時間管理重要性及原則

1、小測試To begin with.1.你通常工作很長時間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎？4.如果你沒有完成你所希望做的工作，你是否有負罪感？5.即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機，你也經(jīng)常感到工作有很多壓力？6.你的案頭有許多并不重要但長時間未處理的文件？7.你時常在做重要工作時被打斷嗎？8.你在辦公室用餐嗎？ To be continuedYes or no?9. 在上個月里，你是否忘記一些重要的約會？10.你時常把工作拖到最后一分鐘，然后很努力地去做完它們嗎？11.你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？12.你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎？13.當(dāng)你長休了

2、一段時間，你是否有負罪感？14.你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍？15.你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目標(biāo)一致的大事？16.你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？Yes or no?你的答復(fù)有多少個Yes？恭喜！堅持并保存你的方法！可以！方向正確但需要提高沖勁！留神！你要重新審視自己的時間行動指南！救命！你在時間管理上需改進！答案是。0-4個4-8個8-12個12-16個課程主旨課程目標(biāo)課程大綱成功?時間管理?課程介紹揭示時間管理的重要性幫助大家掌握時間管理的根本方法協(xié)助各位在自己的工作和生活中掌握平衡有效利用自己的時間以實現(xiàn)最正確績效課程主旨協(xié)助展業(yè)同仁認識到時間管理

3、的重要性學(xué)會如何在展業(yè)過程中優(yōu)化自己的時間管理課程目標(biāo)什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構(gòu)時間管理的原那么時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱什么是時間管理？充分稀缺第一要義樹立正確的時間觀念指導(dǎo)思想合理規(guī)劃自己的目標(biāo)具體實踐將事情按照輕重緩急進行優(yōu)先級排序最終目的最大限度地利用自己所擁有的時間或?qū)?現(xiàn)時間效用的最大化什么是時間管理什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構(gòu)時間管理的原那么時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱時間管理的重要性浪費時間就等于浪費生命，控制時間就等于控制生命，好好地控制時間吧！Alan Lakein時間管理的重要性邏輯上的解釋時間就是時鐘和指南針我們往往會意識

4、到時鐘跟指南針之間有隔膜時間管理的重要性如果*掉了1萬美元在地上他應(yīng)該撿還是不撿？時間管理的重要性對于代理人來說，時間管理同樣非常重要。僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。我們必須開展組織，建立良好的工作習(xí)慣并有效地管理時間。什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構(gòu)時間管理的原那么時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱時間管理的架構(gòu)重要&緊急重要&不緊急緊急&不重要不緊急&不重要時間管理的架構(gòu)重要緊急的事情優(yōu)先處理，看似符合常規(guī)邏輯?急事的奴隸?優(yōu)先處理“重要且“不緊急的事情時間管理的架構(gòu)重要&緊急不緊急&不重要重要&不緊急緊急&不重要時間管理的架構(gòu)對于我們來說哪些事情才是屬于第一象限是應(yīng)該優(yōu)

5、先做的呢？時間管理的架構(gòu)每天都與足夠多的人接觸以獲得準(zhǔn)客戶養(yǎng)成習(xí)慣每天都 約訪足夠多的客戶堅持每天3訪，每周15訪反思自己的展業(yè)過程，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)周期性地補充自己的專業(yè)知識和技能。時間管理的架構(gòu)對于我們來說第二、第三、第四象限又有些什么事情呢？討論什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構(gòu)時間管理的原那么時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱我的目標(biāo)很明確！樹立明確的目標(biāo)時間管理的原那么時間管理的原那么將大任務(wù)劃分成小階段，每個時間完成一個階段記住重要的事，并將其放在優(yōu)先位置考慮將工作分成A、B、C、D，率先完成A類工作設(shè)立每個任務(wù)的最后完成期限如果你堅持不懈地做你該做的工作，你離你的目標(biāo)就越

6、近時間管理的原那么定期評估你的時間利用情況率先到達營銷效勞部在便條上記錄你的想法，并在工作中盡量完成著手一項工作時，首先收集必須的信息和資料準(zhǔn)備后備方案，以防準(zhǔn)客戶臨時取消約會有時需要安靜不受別人打攪時間管理的原那么吸收他人好的想法并加以改進工作時工作，娛樂時娛樂什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構(gòu)時間管理的原那么時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱時間管理在展業(yè)中的具體運用提前制定一周的學(xué)習(xí)和拜訪客戶的方案，并列出一周的銷售業(yè)績目標(biāo)在每日活動記錄表上列出每天你已約好見面的名單每晚總結(jié)你的每日活動記錄表并制定明天的方案每天早晨有明確的開始展業(yè)的時間考慮你今天要打幾個 ，知道自己將如何表述， 提前做好準(zhǔn)備每天中午與準(zhǔn)客戶、客戶、增員對象 或影響力中心人物共進午餐每天盡可能早地方案三次明確的銷售面談時間管理在展業(yè)中的具體運用每周學(xué)習(xí)與拜訪客戶時間表本周銷售業(yè)績目標(biāo)是否完成？學(xué)習(xí)重點和疑問拜訪客