方管理第49頁/共57頁第五十頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。5、收方管理第50頁/共57頁第五十一頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。5、收方管理第51頁/共57頁第五十二頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。6、收方管理第52頁/共57頁第五十三頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。7、檢驗(yàn)批第53頁/共57頁第五十四頁，編輯于星期二：四點(diǎn) 二十二分。8、