秋整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言

1、第 PAGE14 頁(yè) 共 NUMPAGES14 頁(yè)秋整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言早啟動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全力推進(jìn)伏秋整地工作秋整地工作是一季管兩年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，秋整地任務(wù)完成好與壞，直接影響到明年春耕生產(chǎn)。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門的具體指導(dǎo)下，新發(fā)鄉(xiāng)始終把秋整地工作作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重抓在手上。立足全鄉(xiāng)實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)以示范村為點(diǎn)、以公路沿線為帶、以全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為面的農(nóng)業(yè)連片整地作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。在整地過程中充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)持早啟動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)求在整地規(guī)模和作業(yè)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)更大突破，切實(shí)增強(qiáng)土壤蓄水保墑能力，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、高度重視

2、，科學(xué)謀劃“早”動(dòng)手在9月初我鄉(xiāng)就召開了全鄉(xiāng)秋整地工作會(huì)議，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照“三.三”耕暄制的要求將任務(wù)分解到各村，與各村簽訂了秋整地工作責(zé)任狀，并將村干部工資與秋整地掛鉤。結(jié)合種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營(yíng)及園區(qū)建設(shè)工作，制定整地計(jì)劃，落實(shí)地塊，聯(lián)系作業(yè)機(jī)車。鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各包村工作組深入村屯、到地塊，督促各村搶抓有利天氣，一面組織農(nóng)戶收地、倒地，一面整地。組織機(jī)車適時(shí)、有序作業(yè)，歇人不歇車，清一塊，整一塊，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止“地塊等車”或“車等地塊”現(xiàn)象發(fā)生。通過層層發(fā)動(dòng)、層層組織、1層層落實(shí)，9月20日第一臺(tái)機(jī)車進(jìn)地作業(yè)，秋整地工作拉開序幕

3、。二、強(qiáng)化監(jiān)督、扎實(shí)推進(jìn)“嚴(yán)”要求為加大秋整地督促力度，成立了由主管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的秋整地工作質(zhì)量監(jiān)督小組，各村聘請(qǐng)了農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員，深入各個(gè)地塊，用GPS全球定位系統(tǒng)逐個(gè)地塊丈量完成面積，督促進(jìn)度，檢查作業(yè)質(zhì)量。秋整地工作開始后，全鄉(xiāng)干部都放棄了休息時(shí)間，包村屯、包地塊、包農(nóng)戶，現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)工作。對(duì)秋整地任務(wù)落實(shí)不夠的村，要求重新落實(shí)地塊，堅(jiān)決完成任務(wù)，對(duì)整地質(zhì)量不合格的地塊立即返工。每天召開一次秋整地專題會(huì)議，聽取各包村組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展，部署下步工作。對(duì)進(jìn)展不利的村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)提出了“不翻地，就翻臉，茬不倒，人就倒”的工作要求。三、宣傳引導(dǎo)，典型引路“快”推進(jìn)為全力

4、做好農(nóng)民的引導(dǎo)工作，在秋整地開始前，鄉(xiāng)里組織召開了由村老三位參加的全鄉(xiāng)田間博覽會(huì)，對(duì)深松整地示范田和引進(jìn)推廣大豆大壟密植機(jī)械化技術(shù)示范田進(jìn)行了參觀，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)量分析p 和算賬對(duì)比，重點(diǎn)宣傳示范田的長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，利用示范田大豆畝產(chǎn)平均都在180公斤以上比未深松地塊高出30公斤以上的事實(shí)，使廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到耕地板結(jié)的現(xiàn)狀和目前制約糧食產(chǎn)量的主要因素；認(rèn)識(shí)到連片種植、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于科技成果應(yīng)用，有利于田間管理，有利于降低成本；認(rèn)識(shí)到土地連片減少塹溝，有利于增產(chǎn)增收。同時(shí)大力宣傳種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及深松整地各項(xiàng)優(yōu)惠政策，發(fā)放秋整地明白卡，學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)的生產(chǎn)模式，提高地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，

5、為進(jìn)一步提高農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)起到典型示范作用。充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民秋整地的積極性，使深松連片整地變成了農(nóng)民的自覺行動(dòng)。對(duì)難點(diǎn)村、屯，難點(diǎn)地塊，包村工作組逐個(gè)入戶，坐在農(nóng)戶炕頭，為其算賬比對(duì)，耐心細(xì)致講解秋整地的好處，打消農(nóng)戶的思想顧慮，使其真正提高認(rèn)識(shí)，確保秋整地工作快速有效推進(jìn)。四、連片作業(yè)，保證質(zhì)量“高”標(biāo)準(zhǔn)秋整地工作開始前，鄉(xiāng)黨委政府就對(duì)各村深松連片整地提出明確要求：每個(gè)村都要有1-2個(gè)1000畝以上深松連片展示田，各村土地連片面積不少于整地面積的60%。深松深度達(dá)到35厘米以上。作業(yè)質(zhì)量達(dá)到整平耙細(xì)，上暄下實(shí)，起壟、鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè)，達(dá)到待播狀態(tài)，徹底消滅跑風(fēng)壟、透氣壟。為了保證全鄉(xiāng)秋整地機(jī)車需求，

6、鄉(xiāng)黨委政府連續(xù)多次召開秋整地對(duì)接推進(jìn)會(huì)，充分發(fā)揮德安村千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和現(xiàn)有120大馬力以上機(jī)車作業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織各村對(duì)接作業(yè)機(jī)車，簽訂作業(yè)合同，確定整地價(jià)格、作業(yè)地塊和作業(yè)時(shí)間，堅(jiān)決杜絕小四輪進(jìn)地。截至目前，全鄉(xiāng)共有作業(yè)機(jī)車26臺(tái)套，其中120馬力以上12臺(tái)，210馬力以上9臺(tái)，260馬力以上5臺(tái)，德安村合作社現(xiàn)有6臺(tái)大馬力拖拉機(jī)，也全部投入到秋整地中，現(xiàn)合作社機(jī)車作業(yè)量都已達(dá)5000畝以上。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深松整地的深度均超過35厘米，徹底打破犁底層。作業(yè)時(shí)實(shí)行了鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶聯(lián)合檢查驗(yàn)收制度，對(duì)達(dá)不到作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，保證了整地的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。五

7、、抓出生效，確保明年 “好” 生產(chǎn)秋整地工作的順利開展，為我鄉(xiāng)明年實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、園區(qū)建設(shè)以及調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)共完成秋整地面積14.08萬(wàn)畝，完成任務(wù)的138%，其中，深松面積8.91萬(wàn)畝，完成任務(wù)數(shù)的175%。3000畝以上連片地塊5塊，1000畝以上連片地塊17塊。結(jié)合秋整地工作，共落實(shí)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積7.5萬(wàn)畝。農(nóng)場(chǎng)模式化栽培示范區(qū)帶5個(gè)，分別為青山、核心萬(wàn)畝米豆輪作示范園區(qū)；青山村300畝蔬菜大棚示范園區(qū)；德安村萬(wàn)畝玉米大壟示范園區(qū)；德安村3000畝小麥?zhǔn)痉秷@區(qū)；北五公路、高速公路兩側(cè)3.7萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)示范帶，青山、核心、德安、鳳山四個(gè)村實(shí)現(xiàn)秋整地整村推進(jìn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)整

8、村推進(jìn)，秋整地效果十分顯著。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，秋整地是一項(xiàng)開創(chuàng)性的工作，我鄉(xiāng)秋整地工作雖然取得了一定進(jìn)展，但離上級(jí)的要求，與廣大農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求，還有很大差距。秋整地有效的工作時(shí)間已經(jīng)所剩無(wú)幾，也進(jìn)入到了工作的攻堅(jiān)階段，我們將以這次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快秋整地作業(yè)，爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的深松整地任務(wù)，努力為全鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出新的更大貢獻(xiàn)?！?3”事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言（鎮(zhèn)人民政府）各位領(lǐng)導(dǎo)：1月3日晚23時(shí)10分，在我鎮(zhèn)轄區(qū) 二路南口處靖西一線天然氣長(zhǎng)輸管道發(fā)生泄漏事故。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，我鎮(zhèn)及時(shí)上報(bào)情況，同時(shí)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全體領(lǐng)導(dǎo)及值班人員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，與 派出

9、所干警及村組干部一起組織疏散附近群眾，排查清理事故現(xiàn)場(chǎng)周圍火。隨后，按照縣委 書記指示精神，在以 縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部指揮下，積極開展搶險(xiǎn)工作，并與省天然氣公司取得聯(lián)系，迅速關(guān)閉了事故區(qū)域的天然氣管道閥門，確保了險(xiǎn)情的有效控制和及時(shí)排除，未造成人員傷亡。這起生產(chǎn)安全事故為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。在下一步工作中，我們要在深刻反思事故發(fā)生根的基礎(chǔ)上，以此為訓(xùn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、措施的落實(shí)。一是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高 1在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高全鎮(zhèn)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。二

10、是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法和石油天然氣管道保護(hù)條例的學(xué)習(xí)和宣傳，使安全法規(guī)家喻戶曉。要全面落實(shí)村組、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是天然氣長(zhǎng)輸管道沿線村組要增強(qiáng)安全意識(shí)、防范意識(shí)和自覺保護(hù)管道安全運(yùn)行的意識(shí)，做到不在管道附近建房、取土，不在管道上堆放重物，不許重型車輛在管道上通行，發(fā)現(xiàn)違反石油天然氣管道保護(hù)條例及省市有關(guān)規(guī)定的人和事，堅(jiān)決予以打擊。三是認(rèn)真開展對(duì)鎮(zhèn)屬企業(yè)安全隱患的排查和整治工作。堅(jiān)持定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。要結(jié)合季節(jié)、氣候氣象特點(diǎn)，突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)生產(chǎn)部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村值班制度的完善與落實(shí)

11、，做到安全生產(chǎn)事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置。五是要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，在明確責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步2健全協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。總之，新的一年里，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，履行“屬地監(jiān)管”職責(zé)不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保我鎮(zhèn)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平線上。精選范文:學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 參觀了清涼店中學(xué)

12、，聆聽了朱局長(zhǎng)報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí) 作為校長(zhǎng)，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對(duì)他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新 發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷

13、跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動(dòng)態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績(jī)效工資。 三 、在校園文化上抓特色建設(shè) 堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評(píng)比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請(qǐng)專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到

14、三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。四、在后勤保障上抓服務(wù)提升 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o(wú)小事，時(shí)刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個(gè)人困難學(xué)校幫助解決，家長(zhǎng)呼聲作為第一信號(hào)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動(dòng) 以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高

15、。鼓勵(lì)廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級(jí)公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個(gè)一”工程，即每周一次教研活動(dòng)，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個(gè)縣級(jí)以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測(cè)不出全縣前三名。開全課程、開足課時(shí)，積極開展各類課外興趣小組活動(dòng)，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。 我們堅(jiān)信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

16、表態(tài)發(fā)言(共2篇)篇一：學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言(共2篇) 學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長(zhǎng)報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)作為校長(zhǎng)，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對(duì)他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。

17、二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動(dòng)態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績(jī)效工資。三 、在校園文化上抓特色建設(shè)堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評(píng)比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容

18、、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請(qǐng)專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。四、在后勤保障上抓服務(wù)提升堅(jiān)持“安全篇二：學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長(zhǎng)報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)作為校長(zhǎng)，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對(duì)他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步